Geum.ru

Стратегический план социально-экономического развития Долгоруковского муниципального района до 2020 года

Вид материалаДокументы

Содержание


Создание особой экономической зоны промышленно-производственного типа усугубит дефицит высококвалифицированных кадров.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   27



Выбор стратегии развития трудовых ресурсов Долгоруковского района на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

Табл.2.2.2

"Сила" (S)
"Слабость" (W)



SO
WO



Взаимодействие лицея с.Долгоруково с высшими учебными заведениями позволяет подготавливать кадры по всем востребованным предприятиями района профессиям и специальностям.
"Утечка" квалифицированных кадров в районы с большей заработной платой не позволяет в короткие сроки решить кадровые проблемы предприятий района.
Возможности(О)

ST

WT




Совершенствование системы переподготовки востребованных специалистов для предприятий района.


Создание особой экономической зоны промышленно-производственного типа усугубит дефицит высококвалифицированных кадров.
"Угрозы" (Т)


В результате выделяются стратегические цели и задачи:


ЦЕЛИ:
  1. Полное использование резервов трудовых ресурсов для развития производства.
  2. Более эффективное использование резерва наращивания объема подготовки кадров, востребованных на рынке труда.


ЗАДАЧИ:


1. Разработка комплекса мероприятий по сокращению оттока квалифицированных кадров.

2. Развитие взаимодействия образовательных учреждений района с высшими учебными заведениями области и других областей.

3. Подготовка специалистов в соответствии с требованиями производств, путем выдачи направлений в ВУЗы.


2.3. Стратегический (SWOT) анализ развития агропромышленного комплекса Долгоруковского муниципального района.

Табл.2.3.1.

Сильные стороны (S)
  1. Реализация приоритетного националь-ного проекта "Развитие АПК":

- ускоренное развитие животноводства;

- развитие малых форм хозяйствования.

2. Активное участие в реализации национального проекта АФ «Трио», ЗАО АФ «Долгоруковский молзавод», АФ «Свишенская».

3. Благоприятные природно - климатичес-кие условия.

4. 83 % прибыльных хозяйств по итогам 9 месяцев 2007 года.

5. Применение ресурсосберегающих технологий в сельхозпредприятиях района

6. Сохранены промышленные сады.
Слабые стороны (W)
  1. Диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию.
  2. Дефицит квалифицированных кадров.

3. Отсутствие предприятий по плодово-овощной переработке.


Возможности (О)
  1. Повышение качества производимой продукции.
  2. Рост рентабельности сельскохозяйственного производства
  3. Увеличение производства пивоваренного ячменя, организация производства рапса, увеличение производства сахарной свеклы.
  4. Развитие механизма страхования как реального механизма поддержки с/х производства с целью обеспечения хозяйствами финансовой устойчивости.

Угрозы (T)
  1. Вступление России в ВТО и потеря конкурентоспособности отечественных товаров.
  2. Снижение уровня субсидий областного и федерального бюджетов.
  3. Дальнейшее усиление диспаритета цен на сельскохозяйственную продукцию может привести к банкротству многих предприятий
  4. Зависимость сельскохозяйственного производства от природных факторов.