Geum.ru

Итоги 56 «Русский алюминий» в сми красноярского края 58 Сотрудничество с администрацией края 62

Вид материалаДокументы

Содержание


Деятельность группы СУАЛ в регионах
Инвестиционная активность «СУАЛ-холдинга»
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   26

Деятельность группы СУАЛ в регионах



Основным базовым регионом для СУАЛа, по признанию СМИ, остается Свердловская область, деятельность в которой на протяжении года получила крайне позитивное отражение в федеральной прессе: Именно здесь, по оценкам специалистов, добывается более половины бокситов компании, производится почти весь используемый ею глинозем, выпускается около трети первичного алюминия и более 35% ее готовой продукции. Таким образом, в одном регионе сосредоточен весь производственный цикл - от добычи руды до выпуска конечной продукции, что дает холдингу определенные преимущества.


По определению СМИ, опыт «СУАЛ-Холдинга» показывает, что социальное взаимодействие крупного бизнеса и местного самоуправления может быть взаимовыгодным: «В Свердловской области Сибирско-Уральская алюминиевая компания координирует работу целой отрасли - алюминиевой промышленности. Ей удалось не только сформировать экономически эффективные производственные структуры, но и выстроить цивилизованные отношения с властями - диалог ведется как на региональном, так и на местном уровнях»36.


Вообще, большинство федеральных СМИ отмечает, что у губернатора Свердловской области с СУАЛом установилось «редкое взаимопонимание»: политическая ситуация в регионе всегда зависела от металлургов, и губернатору Э.Росселю долгое время удавалось поддерживать хорошие отношения с промышленниками, поскольку он лоббировал их интересы. Так, именно Россель помог СУАЛу получить Тиманское месторождение бокситов. А в 1999 году СУАЛ и УГМК, по данным СМИ, финансировали избирательную кампанию Росселя.


В прессе регулярно фигурирует информация о том, что налоговые отчисления холдинга во внебюджетные фонды формируют до 10% областного бюджета. Кроме того, развитие предприятий холдинга напрямую отражается на благополучии населения: более 150 тыс. человек в области, по статистике, в той или иной степени связаны с производством алюминия. Федеральная пресса акцентирует внимание на социальной и кадровой политике СУАЛа. Выплачивая высокую заработную плату, группа также работает над созданием системы дополнительного пенсионного страхования, улучшением жилищных условий работников предприятий, повышением уровня жизни неработающих пенсионеров, организацией централизованного отдыха детей работников компании в южных здравницах. В рамках кадровой политики группа постоянно инвестирует значительные средства в непрерывное обучение своих сотрудников с целью развития их профессиональных и управленческих качеств.


Имиджевый ресурс для освещения деятельности холдинга также составляет информация о масштабной реконструкции и расширении ассортимента продукции, проведенных СУАЛом на свердловских предприятиях. Так, на Уральском алюминиевом заводе, старейшем в регионе, завершается модернизация производства, благодаря которой он сможет не только значительно увеличить выпуск металла, но и стать одним из самых экологичных алюминиевых предприятий в России». Непрерывная работа по обновлению и переоснащению производства ведется и на Богословском алюминиевом заводе. За счет средств группы было установлено оборудование по производству тефлоновой посуды на заводе «Демидовский», расширен ассортимент продукции на КУМЗе, значительно увеличены объемы производства фольги на Михайловском алюминиевом заводе.


Внимание СМИ также привлек проект строительства СУАЛом второй очереди Кандалакшского завода, ориентированной на электроэнергию с Кольской АЭС. По мнению специалистов, стоимость атомной энергии сопоставима по цене с энергией гидростанций, однако, в Мурманской области издержки на транспортировку сырья для производства алюминия и готовой продукции будут ниже, чем в Восточной Сибири. Вообще, большинство аналитиков позитивно оценивают перспективы реализации проекта, однако его воплощение в плане инвестиционной затратности ставится в прямую зависимость от судьбы мегапроекта в Коми37.

Еще одним характерным моментом в освещении ситуации является прогнозируемая рядом комментаторов вероятность столкновения на этом участке интересов СУАЛа и его основного конкурента: «не секрет, что энергетические и транспортные ресурсы Мурманской области давно находятся в поле зрения «Русского алюминия»38 И хотя в заявленной официальной позиции компания рассматривает этот регион лишь как один из вариантов наращивания мощностей, по оценкам комментаторов, векторы стратегий алюминиевых гигантов здесь могут пересечься. По данным СМИ, новый завод «Русала» мощностью до 300 тыс. тонн металла в год планировали разместить в районе г. Полярные Зори, в поселке Африканда, находящемся в 5 км от Кольской АЭС. На прямые поставки дешевой электроэнергии с этой станции для КАЗ-2 рассчитывает и СУАЛ39.


Еще одной точкой пересечения, по мнению СМИ, может стать доступ к портам, что позволяет значительно уменьшить расходы на транспортировку продукции. Источник газеты «Время новостей» в СУАЛе подтвердил, что КАЗ-2 планирует использовать морские порты в Кандалакше и Мурманске. При этом Кандалакшский порт потенциально значим для «Русала» в случае строительства нового завода на юге полуострова, а в Мурманском порту около 80% в структуре импорта приходится на глинозем, ввозимый «Русалом».

Инвестиционная активность «СУАЛ-холдинга»



Достаточно активно освещается федеральной прессой тема покупки СУАЛом акций АО «Бокситы Тимана» и взаимодействия холдинга с администрацией Республики Коми. Интрига состоит в том, что администрация Коми фактически отказалась от приобретения дополнительного пакета акций компании – бюджет республики на 2003 год не предусматривал такую статью. Причем ньюсмейкинг представителей администрации создал видимость того, что отказ происходит в пользу СУАЛа, поскольку республиканские власти заявили, что доверяют СУАЛу как стратегическому партнеру. Такое положение дел целым рядом комментаторов было названо «разбазариванием государственного имущества». Кроме того, в первой половине марта СМИ активно муссировали информацию о том, что по итогам выборов, большинство мест в местном Госсовете, который принимал решение о поддержке действий главы республики В.Торлопова, заняли представители крупных промышленных предприятий.


Этому же контексту – тезису об интеграции государственной власти с частным бизнесом – принадлежат негативные интерпретации назначения бывшего советника главы администрации Коми А.Зарубина на пост генерального директора компании «Ренова», которой принадлежит «СУАЛ-интернешнел»40. Хотя в целом в федеральной прессе преобладали нейтральные и позитивные оценки этого кадрового решения.

Характерно, что в апреле в центральных СМИ появляется несколько острых статей, посвященных ситуации вокруг допэмиссии акций «Бокситы Тимана», но уже к концу весны активность федеральной прессы резко сходит на нет. В мае появляется единичное сообщение о том, что допэмиссия акций ОАО «Бокситы Тимана», приостановленная на время проверки ее законности Генпрокуратурой, возобновлена, а СУАЛ подтвердил свою готовность приобрести часть новых акций. Об исходе событий можно судить только по публикациям, косвенно упоминающим о том, что в распоряжении СУАЛа находятся 63,97% акций компании.

Вне зависимости от ситуации вокруг блокирующего пакета акций «Бокситы Тимана», СМИ достаточно активно не протяжение всего года освещают поиск СУАЛом стратегического инвестора для строительства в Коми крупного глиноземно-алюминиевого комплекса. Весной в качестве иностранного партнера СУАЛа большое количество изданий уверенно называет французскую Aluminium Pechiney. По мнению аналитиков, привлекая французов, СУАЛ рассчитывал на дешевые и «длинные» кредиты. Эксперты полагали, что Pechiney получит в России более дешевое производство алюминия с себестоимостью около 700 долларов за тонну, в то время как в Южной Америке или Африке эта цифра составляет около 1000 долларов за тонну. Кроме того, в планах французов был выход на вторичный рынок переработки алюминия: «притом, что Россия является крупнейшим производителем и экспортером первичного алюминия, производство высокотехнологичной продукции, например спецсплавов для военно-промышленного комплекса, и, прежде всего авиационной и космической отраслей, из-за дороговизны технологий практически не развивается»41.

Однако, по признанию СУАЛа, вследствие поглощения Aluminium Pechiney канадской корпорацией Alcan, переговорный процесс был приостановлен. В то же время активизировались переговоры с крупнейшим в мире производителем алюминия - американской Alcoa. По словам В. Вексельберга, переговоры с Alcoa начались довольно давно, и их ход никак не был связан с ситуацией вокруг Pechiney. Со ссылкой на представителей СУАЛа СМИ сообщили, что предположительное долевое участие СУАЛа и Alcoa в проекте составит 50 на 50 процентов, в то время как в случае с Pechiney СУАЛ рассчитывал передать ей 40%-ную долю в «Коми-Алюминий», сохранив за собой контрольный пакет. При этом, со ссылкой на руководителя департамента по связям с общественностью «СУАЛ-Холдинга» А.Прохорова, СМИ уточнили, что переговоры с Alcoa не означают окончательного разрыва с Pechiney, и СУАЛ открыт к диалогу со всеми заинтересованными инвесторами, вплоть до российского конкурента - «Русала».

Надо отметить, что поскольку Alcoa обладает стойкой репутацией крайне осторожного игрока – по данным экспертов, компания с середины 90-х годов зондирует российский рынок – уже сам факт активных переговоров о сотрудничестве, подтвержденный обеими сторонами, дает повод говорить о признании за СУАЛом практики ведения цивилизованного бизнеса, соответствующего мировым стандартам.

С другой стороны, в прессе звучит мнение о том, что СУАЛ, в свете партнерской сделки с «Fleming Family», и самостоятельно способен финансировать проект42. Это утверждение подкреплено заявлением главы московского представительства «FF& P» о том, что в случае если сторонний инвестор не будет найден, «FF&P» и СУАЛ все равно готовы реализовывать этот проект43.


Наряду с этим, в июне, по информации прессы, СУАЛ находит энергетический ресурс для проекта «Коми Алюминий». Речь идет о трехстороннем соглашении о сотрудничестве СУАЛа, РАО «ЕЭС России» и правительства Республики Коми. Предполагается, что Печорская ГРЭС зарезервирует мощности для будущего энергоснабжения проекта «Коми Алюминий», а СУАЛ примет участие в реконструкции и расширении мощностей ГРЭС. С вводом шестого энергоблока мощность станции достигнет 1275 МВт, не менее 860 из них РАО «ЕЭС» зарезервирует для будущего глиноземно-алюминиевого комплекса «Коми Алюминий», который строит СУАЛ. В планах компании в рамках проекта «Коми Алюминий» выпускать до 1,4 млн т глинозема и от 300 до 500 тыс. т первичного алюминия в год. По оценкам специалистов, появление столь крупного потребителя в замкнутой энергосистеме «Комиэнерго» позволит полностью задействовать более чем наполовину простаивающие сегодня мощности Печорской ГРЭС. Правительство региона обязалось способствовать СУАЛу в выборе площадок для строительства, создавать благоприятные условия для привлечения инвестиций и развития энергетических мощностей.


Широкий резонанс в федеральной прессе вызвало привлечение СУАЛом кредита на сумму свыше 400 млн. долларов. Подписанный на три года по ставке LIBOR + 2,5% кредитный договор с синдикатом западных банков стал, по признанию прессы, беспрецедентным событием. По мнению комментаторов, этот заем, по всей видимости, станет самым дешевым из когда-либо привлеченных российскими металлургическими компаниями. Со ссылкой на вице-президента СУАЛа Алана Бигмана издания сообщают, что кредит целиком пойдет на выплату прежней задолженности компании банкам44. Апеллируя к информации источника, близкого к сделке, а также исходя из того, что сумма кредита превышает сумму внешнего долга компании, СМИ предполагает, что оставшиеся деньги будут направлены на финансирование оборотного капитала и на некоторые инвестиционные проекты45.