Geum.ru

Курсовой проект

  • 13521. Обоснование создания предприятия малого бизнеса
    Менеджмент

     

    1. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть вторая (от 05.08.2000 №117-ФЗ) (ред. от 01.07.2005г.).
    2. Постановление Правительства РФ от 1 января 2002г. №1 «О Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы» (с изменениями от 9 июля, 8 августа 2003г.)
    3. Трудовой Кодекс Российской Федерации (от 30.12.2001 №197-ФЗ) (ред. от 30.06.2003г.).
    4. Федеральный закон №181-ФЗ от 17 июля 1999г. «Об основах охраны труда в Российской федерации» (в ред. от 10.01.2003).
    5. АнискинЮ.П.Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. М., 2001. 152с.
    6. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г.Маниловский, Л.С.Юлкина, Н.А.Колесникова. М., 2002. 254с.
    7. Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Под общ. ред. В.М.Попова. М., 1998. 263с.
    8. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М.Степнова. М., 2001. 240с.
    9. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М.Попова, С.И.Ляпунова. М., 2000. 672с.
    10. Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В.М.Попов, С.И.Ляпунов, С.Ю.Муртузалиева. М., 2000 670с.
    11. БляхманЛ.С.Экономика фирмы: Учебное пособие. СПб., 2000. 279с.
    12. БринкИ.Ю.Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю.Бринк, Н.А.Савельева. Ростов-на-Дону, 2002. 378с.
    13. БусыгинА.В.Предпринимательство: Учебник для вузов. М., 2001. 639с.
    14. ВичурскийД.И.Предпринимательство: развитие, государственное регулирование, перспективы: Учебное пособие. М., 2002. 331с.
    15. ГоремыкинВ.А.Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. / ГоремыкинВ.А., БогомоловА.Ю. М., 2002. 864с.
    16. ГрибалевН.П.Бизнес-план. Практическое руководство по составлению / ГрибалевН.П., ИгнатьеваИ.Г. СПб., 1994. 158с.
    17. ГрибовВ.Д.Основы бизнеса: Учебное пособие. М., 2002. 159с.
    18. ЕфимоваО.В.Финансовый анализ. М., 2002. 528с.
    19. ИгошинИ.В.Менеджмент. Учебник для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999, 217с.
    20. КовалевВ.В., Ковалев Вит.В.Финансы предприятий: Учебное пособие. М., 2002. 352с.
    21. Энциклопедия малого бизнеса или, как вести свое дело. / Пер. с англ. Г.Г.Долуда, С.Г.Долуда. М., 1994. 286с.
  • 13522. Обоснование социальной работы с безнадзорными детьми из приюта
    Социология
  • 13523. Обоснование стратегии развития частной управляющей компании в сфере городского хозяйства
    Менеджмент

    ,%20%d0%be%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d0%bb%d1%8e%d0%b1%d1%8b%d0%b5%20%d0%b4%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%8b,%20%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%81%20%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b2%d0%b8%d0%b6%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d1%8e,%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d1%8e%20%d1%81%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b6%d0%b4%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d1%81%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%ba%d1%83%20%d0%b8%20%d0%b1%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%82%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%81%d0%b5%d0%b1%d1%8f%20%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%b7%d0%b0%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82.%20%d0%92%20%d0%b0%d0%b3%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%20%d0%b5%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%b4%d0%b5%d0%bf%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%20%d0%b7%d0%b0%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b2%d0%b8%d0%b6%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8,%20%d1%81%d0%be%d0%b1%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d1%8e%d1%80%d0%b8%d0%b4%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f%20%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b1%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%b4%d0%b5%d0%bf%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%20%d0%b8%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%b5%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%ba%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f.Development%20%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d1%82%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b2%d0%b8%d0%b6%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%b2%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8,%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%bd%d0%b0%d0%b8%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b5%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%8b,%20%d0%b2%d1%8b%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%bc%20%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d1%87%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%bc%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b0%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0.">Агентство недвижимости «Бекар» оказывает услуги в области купли-продажи и аренды жилой недвижимости, помогает получить ипотеку <http://estate.becar.ru/ipoteka.shtml>, оформить любые документы, связанные с недвижимостью, полностью сопровождает сделку и берет на себя ответственность за результат. В агентстве есть департамент загородной недвижимости, собственная юридическая служба и департамент ипотечного кредитования.Development анализирует предложение объектов коммерческой недвижимости в России, покупает наиболее перспективные объекты, выступает организатором финансирования и заказчиком процесса строительства.

  • 13524. Обоснование структуры водохозяйственного комплекса
    Экология

    Статьи балансаБез управления1 метод управлен.2 метод управлен.3 метод управлен.4 метод управлен.5 метод управлен.6 метод управл.ВБ НБВБНБВБНБВБНБВБНБВБНБВБНБ123456789101112131415Приходная часть1. Объем реч. ст.1769.21769.21769.21769.21769.21769.21769.21.1. Запас подз. вод2. Возвратные воды:Городское КБХ18.9918.9918.9918.9918.9918.9918.99Сельское КБХ0.550.550.550.550.550.550.550.550.550.550.550.550.550.55Животноводство0.0130.0140.0130.0140.0130.01400000000Промышленность15328.6228.6228.6228.6228.6228.62ТЭС201.48201.48201.48201.48201.48201.48201.48Орошение14.714.714.714.712.84412.8392.5902.5912.3312.3322.3312.3322.3312.332Пруд.рыб.хоз-во63.5263.5263.5263.5263.5263.5263.52Рекреация0.0290.0290.0290.0290.0290.0290.029Итого(1+2)-по бьеф2236.7462112.3662108.6292088.1002087.5822087.5822087.582Расходная часть3. Водопотреблен.Городское КБХ 31.65 31.65 31.65 31.65 31.65 31.65 31.65 Сельское КБХ0.910.910.910.910.910.910.910.910.910.910.910.910.910.91Животноводство0.0210.0230.0210.0230.0210.0230.0210.0230.0210.0230.0210.0230.0210.023Промышленность17031.831.831.831.831.831.8ТЭС212.08212.08212.08212.08212.08212.08212.08Орошение36.7536.7536.7536.7532.09832.10919.14819.15717.23317.24117.23317.24117.23317.241Пруд.рыб.хоз-во79.479.479.479.479.479.479.4Рекреация0.0410.0410.0410.0410.0410.0410.0414. Компл попуски2450.782450.782450.782450.782450.782450.782450.78Итого(3+4)-по бьеф3019.3152881.1152871.8122845.922842.0891747.5092087.582W=1+2-3-4-782.568-768.749-763.183-757.82-754.507340.0730

  • 13525. Обоснование технологии возделывания турнепса в условиях Калужской области
    Сельское хозяйство

    № п/пТехнологическая операцияМарка агрегатаСрок выполненияТехнологические требования1ДискованиеТ-150К + БДТ-720 августав 2 следа, глубина 8-10 см2Внесение органических удобренийМТЗ-80 + РОУ-620-30 августа40 т/га3Зяблевая вспашкаТ-150К +ПЛН5-3530 августаГлубина 25 см4Культивация МТЗ-80 + КПС-4Г10-15 сентябряВ случае отрастания сорняков, на глубину 8-10 см5Протравливание ПС-1030 мая"Витавакс-200", 3кг/т, НРРЖ=10л/т6Обработка микроудобрениямиПУМ-3025-28 апреляМесь микроудобрений: борная кислота - 0,2 кг; сульфат цинка - 0,06 кг; медный купорос - 0,15 кг; молибдат аммония - 0,02 кг; НРРЖ =10л/т7Ранневесеннее боронованиеТ-150 + С11 + БЗТС-1 25 апреляПри наступлении физической спелости почвы8Внесение минеральных удобренийМТЗ-80 + ССТ-1025 аперля - 1 маяАммиачная селитра, доза 40 кг/га по д.в.9Перепашка зябиТ-150к + ПЛН5-3525 апреля - 1 маяГлубина 22 см10Нарезка гребнейМТЗ-80 + КРН-5,61-5 маяВысота гребней 10-12 см11ПосевМТЗ-80 + КСМ-41-5 маяПосадка на глубину 4-6 см, норма высева 70 тыс. шт/га (1,4 т/га). Одновременно с посадкой - внесение в рядки 20 кг/га по д.в. аммиачной селитры12ОпрыскиваниеТ-70-С + ПОМ-6305-10 мая, до всходов"Торнадо", 3л/га, НРРЖ=200л/га13Междурядная обработкаТ-70-С + КРН-5,622-25 маяКультиватор оснащен ротационными боронами и окучниками. Рыхление на глубину 4-6 см и восстановление профиля гряд14Междурядная обработкаТ-70-С + КОН-2,827-30маяКультиватор оснащен ротационными боронами и окучниками. Рыхление на глубину 4-6 см и восстановление профиля гряд15Междурядная обработкаТ-70-С + КРН-5,65-8 июняКультиватор оснащен ротационными боронами и окучниками. Рыхление на глубину 4-6 см и восстановление профиля гряд16Междурядная обработкаТ-70-С + КРН-5,610-15 июняКультиватор оснащен ротационными боронами и окучниками. Рыхление на глубину 4-6 см и восстановление профиля гряд17ОпрыскиваниеТ-70-С + ПОМ-63015-20 июня"Алерин-Б" 5г/га, НРРЖ 200л/га18ОпрыскиваниеТ-70-С + ПОМ-63020-25 июня"Дэцис-экстра", 0,06л/га, НРРЖ=400л/га19Десикация ботвыМТЗ-80 + ОПМ-2000-11-5сентябряХлорат магния, 25-30 кг/га, НРРЖ 400-600л/га20Уборка комбинированным способомМТЗ-80 + УКВ-2 + МТЗ-1221 + ККУ-2А10-15сентябряПотери ?3%; количество поврежденных корнеплодов ?10%; Засоренность примесями ?10%21Подготовка к хранениюКСП-1510-15сентябряОчистка и сортировка22Закладка на хранениеТЗК-328 июля - 10 августаЗакладка в бурты

  • 13526. Обоснование управленческих решений на предприятии
    Менеджмент

     

    1. Алексеев А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике. М.: Технологическая школа бизнеса. 1994.
    2. Альбеков А. Процесс принятия управленческих решений в производственном менеджменте.//Бухгалтерский учет в торговле 1997№4.
    3. Аунапу Ф.Ф. Научные основы принятия решений в управлении производством. М.: Экономика, 1974.
    4. Божко П. Особенности управленческого учета на российских предприятиях. // Финансовый директор. 2003№2.
    5. Брянский Г.А., Разу М.Л., Овсянников О.А. Хозяйственные ситуации (Практическое пособие). М.: Экономика, 1993.
    6. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Курс лекций. Выпуск 3. М.: Эльф К, 1999.
    7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа,1994.
    8. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений. // Менеджмент в России и за рубежом 2003№2.
    9. Голубков Е.П. Какое принять решение? Практикум хозяйственника. М.: Экономика, 1998.
    10. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984.
    11. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие. М.: Русская деловая литература, 1998.
    12. Кащеев Р. Модель оценки стоимости компании: разработка и применение.//Финансовый директор. 2003№12.
    13. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1992.
    14. Коллинз Г., Блэй Дж. Структурные методы разработки систем: от стратегического планирования до тестирования. М., Финансы и статистика, 1994.
    15. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. М.: Дело, 1993.
    16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.
    17. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М.: Прогресс, 1996.
    18. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. М.: Экономика, 2000.
    19. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. М.: Юнити, 1997.
    20. Юкаева В.С. Управленческие решения. М.: Юнити, 2003.
  • 13527. Обоснование целесообразности ведения рыбного промысла в Фарерской экономической зоне
    Экономика

    Атлантический поток, входящий в Норвежское море через Фареро - Шотландский канал, следовательно, является основным источником Норвежского течения. Попадая в Норвежское море, воды этого потока несколько отклоняются вправо и дают ветвь в Северное море, но основная их часть продолжает двигаться на север моря, пополняясь распреснеными водами, стекающими из Северного моря вдоль южного побережья со Скандинавии. Средняя скорость Норвежского течения около 30 см/с. В центральной части моря влево от основного направления течения отделяется ветвь, образующая циклонический круговорот. По некоторым данным центр этого круговорота находится вблизи точки с координатами 68 с.ш 13 з.д. Воды круговорота частично вливаются в Восточно - Исландское течение, входящее в Атлантический океан вдоль восточного побережья Исландии. Атлантическая водная масса занимает в Норвежском море верхний слой толщиной около 500 метров, что определяется глубиной порогов Фареро - Исландского и Уайвилла - Томсона. Температура на поверхности в юго - восточной части моря даже зимой не опускается ниже 7 градусов и постепенно понижается в направлении на северо-запад. Ежегодно из Норвежского моря в Северно-Ледовитый океан поступает около 130 тыс. км. воды температурой от 1,5 - 4,4 градуса. Из Атлантического бассейна в Северную Атлантику выносится ежегодно около 160 км. холодных Арктических вод и до 2 тыс. км. плавучих льдов.

  • 13528. Обоснование целесообразности появления нового тарифного плана компании "НСС"
    Маркетинг

    Компания «НСС» - первый мобильный GSM - оператор в России, была учреждена в 1995 году двумя компаниями: «Нижегородсвязьинформ» и «Russian Telecommunication Development Corporation». С момента основания, последовательно реализуя свою миссию, компания «НСС» стремилась привнести тепло простого человеческого общения в сферу телекоммуникаций, проявлять заботу и внимание в обслуживании клиентов. В 1996 году общее количество абонентов компании было чуть больше 600 человек, однако, 13 лет спустя абонентская база компании насчитывает - 2 350000 абонентов (данные за март 2008 года). Конечно, за лидерскими позициями компании стоит большая работа. Во-первых, компания «НСС» активно внедряет самые передовые технические решения: например, карты экспресс-оплаты в 1997 году, мобильный доступ в интернет по технологии GPRS в 2004, услуги RBT в 2006 и, наконец, совершенно новое направление, услуги передачи данных по технологии wi-fi в 2008 году. В компании большое внимание уделяется увеличению покрытия сети, качеству связи, а также программному обеспечению (биллингу). С «НСС» постоянно работают ведущие российские и зарубежные производители оборудования и программ. Так, в 2002 году, при запуске торговой марки СИТИ специально для нее была установлена новейшая pre-paid платформа, она и сейчас, например, позволяет абонентам получать сведения о своем балансе в режиме реального времени, обеспечивая честность и точность всех расчетов между НСС и абонентами СИТИ. Во-вторых, НСС использует уникальную маркетинговую стратегию: оказывает услуги для абонентов под тремя торговыми марками: ON, СИТИ и СФЕРА. Самой популярной торговой маркой СИТИ пользуется в НСС более 1 000 000 человек, ее простые и понятные тарифы сразу полюбились нижегородцам. Торговая марка ON была создана специалистами компании НСС в 2006 году специально для других дочерних компаний ОАО «ВолгаТелеком». Всего лишь за два года торговая марка «ON» стала одной из самых известных и популярных марок сотовой связи Поволжского федерального округа. В 2006 году под торговой маркой «СФЕРА» были собраны услуги для деловых людей и бизнесменов. «СФЕРА» предлагает не только уникальный набор основных и дополнительных услуг с кредитной системой оплаты, но и высококачественное обслуживание абонентов, вплоть до индивидуальных менеджеров. В-третьих, компания «НСС» стремится сделать обслуживание своих абонентов как можно более комфортным. Более 50 центров обслуживания клиентов в Поволжье, в том числе и VIP-центры для корпоративных и контрактных абонентов, помогут решить любую возникающую проблему, дать исчерпывающую консультацию. Круглосуточная справочная служба, которая в своей работе использует мощную CRM-систему, не оставит без внимания ни одного обращения абонента. Широкий набор дистанционных сервисов на основе SMS-, USSD- и IVR-технологий позволяют абонентам в удаленном варианте просто и быстро подключать новые услуги или узнавать о них новую информацию. Продвинутый интернет-сервис, появившийся в 2003 году, позволяет настраивать услуги, отправлять SMS-сообщения или менять тарифы не отвлекаясь от работы в интернете. Конечно, активное и масштабное развитие НСС было невозможным без участия акционера. Так в конце 2007 года завершился процесс объединения дочерних компаний сотовых операторов ОАО «ВолгаТелеком». Компания НСС вышла на новый уровень развития, начав предоставлять свои услуги в 6 регионах Поволжья: в Чувашской республике, Нижегородской, Пензенской и Саратовских областях, в республиках Татарстан и Мордовия.

  • 13529. Обоснование целесообразности производства мебели ООО "Комильфо" в г. Усть-Илимске
    Менеджмент

    Анализ информации и конкретные выводы, сделанные на основе полученных результатов, лежат в производственной стратегии компании. Так изучая вкусы и предпочтения потенциальных покупателей, предприятие обеспечивает объёмы производства, позволяющие обеспечить рентабельность и устойчивое положение на рынке. Исследуя конкретный опыт оценки спроса, можно сделать следующие выводы:

    1. вся стратегия ООО «КОМИЛЬФО» построена на использовании методов систематизации и анализа мнений покупателей, продавцов-консультантов и конкретных объёмов продаж предприятия на рынке;
    2. применение данных методов доступно и дёшево и отличается быстротой получения достоверной информации от покупателей;
    3. с помощью маркетинговых приёмов предприятие выявляет потребности реальных и потенциальных покупателей, подкреплённые финансовыми средствами; обеспечивает превращение покупательной способности в конкретный спрос;
    4. установление обратной связи с потребителем является залогом успеха маркетинговой деятельности промышленных предприятий. С помощью анализа поведения покупателя на рынке фирма может понять, какие шаги необходимо предпринять для укрепления своего конкурентного преимущества.
  • 13530. Обоснование экономической эффективности создания "Салона красоты и здоровья Нифертити SPA+"
    Экономика

    Росту числа оздоровительных клубов способствует то обстоятельство, что в обществе стало неприличным появляться неопрятным, неухоженным, состарившимся. Теперь россияне не только стригутся, красят волосы, ухаживают за ногтями, но и в массовом порядке стали прибегать к услугам соляриев, корректировать фигуру, омолаживать кожу, бороться со стрессами и целлюлитом. До четверти сегодняшних клиентов салонного бизнеса составляют непривычные ранее посетители - мужчины, озадаченные борьбой с «пивным брюшком» и хронической усталостью. В салоны потянулась и молодежь, стремящаяся привести в порядок цветущую кожу переходного возраста. За последние два года количество женщин посещающих салоны красоты увеличилось до 70%. Клиенты пришли к пониманию, что домашний уход по эффективности не идет ни в какое сравнение с салонными процедурами, к тому же в салоне экономится время, силы и добавляются положительные эмоции от общения с мастерами. Говоря о рынке салонов красоты, необходимо отметить, что на сегодняшний день наблюдается явный недостаток соляриев класса «люкс». Мало хороших соляриев среднего уровня. Появившись, такое заведение часто начинает необоснованно завышать расценки и теряет клиентуру. Но, как утверждают профессионалы, основная проблема нынешних владельцев салонов красоты и оздоровления заключается в том, что у них нет четкого портрета своего клиента и идеи социального планирования. Подсчитать количество салонов красоты в г. Кола не составит особого труда в подобном ракурсе Салона красоты и здоровья НИФЕРТИТИ SPA+ в городе будет единственным. В условиях такой конъюнктуры рынка довольно легко найти свою нишу и своего клиента в случае, если руководство салона красоты и здоровья будет проводить продуманную, последовательную политику развития.

  • 13531. Обоснование эффективной схемы освоения малой реки
    Транспорт, логистика

    ПоказательЕдиница измеренияЗначения по типам судовсухогрузный теплоходбуксир-толкачнесамоходное судно1123121. Номер проекта-Р-86А(1)81340Р-162А92-049943Р-562. Индекс судна-СТРТБРТБРТБОНСРНСР3. Стоимость суднатыс. руб31937637717658535178110299104. Штатная численность: в эксплуатации на зимнем отстое един. един. 7 2 7 0,8 10 1,4 12 2,2 - 0,2 - 0,55. Режим несения вахтчас8877--6. Эксплуатационный периодсут1851851851851851857. Норма амортизации%2,84,63,93,04,63,78. Судо-суточный показатель стоимостируб./сут18171836284100472304506461451701859. Судо-суточный показатель текущих расходов в ходу на стоянке руб./сут руб./сут 73349 29157 28283 17517 68587 35422 168874 66654444012379

  • 13532. Обоснование эффективности инвестиционного проекта (на примере ООО)
    Менеджмент

     

    1. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ: Учеб.-практ. Пособие. М.: Дело, 2004. - 280 с.
    2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. "Финансовый анализ", учебное пособие, 2-е изд. - Москва-Новосибирск, "ДиС", 2005 г. - 224 с.
    3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой. - М.: "Финансы и статистика", 2004. - 384 с.
    4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Ф. и Ст., 2005. - 466 с.
    5. Барнгольц С.Б., Экономический анализ хозяйственной деятельности - М.: Экономикс. - 2004.
    6. Берстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Ф. и Ст., 2005. - 224 с.
    7. Волков Н.Т. Учет долгосрочных инвестиций и источников их финансирования. М.: Финансы и статистика, 2004. - 528 с.
    8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Анализ отчетности. - М.: Ф. и Ст., 2005 г. - 486 с.
    9. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: ООО "ТК Велби", 2002. - 526 с.
    10. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. М.: Ф. и Ст., 2005. - 224 с.
    11. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ДиС, 2001. - 316 с.
    12. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. М.: Инжиниринго-Консалтинговая Компания "ДеКА", 2005. - 184 с.
    13. Литовский А.М. Финансовый менеджмент. - Таганрог: Изд. ТГУ, 2000 г., - 342 с.
    14. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учеб. пособ. - М.: "Юнити", 2004. - 471 с.
    15. Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Инвестиционный процесс на предприятии. СПб: Питер-пресс, 2004. - 176 с.
    16. Мелкумов Я.С. Организация и финансирование инвестиций. - М.: Инфра-М, 2002. - 248 с.
    17. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия / Ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета - М.: Финансы и статистика, 2001.
    18. Палий В.Ф. Методика анализа бухгалтерской отчетности. - М.: АКДИ Экономика и жизнь, 2004.
    19. Попков В.П., Семенов В.П. Организация и финансирование инвестиций. СПб.: 2005. - 424 с.
    20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. Учебник. - Минск: "Новое знание", 2005. - 704 с.
    21. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. - М.: Дело, 2000. - 128 с.
    22. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика, Учебник, 5-е изд., перераб и доп. - М.: "Перспектива", 2002. - 655 с.
    23. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. / Под ред.А.П. Градова и Б.И. Кузина. - СПб.: Специальная литература, 2002. - 288 с.
    24. Ткачук М.И., Киреева Е.Ф. Основы финансового менеджмента. Мн.: Интерпресссервис, Экоперспектива, 2006. - 254 с.
    25. Управление инвестиционной активностью / Под ред. проф. Анискина Ю.П. - М.: Омега-Л, 2002. - 272 с.
    26. Четыркин Е.М., Васильева Н.Е. Финансово-экономические расчеты: Справочное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 302 с.
    27. Чечевицина Л.Н. Анализ финансово-экономической деятельности. Учебник. - М.: "Маркетинг", 2004. - 352 с.
  • 13533. Обоснование эффективных моделей и механизмов управления денежными потоками
    Экономика

     

    1. Бланк И.А. Управление денежными потоками. Киев: Ника Центр; Эльга, 2002
    2. Власова В.М., Крылов Э.И., Егорова М.Г., Журавкова И.В.. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: Учебное пособие для вузов. М.: Финансы и статистика, 2003
    3. Гуржиев А.Н. Перспективный анализ денежных потоков и его взаимосвязь с диагностикой банкротства. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, №9 2002
    4. Зарук Н.Ф., Винничек Л.Б. Оценка финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. №10 2001
    5. Зимин Н.Е., Соколова В.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия.\ Под ред. Зимина Н. Е., Соколова В. Н.- М.: «Колос», 2004
    6. Ковалев В.В., Ковалев Вик. В. Финансы предприятий: Учебник. М.: ТК Велби, 2003
    7. Ковалева В.В. Финансы. Учебник.Издание 2-е переработанное и дополненное. \ Проф. В.В. Ковалева. М.: ООО «ТК Велби» , 2003
    8. Рыманова Л.В. Управление финансовыми потоками сельхозпредприятий. \ Л.В. Рыманова \\ АПК экономика, управление, - 2005
    9. Савицкая Г. В. Экономический анализ: Учеб.\ Г.В. Савицкая. 8-е изд., перераб. М.: Новое издание, 2004
    10. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика,1999
    11. Теория экономического анализа: Учебное пособие для вузов. \ Л.Е. Басовский. М.: ИНФРА М, 2001
    12. Управленческий анализ: Учебное пособие \ С.А. Бороненкова. М.: Финансы и статистика, 2003
    13. Учет и анализ банкротства: Учебное пособие. Под ред. И.Г. Кукукиной М: Финансы и статистика, 2004
    14. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учеб. для вузов. \ Под ред. Е. С. Стоянова, 4-е издание перераб. и дополненное М., 1999
    15. Финансы, денежное обращение, кредит: Учеб. для вузов. М.: Финансы и статистика, 2001
    16. Экономический анализ деятельности предприятий: Учеб. пособие для вузов \ С. М. Бястялов. М.: Академический проект, 2002
  • 13534. Обработка данных в автоматизированных системах
    Компьютеры, программирование

    С ростом порядка фильтра его фильтрующие свойства улучшаются. На одном ОУ достаточно просто реализуется фильтр второго порядка. Для реализации фильтров нижних частот, высших частот и полосовых фильтров широкое применение нашла схема фильтра второго порядка Саллена-Ки. На рисунке 1.5 приведен ее вариант для ФНЧ. Отрицательная обратная связь, сформированная с помощью делителя напряжения R3, ( 1)R3, обеспечивает коэффициент усиления, равный . Положительная обратная связь обусловлена наличием конденсатора С2. Передаточная функция фильтра имеет вид:

  • 13535. Обработка деталей на токарных одношпиндельных автоматах: инновационный аспект
    Производство и Промышленность
  • 13536. Обработка деталей на токарных станках
    Производство и Промышленность
  • 13537. Обработка динамических структур
    Компьютеры, программирование

    При запуске программы на экране появляется графический интерфейс (главное меню программы). У пользователя появляется выбор в формировании списка: либо загрузить список авторов книг из файла (для чего выбирается пункт меню "2" "Загрузить списки из файлов"), либо самостоятельно ввести его с клавиатуры (для чего выбирается пункт "1" главного меню). В первом случае должен иметься предварительный надел (заранее составленная база данных, записанная в файл). Во втором случае пользователю будет предложено ввести фамилию и инициалы автора книги, её название, год издания и количество в прокате. При завершении составления одной записи появляется строка, в которой пользователю предлагается заполнить ещё один элемент списка или выйти в главное меню. Для этого пользователь должен ввести соответственно слова "yes" или "no".

  • 13538. Обработка информации и принятие решения в системах ближней локации
    Компьютеры, программирование

    Построим на одном графике теоретическую и эмпирическую плотности распределения вероятности. Эмпирическая плотность распределения это гистограмма, у которой масштаб по оси ординат изменен таким образом, чтобы площадь под кривой стала равна единице. Для этого все значения в интервалах необходимо разделить на nh, где n объем выборки, h ширина интервала при построении гистограммы. Теоретическую плотность распределения вероятности строим по одному из выражений (4), (6), (8), (10), параметры для них уже вычислены. Эмпирическую плотность распределения нарисуем красной линией, а предполагаемую теоретическую линией одного из цветов: синего, зеленого, сиреневого или черного.

  • 13539. Обработка криволинейных отверстий в труднообрабатываемом материале
    Производство и Промышленность
  • 13540. Обработка матриц
    Компьютеры, программирование

    Алгоритм работы программы заключается в следующем:

    1. Ввод значений элементов матрицы.
    2. Задание массивов А и В.
    3. Поиск минимального положительного элемента в массиве А и максимального отрицательного в массиве В. Для этого соответствующим переменным присваиваются начальные значения. Затем циклически происходит проверка текущего элемента массива (А и В) на условие «текущий элемент меньше (больше) минимального (максимального)». Если условие выполняется, то происходит изменение значения минимального (максимального) элемента.
    4. Формируются новые массивы С1 и С2, методом объединения соответственно второй части массива А с первой массива В, и наоборот.
    5. Сортируются массивы С1 по возрастанию, С2 по убыванию методом пузырька. Сортировка заключается в циклическом попарном сравнении двух элементов. Максимальный (минимальный) элемент ставится в конец пары. После просмотра всего массива последним элементом будет максимальный (минимальный) элемент. Операция попарного сравнения начинается заново с начала массива и повторяется n-1 раз (где n число элементов массива).