Комплекс Тюмень 2006 организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: Учебно-методический комплекс. Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2006
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
СодержаниеИсходные данные по предприятию «Новые наукоемкие технологии» |
- Комплекс Тюмень 2006 математика в экономике: Учебно-методический комплекс. Тюмень:, 383.87kb.
- Комплекс Тюмень 2006 Ивахник Д. Е. Экономико-математические методы: Учебно-методический, 386.43kb.
- Учебно методический комплекс Издательство Тюменского государственного университета, 860.66kb.
- Учебно-методический комплекс издательство тюменского государственного университета,, 631.31kb.
- Учебно-методический комплекс дисциплины «организация, нормирование и оплата труда, 274.92kb.
- Комплекс Издательство Тюменского государственного университета 2008, 5451.1kb.
- Учебно-методический комплекс для студентов специальности «Финансы и кредит» Издательство, 797.38kb.
- Учебно-методический комплекс Издательство Тюменского государственного университета, 1421.57kb.
- Учебно-методический комплекс для студентов специальности «финансы и кредит» специализации, 2338.77kb.
- Учебно-методический комплекс издательство тюменского государственного университета, 1766.72kb.
ВАРИАНТ 3.
Задача 1. Определение возможного увеличения производительности труда на производственном предприятии.
Таблица 7
Исходные данные по предприятию «Новые наукоемкие технологии»
Показатель | Год | |
| Отчетный | Расчетный | |
| Выпуск продукции, тыс. у.е. | 9200 | Х |
| Численность персонала, чел. | 1 450 | Х |
| Структура численности персонала, % рабочие специалисты, служащие | 75 25 | Х Х |
| Ожидаемое увеличение выпуска продукции, % | Х | 3 |
| Ожидаемое высвобождение рабочих в результате внедрения новой техники и технологии, чел. | Х | 42 |
| Сокращение численности специалистов и служащих в результате внедрения новой организационной структуры управления, %. | Х | 5 |
На промышленном предприятии «Новые наукоемкие технологии» предполагается осуществить мероприятия технического и организационного характера, которые должны повлиять на повышение производительности труда. Определить возможное увеличение производительности за счет отдельных показателей на основании исходной информации (табл. 7).
Задача 2. Вычисление прироста объема производства продукции за счет повышения производительности труда и численности персонала в производственном подразделении предприятия.
На основании показателей, приведенных в табл. 8, определить абсолютный и относительный приросты производства продукции за счет повышения производительности труда и увеличения численности персонала по каждому участку и цеху в целом.
Таблица 8
Запланированные и фактические показатели объема продукции и
численности персонала производственных подразделений
| Участок цеха | Объем товарной продукции, тыс. у.е. | Численность персонала, чел. | ||
По плану | Фактически | По плану | Фактически | |
| Первый | 5420 | 5950 | 135 | 145 |
| Второй | 6100 | 6380 | 148 | 148 |
Задача 3. Расчет месячной заработной платы членов бригады.
Коллективный заработок за месяц производственной бригады, которая работает по общему наряду, составляет 813 у.е. Между членами бригады этот заработок распределяется пропорционально отработанному времени и коэффициенту трудового участия (КТУ). Рабочий А. М. Иваненко отработал в расчетном месяце 18 дней, В. М. Петренко- 20, В. О. Коваленко – 22 дня, КТУ составили соответственно 0,9; 1,0 и 1,1. Рассчитать заработную плату за месяц, которую должен получить каждый член бригады.
Задача 4. Определение заработной платы за месяц рабочего определенной квалификации.
Рабочий 5-го разряда в течение расчетного месяца отработал 23 дня при продолжительности рабочей смены 8 часов. Запланированное производственное задание было выполнено на 105 %. Почасовая тарифная ставка рабочего 5-го разряда равна 1,06 у.е. Установленный размер премии составляет: за выполнение плана – 15 %, за каждый процент перевыполнения плана –1,5 % тарифного заработка. Определить общий размер заработной платы за месяц рабочего 5-го разряда.
Задача 5. Определение месячной заработной платы специалиста.
Необходимо определить общую зарплату специалиста, исходя из следующего. Его должностной оклад равен 160 у.е. в месяц. В нормальных условиях хозяйствования специалисту насчитывается премия в размере 32 % должностного оклада. В расчетном месяце специалист отработал 23 рабочих дня, 2 дня находился в командировке и 1 день в отпуске без сохранения зарплаты.
ВАРИАНТ 4.
Задача 1. Определение роста производительности труда за счет повышения технического уровня производства.
В АО «Верстат» на начало расчетного года парк технологического оборудования насчитывал 750 металлорежущих станков, 160 и 140 единиц кузнечно-прессового и литейного оборудования соответственно. Планом технического переоснащения производства предполагаются ввод в действие нового и модернизация действующего оборудования с заметным ростом его производительности (табл. 9). В отчетном году объем товарной продукции предприятия достиг 28000000 у.е., выработка в расчете на одного рабочего – 8000 у.е. В расчетном году объем производства должен увеличиться на 15 %. Часть рабочих, занятых на металлорежущем оборудовании, составляет 43 % общей численности, на кузнечно-прессовом – 9 % и на литейном – 8 %.
Таблица 9