Учебно-методический комплекс Для специальности: 080503 «Антикризисное управление» Москва, 2008
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080503 Антикризисное управление Москва, 1025.09kb.
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080503 Антикризисное управление Москва, 554.54kb.
- Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080503 Антикризисное управление, 1092.55kb.
- Учебно-методический комплекс (для студентов, обучающихся по специальности 080503., 650.22kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080503 Антикризисное управление Москва, 620.29kb.
- Учебно методический комплекс Для специальности: 080503 «Антикризисное управление» Москва, 1163.89kb.
- Одобрено учебно-методическим советом экономического факультета экономика учебно-методический, 2833.93kb.
- Учебно-методический комплекс по циклу дисциплин дс. 15 Для студентов очной и заочной, 492.98kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080503 Антикризисное управление Москва, 442.42kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине цикла гсэ. Ф. 06 Для студентов очной формы, 809.49kb.
4. Содержание курса
Тема 1. Информационные процессы в управлении организацией
Понятие информационных систем и информационных технологий в управлении, их роль на современном этапе развития рыночных отношений. Классификация информационных систем управления и информационных технологий. Значение информационных систем и информационных технологий в стратегии развития организаций различного типа. Роль информационной среды и организации информационных связей в корпоративных системах управления. Роль информационной технологии в формировании управленческих решений на различных уровнях управления в организациях различного типа. Резюмеi
Тема 2. Методические аспекты создания ИС и ИТ в системе управления организацией
Объекты проектирования ИС и ИТ в управлении организацией. Система поддержки принятия решения и инженерное проектирование в управлении организацией. Методические и организационные принципы создания ИС и ИТ. Методы и модели формирования управленческих решений. Стадии, методы и организация создания ИС и ИТ. Роль пользователя в создании ИС (ИТ) и постановке задач управления. Методика постановок управленческих задач. План постановки задачиii.
Тема 3. Информационное обеспечение ИС и ИТ управления организацией
Понятие информационного обеспечения, его структура. Внемашинное информационное обеспечение: Система показателей; Системы классификации и кодирования; Унифицированная система документации и организация документопотоков. Внутримашинное информационное обеспечение: Варианты организации внутримашинного информационного обеспечения; Банк данных, его состав, модели баз данных; Хранилища данных и базы знаний — перспектива развития ИО в управлении. Информационное обеспечение АРМ менеджера.Резюмеiii
Тема 4. Техническое и программное обеспечение ИС и ИТ управления организацией
Состав технического обеспечения ИТ и ИС управления организацией. Требования, предъявляемых к комплексу технических средств (КТС). Программные средства ИС управления организацией. Программное обеспечение АРМ. Резюме.iv
Тема 5. Информационные технологии в системах управления
Информационные технологии и процедуры обработки экономической информации. 5.2. Организация информационных технологий в различных режимах. Новые информационные технологии в управленческой деятельности. Резюмеv
Тема 6. Защита информации в ИС и ИТ управления организацией
Виды угроз безопасности ИС и ИТ. Необходимость обеспечения информационной безопасности ИС и ИТ. Необходимость обеспечения информационной безопасности ИС и ИТ. Виды умышленных угроз безопасности информации. Методы и средства защиты информации. Оценка безопасности ИС. Методы и средства построения систем информационной безопасности. Их структура. Криптографические методы зашиты информации. Защита информации в корпоративных сетях ИС управления. Этапы разработки систем зашиты. Резюмеvi
Тема 7. Информационные технологии стратегического менеджмента на предприятии
Информационные технологии стратегического менеджмента на предприятии. Организационно-экономическая сущность стратегического менеджмента на предприятии. Функциональные задачи стратегического менеджмента. Их реализация в условиях ИТ. ИТ стратегического менеджмента на предприятии. Резюмеvii
Тема 8 Информационные технологии логистических исследований в управлении организацией
Логистическая система как объект автоматизации. Связь логистического менеджмента с другими управленческими функциями. Информационная система логистики предприятия. Основные бизнес-процессы в ИСЛП. Принципы построения подсистемы автоматизации решения задач логистики. Резюмеviii
Тема 9. Информационные технологии в финансовом менеджменте
Организация финансового менеджмента в условиях рынка. Цели и функциональные залами финансового менеджмента. Информационное обеспечение финансового менеджмента. Программное обеспечение финансовых решений. Информационная технология решения задач финансового менеджмента. Резюмеix
Тема 10. Информационные технологии управления персоналом
Организационно-экономическая сущность задач управления персоналом. Задачи управления персоналом и их решение на базе ИТ. Информационные технологии решения задач управления персоналом в корпоративных организациях: Общие технологические принципы; Интернет, трудовые ресурсы и работодатели. Резюме.x
Тема 11. Информационные технологии производственного менеджмента на предприятии
Организационно-экономическая сущность производственного менеджмента на предприятии. Функциональные задачи производственного менеджмента, их реализация в условиях ИТ. ИТ производственного менеджмента на предприятии. Резюме.xi
Тема 12. Информационные технологии управления коммерческим предприятием
Организационно-экономическая сущность управления коммерческим предприятием. Задачи управления и их реализация на базе ИТ коммерческого предприятия. Техническое обеспечение ИТ управления коммерческого предприятия. Программное обеспечение ИТ управления коммерческим предприятием. Информационная база технологии управления коммерческим предприятием. Резюме.xii
Тема 13. Информационные технологии в Государственном и муниципальном управлении
Из истории информатизации организационного управления. Информационно-вычислительные и ситуационные центры в государственном и региональном управлении. Информационные технологии решения функциональных задач в муниципальном управлении. Государственные информационные ресурсы России в Интернет. Материалы государственной регистрации электронных информационных ресурсов. Резюмеxiii.
Тема 14. Объективные основы антикризисного управления (антикризисного менеджмента) предприятием
Цикл жизни предприятия и содержание антикризисного управления. Кризис и антикризис – элементы и механизмы рыночной экономики. Особенности моделирования процессов антикризисного управления: ранняя диагностика кризисных явлений, своевременность использования возможностей ее нейтрализации; Срочность реагирования на кризисные явления; Адекватность реагирования предприятия на степень реальной угрозы равновесному состоянию. Механизмы нейтрализации угрозы банкротства. Затраты/потери, адекватность уровню угрозы банкротства предприятия. Реализация внутренних возможностей выхода предприятия из кризисного состояния. Борьба с угрозой банкротства (финансовые возможности).
Тема 15. Моделирование процессов управления предприятиями в условиях кризиса
Основы моделирования диагностики хозяйственной деятельности предприятия при определении стратегии и тактики антикризисного управления. Контроллинг и профилактика кризиса. Основы моделирования процессов выбора стратегии и тактики управления в условиях кризиса. Модели оптимизации управления предприятием в состоянии кризиса. Маркетинг: процессы продвижения товара, координации (повышения согласованности) действий по максимально эффективному распространению продукции предприятия; выявление скрытого потенциала для развития предприятия; систем мониторинга и контроля на предприятии; процессов анализа потребности в товарах и услугах; формирования рациональной (разумной) стратегии продвижения. Производство: формирование эффективных производственных комплексов; разработка мероприятий по налаживанию производства пользующейся спросом продукции; анализа состава имущества предприятия, определяющих недвижимость и оборудование, минимально необходимые для производства; анализ неиспользуемого в обозримой перспективе имущества. Финансы: процессы финансового анализа, выявление потребности предприятия в инвестициях, области управления, требующие изменений.
Тема 16. Базовая модель процессов антикризисного управления (реструктуризации долгов, реорганизации бизнеса и т.п).
Тактика выведения предприятия из кризиса. Реструктурирование и обновление предприятий в процессе антикризисного управления. Задачи моделирования процессов оптимизации управления предприятием в состоянии кризиса, вывода предприятия из состояния кризиса. Совокупность оздоровительных и/или реорганизационных процедур, направленных на сохранение и функционирование основного бизнеса предприятия-должника. Этапы технологии оздоровления предприятий: Этап 1 Мониторинг проблемного предприятия. Этап 2. Экспресс-анализ (диагностика) финансового состояния и определение реорганизационных процедур, применяемых к предприятию-должнику для достижения необходимых целей. Этап 3. Проведение внебанкротных процедур финансового оздоровления (в том числе управление по Указу Президента РФ № 1114, реструктуризация долгов, реорганизация бизнеса и т.п.). Этап 4. Введение наблюдения и назначение временного управляющего. Проведение всестороннего анализа финансово-хозяйственной деятельности. Этап 5. Введение (продление) внешнего управления и назначение внешнего управляющего. Этап 6. Введение конкурсного производства и назначение конкурсного управляющего (управляющих). Формирование и закрытие реестра кредиторов, составление финансового плана конкурсного производства, инвентаризация, оценка имущества и реализация конкурсной массы. Этап 7. Расчеты с кредиторами из средств, которые удалось выручить в процессе финансового оздоровления, внешнего управления либо конкурсного производства. Этап 8. Функционирование предприятия (в случае успешного завершения внешнего управления) или проданного бизнеса (при конкурсном производстве).
Тема 17. Правовое поле антикризисного управления. Технология работы в информационно-поисковых системах правового назначения. Информационно-правовые системы Консультант Плюс; Гарант; Кодекс
Характеристика ИПС КонсультантПлюс. Технология поиска в ИПС КонсультантПлюс, сервисные возможности системы. Организация поиска по известным реквизитам. Тематический поиск. Работа со списком документов, с текстом документа.
Характеристика ИПС Гарант. Технология поиска в ИПС Гарант, сервисные возможности системы. Поиск по реквизитам, ситуации, правовому навигатору, использование толкового словаря. Работа со списком документов, с текстом документа.
Компьютерный практикум: технология работы с ИПС Гарант.
Характеристика ИПС Кодекс. Технология поиска в ИПС Кодекс, сервисные возможности системы. Атрибутный поиск, интеллектуальный поиск, поиск по ситуации, тематический поиск.
Компьютерный практикум: технология работы с ИПС Кодекс.
Тема 18. Использование ИПС в практической деятельности
Сравнительные характеристики ИПС. Методика составления поискового запроса. Анализ взаимосвязей документов. Правовое обоснование принимаемых решений. Правовые системы в Интернет.
Компьютерный практикум: сравнительная характеристика ИПС. Обоснование принимаемых решений с использованием различных ИПС.