Учебно-методический комплекс подготовлен Юдиной А. С, консультантом отдела экономического анализа и планирования передачи дорог, Управления экономики и планирования
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
Содержание2.3. Тематический план курса для студентов заочной формы обучения Установочная лекция |
- Учебно-методический комплекс подготовлен Юдиной А. С. Учебно-методический комплекс, 1284.72kb.
- Стратегический план управления экономики и бюджетного планирования Павлодарской области, 1264.26kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине "информационные технологии финансового анализа, 108.22kb.
- Высшего Профессионального Образования балтийский гуманитарный институт факультет экономики, 834.68kb.
- Учебно-методический комплекс преступления в сфере экономики высшее профессиональное, 1457.08kb.
- И. Д. Алекперов учебно-методический комплекс дисциплины "информатика" Ростов-на-Дону, 952.05kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Тарасовой О. Н., экономистом Iкатегории Планово-экономического, 1433.48kb.
- Методический комплекс подготовлен на кафедре менеджмента экономического факультета, 138.55kb.
- В. Г. Белинского Кафедра бухгалтерского учета и аудита учебно-методический комплекс, 1401.74kb.
- Муниципальное образование город ноябрьск, 325.42kb.
2.3. Тематический план курса для студентов заочной формы обучения
-
Темы
Общее кол-во часов
Аудиторные часы
Самост. работа
Всего
Лекции
Сем. и пз.
Тема 1. Введение в дисциплину «Стратегический менеджмент»
8
1
1
-
7
Тема 2. Стратегия предприятия
10
-
-
-
10
Тема 3. Стратегическое управление
11
1
1
-
10
Тема 4. Стратегический маркетинг
9
1
1
-
8
Тема 5. Ситуационный анализ
10
2
1
1
8
Тема 6. Формирование стратегии развития предприятия
11
2
1
1
9
Тема 7. Стратегия и техническая политика предприятия
11
2
1
1
9
Тема 8. Стратегия внешнеэкономической деятельности
10
1
1
-
9
Тема 9. Стратегия и организационная структура
11
-
-
-
11
Тема 10. Стратегический потенциал организации
10
1
1
-
9
Тема 11. Проектирование систем управления
10
-
-
-
10
Установочная лекция по дисциплине
1
1
1
-
-
ВСЕГО
112
12
9
3
100
Рекомендуемый план обзорной лекции:
Понятие, сущность, особенности и роль стратегического менеджмента в обеспечении стабильного положения предприятия на рынке.
Современная система стратегического управления на предприятии.
Ведущее место стратегического менеджмента в системе антикризисного управления предприятием.
Формы и методы использования возможностей стратегического управления для предотвращения опасных хозяйственных ситуаций.
Процесс стратегического управления на предприятии. Субъект стратегического менеджмента.
Основные этапы и элементы стратегического менеджмента: схема и анализ.
Стратегический анализ и его технология.
Создание эффективной информационной системы. Стратегический выбор.
Реализация выбранной стратегии. Алгоритм стратегического менеджмента на предприятии.
Пять основных процессов стратегического управления.
Анализ состояния внешней среды и обеспечение адекватного реагирования на ее изменения в перспективном разрезе.
Особенности российской практики в данной области. Сущность и главная цель такого анализа.
Многообразие видов анализа и их комбинации: анализ фактов, анализ событий и отклонений, анализ планируемых показателей. Формы анализа.
Наиболее популярные методы анализа.
Прогнозирование состояния внешней среды. Объекты и методы.
Прогнозирование состояния внутренней среды предприятия.
Управленческая диагностика как основа совершенствования менеджмента.
Организация диагностики на предприятии. Построение алгоритма диагностического обследования.
Диагностика структуры управления. Диагностика качества принимаемых решений.
Диагностика связей фирмы с внешней средой. SWOT-анализ. РEST-факторы.
Методологический подход к проведению бизнес - диагностики.
Оценка общих результатов деятельности предприятия. Основные сферы исследования бизнес - диагностики.
Технология стратегического анализа. Техника разработки сценариев.
Система раннего предупреждения. Предпосылки изменений.
Подходы к управлению изменениями. Виды стратегии развития предприятия.