Geum.ru

Итоги 56 «Русский алюминий» в сми красноярского края 58 Сотрудничество с администрацией края 62

Вид материалаДокументы

Содержание


Общие оценки действий «Русала» и отражение текущей деятельности в федеральной прессе
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   26

Общие оценки действий «Русала» и отражение текущей деятельности в федеральной прессе



Ярко выраженные оценки текущей деятельности «Русала» на протяжении года традиционно составляют небольшой процент от всего числа публикаций, как правило, имеют вид аналитических статей и носят заказной характер.


Ключевым имиджевым потенциалом для «Русского алюминия» обладает информация о его экономической стратегии, четко ориентированной на лидерство в мировом производстве алюминия. В качестве основных этапов на этом пути комментаторы выводят создание дополнительных конкурентных преимуществ путем совершенствования производства с использованием новых технологий, наращивания мощностей и сокращения издержек. Поэтому для «Русала», по оценкам специалистов, сейчас стратегически приоритетным является направление, связанное со строительством новых, а также модернизацией и реконструкцией производства существующих заводов.


Среди других направлений повышения эффективности бизнеса для «Русала» названы реструктуризация системы управления. В рамках этой концепции СМИ широко информируют о кадровых перестановках и новых назначениях на предприятиях. Самыми резонансными стали назначения австралийца Д.Хэдича на пост управляющего директора КрАЗа и американца Д.Торнбурга на пост советника компании. Озвучиваемая «Русским алюминием» цель таких назначений – соответствовать мировым стандартам ведения бизнеса.


Проведенная в конце мая презентация широкой общественности детального плана развития производства на ближайшие 5 лет, по свидетельствам специалистов, говорит о том, что холдинг из объединения предприятий стал единой структурой. По мнению СМИ, заявленные планы, «хотя и не дотягивают до провозглашенной Путиным цели удвоения ВВП за 10 лет»53, свидетельствуют об удачном и грамотном построении «Русалом» своей управленческой и производственной структуры.


В то же время, серьезным пятном на репутации «Русала», по мнению экспертов, остается то, что критиками называется неэтичным бизнесом – применение толлинговых схем, занижение налоговой базы, скандалы, связанные с агрессивной экспансией и недружественным поглощением. Кроме того, неблагоприятный фон, как правило, задает фигурирование активности «Русского алюминия» в политическом контексте. Так, негативные интерпретации целей реструктуризации, проведенной в компании, выглядят, как стремление О.Дерипаски отойти от оперативного управления алюминиевыми активами: «благодаря изменению структуры управления активами Олег Дерипаска получит возможность, как и многие другие бизнесмены, консолидировавшие крупную собственность, сосредоточиться на политических вопросах»54. Как сообщил прессе источник в «Русале», О.Дерипаска в последнее время уделял не слишком много времени производственным вопросам своей компании. Кроме того, в конце 2002 года Дерипаска снизил свое непосредственное участие в деятельности компании.


По единодушному мнению прессы, глава «Русского алюминия» О.Дерипаска – одна из наиболее одиозных персон в круге лиц, называемых в России «олигархами», что само по себе задает неоднозначный контекст для его восприятия. О.Дерипаска позиционируется СМИ как ярко выраженный представитель ельцинской «семьи», не скрывающий своих политических интересов и пристрастий. Отмечается, что он имеет четкое мнение по всем актуальным вопросам политики и экономики. Комментаторы выделяют такие личные качества О.Дерипаски как напористость, смелость, амбициозность.

Кроме того, в СМИ бытует мнение, что глава «Базового элемента» и «Русского алюминия» пристально и пристрастно наблюдает за собственным образом в масс-медиа и крайне нетерпимо относится к критическим выпадам в свой адрес. Так, по поводу перехода под контроль «Базового элемента» сети «Роспечать», издание замечает: «Интересно, сработает ли прагматичный подход к продажам печатных изданий как к бизнесу в том случае, если в СМИ напечатают нелестную заметку про владельца «Роспечати» Олега Дерипаску? Этот предприниматель известен неадекватно болезненной реакцией на любую критику в свой адрес»55.


Контрольной темой для освещения деятельности «Русала» на протяжении отчетного периода для федеральной прессы также остается реструктуризация непрофильных активов, начатая холдингом еще в 2002 году. По оценкам аналитиков, на непрофильный бизнес приходится около 10% стоимости всех активов компании, что в денежном выражении составляет около $400 млн. СМИ отмечают, что «Русал» пошел по стопам крупнейших холдингов, объявив о широкомасштабной программе реструктуризации непрофильных активов, часть из которых планируется продать.

Широко приводятся мнения специалистов, согласно которым продажа непрофильных активов позволит сократить общие издержки компании - затраты на содержание объектов (включая налог на имущество), фонд оплаты труда и прочее. При этом, как подчеркивают в компании, речь идет не только об объектах социального назначения. К непрофильным отнесены также сельхозпредприятия, ремонтные и вспомогательные подразделения, а также промышленные объекты, не входящие в технологическую цепочку предприятий «Русала».


Примечательным для прессы стало то, как «Русал» распорядился объектами вспомогательного производства: они выделены из состава металлургических предприятий и переданы в управление компании «Сервисный центр» - «дочке» «Русала», которой в дальнейшем и предстоит решать, как можно сократить затраты на содержание этих объектов. В этом же контексте рассматривают СМИ июльское заявление «Русала» о намерении до конца года сократить 10% своих сотрудников. Пресс-служба «Русала» подчеркнула, что экономия на расходах на зарплату не является основной целью новых сокращений – проблема в том, что на данном этапе ни количество, ни качество персонала не соответствуют амбициозным планам «Русала» стать крупнейшим в мире производителем алюминия. Эксперты согласились с этим мнением, по их оценкам, сокращение персонала позволит компании повысить показатели производительности труда и немного приблизиться к мировым алюминиевым компаниям.


Статусным событием для компании стало также решение сконцентрировать абсолютно все акции своих заводов. 15 октября «Русал» объявил оферту на выкуп акций алюминиевых заводов, находящихся под его управлением. Целью такого шага, по определению пресс-секретаря компании В.Курочкиной, явилось «уменьшить долю миноритариев в заводах до нуля» и «повысить управляемость заводов». Независимые же эксперты полагают, что «Русал» концентрирует акции своих заводов в рамках подготовки к выводу ценных бумаг компании на фондовый рынок - следующим шагом должен стать перевод заводов на единую акцию.