Годовой отчет Открытого акционерного общества «Рефсервис» по результатам работы

Вид материалаОтчет

Содержание


Раздел 2. Общие сведения, положение Общества в отрасли
2.2. Краткая история
2.3. Организационная структура Общества
2.4. Основные показатели
Ремонт подвижного состава
Объем перевозок
2.5. Конкурентное окружение Общества и факторы риска
Таблица 2.5.1Номенклатура скоропортящихся грузов, перевозимых железнодорожным транспортом в 2010 году
Подгруппа груза
Общий итог
2.5.2. Основные конкуренты, действующие на рынке железнодорожных перевозок скоропортящихся грузов
Другие собственники ИПС и ИВ-термосов, переоборудованных из крытых вагонов
Рефконтейнеры и термос-контейнеры
Крытые вагоны
2.5.3. Конкуренция на рынке ремонта изотермического подвижного состава
Рефрижераторные депо
Оао «ржд»
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8
Раздел 2. Общие сведения, положение Общества в отрасли


2.1. Географическое положение


Центральный аппарат ОАО «Рефсервис» расположен в городе Москве. Место нахождения Общества – город Москва, Орликов переулок, д. 5.

Общество имеет филиалы: рефрижераторные вагонные депо: «Тихорецкая», «Троицк», «Уссурийск»; рефрижераторный эксплуатационный участок «Предпортовая».

Общество имеет Представительства на Октябрьской и Дальневосточной железных дорогах.

Географическое положение ОАО «Рефсервис» показано на рис. 2.1


Рис. 2.1


на Дальневосточной ж/д

на Северо-Кавказской ж/д




Имеющиеся у общества производственные мощности по ремонту и парк изотермического подвижного состава позволяют


осуществлять перевозки скоропортящихся грузов по всей железнодорожной сети Российской Федерации, а также международные железнодорожные перевозки в/из стран СНГ и Прибалтики.



2.2. Краткая история


Дочернее общество ОАО «РЖД» в области перевозок грузов в изотермическом подвижном составе – ОАО «Рефсервис» создано на основе реформирования филиала «Рефсервис» ОАО «РЖД» в соответствии с решением Совета директоров ОАО «РЖД» от 28 декабря 2005 года в ходе реализации Программы структурной реформы российского железнодорожного транспорта, предусматривающей, в частности, образование дочерних обществ ОАО «РЖД», обеспечивающих специализированные перевозки грузов.

ОАО «Рефсервис» начало хозяйственную деятельность с 1 мая 2006 г., имея приписной парк в количестве 6675 вагонов.

С созданием ОАО «Рефсервис» перестало быть ограничено в части установления тарифов и ситуация на рынке перевозок СПГ резко изменилась. Совокупный парк операторов, которые были свободны в установлении цены, до выделения дочернего общества увеличился с 3,6 тыс. до 10,3 тыс. вагонов и превысил объем спроса на перевозку СПГ железнодорожным транспортом.

Превышение предложения над спросом вызвало обвал цен на рынке перевозок и резкое ухудшение экономики всех операторов, в том числе и ОАО «Рефсервис», что не позволило компании в первый год выйти на запланированную прибыль.

В 2007 году менеджментом компании был осуществлен ряд мероприятий по выходу на безубыточность, а именно по отмене «особых условий» на перевозку СПГ в крытых вагонах, по введению исключительных тарифных условий на перевозку в ИПС, по сокращению эксплуатационных затрат на содержание собственного парка и депо за счёт приведения количества рефсекций и людского контингента в соответствие с выполняемым объёмом работ.

В результате последовательной реализации плана мероприятий Обществу по результатам 2007 года удалось получить положительный финансовый результат.

В течение 2008-2010 гг. на рынке перевозок СПГ произошли изменения, крайне негативно сказавшиеся на работе ОАО «Рефсервис»:

1. Произошло сокращение на 30% объемов перевозок СПГ железнодорожным транспортом вследствие:

- сокращения импорта СПГ из-за финансового кризиса, повлиявшего на платежеспособность компаний-импортеров;

- сокращения объемов внутрироссийского производства;

- снижения цен (демпинг) на перевозки автомобильным транспортом, связанные с удешевлением топлива, высокой конкуренцией между автоперевозчиками, обострившейся в результате сокращения грузопотоков;

- на рынке железнодорожных перевозок образовался значительный избыток универсального подвижного состава, что привело к ценовому демпингу и перевозки непрофильных грузов в ИПС стали нерентабельными.

2. Произошло значительное сокращение объёма перевозок пива в ИВ-термосах компании в связи с разрешением осуществлять перевозку в ИВ-термосах, переоборудованных из крытых вагонов, собственности производителей. В результате этого ОАО «Рефсервис» потеряло около 50% объема перевозок.

Результатом ухудшения ситуации на рынке стал убыток Общества.


Целями и задачами компании являются:
  • увеличение доли компании на рынке в условиях выхода экономики из состояния рецессии после кризиса;
  • формирование динамично развивающейся компании, гибко реагирующей на изменения рынка и запросы клиентов;
  • повышение эффективности деятельности всех подразделений компании;



  • развитие логистических услуг;
  • повышение финансово-экономической стабильности и эффективности деятельности компании;
  • обеспечение четкой координации и бесперебойной подачи подвижного состава по всей сети железных дорог на основании заявок клиентов;
  • создание эффективных методов финансирования обновления парка вагонов.


2.3. Организационная структура Общества

по состоянию на 31 декабря 2010 г.


Центральный аппарат:
    • Руководство (Генеральный директор, заместитель генерального директора по безопасности, 3 функциональных директора, главный бухгалтер, главный инженер);
    • Отдел кадров;
    • Юридический отдел;
    • Отдел внутреннего аудита и контроля;
    • Отдел бухгалтерского учёта и отчётности;
    • Отдел планирования и анализа
    • Отдел документационного и хозяйственного обеспечения;
    • Отдел технический, ремонта и эксплуатации подвижного состава;
    • Отдел маркетинга;
    • Отдел организации перевозок;
    • Отдел вычислительной техники и информационных технологий;
    • Отдел учета исполнения договоров перевозок;
    • Сектор материально-технического обеспечения и управления имуществом;
    • Сектор казначейского контроля;
    • Сектор продаж услуг организации перевозок.


Филиалы:
    • рефрижераторное вагонное депо «Тихорецкая» г. Тихорецк, Краснодарский край;
    • рефрижераторное вагонное депо «Троицк» г. Троицк, Челябинская область;
    • рефрижераторное вагонное депо «Уссурийск» г. Уссурийск, Приморский край;
    • рефрижераторный эксплуатационный участок «Предпортовая» г. Санкт-Петербург;


Представительства:
    • на Октябрьской ж.д.,

г. Санкт – Петербург;
    • на Дальневосточной ж.д.,

г. Владивосток.


Графическое отображение структуры ОАО «Рефсервис» представлено на рис. 2.2.






Рис.2.2

Графическое отображение организационной структуры ОАО «Рефсервис»



2.4. Основные показатели

(в том числе – технические, численность работников и т.п.)



Приписной парк ОАО «Рефсервис» на 01.01.11г. составлял 7421 вагон, в том числе: грузовые вагоны рефсекций – 2428 ед., служебно-дизельные вагоны – 575 ед., АРВ - 13 ед., АРВЭ – 27 ед., ИВ-термосы – 3089 ед., вагоны – термосы – 1128 ед., фитинговые платформы для перевозки реф. контейнеров – 60 ед., крытые вагоны – 100 ед.

Ремонт подвижного состава осуществлялся в 2-х рефрижераторных вагонных депо ОАО «Рефсервис» - РВД «Тихорецкая», РВД «Троицк». Суммарная производственная мощность 2-х депо составляет 3 960 вагонов в год.

Объем перевозок в 2010 г. составил 1528 тыс.т., в т.ч. в рефрижераторном подвижном составе – 246 тыс.т., в вагонах-термосах – 360 тыс.т., в ИВ-термосах – 869 тыс.т.

Доля перевозок в 2010 г. в подвижном составе ОАО «Рефсервис» на внутрироссийском рынке перевозок скоропортящихся грузов железнодорожным транспортом составила около 27%.

В 2010 г. на производственных мощностях Общества было отремонтировано 2 441 вагонов, в том числе 1 370 собственных вагонов, 1 071 вагонов сторонних организаций.

Среднесписочная численность персонала Общества в 2010 г. составила 2026 человек.

.



2.5. Конкурентное окружение Общества и факторы риска


2.5.1. Характеристика рынка перевозок СПГ


К скоропортящимся грузам относятся товары, при перевозке которых требуется поддержание заданного температурного режима, влажности или иных особых условий окружающей среды.

Перевозки скоропортящихся грузов в России осуществляются главным образом двумя видами транспорта: автомобильным и железнодорожным. Доля автомобильного транспорта на рынке перевозок СПГ оценивается на уровне 80-90%. Остальная часть рынка приходится на железнодорожный транспорт.

Кроме того, все компании, действующие на рынке перевозок этих грузов в России, могут быть разделены на группы по виду собственности на транспортные средства.

Таким образом, рынок перевозок скоропортящихся грузов состоит из следующих сегментов:
  1. Сегмент, занимаемый автомобильными перевозчиками;
  2. Сегмент, обслуживаемый железнодорожным транспортом:
    • изотермический подвижной состав ОАО «Рефсервис»;
    • компании-собственники, имеющие изотермический подвижной состав в собственности или арендующие его в странах СНГ;
    • универсальный подвижной состав (крытые вагоны и контейнеры).


На железнодорожном транспорте к скоропортящимся грузам относят 21 наименование продовольственных грузов, которые по способу транспортировки делятся на пригодные к перевозке в термосах (термосопригодные) и перевозимые в рефрижераторах (рефгрузы).

Таблица 2.5.1


Номенклатура скоропортящихся грузов, перевозимых железнодорожным транспортом в 2010 году

Подгруппа груза

Объем перевозок

за 2010 г., тонн

Доля, %

Рыба

772 656

10,7%

Мясо

683 050

9,5%

Изделия колбасные

30 436

0,4%

Фрукты

328 872

4,6%

Овощи

548 838

7,6%

Молочные продукты

256 930

3,6%

Пиво

1 832 205

25,4%

Соки

815 511

11,3%

Напитки безалкогольные

578 609

8,0%

Вино

166 877

2,3%

Консервы

930 248

12,9%

Продукция маргариновая

251 539

3,5%

Прочие

20 132

0,3%

Общий итог

7 215 903

100,0%

Таким образом, рынок перевозок можно разделить на две основные группы грузов:

1. Мясо, рыба, фрукты, изделия колбасные (25,2%), предназначенные в основном для перевозок в групповом рефрижераторном подвижном составе (ГРПС) и в вагонах-термосах на коротких расстояниях.

2. Термосопригодные грузы, предназначенные для перевозок в ИВ-термосах – пиво, соки, вино, напитки, консервы и прочие (74,8%).

Рис. 2.5.1


Структура рынка железнодорожных перевозок СПГ в 2010 году




В целом за 2010 год железнодорожным транспортом перевезено скоропортящихся грузов 7,2 млн. тонн.


2.5.2. Основные конкуренты, действующие на рынке железнодорожных перевозок скоропортящихся грузов


Уровень конкуренции в отрасли можно оценить как высокий, поскольку имеет место превышение предложения над спросом. Основной формой конкуренции является ценовая как единственно возможная в силу предложения однотипного товара, высокого уровня информационной осведомленности рынка о предложении и низких издержек переключения покупателей.

На рынке внутрироссийских перевозок скоропортящихся грузов конкурентами ОАО «Рефсервис», занимавшего 27% в 2010г (в 2009 г. - 28%), являются следующее сегменты:

Другие собственники ИПС и ИВ-термосов, переоборудованных из крытых вагонов

По состоянию на февраль 2011 года в собственности конкурентов находится 2200 рефрижераторных вагонов (в том числе 121 6-осный рефрижератор («ракетовоз»), 217 вагонов-термосов, 2365 ИВ-термосов и 1548 ИВ-термосов, переоборудованных из крытых вагонов.

Объем внутрироссийских перевозок СПГ в изотермическом подвижном составе других собственников за 2010 год снизились по сравнению с прошлым годом на 3,9% (-58,6 тыс. тонн) и составили 1,5 млн. тонн, их доля на рынке перевозок СПГ составила 28,2% (в 2009 г. – 28,3%).

Значительную конкуренцию ОАО «Рефсервис» составляют ИВ-термосы, переоборудованные из крытых вагонов, собственности компаний – производителей пива. В данных вагонах перевозится практически вся продукция компании ОАО «ПК «Балтика» и ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес», которая до середины 2008 года перевозилась в вагонах ОАО «Рефсервис». Доля перевозок в ИВ-термосах, переоборудованных из крытых, в 2010 году составила 17% (2009 г. – 18,5%).

Рефконтейнеры и термос-контейнеры

Значительную конкуренцию составляют компании, владеющие рефконтейнерами (КРК), термос-контейнерами и/или платформами для их перевозки. На рынке имеется 3000 термос-контейнеров и 100 сцепов платформ для перевозки КРК.

В настоящее время на рынке присутствует порядка 40 компаний, осуществляющих перевозки скоропортящихся грузов в рефконтейнерах. Однако существенную конкуренцию для ОАО «Рефсервис» составляют несколько компаний, на долю которых приходится более 90% перевозок. Это Дальрефтранс, Альянс Восток-Запад (Агентство Рефперевозки), Востокрефсервис, Термос-контейнер.

Доля перевозок в контейнерах различного типа по итогам 2010 года составила 15,5% против 12,3% по итогам 2009 года. Перевозки СПГ в рефконтейнерах развиваются очень активно.

Крытые вагоны

Конкуренцию ОАО «Рефсервис» также составляют крытые вагоны собственные и принадлежности ОАО «РЖД». Данные вагоны забирают значительную часть скоропортящихся грузов в переходные периоды года из-за более низких тарифов, предлагаемых на 1 тонну груза, и большей вместимости вагона. Крупнейшим собственником крытых вагонов является ОАО «ПГК» (дочерняя компания ОАО «РЖД»). Доля перевозок СПГ в крытых вагонах снизилась с 11,3% в 2009г до 10,4% в 2010 г.


2.5.3. Конкуренция на рынке ремонта изотермического подвижного состава


В связи с незначительным уровнем таможенных барьеров фактически можно говорить о сформировавшемся едином рынке ремонта ИПС на территории стран СНГ и Балтии. В настоящее время рынок ремонта изотермического подвижного состава (ИПС) представлен пятью рефрижераторными вагонными депо в России, несколькими рефрижераторными вагонными депо в странах СНГ и Балтии, вагонными депо и вагоноремонтными заводами ОАО «РЖД».

На территории России услуги по ремонту изотермического подвижного состава в 2010 году предлагали 2 рефрижераторных вагонных депо в составе ОАО «Рефсервис» и 2 рефрижераторных вагонных депо в составе ОАО «РЖД»:

Таблица 2.5.3


Рефрижераторные депо

Местонахождение

Собственник

Производственная мощность,

усл. вагонов

Лиски

Воронежская обл.

ОАО «РЖД»

2 100

Итого:







2 160

Тихорецкая

Краснодарский край

ОАО «Рефсервис»

4 260

Троицк

Челябинская обл.

ОАО «Рефсервис»

2 160

Уссурийск

Приморский край

ОАО «Рефсервис»

1 800

Итого:







3 960

ВСЕГО:

8 220




В странах СНГ фактически услуги по ремонту ИПС оказывают следующие депо:
  • в Белоруссии – ст. Молодечно;
  • в Эстонии – ст. Валга;
  • в Украине – ст. Фастов, Каховка, Синельниково;
  • в Молдавии – ст. Бессарабская;
  • в Азербайджане – ст. Аляты;
  • в Казахстане – ст. Чимкент, Пишпек.

Кроме того, услуги по ремонту вагонов ИПС оказываются частными депо, ВРЗ, вагонными депо ЦДРВ.

Существующие на рынке ремонтные мощности, в т.ч. ремонтные мощности ОАО «Рефсервис», избыточны для обеспечения потребностей в ремонте вагонов, что приводит к формированию «рынка покупателя» и высокой ценовой конкуренции, поддерживаемой ценовым демпингом со стороны ремонтных депо стран СНГ.

Основными конкурентами ОАО «Рефсервис» являются депо «Молодечно» (Белоруссия) и депо ОАО «РЖД».

При этом цены на ремонт вагонов в Белоруссии таковы, что они покрывают только прямые затраты при ремонте вагонов в депо ОАО «Рефсервис».

В результате этого прямая ценовая конкуренция со стороны ОАО «Рефсервис» невозможна.

Основными факторами, определяющим развитие рынка ремонта ИПС, являются:
  • динамика изменения парка ИПС иных операторов;
  • динамика изменения предлагаемой на рынке мощности ремонтной базы;
  • уровень государственного тарифного и нетарифного регулирования вопросов ремонта подвижного состава, в т.ч. меры защиты внутреннего рынка.






2.5.4. Риски


Результаты работы ОАО «Рефсервис» в 2010 году показывают, что реализовалась основные прогнозируемые риски, а именно:

1. Снижение потребности в железнодорожных перевозках СПГ.

Несмотря на положительную динамику второй половины 2010 года, в целом по году произошло снижение внутрироссийских перевозок, как импортных товаров, так и товаров российского производства.

На снижение импорта повлиял запрет, существовавший с января по август 2010 г., на ввоз хлорированного куриного мяса из США. Также в 2009 году Правительство РФ снизило квоты на ввоз в 2010 году мяса птицы на 18% до 780 тыс. тонн.

Во внутренних перевозках невысокая лососевая путина 2010 г. стала причиной снижения спроса на рефсекции и сосредоточения их на Дальневосточной железной дороге.

Снижение общего производства пива в стране на 6% из-за повышения акцизов, а также перераспределение его грузопотоков в пользу региональных перевозок автотранспортом - еще одна причина снижения перевозок СПГ железнодорожным транспортом. Так за последние 3 года наблюдается тенденция снижения доли железнодорожного транспорта в сегменте перевозок пива с 35% до 21%, и соответственно, увеличения доли автомобильных перевозок с 65% до 79%.

В целом развитие регионального производства пищевой продукции (полуфабрикаты, мясная промышленность) отрицательно сказывается на железнодорожных перевозках СПГ

2. Высокая конкуренция на рынке перевозок СПГ железнодорожным транспортом.

Железнодорожный подвижной состав конкурирует не только в своем сегменте, но и с рефрижераторными контейнерами и термосами. Так активно развиваются перевозки фруктов, мяса, рыбы и полуфабрикатов в рефконтейнерах.


Учитывая текущую ситуацию, на первый план выходят вопросы оптимизации деятельности компании с целью повышения эффективности. ОАО «Рефсервис» разработало план по выводу компании на безубыточный уровень к 2012 году, направленный на сокращение расходов компании и увеличение доходов.