Geum.ru

Администрация Предгорного муниципального района Стратегия социально-экономического развития Предгорного района до 2020 года

Вид материалаРеферат

Содержание


Приоритетные направления работы с молодежью
Стратегический (SWOT) анализ развития
Основные сравнительные показатели отрасли культуры района за последние три года
Стратегический (SWOT) анализ развития культуры Предгорного района
2.9. Оценка развития жилищно-коммунального хозяйства и строительства, (SWOT) анализ, стратегические направления и задачи.
Жилищно-коммунальное хозяйство, строительство.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

Приоритетные направления работы с молодежью

в Предгорном районе до 2020 года


Усилия администрации района необходимо направить на обеспечение адресности в разработке и реализации молодежной политики, развитие нормативно-правовой базы, преодоления ведомственной разобщенности в отношении решения проблем молодежи, поддержку и развитие общественных и частных инициатив, направленных на решение проблем молодежи. В стратегическом плане социально-экономического развития района все существующие направления по осуществлению молодежной политики следует сохранить.

Приоритетными направлениями реализации молодежной политики в Предгорном районе до 2020 года следует считать следующие:
  1. Гражданско-патриотическое, духовно-нравственное воспитание молодежи, формирование позитивной системы ценностных ориентаций;
  2. Решение социально-экономических проблем молодежи:
    • жилищные проблемы молодых семей и молодежи;
    • вопросы занятости и трудоустройства молодежи;
    • содействие молодежному предпринимательству;
    • социально-экономическая поддержка молодой семьи, комплекс мер по укреплению молодой семьи.
  3. Профилактика наркомании, экстремизма и других асоциальных явлений в молодежной среде, пропаганда здорового образа жизни.
  4. Содействие интеллектуальному, физическому, профессиональному, социальному развитию и становлению молодежи.
  5. Развитие молодежной культуры, поддержка талантливой молодежи и развитие творческих молодежных инициатив, формирование инфраструктуры молодежного досуга.
  6. Развитие социальных служб для молодежи.
  7. Поддержка молодежных организаций.
  8. Развитие системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов по работе с молодежью для каждого муниципального образования района.
  9. Формирование молодежного кадрового резерва руководителей предприятий и организации района.


Стратегический (SWOT) анализ развития

физической культуры и спорта в Предгорном районе


Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О), угрозы (Т)

Сильные стороны (S)
Слабые стороны (W)

1. Расположение района в регионе, привлекательном для проведения спортивных мероприятий и досуга молодежи.

1. Недостаток спортивных сооружений.

2. Увеличение количества людей занимающихся спортом.
2. Слабая материально-техническая база.

3. Развитая транспортная инфраструктура.
3. Недостаточная доступность спорт сооружений для населения.

4. Наличие уникальных природных факторов и региональной санаторно-курортной базы региона.
4. Неудовлетворительная укомплектованность профессиональными кадрами

5. Молодежь — основной трудовой ресурс комплексного развития района.
5. Недостаточное финансирование.




6. Наличие объектов незавершенного строительства.




7. Недостаточная государственная поддержка в решении жилищной проблемы молодых семей.




8. Проблемы трудоустройства молодежи.

Возможности (O)
Угрозы(T)

1.Совершенствовать пропаганду здорового образа жизни среди населения.
1. Слабая мотивация населения к регулярным занятиям спортом и здоровому образу жизни, как основе материального благополучия.

2. Улучшить нормативно-правовое и научно-методическое обеспечение развития физкультуры и спорта.
2. Отсутствие адекватного механизма компенсации дефицита бюджетного финансирования.

3. Проводить массовые агитационно-зрелищные физкультурные мероприятия.

3. Износ основных фондов ввиду недостаточного финансирования.

4. Укреплять районную и дворовую спортивные базы.



6.Совершенствовать систему привлечения внебюджетных средств в развитие массового спорта и физической культуры.



7. Увеличение количества спортивных сооружений



8.Увеличение финансирования необходимого для оснащения спортивных объектов спортивным оборудованием и инвентарем



9. Укрепление кадрового состава



10. Решение социально-экономических проблем молодежи:
  • жилищные проблемы молодых семей и молодежи;
  • вопросы занятости и трудоустройства молодежи;
  • содействие молодежному предпринимательству;
  • социально-экономическая поддержка молодой семьи, комплекс мер по укреплению молодой семьи.




2.8. Оценка развития культуры, (SWOT) анализ, стратегические направления и задачи.


Культурный досуг и отдых является неотъемлемой частью жизнедеятельности людей, индикатором качества жизни. В связи с этим в сфере культуры района осуществляются мероприятия, направленные на создание условий для сохранения культурного наследия, развития традиционных художественных направлений, внедрения новых технологий, обеспечения доступности художественных ценностей для граждан и повышения уровня удовлетворения их духовных потребностей. Осуществляется модернизация материально-технической базы учреждений культуры, включающая их капитальный ремонт, реконструкцию, техническое переоснащение.

Уровень обеспеченности жителей Предгорного района учреждениями культуры представлен: 17 сельскими домами культуры, 22 библиотеками, 3 музыкальными школами, 1 детской школой искусств, 1 духовым муниципальным оркестром, 1 джазовым оркестром.

Н
а территории района расположено 40 недвижимых памятников истории и культуры местного значения. На землях Предгорного района 211 памятников археологии, среди них такие, которые датированы 1-3 тысячелетиями до н. э. Это могильники, курганы, курганные группы.


Основные сравнительные показатели отрасли культуры района за последние три года:
  • увеличение числа культурно – досуговых мероприятий: 2006 год — 2867, 2008 год — 2877,
  • количество клубных формирований и участников в них: 2006 год 213 (2326), 2008 год — 2220 (2614).
  • наличие книжного фонда: 2006 год — 294729, 2008 год — 304048;
  • число читателей — 2006 год — 35024, 2008 год — 35084;
  • контингент учащихся в ДМШ и ДШМ района в 2006 году — 898, 2008 году — 910 учащихся.
  • платные услуги населению района составили в 2006 году — 1178,5 тысяч рублей, в 2008 году — 1959,2 тысяч рублей.

В целом, анализ показателей деятельности учреждений культуры позволяет сделать следующие выводы:
  • Система учреждений культуры позволяет решать проблемы сохранения и развития системы художественного образования, поддержки молодых дарований и развития творческого потенциала граждан;
  • создание условий для доступа к информационным ресурсам; организации досуговых мероприятий.
  • Первоочередной задачей остается:
  • обновление музейных и библиотечных фондов;
  • сохранение и актуализация культурного наследия;
  • обновление музыкального инструментария учреждений культуры;
  • создание единого информационного-культурного пространства;
  • повышение квалификации кадров и эффективности работы организаций.


Стратегический (SWOT) анализ развития культуры Предгорного района


Сильные стороны развития культуры Предгорного района
Слабые стороны развития культуры Предгорного района

1. наличие многонациональной самобытной культуры, взаимообогащение традиций, укладов (русские, греки, армяне, корейцы и др. С традициями и обрядами казачества)
1. недостаточное бюджетное финансирование

2. богатое культурно-историческое наследие, неразрывно связанное с регионом Кавказских Минеральных вод
2. ухудшение состояния материально–технической базы отрасли культуры (необходимость капитального ремонта СДК ст. Бекешевской, пос. Подкумок, пос. Пятигорский, пос. Санамер, пос. Ясная Поляна, с. Винсады, пос. Нежинский, ДШИ, библиотек в пос. Санамер, ст. Суворовской. Отсутствие здания дома культуры в ст. Суворовской, пос. Мирный)

3. наличие памятников археологии и неповторимого природного ландшафта



4. сохранение традиций народного творчества (национальные праздники, народное прикладное творчество



5. уникальное территориальное расположение района (регион Кавказских Минеральных вод);



6. возможность тесного сотрудничества с городами курортами;



Возможности
Угрозы

1. стимулирование всех форм творческого обмена, как в учреждениях культуры района так и за его пределами
1. ухудшение состояния материально-технической базы культурной сферы

2. пропаганда национальных ценностей многонационального Предгорного района в целях развития материальной и духовной культуры
2. конкуренция между государственными досуговыми учреждениями культуры и частными, в силу недофинансирования первых, ставит их в проигрышное положение, что может привести к ослаблению роли государственной (муниципальной) политики в развитии культуры

3. выполнение ремонтных и реставрационных работниками в отношении объектов культурного наследия (памятников истории и культуры)
3. отток высокопрофессиональных кадров в другие сферы в связи с низкой оплатой труда

4. пополнение, реставрация, особо ценных единиц фондового хранения в библиотеках, комплектование книжных фондов наиболее востребованной литературой



5. выявление среди творческой молодежи новых дарований, в том числе посредством проведения фестивалей, конкурсов, выставок



6. организация и проведение открытых районных, зональных фестивалей, конкурсов выставок в области самодеятельного искусства с целью поднятия престижа творческой деятельности



7. использование средств массовой информации как инструмента сохранения и развития культуры



8. разработка и реализация целевых программ, направленных на развитие и сохранение культуры в Предгорном районе



9. формирование полноценной правовой базы культурной деятельности, а также создание правовых условий для возможного преобразования учреждений культуры в иные формы некоммерческих организаций, соучредителями которых могут выступать как органы исполнительной власти, так и частные лица или организации



10. популяризация краеведения



11.создание условий по укреплению материально-технической базы учреждений культуры, организация текущего и капитального ремонта




Стратегические цели:
  1. Создание условий для профессионального творчества и художественного образования, обеспечение достойной оплаты труда творческой интеллигенции.
  2. Организациям культуры необходимо предоставить большую финансовую самостоятельность, дать возможность привлекать средства из различных источников, поощрять их заинтересованность в результатах своей деятельности. В условиях ограниченных бюджетных ресурсов целесообразно переходить от традиционного ведомственного подхода к программно-целевому бюджетному финансированию, при котором средства выделяются на конкретные программы и проекты.
  3. Расходы на культуру следует включить в расчет минимальной потребительской корзины.
  4. Доходы, получаемые учреждениями культуры, должны стать дополнительной возможностью улучшения качества работы, стимулирования работников и развития социальной базы. При этом недопустимо уменьшение бюджетного финансирования учреждений культуры, пропорциональное полученным доходам, т. к. это приводит к утрате стимула к эффективной работе и оттоку из отрасли профессиональных менеджеров.
  5. Для оптимизации отрасли культуры необходимо осуществить формирование полноценной правовой базы культурной деятельности, поиск новых механизмов бюджетного финансирования, стимулирующих привлечение организациями культуры внебюджетных средств, а также создание правовых условий для возможного преобразования учреждений культуры в иные формы некоммерческих организаций, соучредителями которых могут выступать как органы исполнительной власти, так и частные лица или организации, а также предусмотреть постепенный переход по переводу организаций культуры на инвестиционную и контрактную форму финансирования.

На протяжении последних лет учреждениями культуры района б
ольшое внимание уделяется мероприятиям направленным на создание условий для сохранения памяти о героях — жителях Предгорного района погибших в ВОВ и героико-патриотическому воспитанию молодежи, приобщению к искусству, спорту, подготовке к службе в вооруженных силах России, пропаганде здорового образа жизни. Проводятся многочисленные мероприятия посвященные праздничным датам: «На войне как на войне», «Вам, женщины России, «Поклонимся великим тем годам», «Солдатский конверт».






2.9. Оценка развития жилищно-коммунального хозяйства и строительства, (SWOT) анализ, стратегические направления и задачи.


За последние годы в силу экономических причин в районе прекратилось строительство жилых домов за счет государственных источников финансирования и предоставление социального жилья. Бесплатное выделение квартир в районе последний раз было в 1994 году.

В настоящее время строительство многоквартирных домов ведется за счет собственных средств инвесторов и основная часть квартир приобретается с помощью ипотечных или жилищных кредитов. Но вместе с тем, большая часть жителей района не имеет средств на строительство собственного дома или покупку квартиры.


Ввод в действие жилья
2005 г.
2006 г.
2007 г.
2008 г.

Всего



36190
27070
31618

Индивидуальные жилые дома, м2



26040
27070
24295

Многоквартирные жилые дома, м2
3628
1015
—
7323


Объем нового жилищного строительства практически полностью приходится на индивидуальные жилые дома.

В 2008 году введено в эксплуатацию 156 жилых домов, начато строительство многоквартирных жилых домов в ст. Ессентукской (8 домов) и пос. Ясная Поляна (1 дом) — за средства застройщиков. Общая площадь введенного жилья составляет 31,6 тысяч м2 (112 % к уровню 2007 года).

Обеспечение жильем осуществляется в основном в рамках реализации Федеральных целевых программ «Жилище» и «Социальное развитие села до 2010 года». В районе в 2008 году улучшили свои жилищные условия 27 семей. Это — молодые семьи и молодые специалисты, работающие на селе, работники здравоохранения и образования, инвалиды и участники ликвидации последствий на Чернобыльской АЭС. Для приобретения жилья было получено финансовых средств из всех уровней бюджета на сумму 17,6 млн. руб., что в 4 раза больше, чем в 2007 году.

Администрацией Предгорного муниципального района предоставлен земельный участок площадью 30 га ООО «Росинвестстрой» для комплексной застройки многоквартирными домами с высоким уровнем комфорта. Территориально земельный участок расположен в северо-западной части пос. Джуца Этокского сельсовета в 1,5 км от г. Пятигорска. В настоящее время ведутся работы по проектированию и начаты подготовительные строительные работы.

П
роект относится к отрасли жилищного строительства, согласно которого планируется возвести двадцать пять 9-ти этажных монолитно-кирпичных дома по индивидуальным проектам общей площадью 335,2 тыс. кв. м., 2960 квартир с индивидуальным отоплением. Первые этажи жилых домов предназначены для расположения в них объектов социально-бытового, торгового и культурного обслуживания населения, общей площадью 26,6 тысяч м2 Планируется строительство торгового центра общей площадью 19,2 тысяч м2 по индивидуальному проекту и 500 машино-мест для стоянки автомобилей, которые располагаются в двух запроектированных надземных открытых автопаркингах. В микрорайоне запроектировано строительство средней школы на 1156 мест и двух детских садов на 360 мест с отдельными мини-котельными.

Реализация проекта позволит создать:
  • жилой микрорайон с развитой инфраструктурой на 7,5-8 тысяч жителей.
  • создать рабочие места в период строительства до 200, затем – 370 человек.

В микрорайоне предусмотрены все услуги инженерной инфраструктуры (водопровод, канализация, ливнеотводы, газоснабжение, электроснабжение, телефонизация).

Жилищно-коммунальное хозяйство, строительство.

Многоквартирный жилой фонд Предгорного района составляет 397,1 тысяч м2, или 1002 многоквартирных жилых дома. Основная часть жилья приходится на 2-5 этажные кирпичные здания. Комплексная застройка представлена в основном пятиэтажными домами. Многоквартирные дома района обеспечены газоснабжением, центральным отоплением, водопроводом и канализацией. Техническое состояние фонда удовлетворительное, большая часть домов построена в 70-80 годы. Обслуживанием жилищного фонда занимается МУП «Жилищно-коммунальный комплекс Предгорного района», ООО «Уют Сервис», ООО «Мастер-Дом», ООО «Коммунальщик», ООО «Управляющая компания «Управдом», пять товариществ собственников жилья.

В районе из 45 населенных пунктов в 25 имеется централизованное водоснабжение, остальные обеспечиваются питьевой водой за счет местных источников (родники, скважины). Филиал Предгорный «Водоканал» эксплуатирует 493,3 км водопроводных. На балансе филиала 16 водопроводных насосных станций. Источниками водоснабжения населенных пунктов являются Кубанский водовод, Усть-Джегутинский групповой водовод, водовод Зольского водоканала, Эшкаконский водовод, источник «Юцкий», родники и скважины. В 2008 году велось строительство водопровода к участковой больнице в ст. Суворовской, общая сумма средств из краевого и местного бюджетов составила 799,0 тысяч рублей. Для восстановления пострадавшего от стихии канализационного коллектора в ст. Ессентукской Правительством Ставропольского края выделено 2,7 млн. руб., которые освоены в полном объеме. В с. Этока построено 4,19 км водопроводных сетей от скважины 310-Д производительностью 345,6 м3/сутки, это позволит обеспечить питьевой водой жителей села без перебоев и в полном объеме. Сметная стоимость строительства за счет краевого и местного бюджетов составила 18,2 млн. руб.

В 2008 году выполнен капитальный ремонт и произведена замена 9,7 км водопроводных и канализационных сетей силами филиала Предгорный «Водоканал» в Суворовском, Подкумском, Ессентукском и др.

В районе только пять населенных пунктов (ст. Ессентукская, пос. Нежинский, с. Винсады, пос. Пятигорский, пос. Ясная Поляна) имеют канализационные сети, всего 62,4 км канализационных сетей. Имеющаяся канализационная система несет нагрузку большую, чем предусмотрено санитарными нормами. Жители остальных населенных пунктов использует поглощающие выгребные ямы. Неорганизованный сброс сточных вод, отходы личных подсобных хозяйств происходят на землю, попадают в реки и ручейки, что может вызвать бактериальное загрязнение воды и почвы, создавая неблагоприятную социальную и санитарную обстановку не только в поселке, но и в регионе городов-курортов КМВ. Реконструкция имеющихся канализационных сетей и новое их строительство является одной из сложных проблем муниципального уровня.

Поставщиком тепла и горячей воды населению, объектам социальной сферы и предприятиям района является Предгорный филиал ГУП «Крайтеплоэнерго». Филиал эксплуатирует 22 котельные (две находятся в резерве), протяженность тепловых сетей составляет 31,9 км. Объем вырабатываемой тепловой энергии составляет 62,4 Гкал/час. В течение 2008 года Предгорным филиалом ГУП СК «Крайтеплоэенрго» произведено техническое перевооружение котельных с внедрением энергосберегающих мероприятий в ст. Ессентукской, с. Винсады, Школы № 12 в с. Юца, а так же замена ветхих тепловых сетей в пос. Нежинский на общую сумму 6610,6 тыс.руб. За счет краевого и районного бюджетов выполнен капитальный ремонт котельной в МУЗ «Межрайонный наркологический диспансер», реконструкция тепловых сетей в пос. Пятигорский и ст. Ессентукской. Затраты составили — 2418,6 тысяч руб.

Уровень газификации в районе составляет 96,4 %, в 9 населенных пунктах централизованное газоснабжение отсутствует в виду малой численности проживающих или рельефных особенностей и удаленности от магистральных линий. ОАО «Предгорныйрайгаз» обслуживает 1421,1 км газовых сетей, из них надземных — 949,5 км, подземных — 471,6 км, газ поставляется в 29374 квартиры и домовладения, в 434 объекта промышленного, социального и сельскохозяйственного назначения. В 2008 году введено в эксплуатацию 5,29 км сетей. Построен подводящий газопровод и выполнена закольцовка улиц Транспортная и Ручейная в с. Винсады, подводящий газопровод среднего давления к нижней части пос. Горный, построен подводящий газопровод к жилым микрорайонам № 11 и № 12 в ст. Ессентукской, в пос. Нижнеэтокский. Выполнена проектная документация на строительство газовых сетей в пос. Правоберезовский и х. Новоборгустанский. На эти цели выделено и освоено из бюджетов разных уровней 5422,6 тысяч рублей. В 2008 году за счет средств Пенсионного фонда Российской Федерации и бюджетов поселений выполнена газификация 10 домовладений малоимущих пенсионеров на сумму 439,8 тыс. рублей.

В 2009 году планируется строительство газовых сетей к поселкам Правоберезовский, Новоборгустанский, завершить газификацию пос.Нижнеэтокский. В перспективе до 2020 года газификация района будет составлять 100 %.

За последние годы строительство стало одной из наиболее важных отраслей районного хозяйства и одним из главных приоритетов районной администрации. В 2008 году финансировалось более 65 объектов. Главным направлением расходования бюджетных средств стала реконструкция и модернизация социально значимых объектов, инженерной инфраструктуры, развитие дорожного хозяйства, строительство жилья. На строительство и реконструкцию объектов в 2008 году выделено 400,3 млн. руб., что больше в 1,3 р. по сравнению с 2007 годом.

В 2008 году в районе введены в эксплуатацию объекты:

В районном центре торжественно открыто здание ЗАГСА — это двух этажное современное, оригинальное в архитектурном стиле здание, с благоустроенной рекреационной зоной и местом для ожидания транспорта. Сметная стоимость строительства — 40,4 млн. рублей.

Выполнена реконструкция здания детского сада № 3 в ст. Суворовской и открыта группа на 20 человек. Сметная стоимость строительства — 3,8 млн. руб.

З
акончена реконструкция туберкулезно-венерологического диспансера Центральной районной больницы. Объект финансировался за счет средств краевого Фонда софинансирования местным бюджетам, стоимость строительства составила 14,1 млн. руб.

Построено 4,19 км водопроводных сетей от скважины 310-Д производительностью 345,6 м3/сутки в с. Этока, это позволит обеспечить питьевой водой жителей села без перебоев и в полном объеме. Сметная стоимость строительства составила 18,2 млн. руб.

Построен подводящий газопровод к жилому микрорайону № 11 и № 12 в ст. Ессентукской, сумма затрат составила 1,1 млн. руб.

В 2008 году велись работы по капитальному и текущему ремонту Центральной районной больницы и ее филиалов. В рамках реализации мероприятий национального проекта «Здоровье», из краевого и районного бюджетов выделено 31,9 млн. руб.

Выполнены работы по ремонту главного корпуса больницы (1 и 2 этажи), кардиологического, хирургического, гинекологического, терапевтического и детского отделений, пищеблока, морга, кабинеты лабораторной диагностики размещены в отдельно стоящем здании. Проведена реконструкция систем отопления, водоснабжения, канализации и сетей электроснабжения. Введен после реконструкции и переоборудования корпус инфекционного отделения, выполнено благоустройство территории и построена современная детская площадка. Произведена реконструкция Новоблагодарненской врачебной амбулатории, ремонт помещений Бекешевской, Юцкой участковых больниц, амбулаторий в пос. Нежинском и с. Этока.

В 2008 году продолжено строительство школ в пос. Мирном (500 мест), ст. Ессентукской (858 мест) и пос.Пятигорском (609 мест), общая сумма финансирования за счет средств федерального и краевого бюджетов — 248,0 млн. руб., в том числе 205,0 млн.рублей из федерального бюджета и 43,0 млн. руб. средства краевого бюджета.

В 2008 году из краевого и местного бюджетов финансировались 30 учреждений образования района, общая сумма средств составила более 24,8 млн. руб. На данные средства проведен капитальный ремонт классных комнат и групповых помещений (МДОУ № 3 ст. Суворовская, МДОУ № 11 пос. Тамбукан, МДОУ № 20 пос. Санамер), ремонт кровли (ООШ № 23 с. Свобода, СОШ №26 пос.Ясная Поляна, МДОУ № 1 и № 44 пос. Нежинский, МДОУ № 4 с. Винсады), систем водоснабжения, отопления и электроснабжения (МДОУ № 19 ст. Боргустанская, МДОУ № 31 пос. Подкумок, НШ № 31 пос. Мирный, ООШ № 65 ст. Ессентукская) выполнены работы по монтажу и наладке пожарной сигнализации в четырех школах.

В соответствии с концепцией федеральной целевой программы «Культура России» — отечественная культура служит укреплению институтов гражданского общества, формированию социально активной личности. В этом году на текущий и капитальный ремонт Домов культуры общая сумма финансовых средств из краевого и местного бюджетов составила 6,9 млн. руб. (в 4 раза выше уровня 2007 года). Проведен ремонт в районном Доме культуры в ст. Ессентукской и сельских ДК в пос. Горном, ст. Бекешевская, ст. Боргустанская, пос. Ясная Поляна. Начата работа по проектированию и реконструкции Домов культуры в с. Винсады и пос. Пятигорский.

В 2008 году проведены работы по текущему ремонту стадиона «Мечта» в ст. Ессентукской, благоустройству футбольного поля из средств районного бюджета на сумму 108,7 тысяч руб. Оборудованы детские игровые площадки в ст. Ессентукской, пос. Горном, с. Юца на сумму — 926,7 тысяч руб.

Автодорожная сеть Предгорного района представлена автодорогами общего пользования, которые включают в себя автодороги федерального, территориального и муниципального значения. Протяженность дорог общего пользования составляет 1226 км, 68 % из них с усовершенствованным покрытием.

Основу автодорожной сети района составляют федеральные дороги общей протяженностью 79,3 км — «Минводы-Кисловодск»; «КАВКАЗ» — Ростов-на-Дону-Магас»; «Лермонтов-Черкесск» и краевые дороги общей протяженностью 284,1 км, дороги муниципального района составляют 96,6 км.

Последние годы большое внимание администрацией района уделяется вопросам модернизации транспортной инфраструктуры. Современные транспортные узлы, артерии — это одно из определяющих условий роста экономики. В 2008 году на содержание автомобильных дорог, устройства асфальто-бетонного покрытия, тротуарных дорожек, установки бордюрного камня, ямочного ремонта, освещение из бюджетов муниципального района и поселений было выделено — 20,8 млн. рублей.

Администрацией района продолжается работа по реализации Постановления Государственной Думы Российской Федерации от 10.11.2006 г. № 3700-4ГД в части освоения средств на реконструкцию автомобильных дорог общего пользования Предгорного района. Выделенная субсидия в размере 65,0 млн. руб. освоена полностью. Выполнена реконструкция дорожного полотна на 11,5 км районных дорог к поселкам Горный, Привольный, им. Чкалова, Быкогорка, Порт-Артур и Новоблагодарный.

В районе пассажирские перевозки по маршрутам Предгорного района осуществляет ООО «Кооптранс», основной задачей которого является бесперебойные и качественные перевозки населения. Подвижной состав организации насчитывает 16 автобусов общего пользования, в том числе 9 арендованных, также заключены договора с 46 водителями-предпринимателями. Организация имеет ремонтную базу с необходимым оборудованием, имеется пункт ОТК для проведения до и послерейсового технического контроля транспорта, медицинский пункт для проведения медицинского освидетельствования водителей.

Транспортная сеть района состоит из 27 автобусных маршрутов. Пассажирские перевозки в населенные пункты Предгорного района осуществляются из ст. Ессентукской, а также с автовокзалов г. Пятигорск, г. Ессентуки. г. Железноводск, г. Кисловодск, г. Лермонтов.


Таблица стратегического (SWOT) анализа развития

жилищно-коммунального хозяйства Предгорного района