Учебное пособие йошкар-Ола, 2001 ббк у053 П815
Вид материала | Учебное пособие |
СодержаниеВлияние изменения ресурсов производствана динамику валовой продукции Таблица 11 Наличие оборудования и времени его простоя Методы анализа |
- Учебное пособие Йошкар-Ола 2008 удк 378. 2 Ббк 74., 2437.63kb.
- Учебное пособие г. Йошкар Ола, 2007 Учебное пособие состоит из двух частей: «Книга, 56.21kb.
- Учебное пособие Йошкар-Ола, 2008 ббк п6 удк 631. 145+636: 612. 014., 7797.37kb.
- Постановление мэра города Йошкар-Олы, 281.53kb.
- Дисциплина «Статистика» Список литературы, 13.17kb.
- Семинар №5 Йошкар Ола, 25 февраля 2010 года «Новейшие изменения корпоративного законодательства», 33.44kb.
- Учебно-методическое пособие Йошкар-Ола, 2009 ббк п 6 удк 636, 3772.57kb.
- Ю. А. Александров Основы радиационной экологии Учебное пособие, 5090.11kb.
- Исполнителем мероприятий Программы является Министерство внутренних дел Место нахождения, 77.66kb.
- Постановление мэра города Йошкар-Олы, 220.5kb.
По данным примера 25 определить относительное и абсолютное изменение показателя материалоотдачи от мобильных оборотных средств в отчетном периоде по сравнению с предыдущим в целом,
в том числе за счет изменения валовой продукции, общей стоимости оборотных средств и доли мобильных оборотных средств. По результатам сделать выводы и предложения.
Указания:
- Эта обратная задача, трехфакторный комплекс. Рекомендуется предварительно вспомнить решение примера 20.
- Дополнительно к показателям материалоотдачи от мобильных оборотных средств, рассчитанных в примере 25, следует определить два условных показателя: Ку,1 = Q1 : С0d0 и Ку,2 = Q1 : С1d0.
- Последовательность решения задачи осуществляется так же, как это сделано при решении примера 20.
Пример 27
По данным примера 23 требуется определить относительное и абсолютное изменение валовой продукции в отчетном периоде по сравнению с предыдущим в целом, в том числе за счет изменения общей численности работников, доли рабочих в общей численности работников и выработки на одного рабочего. Доля рабочих в предыдущем периоде составляла 0,8; в отчетном – 0,85. По результатам сделать выводы и предложения.
Указания:
- Эта прямая задача, трехфакторный комплекс. Предварительно следует посмотреть решение примеров 19 и 23.
- Исходные данные и ряд рассчетных показателей (численность рабочих, выработка на одного рабочего) следует представить в табличной форме подобно таблице 7.
- Последовательность решения задачи осуществляется так же, как это сделано при решении примера 19.
Пример 28
По данным примера 27 определить относительное и абсолютное изменение выработки на одного рабочего в отчетном периоде по сравнению с предыдущим в целом, в том числе за счет изменения валовой продукции, численности работников и доли рабочих в общей численности рабочих. По результатам сделать выводы и предложения.
Указания:
- Эта обратная задача, трехфакторный комплекс. Предварительно рекомендуется вспомнить решение примера 23.
- Дополнительно к показателям выработки на одного рабочего, рассчитанных в примере 27, следует определить два условных показателя: Ву,1 = Q1 : T0d0 и Ву,2 = Q1 : T1d0.
- Последовательность решения задачи осуществляется так же, как это сделано при решении примера 20.
Результаты анализа влияния изменения наличия и использования ресурсов производства на динамику валовой продукции (см. примеры 17, 21 и 23) по абсолютному показателю сводятся в общую таблицу 10.
Таблица 10
Влияние изменения ресурсов производства
на динамику валовой продукции
№ | Ресурсы (факторы) производства | Абсолютный прирост (+), спад (–) валовой продукции, тыс. р. | ||
п/п | | всего | в том числе от факторов | |
| | | экстенсивных | интенсивных |
1. | Основные фонды | 171 | 105 | 66 |
2. | Оборотные средства | 171 | – 45 | 216 |
3. | Численность работников | 171 | – 225 | 396 |
Результаты показывают, что прирост продукции получен за счет всех факторов, но по основным фондам наибольший прирост получен за счет экстенсивного фактора, что косвенно может говорить о наличии недостатков в использовании основных фондов особенно производственного оборудования. Поэтому дальнейшее направлении анализа должно идти по выявлению условий и причин приведших к такому результату. Возможны разные подходы. Но, как правило, при всех прочих равных условиях изучается наличие и использование времени работы оборудования.
4.2.1.3. Анализ использования производственного оборудования
Пример 29
Имеются следующие данные учета по ведущему оборудованию (см. табл.11).
Таблица 11
Наличие оборудования и времени его простоя
Вид оборудо- вания | Количество, шт | Время плановых ремонтов, станко-ч. | Простои по организационным и техническим причинам, станко-ч. |
I | 8 | 1158 | 1350 |
II | 5 | 1060 | 1140 |
Рабочих дней в году 256, оборудование I использовалось в две смены продолжительностью 8 ч, оборудование II – в одну смену. Определить фонды времени работы оборудования и их использование
в отчетном году.
Решение:
- Календарный фонд времени равен 8 (365 дн.) 24 ч + 5 (365 дн.) 24 ч = 70080 ст-ч + 43800 ст-ч = 113880 ст-ч.
- Режимный (номинальный) фонд времени составил 8· (256 дн.) 2 см (8 ч) + 5 (256 дн.) 8 ч = 32768 ст-ч + 10240 ст-ч = 43008 ст-ч.
- Плановый (располагаемый) фонд времени равен 43008 ст-ч – (1158 ст-ч + 1060 ст-ч) = 40790 ст-ч.
- Фактически отработанное время (рабочий фонд времени) равен 40790 ст-ч – (1350 ст-ч + 1140 ст-ч) = 38300 ст-ч.
- Использование фондов времени
календарного Кк = (38300 : 113880) 100 = 33,6 %, то есть не используется 66,4 % этого фонда;
режимного Кр = (38300 : 43008) 100 = 89 %, что говорит о потерях 11 % режимного фонда времени;
планового Кпл = (38300 : 40790) 100 = 93,3 %, то есть 6,2 % времени этого фонда не используется.
Отчетные данные о простоях, среди которых потери времени по организационным и техническим причинам по обоим видам оборудования больше, чем планируемые на проведение капитального ремонта, а также показатели использования фондов времени свидетельствуют
о наличии существенных недостатков использования времени работы оборудования и могут служить основанием для разработки конкретных мероприятий по их устранению.
4.2.1.4. Расчет эффективности мероприятий
по устранению потерь времени работы оборудования
Пример 30
С целью устранения потерь времени работы оборудования I (табл.11) были разработаны и внедрены мероприятия по организации труда наладчиков вахтовым методом, что позволило снизить потери рабочего времени на 48 минут в смену каждым членом бригады из
6 человек. Число рабочих в смене – 3 человека. Годовой объем работ оборудования 1 составляет 1500 деталей. Выполнение норм выработки – 125 %, годовой фонд рабочего времени 1 рабочего – 256 дней. Норма времени на одну деталь – 2,03 вахто-ч.
Решение:
- Экономия рабочего времени бригадой в течение года
Э = (48 мин. 256 дн. 6 чел.) : 60 мин. = 1228,8 нормо-ч.
- Экономия времени с учетом выполнения норм выработки
Э1 = 1228,8 1,25 = 1536 нормо-ч.
3. Экономия на вахту-ч. Э2 = 1536 : 3 =512 вахто-ч.
- Прирост объема работ по оборудованию 1:
абсолютный, шт 512 : 2,03 = 252,2 шт;
относительный (252,2 : 1500) 100 = 16,8 %.
5. Если стоимость одной детали, производимой на оборудовании 1 составляет 975 р., то прирост продукции в стоимостном измерении будет равен 245,8 тыс. р. (975 руб. 252,2 шт), а общий объем продукции составит 2621,8 тыс. р. (2376 + 245,8).
Тогда показатель фондоотдачи при сохранении стоимости основных фондов 2200 р. составит f1 = 2621,8 тыс. р. : 2200 тыс.р. = 1,19 р./р., а прирост валовой продукции за счет этого фактора будет равен ∆А = (1,19 – 1,05) 2200 = 311,7 тыс. р., что на 206,7 тыс. р. (311,7 – 105) будет больше прироста продукции за счет экстенсивного фактора.
4.2.1.5. Эффективность использования оборотных средств
(текущих активов)
Пример 31
Результаты примера 21 показали, что в отчетном периоде оборотные средства использовались эффективно, о чем говорит наибольший прирост валовой продукции за счет интенсивного фактора. Эффективность использования текущих активов (ТА) характеризуется также показателями их оборачиваемости (см. табл.12).
Таблица 12
Расчет показателей оборачиваемости текущих активов
№ п/п | Показатели | Предыдущий период | Отчетный период |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. | Стоимость реализованной продукции (V), тыс. р. | 2000 | 2100 |
2. | Оборотные средства (С), тыс. р. | 441 | 432 |
3. | Коэффициент оборачиваемости (стр.1 : стр.2), число оборотов | 4,53 | 4,86 |
4. | Продолжительность одного оборота (360 дн. : стр.3), дн. | 79,4 | 74,1 |
Решение:
- Расчет показателей оборачиваемости ТА представлен в таблице 12 (см. стр.3 и 4, гр. 2 и 3). Результаты показывают, что скорость оборота увеличилась, а продолжительность одного оборота сократилась более чем на пять дней.
- Повышение скорости оборота ТА позволила высвободить определенную их величину из оборота на сумму
,
что подтверждает ранее сделанный вывод об эффективном использовании оборотных средств. Это не означает, что по улучшению их использования не следует разрабатывать мероприятия. Но для рассматриваемого примера первоочередным направлением является улучшение использования основных фондов. Применительно же к оборотным средствам можно ограничиться оценкой их эффективного использования и соблюдения режима экономии. Так экономия оборотных средств в отчетном периоде по сравнению с предыдущим составила 9 тыс. р.
(432 – 441), а с учетом динамики производства валовой продукции экономия составила Э = 432 – 441 (2376 : 2205) = – 43,2 тыс. р.
В практике оценка режима экономии осуществляется сопоставлением фактической величины с плановой величиной оборотных средств, скорректированной на выполнение производства продукции. Оценка осуществляется по каждому виду оборотных средств, особенно сырья и материалов, сопоставлением натуральных показателей.
4.2.1.6. Анализ использования времени работы
рабочих предприятия
Пример 32
Анализ использования рабочей силы (см. решение примера 23, а также табл.10) показал, что даже при сокращении численности работников
в отчетном периоде по сравнению с предыдущим имеется рост валовой продукции за счет изменения человеческого фактора. Этот прирост обусловлен ростом производительности труда – выработки на одного работника. Даннный факт положительно характеризует использование одного из важнейших элементов ресурсов производства – рабочую силу. Однако это не означает, что нет смысла проводить анализ в направлении повышения показателей использования данного фактора (ресурса).
Так анализ наличия и использования рабочего времени рабочих предприятия характеризуется следующими данными:
Баланс рабочего времени, человеко-дни
1. | Календарный фонд (явки + неявки) | 28928 |
2. | Праздничные и выходные дни | 13992 |
3. | Табельный фонд (стр.1 – стр.2) | 14936 |
4. | Очередные отпуска | 840 |
5. | Максимально возможный (плановый, располагаемый) фонд времени (стр.3 – стр.4) | 14096 |
6. | Отработано фактически | 11982 |
7. | Потери времени по причинам, всего | 2114 |
8. | Уважительным (по беременности и родам, болезням, учебе, неявки, разрешенные законом и другим) | 1903 |
9. | Неуважительным (с разрешения администрации, прогулы, целодневные простои) | 211 |
Решение:
- Наличие фондов времени работы рабочих представлены выше.
- Использование фондов времени характеризуется относительными показателями:
календарного фонда времени = (11982 : 28928) 100 = 41,4 %;
табельного фонда времени = (11982 : 14936) 100 = 80,2 %, то есть 19,8 % фонда не используется;
планового фонда времени = (11982 : 14096) 100 = 85 %, то есть 15 % планового фонда времени не используется, что является существенной величиной потерь и потому требует более глубокого изучения их причин, разработки мероприятий по их устранению и повышению показателей использования рабочего времени.
4.2.1.7. Расчет эффективности мероприятий по устранению
потерь времени рабочих
Пример 33
На основании анализа использования рабочего времени укладчиц и контролеров готовой продукции на предприятии выявлена возможность совмещения укладчицами функций контролеров. Исходные данные для определения эффективности внедрения мероприятия следующие:
Численность контролеров готовой продукции, чел. | |
до внедрения мероприятия | 3 |
после внедрения | – |
Численность укладчиц | 12 |
Средняя месячная заработная плата, р. | 750 |
Отчисления на социальное страхование, % | 38,5 |
Стоимость спецодежды в год на одного рабочего, р. | 300 |
Решение:
- Прирост производительности труда на участке упаковки составил
3 : (12 – 3) / 100 = 33,3 %.
- Прирост производительности труда в целом по предприятию составил
3 : (132 – 3) / 100 = 2,3 %,
где: 132 – общая численность работников предприятия в отчетном
году, а их выработка – 18 тыс. р./чел. (см. пример 23, табл.9).
- В стоимостном измерении рост выработки будет равен
18 тыс. р./чел 1,023 = 18,414 тыс.р./чел.
- Тогда объем валовой продукции в целом по предприятию составит
132 чел. 18,414 тыс. р/чел = 2430,6 тыс. р.,
что на 2,2 % (2430,6 : 2376 100) или на 54,6 тыс. р. (2430,6 – 2376) больше уровня отчетного года.
- Кроме этого внедрение рассмотренного мероприятия дает эффект по экономии фонда заработной платы:
от высвобождения контролеров готовой продукции
Э1 = 3 чел. 750 р. 12 мес. = 27000 р.;
по отчислениям на социальное страхование
Э2 = 27000 р. 0,385 = 10395 р.;
от экономии по затратам на спецодежду
Э3 = 300 р. 3 чел. = 900 р.
Итого экономия Эоб. = 27000 + 10395 + 900 = 38295 р.
Кроме рассмотренных мероприятий в примерах 30 и 33 могут быть предложены и другие. Рекомендуется сделать это на практических занятиях студентам самостоятельно.
ТЕМА 5
СТАТИСТИЧЕСКИЕ
МЕТОДЫ АНАЛИЗА
5.1. Теоретические положения
В практике экономического анализа (ЭА) наиболее широко используются методы статистики. К ним относятся такие как метод обобщающих показателей, сводки и группировки, построения и анализа рядов динамики, выборочный, индексный и другие. Многие из них были использованы при решении аналитических задач в предыдущих темах.
В зависимости от целей и задач ЭА эти методы могут использоваться на различных уровнях управления. Так метод аналитической группировки может быть использован на уровне цеха, предприятия (например, при определении зависимости выработки на одного рабочего от величины их стажа по специальности), объединения, отрасли (например, зависимость рентабельности продукции по предприятиям отрасли от фондовооруженности труда рабочих) и других уровнях. Метод аналитической группировки может быть выполнен по качественному (атрибутивному признаку, то есть описательному, которому нельзя придать числовое выражение, например, специальность, профессия, образование и другое) и количественному (вариационному, который выражается с помощью цифр, например, группировка рабочих по степени выполнения норм выработки, предприятий по фондовооруженности труда рабочих и другое). В практике органов статистики наиболее широко используются группировки по атрибутивному признаку (по районам и областям, то есть в территориальном или в горизонтальном разрезе; по отраслям или секторам экономики, то есть в вертикальном разрезе). Для аналитических целей наибольшее значение имеет построение аналитической группировки по количественному признаку.
Цель аналитической группировки состоит в определении изменения результативного признака под влиянием факторного признака, который принимается за основание группировки, то есть берется в качестве группировочного признака. Техника построения группировки определяется наличием группировочного (факторного) признака. Если за основание группировки принимается дискретный (прерывный) признак, например, разряд рабочих определенной специальности, то число групп будет столько, сколько разрядов предусмотрено для данной специальности. В этом случае группировка называется прерывной. При использовании в качестве группировочного непрерывного признака, то есть признака, который по своей величине изменяется на сколько угодно малую величину от одной единицы совокупности к другой
и может быть не целым числом, предварительно решаются вопросы
о числе групп и величине интервала группировки. В этом случае групировка называется интервальной (непрерывной). Если исследуемая совокупность состоит из большого числа, то величина интервала группировки определяется по формуле
,
где: хmах, хmin – значения группировочного признака соответственно наибольшее и наименьшее;
N – численность единиц совокупности.
При небольшом числе единиц совокупности величина интервала группировки определяется по формуле
,
где n