Geum.ru

Итоги 56 «Русский алюминий» в сми красноярского края 58 Сотрудничество с администрацией края 62

Вид материалаДокументы

Содержание


Конфликтные ситуации
Подобный материал:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   26

Конфликтные ситуации



Характерной чертой свердловского меда-поля выступает тот факт, что конфликтные ситуации, участником которых на протяжении года становится «СУАЛ-Холдинг», подаются таким образом, что имиджевые угрозы для компании, в конечном счете, сводятся к минимуму.


Несмотря на территориальную удаленность событий, в течение года свердловская пресса пристально отслеживает все нюансы развития ситуации вокруг Коршуновского ГОКа. В репортажах СМИ в обязательном порядке содержатся упоминания задействованности в конфликте СУАЛа однако, указаний на какие-либо корыстные интересы холдинга отсутствуют.


Издания отмечают, что «Стальная группа «Мечел» еще осенью предыдущего года выкупила более 70% акций Коршуновского ГОКа у группы СУАЛ. Вместе с акциями «Мечел» купил и кредиторскую задолженность предприятия, и инициатором мирового соглашения между кредиторами и прекращения процедуры банкротства свердловские СМИ выводят именно «Мечел». Таким образом, упоминания о СУАЛе наличествуют, но роль его в конфликте крайне незначительна. Уже к середине года тема преимущественно сводится к «конфликту ФСФО и «Мечела».


Абсолютное большинство свердловских комментаторов событий поддерживает позиции стратегических партнеров «СУАЛ-Руды» и «Мечела», и называют все претензии ФСФО и стоящего за ним «Евразхолдинга» формальными. В ходе конфликта косвенно обозначил свое отношение к ситуации и свердловский губернатор, заявивший в ряде интервью о наличии у «Евразхолдинга» бесперебойных поставок сырья в достаточном количестве с Качканарского ГОКа.


Решение Иркутского суда, утвердившего мировое соглашение между кредиторами Коршуновского ГОКа, выводится в качестве значительной победы «Мечела», упоминания о СУАЛе с этого момента прекращаются вовсе.


Основным виновником кризисной ситуации, сложившейся в апреле на базе обострения конфликта между ОАО «Полевской криолитовый завод» и ЗАО «Уралсевергаз», в свердловскими СМИ единодушно признаны муниципальные власти. Именно крупная задолженность за услуги ЖКХ со стороны муниципалитета привела к сокращению «Уралсевергазом» объема поставок топлива на ОАО «Полевской криолитовый завод». В результате Полевской криолитовый завод в начале апреля был вынужден отключить тепло и горячую воду в городе. Областные власти, ознакомившись с ситуацией, предложили администрации города Полевского взять ссуду в областном бюджете на погашение долгов перед заводом. Освещение конфликта выдержано преимущественно в нейтральных тонах. Позиция завода позиционируется как правомочная и обоснованная.


Еще одной конфликтной ситуацией, фигурантом в которой выступил непосредственно СУАЛ, стал т.н. медийный скандал. СМИ напрямую связали закрытие в Североуральске городской студии телевидения «ГИС-ТВ» с «руководящей рукой СУАЛа». Указ о закрытии студии последовал непосредственно после того, как «ГИС-ТВ» передало сюжеты о забастовке областным и федеральным телекомпаниям. Прямым виновником закрытия масс-медиа, на которого направлена основная масса негатива назван мэр Североуральска Иван Абдин, избирательная кампания которого, по данным СМИ, финансировалась СУАЛом.


Общий фон высказываний отрицательный, однако, акцент все же смещен с СУАЛа на «все крупные олигархические структуры, заправляющие в регионе» и непосредственно И.Абдина, как «карманного чиновника». В связи с темой ряд комментаторов констатировал, что в северных города области все больший вес набирают СМИ, представляющие интересы крупного капитала, где у сотрудников выше зарплата и отсутствуют проблемы с местными администрациями.


Значительную имиджевую угрозу освещению деятельности СУАЛа представляет регулярно поднимаемая свердловскими СМИ тема несчастных случаев на производстве СУАЛа. Особенно ярко в течение года прессой подается тема гибели шахтеров на СУБРе. Хотя преимущественно производственный травматизм связан с несоблюдением правил техники безопасности, тема представляет собой благодатную почву для создания целого ряда имиджевых угроз. Несколько нейтрализует остроту вопроса широкое освещение предпринимаемых руководством предприятий мер по снижению травматизма и количества несчастных случаев на производстве и публикация соответствующей статистики, отражающей уменьшение подобных случаев. Однако, в силу сопряженности горнодобывающей и металлообрабатывающей промышленности с опасными технологиями, свести их к нулю невозможно.

Итоги



Главной характеристикой медиа-присутствия «СУАЛ-холдинга» в области в 2003 году можно считать тот факт, что в свердловском информационном поле реализованы все сильные стороны информационной политики холдинга.


Свердловские СМИ однозначно констатируют самое непосредственное участие СУАЛа в общественно-политической жизни области. При этом холдинг позиционируется таким образом, что, занимая центристскую позицию, получает долю позитивного освещения со стороны действующих властей и их сторонников, с другой, не имеет четкой привязки ко всей деятельности губернатора, а значит, не подпадает в зону оппозиционной Росселю критики. Помимо этого, несмотря на активное отстаивание своих политических интересов, в течение года вокруг СУАЛа не возникает характерных предвыборных конфликтов с другими крупными бизнес-группами, интересы которых во множестве представлены в регионе. Этот факт позволяет комментаторам говорить о СУАЛе, как о структуре с высокой степень коммуникативности и отработанными переговорческими технологиями.


Существенным показателем эффективности медиа-политики СУАЛа в регионе является внимание, уделяемое пресс-службой холдинга освещению деятельности его предприятий. В серии публикаций, посвященных этой теме, подчеркивается, что руководство Управляющей компании «СУАЛ-Холдинг», равно как и директора заводов, входящих в СУАЛ, очень серьезно относятся к вопросу корпоративных СМИ и поддерживают стратегию информационной открытости и прозрачности деятельности компании. Практически на всех заводах имеются газеты, на многих радио и телевидение. Департамент корпоративных отношений «СУАЛ-Холдинга», в функционал которого входит информационная политика, постоянно реализует проекты, рассказывающие не только о производственной проблематике, но и о судьбах конкретных людей, о культурных, спортивных заводских мероприятиях, что создает на предприятиях комфортный психологический климат.


Высоко оценивают роль корпоративной прессы и представители руководства области: «Воздействие многотиражной прессы намного выше федеральной и региональной прессы, по той причине, что заводская газета часто является единственным СМИ, которое приходит в семьи. Сегодня не каждый может позволить себе покупать газеты из-за их высокой стоимости, а многотиражные гораздо доступнее в этом плане»78


Таким образом, можно говорить о том, что СУАЛ в условиях жесткой конкуренции – в области представлен целый ряд крупных бизнес-групп – благодаря целенаправленной работе как с подведомственными, корпоративными СМИ, так и с крупными областного масштаба редакциями, сумел даже в заведомо оппозиционной прессе создать в целом позитивный образ. В течение года в свердловском медиа-поле грамотно реализованы все выигрышные для СУАЛа темы, а имиджевые угрозы последовательно минимизированы.