Geum.ru

Итоги 56 «Русский алюминий» в сми красноярского края 58 Сотрудничество с администрацией края 62

Вид материалаДокументы

Содержание


Выход «Русала» на международный рынок
Таджикистанского алюминиевого завода
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   26

Выход «Русала» на международный рынок



В отличие от СУАЛа, усилено демонстрирующего прозрачность бизнеса как залог мирового признания, стремление к непрозрачности «Русала» комментаторами называется чуть ли не официальной политикой холдинга. По оценкам экспертов, компания демонстрирует минимум информации о себе – из ее отчетности по международным стандартам виден разве что размер выручки56.


Тактика «Русского алюминия» на международном рынке направлена на приобретения большего количества зарубежных активов – «Русал» решил брать количеством»57. В начале сентября федеральные СМИ широко тиражируют заявление «Русала» о планах по расширению зарубежных активов компании. По данным СМИ, вторая по величине алюминиевая компания намерена потратить на иностранные приобретения $2 млрд, среди объектов покупки рассматриваются National Aluminium Company of India (Nalco, Индия), Nigerian Alscon (Нигерия) и Таджикский алюминиевый завод. Кроме того, в мае пресс-служба «Русского алюминия» заявила о намерении участвовать в аукционе по продаже контрольного пакета акций алюминиевого комбината Kombinat Aluminijuma Podgorica (KAP, Черногория). По оценкам аналитиков, приобретение сырьевых активов «Русским алюминием» за рубежом пока никак не отразилось на его капитализации. Наиболее активно участвующий в проектах вне России, «Русал», по замечанию аналитиков, не склонен инвестировать в производство алюминия или продукции из него на Западе. Экспансия «Русала» идет по единой схеме - это приобретение предприятий, производящих сырье и полуфабрикаты (первичный алюминий и т. д.). Это связано, прежде всего, с тем, что «Русал» покрывает свои потребности в глиноземе лишь на 30-40%, остальное приходится ввозить из-за рубежа.


Попыткой соответствовать международным стандартам корпоративного управления, а также поднять международный престиж компании назвали большинство комментаторов назначение международным советником бывшего генерального прокурора США Р.Торнбурга. По мнению СМИ, назначение Торнбурга хотя и встраивается в логику кадровой политики «Русала», все же имеет для компании особую ценность. Прежде всего - масштабом влияния в политических и бизнес-кругах мировой элиты.

Негативные интерпретации этого шага «Русского алюминия» связаны с тем, что таким образом, «Русал» стремится улучшить свою репутацию, подмоченную в связи с обвинениями в том, что компания якобы причастна к организованной преступности. Все материалы, посвященные событию, упоминают, что назначению предшествовало разбирательство в американском суде по иску М.Живило.


В контекст широко заявляемых компанией претензий на мировое лидерство укладывается предположение ряда аналитиков о том, что покупка предпринимателем А.Усмановым миноритарного пакета акций британской компании Corus Group pie была сделана специально для его партнера О.Дерипаски. Комментаторам представляется весьма вероятным вариант, при котором 5,11% выкупленных акций станут неплохим подспорьем в состязании «Русского алюминия» с Pechiney и Alcan в борьбе за алюминиевые активы Corus Group, контролирующей 10% стального рынка ЕС.


Повышением конкурентоспособности продукции «Русала» на мировом рынке объясняет ряд экспертов и такой крупномасштабный проект как строительство второй очереди Саяногорского алюминиевого завода. Аналитики отмечают, что компания хочет усилить козыри против западных конкурентов, которые российские производители алюминия получили в условиях продолжающегося два года кризиса. Козыри эти - в меньшей себестоимости производства алюминия в России за счет более дешевой рабочей силы и меньшей цены на электроэнергию. В течение последнего года «Русал» благодаря приобретению энергоактивов снизил свои энергозатраты с 60% до 20% - у большинства западных компаний схожие показатели (24%), а у основного российского конкурента, СУАЛа, - 30%. В итоге, по заявлению «Русского алюминия», рентабельность его производства составила 25% - против 0, 8% у Alcan и 7, 18% у Alcoa. На фоне большей, чем у конкурентов, рентабельности компания вполне сможет позволить себе снизить на определенный период цены и «пересидеть тяжелые времена».


В рамках данной темы можно отметить информацию о тесной кооперации Таджикистанского алюминиевого завода с холдингом «Русал», которую в крайне позитивном ключе презентует в интервью журналу «Профиль» (№023, 16.06.2003) министр иностранных дел Республики Таджикистан Т.Назаров. Во втором полугодии в СМИ со ссылкой на источники в компании фигурируют сведения о том, что «Русал» всерьез рассматривает возможность покупки этого завода.


Некоторую имиджевую угрозу для «Русского алюминия» представляет конфликтная ситуация, сложившаяся вокруг украинских активов холдинга. В июне минувшего года глава украинского Фонда госимущества М.Чечетов, а за ним и украинский президент Л.Кучма заявили о намерении «возвратить в госсобственность пакеты акций Николаевского глиноземного завода и Запорожского алюминиевого комбината, которые три года назад были проданы структурам «Русского алюминия»58. Причина демарша, как следует из слов М.Чечетова, - невыполнение покупателем взятых на себя инвестиционных обязательств. Главным из них было обязательство построить алюминиевый завод в Харьковской области мощностью в 120 тыс. тонн алюминия в год. Однако за три года «Русал» так ничего и не построил, хотя по договору сдавать в эксплуатацию его надо уже в 2004 году.


Позиция «Русала» в воспроизведении СМИ основана на экономических соображениях: действующие тарифы на электроэнергию не позволяют выйти на рентабельный уровень производства в обозримой перспективе. По оценкам аналитиков, интересы сторон в конфликте прозрачны: «Русалу» нужна лояльная конъюнктура цен на ресурсы, Украина заинтересована в дополнительных инвестициях. В связи с этим, прогнозы перспектив взаимоотношений в целом благоприятны. Шагом к примирению сторон также стало избрание гендиректором «Украинского алюминия» И.Саханя, до назначения работавшего первым заместителем руководителя аппарата Верховной рады и главой комиссии Верховной рады по вопросам бюджета.


Однако, наряду с этим, аналитики отмечают, что поскольку удар украинских властей нацелен на одно из самых уязвимых для компании звеньев – Николаевский глиноземный завод, экспортирующий на предприятия «Русала» более 60% своей продукции – холдинг подстраховался. По данным СМИ, компания провела допэмиссию акций завода, так что, если даже украинским властям удастся вернуть бюджету акции комбината, контроль над ними все равно сохранит «Русский алюминий».