Маркетинг

  • 3821. Формирование ценовой политики в маркетинге
    Контрольная работа пополнение в коллекции 17.02.2010

    В информационную эру, когда нужды и запросы потребителей быстро распространяются по всему свету, когда они становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре, руководство предприятия, если оно стремится к преуспеванию на рынке, должно неукоснительно следовать правилу: делать ставку прежде всего на увеличение доходов, а не на снижение издержек, хотя эти процессы и взаимосвязаны. По мере стабилизации соотношения спроса и предложения начиная со второй половины 70-х гг. с ценовым инструментарием стали обращаться более осторожно, оглядываясь на стоимостные критерии, хотя в стратегическом плане цене уделялось и уделяется главное внимание. Значение цены в предпринимательстве возросло после открытия еще в начале века «кривой опыта», которая подтверждает сокращение издержек на единицу продукции на 20% при каждом удвоении объема производства. Согласно аналогичным теоретическим концепциям большая доля фирмы на рынке позволяет ей вести массовое производство при низких издержках, благодаря чему становится возможным снижение цен и, разумеется, повышение конкурентоспособности. При этом если цена увязана со стоимостью продукции и эта стоимость высока, то и прибыль может быть существенной [2, стр.62].

  • 3822. Формирование ценовой стратегии предприятия и оценка ее эффективности
    Дипломная работа пополнение в коллекции 08.05.2011

    Рынок в целом растущий: тенденция развития рынка - это рост с темпом 9% в год. В то же время ему присущи сильные сезонные колебания (20-40%). На российском рынке функционирует около 300 предприятий, из них 127 специализированных, в том числе 20 предприятий специализировано на производстве шоколадных изделий. Средняя загрузка производственных мощностей в отрасли составляет 50%. В структуре рынка более 50% составляют мучнистые кондитерские изделия (печенье, вафли, торты, пряники и т.д.), четверть - сахаристые кондитерские изделия (карамель, драже, пастила, мармелад, ирис и т.д.) и около 22% - шоколад и шоколадные изделия. 96% потребляемого российским населением шоколада производится на территории нашей страны, но доля отечественных производителей составляет только 30%. В структуре производства шоколада и шоколадных изделий около 45% составляет производство развесных шоколадных конфет (это особенность нашего рынка, которой нет нигде на Западе); 12% - фасованные конфеты, 13% - шоколадные батончики и, наконец, 30% - собственно шоколад. Пороги входа на рынок шоколада, определяемые стоимостью технологии и сырья (какао-бобов), довольно высоки. Поэтому в отрасли сложилась олигопольная структура рынка. По доле на рынке шоколада и шоколадных изделий «Красный Октябрь» занимает 4-е место (4,9%) после Nestle, Слад&Ко и концерна «Бабаевский». В то же время товарная марка очень известна и любима, особенно людьми среднего и старшего возраста. Как в Москве, так и в регионах она названа покупателями в числе первых трех производителей. Как же разрабатывать ценовую стратегию на продукцию с этой маркой? Как должны соотноситься цена и качество продукции «Красного Октября»? Для ответа на этот вопрос напомним, что качество продукции - это потребительская оценка, причем во многом субъективная, т.е. зависящая от потребительских предпочтений. Чтобы понять эти предпочтения и соотнести продукцию «Красного Октября» с шоколадными лакомствами конкурентов, экспертами была создана на основе данных опросов потребителей матрица образа марки «Красный Октябрь», которая приводится ниже (рис. 3.2.1.).

  • 3823. Формирование эффективной системы распределения организации (на материалах ОАО "Ливенский завод противопожарного машиностроения")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 12.08.2011

    Логистический канал (канал распределения) - это частично упорядоченное множество торговых и транспортных посредников, осуществляющих доведение материального потока от конкретного производителя до его потребителей. Множество посредников является частично упорядоченным до тех пор, пока не сделан выбор конкретных участников процесса продвижения материального потока от поставщика к потребителю. После этого логистический канал преобразуется в логистическую цепь. Логистическая цепь - линейно упорядоченное множество участников логистического процесса, осуществляющих логистические операции по доведению внешнего материального потока от одной микрологистической системы до другой. [3, с. 129].

  • 3824. Формирование эффективной системы управления маркетинговой деятельностью предприятия (на материалах ОАО "Ливгидромаш")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 10.08.2011

    ПоказательЕд. изм.ГодыТемп роста, %2007г2008г2009г2008 к 20072009 к 2008АБ123451. Выручка от реализации продукции (работ, оказания услуг)тыс. руб.113043213929381560145123,2112,02. Уд. вес себестоимости в общем объеме выручки от реализации %80,780,168,699,385,63. Совокупные активытыс.руб5350716833778410684. Основные средства - доля основных средств в активах, %тыс. руб.267506 49,9322690 47,2354203 42,1120,6 94,6109,8 89,25. Оборотные активытыс.руб251659352662469774140,1133,26. Фондоотдача (по реализованной продукции)руб./ руб.4,234,314,4102,1101,87. Доля материальных затрат в себестоимости продукции%475552117,094,68. Материалоотдача (по реализованной продукции)руб./ руб.2,292,242,897,8125,39. Среднесписочная численность работников (ППП)чел.273527722824116,6120,510. Производительность труда (по реализованной продукции) в расчете на одного работника (ППП)тыс. руб./чел.413,3502,5552,4121,6109,911. Среднемесячная оплата труда одного работника (ППП)тыс. руб.8,069,411,32116,6120,512. Валовая прибыльтыс.руб217197276081489422127,1177,313. Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг)тыс. руб.180495218679195298121,289,314. Чистая прибыльтыс.руб108188124171101476114,881,715. Норма чистой прибыли [(чистая прибыль / выручка от реализации продукции) * 100 %]%9,68,96,592,773,016. Рентабельность продаж (оборота) [(прибыль от реализации продукции / выручка от реализации) * 100 %]%15,9715,712,598,379,617. Рентабельность продукции [(прибыль от реализации продукции / полная себестоимость) * 100 %]%19,719,618,299,592,818. Рентабельность активов [(чистая прибыль / среднегодовая величина активов) * 100 %]%20,218,212,0790,166,319. Продолжительность одного оборота оборотного капитала [(средние остатки оборотных средств * число календарных дней анализируемого периода (30;60;90;180;360)) / выручка от реализации продукции]дни8091108112,3118,720. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами [(собственный капитал - внеоборотные активы) / оборотные активы]норматив 0,10,250,290,23116,079,321. Показатель отношения дебиторской задолженности к совокупным активам-0,050,120,13240,0108,322. Показатель отношения дебиторской задолженности к кредиторской задолженности-0,140,340,31242,891,223 Коэффициент автономии (финансовой независимости) [(собственные средства / общая сумма активов)]норматив > 0,50,640,640,57100,089,124 Коэффициент текущей ликвидности норматив 23,13,92,4125,861,525. Показатель обеспеченности обязательств активами [(совокупные активы / текущие обязательства)]норматив < 0,53,862,772,3571,784,8

  • 3825. Формирования фирменного стиля на фестивале Русского языка и его роль в брендинге
    Дипломная работа пополнение в коллекции 04.07.2012

    ].%20%d0%98%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d1%82%d0%b5%d1%85%20%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%b8%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%8c%d0%b5%d1%80%d0%b0%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d1%81%d1%87%d0%b8%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bc%20%d0%be%d1%82%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b2%d0%ba%d1%83%d1%81%d0%b0,%20%d1%81%d0%be%d0%bb%d0%b8%d0%b4%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8,%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8,%20%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%ba%d0%b0%20%d0%b8%20%d1%80%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b0%d0%b1%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%86%d0%b0%20%d0%b4%d0%be%d0%bc%d0%b0.%20%d0%a5%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d1%87%d0%b5%d1%80%d1%82%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%b2%d0%b8%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%bb%d1%8f%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d1%8d%d0%ba%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0,%20%d1%81%d0%be%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b0%d1%8f%20%d0%b2%20%d1%81%d0%b5%d0%b1%d0%b5%20%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%ba%d1%83,%20%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%ba%d0%be,%20%d1%8d%d0%ba%d0%b7%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%ba%d1%83%20%d0%b8%20%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%ba%d1%83.%20%d0%ad%d0%ba%d0%b7%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0%20%d0%b2%20%d1%82%d0%be%20%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%83%d0%bc%d0%b5%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%b0%20%d0%b8%d0%bd%d0%b4%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d0%b8%20%d0%ba%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%bb%d0%b8.%20%d0%9a%d1%80%d0%be%d0%bc%d0%b5%20%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%be,%20%d0%b2%d0%b8%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%bb%d1%8c%20-%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d1%81%d0%be%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%bd%d0%b5%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b2%d0%b7%d0%be%d0%b9%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%b8%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85,%20%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b2%20[%c2%ab%d0%94%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d0%b9%d0%bd%20%d0%b2%20%d0%b2%d0%b8%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bc%20%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%bb%d0%b5%c2%bb%20http://www.supershtori.ru/style/vict.php].">Для реализации проекта нами был выбран викторианский стиль. Викторианский стиль был сформирован в Англии во время правления королевы Виктории, а именно: во второй половине XIX века. В это время, благодаря бурному развитию промышленности и имеющимся по всему миру колониям, буржуазия начала богатеть и складываться как класс. Следует отметить, что многие предметы интерьера, доступные ранее далеко не всем и считающиеся роскошью, обрели массовую популярность. Благодаря массовому индустриальному производству, многие предметы, которые ранее считались непозволительной роскошью, стали общедоступными. Декорирование, обустройство и меблировка домов приобрела демонстративный характер статуса и достатка [«История дизайна» <http://redizayner.ru/istoriya_stilej/istoriya_vozniknoveniya_firmennogo_stilya>]. Использование тех или иных предметов интерьера стало считаться проявлением отличного вкуса, солидности, престижности, достатка и респектабельности владельца дома. Характерными чертами викторианского стиля является эклектика, сочетающая в себе готику, рококо, экзотику и классику. Экзотика в то время подразумевала индийский и китайский стили. Кроме того, викторианский стиль - это сочетание непревзойденного качества и старинных, классических канонов [«Дизайн в викторианском стиле» http://www.supershtori.ru/style/vict.php].

  • 3826. Формування і стимулювання попиту покупців "Велика кишеня"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.12.2010

     

    1. Андрушенко О.В., Близнюк С.В. Особливості розвитку маркетингового середовища торговельних підприємств України. - К.: КДТЕУ, 2004.
    2. Апопій В.С., Мельник І.М. Комерційна діяльність: сучасний зміст і форми. - К.: Лібра, 2004.
    3. Баркан Д.М. Управление фирмой в условиях рынка. - Л.: Аквинон, 2001.
    4. Бадзел Р.Д., Кока Д.Ф., Браун Р.В. Информация и риск в маркетинге. - М.: Финстатинформ, 2003.
    5. Башина О.Э., Белявский И.К. Статистика коммерческой деятельности. - М.: Финстатинформ, 2006.
    6. Васильев Ю.Т., Синельчик Л.В. Вибір торговельним підприємством засобів стимулюючого впливу на покупців. Маркетинг. Торгівля та практика. - К.: КДТЕУ, 2006.
    7. Виноградська А.М., Жидков А.М. Маркетинг - знаряддя керівництва підприємства у конкурентній боротьбі на товарному ринку. Маркетинг: стан і основні напрямки розвитку. - К.: КДТЕУ, 2007.
    8. Виноградський М.Д. Роль і місце маркетингу у стратегічному управлінні підприємством. Маркетинг: стан і основні напрямки розвитку. - К.: КДТЕУ, 2007.
    9. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2004.
    10. Герасимчук В.Г. Маркетинг - К.: Вища школа, 2004.
    11. Голошубова Н.О., Фесюк В.А. Організація роздрібного продажу товарів. - К.: КДТЕУ, 2004.
    12. Дашков Л.П., Памбухчияну В.В. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. - М.: НВУ "Маркетинг", 2005.
    13. Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление. Учебное пособие / Под ред. И.К. Белявского. - М.: Финансы и статистика, 2007.
    14. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2000.
    15. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практическое пособие. - М.: АО "Финстатинформ", 2001.
    16. Корольков І.І. Роль і місце торгівлі у структурі маркетингу. Економічні проблеми невиробничої сфери. - К.: КДТЕУ, 2008.
    17. Канарчук О.І. Особливості маркетингової діяльності підприємств торгівлі за сучасної економіки. Економічні проблеми невиробничої сфери. - К.: КДТЕУ, 2008.
    18. Корольчук О.П., Канарчук О.І. Деякі аспекти розробки стратегії маркетингу в умовах економічної нестабільності. Економічні проблеми невиробничої сфери. - К.: КДТЕУ, 2008.
    19. Ковалев А.И., Войтенко В.В. Маркетинговый анализ. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
    20. Маня И.Б. Система маркетинговых коммуникаций: Формирование спроса и стимулирования сбыта и продажи. - М.: ВАВТ МВСС РФ, 2002.
    21. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
    22. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2006.
    23. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. - М.: Ось-89, 2007.
    24. Ушакова Н.М., Кукурудза Л.А., Головачук Т.И., Олейник С.И. Экономическая стратегия деятельности торгового предприятия в условиях рыночной экономики. - К.: КТЭИ, 2003.
  • 3827. Формування іміджу підприємства на прикладі ВАТ "ТерА"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.11.2010

    У теорії й практиці маркетингу і менеджменту розроблені рекомендації, які дають змогу сформувати щодо підприємства та його представників стійке позитивне сприйняття (етичний вигляд) з боку споживачів і партнерів по бізнесу, зокрема:

    1. представникам підприємства потрібно виробити таку звичку: усе, з чим доводиться стикатися у взаємостосунках зі споживачами або діловими партнерами, необхідно розглядати з погляду користі для обох сторін;
    2. дуже важливо виконувати обіцянки вчасно. Якщо такої можливості немає потрібно не виправдовуватися, а пояснити причини, визначити новий термін і стримати слово;
    3. потрібно бути уважними й об'єктивними до невигідних і безрезультатних для справи ініціатив контрагентів. При цьому їх потрібно відхиляти тактовно і ввічливо;
    4. торгово-збутовим співробітникам підприємства потрібно виробляти впевненість у собі, але при цьому необхідно уникати самовпевненості;
    5. ніщо так не компрометує продавців, як їх розгубленість у несподіваній ситуації або при незнанні відповідей на запитання, що ставляться їм, тому дуже важливо розвивати самовладання, добре готуватися до майбутніх контактів і володіти відповідною інформацією;
    6. не можна забувати, що для покупця або ділового партнера позиція підприємства або думка його представника не завжди прийнятні, їх можуть приваблювати інші позиції й думки, які більш близькі їхнім цілям та очікуванням;
    7. не можна залишати без ретельного аналізу жоден випадок невдачі, збою, промаху;
    8. представникам підприємства у спілкуванні з покупцями і діловими партнерами необхідно навчитися й розвивати здібності розуміти те, що не висловлене;
    9. у процесі комерційних контактів потрібно керуватися трьома «не»: не гарячкувати, не розгублюватися, не розпорошувати сили;
    10. потрібно бути терпимими до недоліків людей, якщо ці недоліки не заважають комерційній діяльності;
    11. важливо пам'ятати, що людину можна образити не тільки словом поза, жести, міміка часто є не менш виразними;
    12. необхідно уникати зарозумілого, самовпевненого, категоричного тону в процесі контактів (у розмовах, виступах тощо) у цьому явно видно переоцінку власної персони й зневагу до оточуючих;
    13. важливо пам'ятати, що немає нічого гострішого й болючішого для людини, ніж приниження. Останнє ніколи не забувається й не прощається;
    14. потрібно побоюватися зробити несправедливість вона тяжко зачіпає людей.
  • 3828. Формування іміджу Федерації профспілок Рівненщини з використанням сучасних паблік рилейшнз–технологій
    Дипломная работа пополнение в коллекции 18.05.2011

    Розвиток ринкової економіки спричинив за собою збільшення категорій суб'єктів, зацікавлених у правильному і дієвому формуванні власного іміджу. Не є винятком і недержавні, громадські організації. Вони щиро зацікавлені в тому, щоб налагодити партнерські стосунки з населенням. Деякі організації проводять незалежні економічні, соціальні і інші дослідження, інші сприяють економічному становленню жіноцтва, треті відроджують українське фермерство, ще хтось бореться з торгівлею людьми, Федерація профспілок Рівненської області відстоює конституційні права громадян. Будь-яка громадська організація, навіть якщо вона робить найскромніший внесок у прогресивний розвиток українського суспільства, в повсякденній діяльності нерідко стикається з різними проблемами. Йдеться про байдужість, нерозуміння, а інколи і негативне ставлення до діяльності громадської організації з боку влади, громадян, інколи з боку інших організацій. Причина цих явищ проста - недостатня поінформованість щодо намірів, програмних цілей та досягнутих результатів організації. Вихід із цієї ситуації один - застосування сучасних ПР-технологій, формування позитивного іміджу, ефективна комунікація з громадськістю. Напрацьовані Заходом схеми рішення подібних задач не відповідають повною мірою умовам життя пострадянського суспільства. Ця проблема є досить актуальною.

  • 3829. Формування конкурентоспроможності ТОВ "Епіцентр К"
    Доклад пополнение в коллекции 01.03.2011

    Мережа будівельно-господарських гіпермаркетів ТОВ «Епіцентр К» розробила дуже багато заходів для стимулювання збуту товару, які складаються з різноманітних акцій та сезонних знижок, а також подарункові сертифікати у відділі «ДЕКО». Загальною метою компанії є забезпечення мешканців України широким асортиментом якісних і доступних товарів, заощадження часу клієнта за допомогою зручної технології обслуговування та надання повного спектра товарів і послуг під одним дахом. Кожний новий маркет більш вдосконалений ніж попередній. Конкурентними перевагами є накопичувальні знижки у відділі комплектації, знижки на окремі групи товарів та подарунки, які отримують покупці. Також у кожному відділі є додаткові послуги: пересадки квітів, тонування фарб, виготовлення рамок з багетів та комплектація по дизайну кухні і ванної кімнати. Ще багато інших корисних можливостей є в будівельно-господарських гіпермаркетах «Епіцентр К» по всій Україні. Найголовнішим бажанням будівельно-господарських гіпермаркетів «Епіцентр К» - це можливість створити найсприятливіші умови для будівництва, ремонту та облаштування оселі кожного мешканця України.

  • 3830. Формування маркетингової стратегії ЗАТ "Оболонь"
    Контрольная работа пополнение в коллекции 12.02.2011

    ОзнакиГрупи цілейЗа змістом (за предметом, сферами діяльності фірм)а) економічні; б) соціальні; в) виробничі; г) організаційні; д) технологічні; е) політичні; є) наукові; ж) естетичні; з) психологічні; к) екологічні.За спрямованістю на середовищеа) зовнішні; б) внутрішні.За розмірома) максимальні; б) мінімальні.За горизонтом планування (часовим)а) довгострокові (стратегічні); б) середньострокові (тактичні); в) короткострокові (оперативні).За сферою діїа) глобальні; б) регіональні; в) вищі; г) проміжні; д) національні; е) локальні.За ієрархієюа) цілі підприємства; в) цілі структурних підрозділів і функціональних служб.За сумісністюа) сумісні, взаємодоповнюючі; б) індиферентні (незалежні); в) конкурентні.За вимірюваністюа) а)переважно кількісні; б) якісні.За відношенням до бізнесуа) комерційні; б) некомерційні (суспільні).За персоніфікацієюа) індивідуальні (особисті); б) групові.За характером діяльностіа) цілі функціонування; б) цілі розвитку.За стадіями життєвого циклуа) цілі створення; б) цілі розвитку; в) цілі згортання.

  • 3831. Формування маркетингової товарної політики підприємства (на прикладі ВАТ "Рівне-Льон")
    Контрольная работа пополнение в коллекции 09.12.2010

    Перехід до ринкової економіки потребує від підприємства підвищення ефективності виробництва, конкурентноздатності продукції і послуг на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання і управління виробництвом, активізації підприємництва і т.п. Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється аналізу господарської діяльності підприємств. З його допомогою виробляються стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їхнім виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і робітників. Зміст аналізу випливає з функцій. Однією з таких функцій являється вивчення характеру дії економічних законів, встановлення закономірностей і тенденцій економічних явищ і процесів у конкретних умовах підприємства. Наступна функція аналізу - контроль за виконанням планів і управлінських рішень, за економічним використанням ресурсів. Центральна функція аналізу - пошук резервів підвищення ефективності виробництва на основі вивчення передового досвіду і досягнень науки і практики. Також інша функція анализу - оцінка результатів діяльності підприємства по виконанню планів, досягнутому рівню розвитку економіки, використанню наявних можливостей.. Аналізом фінансового стану підприємства, організації займаються керівники і відповідні служби, також засновники, інвестори з метою вивчення ефективного використання ресурсів. Банки для оцінки умов надання кредиту і визначення ступеня ризику, постачальники для своєчасного одержання платежів, податкові інспекції для виконання плану надходжень засобів у бюджет і т.п. Фінансовий аналіз є гнучким інструментом у руках керівників підприємства. Фінансовий стан підприємства характеризується розміщенням і використання засобів підприємства. Ця інформація представляється в балансі підприємства. Основними чинниками, що визначають фінансовий стан підприємства, є, по-перше, виконання фінансового плану і поповнення в міру виникнення потреби власного обороту капіталу за рахунок прибутку і, по-друге, швидкість оборотності оборотних коштів ( активів). Сигнальним показником, у якому виявляється фінансовий стан, виступає платоспроможність підприємства, під яким розуміють його спроможність вчасно задовольняти платіжні вимоги, повертати кредити, проводити оплату праці персоналу, вносити платежі в бюджет. В аналіз фінансового стану підприємства входить аналіз бухгалтерської звітності, пасив і актив, їхній взаємозв'язок і структура.

  • 3832. Формування оптимальної структури маркетингових каналів
    Курсовой проект пополнение в коллекции 20.09.2010

    Вибираючи маркетинговий канал, по-перше, аналізоване підприємство ухвалює рішення про реалізацію продукції за допомогою посередників, бо підприємство не в змозі самостійно довести свою продукцію до всіх кінцевих та потенційних споживачів, ринок географічно дуже різноманітний і потребує потужної збутової мережі: Проведений аналіз господарської діяльності та фінансового стану показав, що прямий збут потребує великих витрат і є нерентабельним, тому ВАТ «Одеський консервний завод дитячого харчування» використовує і регіональних представників, оптових і дрібнооптових, роздрібних посередників. Використання такої кількості посередників виправдано, оскільки посередники більш якісно задовольняють вимоги споживачів, товарні запаси посередницьких ланок ближче до споживачів, аніж запасі виробника, послуги посередників допомагають споживачам скоротити витрати на матеріально-технічне забезпечення та обсяги облікової документації, потенційному споживачеві зручніше владнати конфлікти: посередником, ніж з виробником, а також досить часто необхідні невеликі постачання, які самому підприємству здійснювати економічно невигідно.

  • 3833. Формування поведінки споживачів з точки зору неофрейдизму
    Контрольная работа пополнение в коллекции 03.06.2010

    ІІ етап: Оцінка по і-му атрибутуНаскільки для Вас є важливим смак ТМ «Рудь»і до якого ступеня Ви ним задоволеніВажливість (Wi)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюЗадоволеність (Zі)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюНаскільки для Вас є важливим ціна ТМ «Рудь»і до якого ступеня Ви ним задоволеніВажливість (Wi)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюЗадоволеність (Zі)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюНаскільки для Вас є важливим вага ТМ «Рудь»і до якого ступеня Ви ним задоволеніВажливість (Wi)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюЗадоволеність (Zі)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюНаскільки для Вас є важливим кількість видів упаковок ТМ «Рудь»і до якого ступеня Ви ним задоволеніВажливість (Wi)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюЗадоволеність (Zі)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюНаскільки для Вас є важливим вміст корисних речовин ТМ «Рудь» і до якого ступеня Ви ним задоволеніВажливість (Wi)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюЗадоволеність (Zі)1 2 3 4 5 6 8 9 10 Не знаюІІІ етап: Наміри здійснити повторну покупкуКупите Ви наступного разу морозиво ТМ «Рудь»?Так_____Ні_____Поки що не знаю_____Чому?ЧомуЧому

  • 3834. Формування позитивного іміджу
    Контрольная работа пополнение в коллекции 29.01.2011

     

    1. Беттджер Френк. Удачливый торговец. - М., 1998.
    2. Бизнес - Ревю "Каталог товаров". - М., 1998.
    3. Быков Г. Н. Этикет международных переговоров // Капитал. - 1996. - № 8.
    4. Вчера неудачник - сегодня преуспевающий коммерсант. - М., 1998.
    5. Гестара Дж. Деловой этикет. - М., 1998.
    6. Дайновский Ю. А. 505 примеров бизнеса (Реклама). - М., 1997.
    7. Дэвис Филипп. Создай себе имидж. - М., 1998.
    8. Жигалов В.Т., Шимановська Л.М. Основи менеджменту і управлінської діяльності. К.: Вища шк., 1994. 223с.
    9. Завадський Й.С. Менеджмент. Т. 1. К.: УФІМБ, 1997. 542с.
    10. Картер Гарри. Эффективная реклама. - М., 1998.
    11. Панкратов Ф. Рекламная деятельность. - М., 2000.
    12. Паркинсон С. Н. Искусство управления. - М., 1997.
    13. Рафел М., Рафел Р. Как завоевать клиента. СПб: Питер Пресс, 1996. 352с.
    14. Реклама: искусство слова. - М., 1998.
    15. Ромат Е. Реклама. - Киев; Харьков, 2000.
    16. Ромат Е. Реклама в системе маркетинга. - Харьков, 1996.
    17. Сухарев В. Этика и психология делового человека. М., 1998.
    18. Хилл Наполеон. Думай и богатей. - М., 1998.
  • 3835. Формування попиту споживчих товарів у роздрібній торгівельній мережі
    Курсовой проект пополнение в коллекции 15.09.2010

    Структура системи товаропостачання є складним багатоетапним процесом взаємодії зазначених суб'єктів, який включає різноманітні заходи із задоволення потреби роздрібної торговельної мережі в товарах споживчого призначення, що послідовно виконуються учасниками системи товаропостачання. Зміст товаропостачання у найбільш стислому викладі зводиться до того, що підприємство-постачальник товарів за замовленням роздрібного торговельного підприємства повинне відібрати, скомплектувати партію товарів у кількості та асортименті, достатніх для безперебійної торгівлі ними в кожному магазині протягом певного обумовленого періоду, підготувати і доставити замовлені товари власним або найманим транспортом до відповідного пункту продажу або ж надати ці товари представникові роздрібного торговельного підприємства для самостійного їх вивезення. Процес товаропостачання завершується прийманням товарів у роздрібному торговельному підприємстві та документальним оформленням операції здавання-приймання товарів.

  • 3836. Формы и методы работы современной пресс-службы на примере завода "Денеб"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 08.12.2011
  • 3837. Формы первичной маркетинговой информации
    Контрольная работа пополнение в коллекции 09.01.2011

    Проведение телефонного интервью включает в себя несколько этапов:

    1. разработка анкет;
    2. формирование выборки: выборка может быть репрезентативной (полностью соответствующей по своим характеристикам генеральной совокупности, но меньше по размерам) либо целевой (когда опрашиваются только люди, соответствующие определенным критериям). Поиск респондентов, необходимых для опроса, ведется по списку телефонных номеров. Список телефонных номеров разных АТС, составляется, как правило, специальной компьютерной программой заранее, с определенным шагом, в зависимости от размера выборки;
    3. подготовка интервьюеров;
    4. полевое исследование и контроль качества. Телефонный опрос проводится специально подготовленными интервьюерами, которые заносят ответы респондента в анкету (печатную либо электронную, на экране монитора);
    5. обработка анкет, построение диаграмм, таблиц и распределений: данные, полученные от респондентов, подвергаются статистической обработке и анализу;
    6. аналитическое описание результатов интервью: по результатам опроса заказчику предоставляется отчет, содержащий графики и таблицы с распределениями ответов различных групп потребителей на вопросы исследовательской анкеты, а также основные выводы.
  • 3838. Формы продаж
    Контрольная работа пополнение в коллекции 28.09.2011

    Нормы продаж устанавливают в процессе разработки плана маркетинга на год. Первым делом фирма принимает решение о практически достижимых контрольных показателях сбыта. Этот прогноз становится основой для планирования производства, численности рабочей силы и финансовых потребностей. После этого руководство устанавливает нормы продаж по регионам и территориям, которые в сумме обычно превышают контрольный показатель в прогнозе сбыта. Делают это для того, чтобы побудить управляющих службами сбыта и коммивояжеров приложить максимально возможные усилия. И даже если нормы продаж окажутся невыполненными, фирма, возможно, все-таки сумеет достичь контрольных показателей прогноза сбыта.

  • 3839. Франшиза ювелирных магазинов
    Дипломная работа пополнение в коллекции 28.12.2011

    Большинство экономистов сходятся на том, что система франчайзинга возникла в XVIII в. в британской системе так называемых "связанных домов" и в американской системе - в знаменитой фирме Zinger. Суть британской системы "связанных домов" заключилась в том, что с введением в стране ограничений на продажу пива лицензии на нее выдавались лишь тем лицам, которые торговали пивом только на постоялых дворах. Владельцы последних, получив лицензию на продажу пива, должны были содержать свои постоялые дворы в соответствии с требованиями властей. Такая первоначальная форма франчайзинга получила в то время в Англии довольно широкое распространение, ибо вполне устраивала обе стороны. Как пишут Дж. Стэнворт и Б. Смит, "система "связанных домов" появилась как защитный механизм, позволяющий пивоварам поддерживать нужный объем продаж. В обмен на предоставленный заем или аренду имущества пивовар получал постоялый двор как рынок сбыта своего пива и спиртных напитков. Система "связанных домов" доказала, что она является эффективным коммерческим механизмом и существует до сих пор".

  • 3840. Функции и задачи маркетинга
    Информация пополнение в коллекции 09.03.2011

    Внедрению автоматизации в значительной степени способствовало появление такой формы обслуживания и материального обеспечения, как работа на заказ, в том числе на условиях предоплаты. В качестве заказчиков при этом могут выступать индивидуальные потребители, организации, крупные корпорации, правительство. Наиболее предпочтительными для предприятий по сей день являются государственные заказы как самые крупные и гарантированные, что особенно важно при становлении новых отраслей. Однако такая форма предъявления спроса значительно повышает ответственность производителя. В связи с этим контрольная функция маркетинга приобретает первостепенную роль. Она проявляется именно в сфере высокоорганизованного и высококонцентрированного монопольного производства, ибо мелкотоварные производители специализируются в основном на поставке комплектующих для «гигантов» или на обслуживании неизученных рыночных ниш. Поэтому мелкие фирмы используют лишь отдельные элементы маркетинга в пределах, необходимых для выживания в условиях изменения внешней рыночной среды. Чаще всего они обращаются за помощью к специализированным маркетинговым фирмам.