Учебное пособие Павлодар удк339. 9 (075. 8) Ббк 65. 5 я 73 с 20
Вид материала | Учебное пособие |
СодержаниеТаблица 8 - Основные показатели экспортоориентированных производств Павлодарской области за 2002 год Оао «азф» Оао «еэк» 6 Зао «пнхз» 8 Оао «пмз» 3 Оао «еэк» 7 Оао «пмз» 7 Оао «пмз» |
- Учебное пособие Павлодар Кереку 2010 удк 53 (075. 8) Ббк 22. 3я73, 1449.38kb.
- Учебное пособие Павлодар удк 94(574+470. 4/. 5+571. 1)(075. 8) Ббк 63. 3(5Каз+2Рос)5я73, 3633.95kb.
- Врамках программы «Прометей» Павлодар удк 94(574. 25)(075. 8) Ббк 63. 3(5Каз)я73, 3259kb.
- Учебное пособие тверь 2008 удк 519. 876 (075. 8 + 338 (075. 8) Ббк 3817я731-1 + 450., 2962.9kb.
- Учебное пособие удк 159. 9(075) Печатается ббк 88. 2я73 по решению Ученого Совета, 5335.58kb.
- Учебное пособие Чебоксары 2007 удк 32. 001 (075. 8) Ббк ф0р30, 1513.98kb.
- Учебное пособие Уфа 2005 удк 338 (075. 8) Ббк, 1087.66kb.
- Учебное пособие для студентов естественных специальностей Павлодар, 2290.94kb.
- Учебное пособие Ульяновск 2010 удк 004. 8(075. 8) Ббк 32. 813я73, 1559.86kb.
- Учебное пособие Казань кгту 2007 удк 31 (075) 502/ 504 ббк 60., 1553.23kb.
Таблица 8 - Основные показатели экспортоориентированных производств Павлодарской области за 2002 год
Наименование предприятия | Наименование продукции | Проектная мощность | Объем производства | Списочная численность работников (человек) | Фонд заработной платы рабочих (тыс. тенге) | Средне- месячная заработная плата (тенге) | Капитальные вложения (млн. тенге) | Доля экспорта (тыс. долларов США) | Расход валютных средств, импорт (тыс. долларов США) | Валютные поступления (тыс. долларов США) |
1 ТНК «Казхром» ОАО «АЗФ» | Ферросплавы | 1000 тыс. тонн | 861,7 тыс. тонн | 5921 | 2736568 | 39142 | 2673,9 | 235877,7 | 14364 | 236385 |
Казахстана» | Глинозём | 1224 тыс. тонн | 1231,1 тыс. тонн | 7788 | 3084244 | 32955 | 7967,3 | 190747,3 | 26882 | 202090 |
«Восточный» | Электроэнергия уголь | 2100 МВт/час 20 млн. тонн | 8000 МВт/час 16,4 млн. тонн | 6376 | 2410101 | 31642 | 2378,8 | 28719178 | 7044 | 287 |
4 ТОО «Богатырь Аксес Комир» | Уголь | 40 млн. тонн | 33,8 млн. тонн | 9550 | 3183569 | 27845 | 2667,4 | 135482,6 | 4938 | - |
5 ОАО «Майкаинзолото» | Гравиаконцентрат, медный и цинковый концентрат | 300 тыс. тонн | 345,5 тыс. тонн | 853 | 137170 | 13401 | 33,0 | 3718,2 | 103 | 970 |
6 ЗАО «ПНХЗ» | Производство нефтепродуктов | 7500 тыс. тонн | 2089,7 тыс. тонн | 2829 | 1085846 | 32015 | 1134,7 | 2925,6 | 3246 | - |
7. ОАО «Казахстантрактор» | Сельскохозяйственная техника | 5000 штук | 616 штук | 1816 | 124032 | 5869 | 16,1 | 4602,6 | - | 261 |
8 ОАО «ПМЗ» | Краны | 300 штук | 70 штук | 673 | 96047 | 12220 | 2,9 | 83,6 | - | - |
9 ОАО «Химзавод» | Хлор | 12 тыс. тонн | 916 тонн | 1019 | 133703 | 11600 | - | - | - | - |
10 ЗАО «Майкубен-Вест» | Лигнит | 4 млн. тонн | 2,6 млн. тонн | 789 | 242134 | 25936 | 90,5 | - | - | - |
Производства необходимые ориентировать на экспорт представляют предприятия машиностроительного (ОАО «Казахстантрактор», ОАО «ПМЗ») и нефтехимического (ЗАО «ПНХЗ», ОАО «Химзавод») комплексов. Группа предприятий необходимых ориентировать на экспорт характеризуется слабой технологической базой, морально и физический изношенным оборудованием, низкой степенью освоения высокотехнологичных и наукоемких видов продукций, низкой степенью модернизации структуры производства, не достаточностью собственных оборотных средств, высокой зависимостью от внереспубликанских рынков сырья и сбыта готовой продукции и т.д.
Инвестиционные вложения в деятельность предприятий осуществляются с целью развития производства, достижения конкурентоспособности производства, а в результате и продукции. Значительный объем капиталовложений в деятельность ОАО «Алюминий Казахстана», ОАО «АЗФ», ТОО «БАК», ОАО «ЕЭК» (таблица 8) свидетельствует об относительно благоприятном положений в инвестиционной сфере данных предприятий по сравнению с другими. Сравнительно высокий внутренний и внешний спрос на продукцию этих предприятий обусловливает инвестиционную привлекательность не только для государственных капитальных вложений, но и для частного отечественного и иностранного капиталов.
Остальные предприятия области нуждаются в оживлении инвестиционной деятельности. Восстановление нормального воспроизводственного процесса требует изыскания инвестиций в определенных масштабах. Падение инвестиционной активности этих производств заключаются в снижении реального накопления, в не конкурентоспособности отечественного инвестиционного комплекса, в отсутствии инвестиционной ориентации банковского капитала. Банки второго уровня заинтересованы в предоставлении краткосрочных ссуд, которые для них имеют большую коммерческую привлекательность, чем долгосрочные инвестиционные кредиты. Это ведет к распылению банковского капитала по большей мере торгово-посреднических операций и препятствует аккумуляции финансовых ресурсов для инвестирования производственных нужд. Положение усугубляется общей экономической и правовой нестабильностью. Инвестиционный спад может привести к разрушению машиностроительного комплекса, к сокращению производства прогрессивных, технически сложных, в том числе малоресурсоемких видов продукции. Наиболее тяжелое положение предприятий перерабатывающей промышленности (ОАО «Химический завод», ОАО «Павлодарский машиностроительный завод», ОАО «Казахстантрактор»), не конкурентоспособность выпускаемой продукции на мировом рынке, предопределяет зависимость их развития от внутреннего спроса, что грозит необратимым разрушением хозяйства области, по преимуществу ориентированных на данные производства. Рынок инвестиций развивается медленно и с большими издержками. Главная трудность экономических преобразований в области на сегодняшний день заключается в ограниченных возможностях внутренних государственных накоплений и неспособности частных инвесторов в достаточной степени компенсировать недостаток госбюджетных средств для преодоления экономического спада и выхода на траекторию устойчивого роста.
Проблема эффективности является основной проблемой результативности процесса производства, изучающая пути наилучшего использования и применения ресурсов для достижения наибольшего или максимального удовлетворения безграничных потребностей общества. Эффективное развитие экспортоориентированных производств Павлодарской области необходимо для расширения внешних связей, увеличения доли на мировом рынке, повышения конкурентоспособности производимой продукции, увеличения притока иностранной валюты для приобретения импортной продукции, создания новых рабочих мест, внедрения зарубежного опыта управления и организации производства, увеличения доступа к техническому оборудованию.
Для анализа эффективности экспортоориентированных производств требуется провести сопоставление отраслей промышленности по ряду относительных показателей, характеризующих специфику их внутреннего развития. Данная характеристика необходима для выбора схемы развития производительных сил. Развитие отраслей с повышенным показателем трудоемкости направленных на выпуск экспортоориентированной продукции будет способствовать эффекту «вывоза рабочей силы» и снижению безработицы. Дефицит финансовых ресурсов обуславливает целесообразность стимулирования роста не материалоемких и не капиталоемких отраслей. Имеющиеся запасы электрической энергии обуславливают возможность развития энергоемких производств.
Состояние основных фондов предприятий и рациональное их использование влияет на конечные результаты деятельности предприятий. Эффективное использование основных фондов и производственных мощностей предприятий способствует улучшению технико-экономических показателей, в том числе увеличению объема выпускаемой продукции, снижению ее себестоимости, трудоемкости изготовления и повышению прибыли. Наиболее трудоемкой отраслью области является топливно-энергетический комплекс (ТОО «БАК»-9550 человек, ОАО «ЕЭК»- 6376 человек). К числу материалоемких и энергоемких отраслей относится металлургическая промышленность, так как на производство ферросплавов и глинозема приходится значительное количество электроэнергии (до 50% - в себестоимости ферросплавов, и не менее 30% - в себестоимости глинозема). Предприятия горнодобывающей промышленности являются капиталоемкими, но в тоже время не энергоемкими и не материалоемкими. Дальнейшее развитие горнодобывающей промышленности во многом определяется перспективой энергетики области, наращиванием мощностей электростанций региона. А развитие энергетики требует развития энергоемких производств (металлургия, нефтехимия).
Развитие производств выпускающих продукцию с высокой добавленной стоимостью является приоритетом экономического развития области. В целом анализ показывает, что дальнейшее развитие горнодобывающей промышленности во многом определяется перспективой энергетики области, наращиванием мощностей электростанций региона. А развитие энергетики требует развития энергоемких производств (металлургии, нефтехимии).
Многокритериальные экономические модели эффективного использования основных фондов экспортоориентированных производств могут быть выражены параметрическими, функциональными ограничениями и критериями качества. В качестве параметрических ограничений приняты показатели технического состояния: коэффициенты годности (Kг), коэффициенты износа (Ки) и коэффициенты расширения (Красш) основных фондов. Функциональные ограничения определяются показателями движения основных фондов: коэффициенты ввода, коэффициенты обновления, коэффициенты выбытия, коэффициенты ликвидации, коэффициенты замены.
Для формирования пространства параметров (n- мерного пространства технического состояния основных фондов, состоящего из точек А с декартовыми координатами (Ки, Кг, Красш) и формулировки параметрических ограничений (разумные пределы которых, как правило, может указать лицо принимающее решение (ЛПР), исходя из разумных соображений: технических условий (ТУ), опыта и другого) вводятся следующие ограничения
Ajmin Aj Ajmax ¸ j = 1¸n (11)
где Aj = A1….,An - вектор параметров модели (коэффициенты годности, износа, расширения основных фондов экспортоориентированных производств);
Ajmin – нижний предел параметрических ограничений;
Ajmax – верхний предел параметрических ограничений.
Ограничения (1) выделяют в пространстве параметров параллелепипед П={A| (1)}, определяющий оценку состояния основных фондов.
Кроме параметрических ограничений, в условия задачи включаются функциональные ограничения в n- мерном пространстве параметров:
Bimin i (Aj) Bimax ¸ i = 1¸m (12)
Ограничения (2) выделяют подмножество G в пространстве параметров параллелепипеда П, состоящее из точек А
G = {A | (1), (2)},
где Bimin – нижний предел изменения функциональных ограничений показателей движения основных фондов;
Bimax – верхний предел изменения функциональных ограничений показателей движения основных фондов.
Нижние и верхние пределы изменения функциональных ограничений показателей движения основных фондов, определяются стратегическими планами развития экспортоориентированных производств.
Для формулировки функциональных ограничений в планируемый период вводятся следующие зависимости:
а) регулирование коэффициента ввода (Kвв), характеризующий долю поступления основных фондов в t –ом году
= Kвв = * 100%, t = 1, T ; (13)
где - стоимость поступивших основных фондов в t-м году, тенге;
-стоимость основных фондов на конец периода в t-м году, тенге.
б) регулирование коэффициента (Kобн) обновления, показывающий степень основных фондов обновления в t –ом году
= Kобн = * 100 %, t = 1, Т (14)
где - стоимость введенных в действие новых основных фондов
в t-м году, тенге;
-стоимость основных фондов на конец периода в t-м году, тенге;
в) регулирование коэффициента выбытия (Kвыб), показывающий часть основных фондов выбывающих в t –ом году
= Kвыб = * 100 %, t = 1, Т (15)
где - стоимость выбывших из действия основных фондов в t-м году, тенге;
-стоимость основных фондов на начало периода в t-м году, тенге;
г) регулирование коэффициента ликвидации (Kл) характеризующей, степень ликвидированных основных фондов в t –ом году
= Kл = * 100 %, t = 1, Т (16)
где -стоимость ликвидированных основных фондов в t-м году, тенге;
-стоимость основных фондов на начало периода в t-м году, тенге;
д) регулирование коэффициента замены (Kзам), показывающей долю вводимых основных фондов, направленных на замену выбывших в t –ом году
= Kзам = * 100 %, t = 1, Т (17)
где - стоимость выбывших основных фондов в t-м году, тенге;
- стоимость поступивших основных фондов в t-м году, тенге.
Таким образом, подмножество G определяет движение основных фондов.
Для решения данной задачи при наличии нескольких критериев оценок вводятся критериальные ограничения, в качестве которых при эффективном использовании основных фондов применяются следующие показатели: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность и коэффициент эффективности. Для простаты записи в дальнейшем принимается, что все заданные критерии t(Aj) желательно минимизировать
t(Aj) → min¸ t = T; L (18)
С использованием разработанных многокритериальных экономических моделей рассчитаны показатели движения, технического состояния и эффективности использования основных фондов экспортоориентированных производств на 2001-2002 года (таблица 9, таблица 10). Для прогнозирования финансовых результатов также использованы многокритериальные экономические модели эффективного использования основных фондов, в таблице 11 приведены расчеты коэффициентов обновления, поступления, выбытия, годности и эффективности на 2005-2006 года.
В результате исследования выявляется рост приведенных показателей по экспортоориентированным производствам Павлодарской области: коэффициент обновления в 2006 году по ОАО «АЗФ» составит 31%, по ОАО «Алюминий Казахстана» 40,5%, ОАО «ЕЭК» 32,3%, ТОО «БАК» 17,3%; коэффициент эффективности по ОАО «АЗФ» составит 50%, по ОАО «Алюминий Казахстана» 38,2%, ОАО «ЕЭК» 32,1%, ТОО «БАК» 15%. Развитие алюминиевой подотрасли к 2005 году повлечет за собой создание до 6000 рабочих мест. Эффективное развитие химической промышленности требует 42,5 млн. долларов США инвестиционных вложений, что позволит открыть 1200 новых рабочих мест. В машиностроительной отрасли инвестиционные вложения в размере 19,8 млн. долларов США повлекут создание в перспективе до 2290 рабочих мест. Освоение конкурентоспособной продукции требует денежных средств, необходимых для содержания производственных мощностей и выпуска ранее освоенной продукции и новых ее видов, для реорганизации в смежных отраслях промышленности с целью обеспечения нужд модернизируемых производств высококачественными и разнообразными видами изделий.
Таблица 9 - Показатели движения и технического состояния основных фондов экспортоориентированных производств
Наименование Предприятий | Годы | Среднегодовая стоимость основных фондов, (тыс. тенге)** | Коэффициент ввода, (%) | Коэффициент обновления, (%) | Коэффициент выбытия, (%) | Коэффициент ликвидации, (%) | Коэффициент износа, (%) | Коэффициент годности, (%) | Коэффициент замены, (%) | Коэффициент расширения, (%) |
1 ТНК «Казхром» ОАО «АЗФ» | 2001 2002 | 10 580 589 13 460 973 | 28,43 16,90 | 28,42 16,8 | 1,26 0,74 | 1,26 0,68 | 31,77 30,98 | 68,23 69,02 | 3,23 3,70 | 96,77 96,30 |
2 ОАО «Алюминий Казахстана» | 2001 2002 | 8 584 369 12 470 109 | 29,14 37,69 | 17,4 26,14 | 5,94 3,61 | 0,69 0,38 | 44,79 32,46 | 55,21 67,54 | 15,37 6,18 | 84,63 93,82 |
3 ОАО «ЕЭК» | 2001 2002 | 9 231 721 11 330 272 | 15,07 23,38 | 10,68 17,46 | 1,49 1,52 | 1,06 0,71 | 35,27 31,15 | 64,73 68,85 | 8,52 5,04 | 91,48 94,96 |
4 ТОО «Богатырь Аксес Комир» | 2001 2002 | 51 718 688 55 849 841 | 18,38 4,34 | 5,74 4,73 | 5,77 3,28 | 1,51 1,70 | 63,13 63,96 | 36,87 36,04 | 27,20 68,24 | 72,80 31,76 |
5 ОАО «Майкаинзолото» | 2001 2002 | 293 395 298 823 | 5,08 7,89 | 5,08 7,89 | 8,35 1,14 | 7,68 1,14 | 38,58 40,47 | 61,42 59,53 | 169,9 13,52 | -69,9 86,48 |
6 ОАО «Казахстантрактор» | 2001 2002 | 1 328 001 252 713 | 11,61 8,63 | 10,92 3,55 | 89,15 32,29 | 0,0064 0,719 | 4,99 9,43 | 95,01 90,57 | 6258,2 505,3 | -6158,2 -405,3 |
7 ОАО «ПМЗ» | 2001 2002 | 223 438 272 346 | 34,47 2,18 | 4,96 2,18 | 0,032 0,437 | 0,032 0,437 | 5,93 14,66 | 94,07 85,34 | 0,06 19,72 | 99,94 80,28 |
8 ЗАО «Майкубен-Вест» | 2001 2002 | 992 909 1 045 925 | 10,03 8,32 | 10,03 8,32 | 5,64 3,02 | 5,64 2,81 | 28,05 7,83 | 71,95 92,17 | 53,65 34,27 | 46,35 65,73 |
9 ЗАО «Павлодарский нефтехимический завод» | 2001 2002 | 4 412 557 343 | 100 99,3 | 0,14 99 | 0 12,78 | 0 0,25 | 0 5,06 | 100 94,94 | 0 0,11 | 100 99,89 |
10 ОАО «Химический завод» | 2001 2002 |
1 934 274 | 2,49 1,41 | 0,22 1,01 | 7,31 58,26 | 3,46 0,078 | 45,46 69,78 | 54,54 30,22 | 308,3 9743,7 | -208,3 -9643,7 |
Таблица 10 - Показатели эффективности использования основных фондов экспортоориентированных производств
Наименование Предприятий | Годы | Объем реализованной продукции (тыс. тенге)** | Среднегодовая стоимость основных фондов, (тыс. тенге) | Прибыль(+), убыток (-) (тыс. тенге)** | Фондоотдача, (тенге) | Фондоемкость, (тенге) | Коэффициент эффективности, (%) | Фондовооруженность, (тыс. тенге/чел) |
1 ТНК «Казхром» ОАО «АЗФ» | 2001 2002 | 32 216 956 35 712 432 | 10 580 589 13 460 973 | +4 412 896 +5 065 409 | 3045 2653 | 328 377 | 41,70 37,63 | 1710,96 2159,97 |
2 ОАО «Алюминий Казахстана» | 2001 2002 | 27 277 090 29 371 334 | 8 584 369 12 470 109 | +5 950 920 +3 042 230 | 3177 2355 | 315 424 | 69,3 24,4 | 1188,15 1601,19 |
3 ОАО «Евразийская энергетическая корпорация» | 2001 2002 | 11 508 411 12 267 507 | 9 231 721 11 330 272 | +1 877 045 +1 862 182 | 1246 1083 | 802 923 | 20,3 16,4 | 1450,16 1777,02 |
4 ТОО «Богатырь Аксес Комир» | 2001 2002 | 14 982 940 16 200 820 | 51 718 688 55 849 841 | -1 698 652 -1 627 288 | 289 291 | 3452 3447 | -3,3 -2,91 | 5491,47 5848,15 |
| 2001 2002 | 914 107 1 113 339 | 293 395 298 823 | +370 222 +116 897 | 3116 3726 | 321 268 | 126,2 39,12 | 325,632 350,320 |
| 2001 2002 |
2 976 791 | 1 328 001 252 713 | +66 136 +276 975 | 2302 11779 | 434 84 | 4,98 109,6 | 649,072 139,160 |
7 ОАО «ПМЗ» | 2001 2002 | 215 871 314 333 | 223 438 272 346 | -32 039 -107 133 | 966 1154 | 1035 866 | -14,34 -39,34 | 358,648 404,674 |
8 ЗАО «Майкубен-Вест» | 2001 2002 | 983 492 1 184 968 | 992 909 1 045 925 | +50 522 -321 567 | 990 1133 | 1010 882 | 5,09 -30,7 | 1118,14 1325,63 |
9 ЗАО «Павлодарский нефтехимический завод» | 2001 2002 | 682 640 7 991 140 | 4 412 557 343 | +84 955 +239 634 | 154723 14338 | 6,4 70 | 1925,5 42,99 | 1,596 197,010 |
завод» | 2001 2002 | 485 329 444 892 |
1 934 274 | -293 285 -286 534 | 174 230 | 5745 4347 | -10,5 -14,8 | 2349,14 1898,21 |
Таблица 11 - Показатели движения, технического состояния и эффективности основных фондов экспортоориентированных производств Павлодарской области
Наименование предприятий | Годы | Среднегодовая стоимость основных фондов, (тыс. тенге) | Коэффициент поступления (ввода), (%) | Коэффициент обновления, (%) | Коэффициент выбытия, (%) | Коэффициент годности, (%) | Коэффициент эффективности, (%) |
ТНК «Казхром» ОАО «АЗФ» | 2005 2006 | 14 807 070,3 16 287 777,3 | 24,5 32 | 24 31 | 7,1 13 | 76,1 83,2 | 44 50 |
ОАО «Алюминий Казахстана» | 2005 2006 | 13 717 119,9 15 088 831,89 | 41,7 45,1 | 33,5 40,5 | 8,2 12,3 | 74,3 81 | 31 38,2 |
ОАО «Евразийская энергетическая корпорация» | 2005 2006 | 12 463 299,2 13 709 629,12 | 30,1 37,2 | 25,1 32,2 | 6,5 8,1 | 75,2 82,1 | 25,3 32,1 |
ТОО «Богатырь Аксес Комир» | 2005 2006 | 61 434 825,1 67 578 307,6 | 12 18,5 | 11,2 17,3 | 10.4 10,2 | 44 51,1 | 8.2 15 |
ОАО «Майкаинзолото» | 2005 2006 | 328 705,3 361 575,83 | 13,2 20 | 12,9 19,1 | 6,1 10,3 | 66 73 | 41 45 |
ОАО «Казахстантрактор» | 2005 2006 | 277 984,3 305 782,7 | 13,1 18,4 | 9,1 15,5 | 20.1 18 | 91 92 | 30,2 36,9 |
ОАО «Павлодарский машиностроительный завод» | 2005 2006 | 299 580,6 329 538,66 | 15,5 18,3 | 7,2 14,2 | 4,3 8,4 | 86 89 | 2,1 9,3 |
ЗАО «Майкубен-Вест» | 2005 2006 | 1 150 517,5 1 265 569,25 | 16,5 22,5 | 15,3 22 | 7,1 12,1 | 95 96 | 1,3 7,2 |
ЗАО «Павлодарский нефтехимический завод» | 2005 2006 | 613 077,3 674 385,03 | 17,2 30,3 | 15 25 | 10,3 12,1 | 95 97 | 47,5 51,3 |
ОАО «Химический завод» | 2005 2006 |
2 340 471,51 | 6,5 14 | 5,1 12,3 | 20,1 26,2 | 34 38 | 1,1 5.3 |
Выше проведенный анализ свидетельствует, что именно группа средних экспортоориентированных производств, из числа которых мы некоторые предприятия одновременно отнесли к производствам, необходимым ориентировать на экспорт нуждаются во всесторонней поддержке. Сложившаяся ситуация свидетельствует о наличии на предприятиях устаревшей технологии с истекшими сроками эксплуатации, о наличии значительной части основных фондов выбывших в отчетном периоде, о незначительности капитальных вложений для обновления технологий и развития производства. На развитие этих производств следует обратить особое внимание, так как они выпускают конечную продукцию, востребованную не только на внутреннем рынке, но и на мировом. Для развития вышеперечисленных предприятий необходимо привлечение внутренних и внешних инвестиций для реализации крупномасштабных, долговременных проектов, необходима активизация инновационной деятельности, внедрение наукоемких технологий и оборудования, информационных разработок, позволяющих эффективно использовать производственный и интеллектуальный потенциал предприятия, необходим оптимальный выбор номенклатуры производимой продукции конкурентоспособной на мировом рынке. Максимизация финансовых результатов достигается путем оценки текущих и инвестиционных решений, анализа их количественного влияния на конечные финансовые показатели, прогноза финансовых результатов, сочетания долгосрочного и оперативного планирования использования прибыли. Результатом планового подхода является более четкая и гибкая организация финансового и экономического планирования и контроля.
Эффективное использование основных фондов и производственных мощностей необходимо для увеличения объемов выпускаемой продукции, повышения качества продукции, для рационализации потребностей при вводе новых производственных мощностей, для эффективного использования прибыли предприятия (увеличение доли отчислений от прибыли в фонд потребления), снижения себестоимости, ускорения оборачиваемости основных фондов, ускорения темпов обновления основных фондов.
Для эффективного использования основных фондов необходимо:
- уменьшение количества или ликвидация бездейственного оборудования, машин и других фондов, сдача их в аренду, лизинг и реализация;
- вовлечение в производственный процесс поступившего, но не установленного оборудования;
- внедрение прогрессивной, передовой технологии (малоотходной, безотходной, ресурсосберегающей), высококачественных основных фондов;
- замена отживших, устаревших фондов, техники и технологии;
- модернизация действующих машин, механизмов и оборудования, установление оптимального режима их работы;
- совершенствование технологий производства и орудий труда;
- ликвидация узких мест в производственном процессе и диспропорция в мощностях предприятия;
- сокращение сроков достижения проектной производительности техники;
- улучшение уровня механизации и автоматизации производства;
- своевременное проведение процесса обновления основных фондов, не допущение чрезмерного физического и морального износа;
- совершенствование и внедрение научной организации труда, производства и управления, совершенствование управления производством на базе ЭВМ;
- качественное и своевременное проведение текущих и капитальных ремонтов оборудования и сокращение простоев;
- повышение квалификации рабочего и обслуживающего персонала;
- развитие материальных стимулов у рабочего персонала, способствующее повышению эффективности производства;
- улучшение подготовки к процессу производства, улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;
- создание условий для привлечения инвестиций в производство.