Коммерческий Банк «интеркоопбанк»

Вид материала

Документы

Содержание Председатель Совета директоров 1. Лицензии, членство в ассоциациях 2. Положение акб «интеркоопбанк» (оао) в подотрасли 3. Приоритетные направления деятельности акб «интеркоопбанк» (оао) и перспективы развития 1. Денежные переводы физических лиц без открытия счетов через собственную сеть ВСП, а также сеть банков-партнеров - участников с Структура оборотов денежных переводов в разрезе направлениям 1. Развития собственной сети ВСП 2. Развития собственной сети банкоматов самообслуживания 3. Увеличения пунктов приема/выдачи денежных переводов банков-агентов и корреспондентов путем расширения корреспондентской сети Наименование Банка 2. Развитие платежного сервиса в пользу сотовых операторов СНГ и стран дальнего зарубежья 3. Развитие платежных сервисов по приему коммунальных и других платежей на территории Москвы и Московской области 4. Предоставление услуг по расчетам с использованием банковских карт и карт «ИНТЕРЭКСПРЕСС». 4. Отчет совета директоров банка о финансовых результатах деятельности акб «интеркоопбанк» (оао) Основные итоги деятельности Банка в 2008 г. (тыс. руб.) Структура активов и пассивов Банка Наименование Банка Структура активов, тыс. руб. Информация о доходах и расходах Банка в 2008 году Показатель, тыс. руб. ... Полное содержание

Подобный материал:

• Коммерческий Банк «интеркоопбанк», 733.27kb.
• Коммерческий Банк «интеркоопбанк», 1013.74kb.
• Коммерческий банк «независимый строительный банк», 265.71kb.
• Лекция Коммерческий банк, 171.96kb.
• Коммерческий Банк «Русский Генеральный Банк», 1541.63kb.
• Коммерческий Банк «Кредит-Стандарт», 1176.6kb.
• Власов Сергей Геннадьевич. Банк является участником системы страхования вкладов., 127.48kb.
• Пояснительная записка к годовому отчету ОАО акб «стелла-банк» за 2011 год, 439.91kb.
• Услуги, 74.33kb.
• Коммерческий Банк «Констанс-Банк», 1313.38kb.

Акционерный Коммерческий Банк «ИНТЕРКООПБАНК» (открытое акционерное общество)

117981, город Москва, проспект Вернадского, дом 41, тел./факс: (495) 780-31-71

	УТВЕРЖДЕН Решением Годового общего собрания акционеров Банка 29 июня 2009 года (Протокол № 1 от 30 июня 2009 г.) Председатель Годового общего собрания акционеров _____________________ Ю.Б.Тучнолобов
	ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН Решением Совета директоров Банка (Протокол № 22 от 22 мая 2009 г.) Председатель Совета директоров ______________________ О.А. Золкин

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

АКБ «ИНТЕРКООПБАНК» (ОАО)

ЗА 2008 ГОД


г. Москва

2009 год

ВВЕДЕНИЕ


Акционерный Коммерческий Банк «ИНТЕРКООПБАНК» (открытое акционерное общество), сокращенное наименование АКБ «ИНТЕРКООПБАНК» (ОАО) был создан в 1994 году и осуществляет банковскую деятельность на протяжении 15 лет.

Юридический адрес Банка: 117981, г. Москва, пр-т Вернадского, д.41.


1. ЛИЦЕНЗИИ, ЧЛЕНСТВО В АССОЦИАЦИЯХ


АКБ «ИНТЕРКООПБАНК» (ОАО) имеет следующие лицензии:

• Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 2803 от 25.07.2007г.
  
• Лицензия Банка России на осуществление банковских операций с драгоценными металлами № 2803 от 20.04.2004г.
  
• Лицензия Центра по лицензированию, сертификации и защите государственной тайны ФСБ России, предоставляющая право осуществлять деятельность по техническому обслуживанию шифровальных средств ЛЗ №0002410 от 09 ноября 2007 г.
  
• Лицензия Центра по лицензированию, сертификации и защите государственной тайны ФСБ России, предоставляющая право на распространение шифровальных (криптографических) средств ЛЗ №0002411 от 09 ноября 2007 г.
  
• Лицензия Центра по лицензированию, сертификации и защите государственной тайны ФСБ России на осуществление предоставления услуг в области шифрования информации ЛЗ №0002412 от 09 ноября 2007 г.
  
• Лицензия Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг профессионального участника рынка ценных бумаг .№ 177-09227-100000 от 29.06.2006 года на осуществление брокерской деятельности, без ограничения срока действия;
  
• Лицензия Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг профессионального участника рынка ценных бумаг № 177-09229-010000 от 29.06.2006 года на осуществление дилерской деятельности, без ограничения срока действия;
  
• Лицензия Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг профессионального участника рынка ценных бумаг № 177-09231-010000 от 29.06.2006 года на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами, без ограничения срока действия;
  
• Лицензия Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг профессионального участника рынка ценных бумаг № 177-09232-000100 от 29.06.2006 года на осуществление депозитарной деятельности, без ограничения срока действия.
  

• Свидетельство Государственной корпорации Агентства по страхованию вкладов о включении Банка в реестр Банков-участников системы обязательного страхования вкладов 03 февраля 2005г. под номером 568.
  

Банк является участником международных платежных систем VISA Int. и МasterCard Int. и членом следующих профессиональных ассоциаций и бирж:

• Национальной фондовой ассоциации;
  
• Некоммерческого партнерства «Национальное бюро кредитных историй АРБ»;
  
• Российской ассоциации членов S.W.I.F.T;
  
• Московской межбанковской валютной биржи (ММВБ).
  

Согласно указанным выше лицензиям Банк вправе осуществлять следующие виды банковских операций:

• привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок);
  
• размещение привлеченных во вклады (до востребования и на определенный срок) денежных средств физических и юридических лиц от своего имени и за свой счет;
  
• открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;
  
• осуществление расчетов по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов и иностранных банков, по их банковским счетам;
  
• инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц;
  
• купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах;
  
• выдача банковских гарантий;
  
• осуществление переводов денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов).
  
• привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов.
  

На 01 января 2009 года Банк имеет 4 дополнительных офиса и 17 операционных касс.


2. ПОЛОЖЕНИЕ АКБ «ИНТЕРКООПБАНК» (ОАО) В ПОДОТРАСЛИ

«БАНКОВСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ»


АКБ «ИНТЕРКООПБАНК» (ОАО) - это динамично развивающийся, конкурентоспособный и финансово устойчивый банк с безупречной деловой репутацией, предлагающий широкий спектр банковских продуктов и услуг корпоративным и частным клиентам, кредитным организациям.

Банк входит в число 300 кредитных организаций, имеющих Генеральную лицензию на осуществление банковских операций.

По данным информационного агентства «РосБизнесКонсалтинг», по результатам деятельности в 2008 году АКБ «ИНТЕРКООПБАНК» (ОАО) занял следующие позиции:

1. Крупнейшие банки России по величине активов-нетто – 559 место.
   
2. Крупнейшие банки России по величине ликвидных активов – 228 место;
   
3. Крупнейшие банки России по депозитам физических лиц – 749 место.
   

3. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКБ «ИНТЕРКООПБАНК» (ОАО) И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ


В 2008 году в соответствии с Бизнес-планом на 2007-2009 годы, в котором были определены основные приоритеты развития, осуществлялась реализация стратегических задач по следующим направлениям деятельности:

• Денежные переводы и платежи без открытия банковских счетов по системе «ИНТЕРЭКСПРЕСС»;
  

• Создание сети банковских офисов самообслуживания для осуществления денежных переводов и приема платежей;
  

• Операции на валютном и денежном рынках;
  

• Расчетно-кассовое обслуживание юридических и физических лиц;
  

• Кредитование юридических и физических лиц;
  

• Операции на рынке ценных бумаг.
  

Ключевым направлением деятельности Банка является развитие международной системы денежных переводов и платежей «ИНТЕРЭКСПРЕСС».

В связи с этим в 2008 году получили активное развитие следующие направления:

1. Денежные переводы физических лиц без открытия счетов через собственную сеть ВСП, а также сеть банков-партнеров - участников системы «ИНТЕРЭКСПРЕСС».

2. Развитие платежного сервиса в пользу сотовых операторов СНГ и стран дальнего зарубежья;

3. Развитие платежных сервисов по приему коммунальных и других платежей на территории Москвы и Московской области;

4. Предоставление услуг по расчетам с использованием банковских карт и карт «ИНТЕРЭКСПРЕСС».


1. Денежные переводы физических лиц без открытия счетов через собственную сеть ВСП, а также сеть банков-партнеров - участников системы «ИНТЕРЭКСПРЕСС».


Несмотря на растущую конкуренцию на рынке денежных переводов и платежей, система «ИНТЕРЭКСПРЕСС» продолжает успешно развиваться.

В 2008 г. оборот денежных переводов по системе «ИНТЕРЭКСПРЕСС» превысил 204 млн. долл. США, что на 24% выше показателя 2007 года.

Структура объема денежных переводов не изменилась, львиную долю (~99%) занимают исходящие переводы из РФ в страны СНГ и около 1% приходится на входящие переводы из стран СНГ в РФ.

Период	Оборот тыс. $	Комиссионный доход, тыс. $
Итого за 2007 г.	164 612	2 285
1 кв. 2008 г.	36 675	541
2 кв. 2008 г.	52 949	770
3 кв. 2008 г.	62 594	895
4 кв. 2008 г.	51 787	749
Итого за 2008 г.	204 005	2 955

Анализируя структуру переводов системы «ИНТЕРЭКСПРЕСС» в географическом разрезе, необходимо отметить, что в 2008 году по-прежнему тройку лидеров возглавляют Таджикистан, Узбекистан и Молдова.


Структура оборотов денежных переводов в разрезе направлениям





В 2008 году Банк расширил сеть точек приема/выплаты денежных переводов в странах СНГ и дальнего зарубежья.

Достижение запланированных показателей осуществлялось за счет:

1. Развития собственной сети ВСП;

В 2008 г. Банк открыл в Москве и Московской области 3 операционных кассы - о/к «Таганская», о/к «Щелковская», о/к «Новинки», в 2009 г. планируется открыть еще не менее 23 ВСП.


2. Развития собственной сети банкоматов самообслуживания;

Банк в 2008 г. активно развивал сеть банкоматов самообслуживания, ориентированную в первую очередь на обслуживание иностранных граждан из стран СНГ. По итогам года их количество достигло 48 ед. В 2009 г. Банк будет продолжать развивать данное направление и планирует увеличить свою сеть до 119 точек самообслуживания, что позволит увеличить скорость продвижения на рынок при невысоких инвестиционных расходах.


3. Увеличения пунктов приема/выдачи денежных переводов банков-агентов и корреспондентов путем расширения корреспондентской сети Банка.

По итогам года сеть Ностро-счетов включает 48 российских банков, банков стран СНГ и дальнего зарубежья; сеть Лоро-счетов - это 55 российских банков, банков стран СНГ и дальнего зарубежья.

В 2008 году за счет привлечения новых банков – партнеров из числа средних и мелких российских банков, банков стран СНГ и дальнего зарубежья к сотрудничеству в рамках развития системы денежных переводов и платежей «ИНТЕРЭКСПРЕСС», были привлечены следующие банки:

№	Наименование Банка	Адрес	Дата установления корр. отношений	Тип счета
	КБ «Старый Кремль» (ООО)	103031, г. Москва, Рождественский б-р, 14, стр.2	11 апреля 2008 г.	Лоро
	ООО КБ «Платина»	123610, г.Москва, Краснопресненская наб., 12	10 апреля 2008 г.	Ностро
	Открытое Акционерное Общество «Сохибкорбанк»	735700, Республика Таджикистан, г.Худжанд, ул. К.Худжанди, 165	02 июня 2008 г.	Лоро
	ОАО Банк «Соотечественники»	644007, г.Омск, ул.Тарская, 25	08 июля 2008 г.	Лоро
	Коммерческий банк «ENERGBANK» А.О.	2012, Молдова, г.Кишинев, ул.Василе Александри, 78	18 июля 2008 г.	Ностро / Лоро
	Открытое Акционерное Общество «АзияУниверсалБанк»	720001, Кыргызская Республика, г.Бишкек, ул.Токтогула, 187	25 июля 2008 г.	Лоро
	Открытое Акционерное Общество «Азеригазбанк»	AZ1073, Азербайджанская Республика, г.Баку, ул.Ландау, 16	15 августа 2008 г.	Лоро
	Закрытое Акционерное Общество «Америабанк»	0010, Республика Армения, г.Ереван, ул.Вазгена Саргсяна, д.2	08 октября 2008г.	Лоро
	Открытое Акционерное Общество «ФинансКредитБанк КАБ»	720021, Кыргызская Республика, г.Бишкек, ул.Абдрахманова, 105	17 октября 2008г.	Лоро
	Коммерческий Банк "УНИВЕРСАЛБАНК" Акционерное Общество	Молдова, MD-2004, Кишинев, б-р Штефан чел Маре, 180	14 ноября 2008 г.	Ностро Лоро
	Акционерное Общество «АТФБанк»	Республика Казахстан, 050000, г.Алматы, ул.Фурманова, 100	21 ноября 2008 г.	Ностро
	Открытое акционерное общество «Белпромстройбанк»	Республика Беларусь, 220005, г.Минск, бул. Имени Мулявина, 6	12 декабря 2008г.	Ностро
	Акционерное Общество «БТА Банк»	Республика Казахстан, 050051, г.Алматы, мкр.Самал-2, ул.Жолдасбекова, 97	19 декабря 2008г.	Ностро
	ОАО «Северинвестбанк»	308036, г.Белгород, ул.Щорса, 51	29 декабря 2008г.	Лоро

Количество точек приема/выдачи денежных переводов увеличилось более чем в 2 раза, достигнув 4 832 пункта. Важно отметить, что в конце 2008 года Банк заключил договор с КБ «Платина», являющимся расчетным банком системы приема платежей «КИБЕРПЛАТ», сотрудничающий более чем с 50 российскими банками и включающей около 170 000 точек, принимающих платежи в пользу ведущих операторов связи, коммерческого телевидения и провайдеров различных услуг по всей России.

Помимо этого, развитие корреспондентской сети обеспечило дополнительный приток ресурсов (за счет остатков на корр. счетах Лоро), что позволило увеличить объем краткосрочных активных операций Банка.

В 2009 г. Банк продолжит работу по установлению партнерский отношений с региональными кредитными организациями (в том числе СЕВЕРИНВЕСТБАНК г. Белгород, НОКСБАНК г. Волгоград, СЕВЕРНЫЙ КРЕДИТ г. Архангельск, БАШКОМСНАББАНК г. Уфа, КУБАНЬКРЕДИТ Краснодарский край, КРАЙИНВЕСТБАНК Ставропольский край, КРЕДИТИНВЕСТБАНК Элиста), а также с агентскими организациями по осуществлению процессингового обслуживания их терминальной сети и проведения платежей.

В части стран СНГ Банк намерен осуществить активное развитие сети банков-партнеров стран ближнего зарубежья, в первую очередь, увеличивая долю присутствия в странах, с контрагентами с которыми у Банка уже достигнуты договоренности о сотрудничестве, в частности: Таджикистан (ФОНОМ БАНК), Узбекистан (КАПИТАЛБАНК, КРЕДИТ-СТАНДАРТ), Армения (АРМЭКОНОМБАНК). В числе освоения новых регионов планируется провести переговоры с БЕЛИНВЕСТБАНК, СОМБЕЛБАНК (Белоруссия), ТЕМИРБАНК (Казахстан), Латвийский БИЗНЕСБАНК (Латвия).

Также Банк рассчитывает расширить свое присутствие в странах дальнего зарубежья за счет установления партнерских отношений с международными системами денежных переводов, в том числе: MoneyTun (США, Канада), IntelExpress (Турция, Грузия, Греция), Intessit (Польша), MOEX (страны Евросоюза).

Что касается территории РФ, то в настоящее время Банк планирует заключить договор с НКО «РАПИДА», насчитывающую более 10 000 партнерских точек.


2. Развитие платежного сервиса в пользу сотовых операторов СНГ и стран дальнего зарубежья


В 2008 году данное направление также получило активное развитие, проект по приему on-line платежей в оплату сотовой связи представлен не только в России, но и практически во всех странах СНГ.

В 2007 г. был запущен пилотный проект с «Вымпелком» (ОАО) по организации приема платежей в пользу абонентов сотового оператора «ТАКОМ» (сотовый оператор «Билайн» в Таджикистане) через отделения банков-партнеров INTEREXPRESS с территории Таджикистана и с территории России через собственные отделения и банкоматы самообслуживания.

Видя перспективность и социальную значимость проекта в 2008 году к нему присоединились АрменТел, VivaCell (Армения); Вавилон Мобайл, ТТ Мобайл (Таджикистан); UNITEL (Узбекистан).

В перспективе на 2009 год к проекту планируется присоединить ООО «Мобильные ТелеСистемы» (Беларусь), «Уздунробита» (Узбекистан), «Мобител-У» (Грузия), «Кар-Тел» (Казахстан), «MoldCell» (Молдавия), «ИНДИГО Таджикистан», «Сомонком» (Таджикистан), Megakom и Skymobile (Кыргызстан), Vodafon (Великобритания).

Прием платежей в пользу указанных операторов предполагается осуществлять через собственную сеть ВСП и банкоматов самообслуживания, а также сеть агентов и корреспондентов-участников системы INTEREXPRESS не только в России, но и на территории стран СНГ и дальнего зарубежья. В частности в 2008 году был запущен пилотный проект по приему платежей с территории Украины через отделения «ИМЭКС БАНКА» - участника системы INTEREXPRESS.


3. Развитие платежных сервисов по приему коммунальных и других платежей на территории Москвы и Московской области


Данное направление деятельности рассматривается руководством Банка как одно из самых перспективных, поэтому в настоящее время ведется активная работа по расширению перечня дополнительных услуг, предоставляемых клиентам через терминалы Банка.

Банк с 2007 года развивает сеть банкоматов самообслуживания, которая максимально приближена к целевому потребителю, путем заключения договоров с ТСЖ, ЖСК и Управляющими компаниями на размещение банкоматов самообслуживания на территории жилых домов.

В 2008 году заключено 70 договоров, установлено 204 терминала самообслуживания. На 2009 год запланировано двукратное увеличение числа организаций-контрагентов и увеличение сети терминалов самообслуживания до 600 ед.

Также в 2009 году планируется расширить перечень предлагаемых платежных сервисов за счет приема платежей в оплату авиа и ж/д билетов, а также различных бюджетных платежей.


Что касается эффективности проектов по приему платежей за различные платежные сервисы, то за 2008 год многократно увеличился как оборот, так и доход по данному виду деятельности:

Период	Оборот, тыс. $	Комиссионный доход, тыс. $
Итого за 2007 г.	144	3,0
1 кв. 2008 г.	167	4,3
2 кв. 2008 г.	882	14,4
3 кв. 2008 г.	1 555	28,8
4 кв. 2008 г.	2 783	49,5
Итого за 2008 г.	5 504	97,0

Кроме того, в 2008 году начато развитие отдельного направления по приему платежей за обучение в высших учебных заведениях, в частности заключен соответствующий договор с Московской финансово-промышленной академией. В течение 2009 года также предполагается заключить соглашения с рядом высших учебных заведений, в т.ч. Российским Университетом Дружбы Народов (РУДН), с которым у Банка давно сложились хорошие партнерские отношения.


4. Предоставление услуг по расчетам с использованием банковских карт и карт «ИНТЕРЭКСПРЕСС».


Развивая современные банковские технологии, Банк на базе процессинга «ИНТЕРЭКСПРЕСС» реализовал карточный продукт для иностранных граждан, пребывающих в Российскую Федерацию для осуществления трудовой деятельности или обучения. Держатели карт «ИНТЕРЭКСПРЕСС» могут отправить денежный перевод в любую точку системы «ИНТЕРЭКСПРЕСС», а также оплатить различные виды услуг. В качестве пилотного проекта был открыт офис самообслуживания на Мытищинской ярмарке и в дополнительном офисе «Люблино-2». Развитие собственной и агентской сети по приему платежей через терминалы самообслуживания создает предпосылки для дальнейшего продвижения данного проекта, в том числе и для членов ТСЖ, ЖСК и т.п., с которыми у Банка установлены договорные отношения, а также среди студентов ВУЗОВ.

Помимо вышеуказанных направлений деятельности, в целях повышения конкурентоспособности банковских продуктов и услуг физическим лицам в 2008 году предложен Интернет-банкинг. Пополнение своих счетов клиенты могут осуществлять через терминалы самообслуживания. Внедрение Интернет-банкинга будет способствовать увеличению клиентской базы и наращиванию пассивов Банка.


Также, в течение 2008 года Банк активно работал на межбанковском валютном рынке. Операции осуществлялись как на условиях поставки иностранной валюты, так и на условиях проведения «неттинга» по операциям. Среди банков-партнеров присутствовали крупнейшие игроки валютного рынка: ЗАО АКБ «НКЦ», «Альфа-банк», «Внешторгбанк», АКБ «Металлинвестбанк», АКБ «Пробизнесбанк» и другие. В 2009 году Банк планирует расширить круг операций с банками-партнерами стран СНГ и предложить им сотрудничество на денежном и валютном рынках.


Операции по кредитованию физических и юридических лиц Банк осуществлял при соблюдении общих принципов срочности, платности, возвратности, обеспеченности и целевого использования кредитных ресурсов. Кредиты предоставлялись на пополнение оборотных средств, закупку оборудования, приобретение автотранспорта, неотложные нужды. Кредиты предоставлялись в валюте РФ и иностранной валюте. Максимальный размер кредита определялся на основании оценки уровня доходов заемщика, ликвидности предоставленного обеспечения.


4. ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ БАНКА О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКБ «ИНТЕРКООПБАНК» (ОАО)


В 2008 году АКБ «ИНТЕРКООПБАНК» (ОАО) успешно развивался, увеличивая объем бизнеса и улучшая ключевые финансовые показатели.


Основными направлениями деятельности Банка в рамках стратегии развития на 2007-2009 г.г. продолжали оставаться следующие направления:

• Денежные переводы и платежи без открытия банковских счетов по системе «ИНТЕРЭКСПРЕСС»;
  

• Создание сети банковских офисов самообслуживания для осуществления денежных переводов и приема платежей;
  

• Операции на валютном и денежном рынках;
  

• Расчетно-кассовое обслуживание юридических и физических лиц;
  

• Кредитование юридических и физических лиц;
  

• Операции на рынке ценных бумаг.
  

Основные итоги деятельности Банка в 2008 г. (тыс. руб.)
Показатель, тыс. руб.	2006	2007	2008
Активы	967 002	935 555	1 399 412
Высоколиквидные активы	864 632	678 128	688 165
Чистая ссудная задолженность	226 435	330 783	167 986
Средства кредитных организаций	26 421	52 314	89 943
Средства клиентов	573 822	434 941	787 569
Собственные средства (капитал)	301 397	319 038	326 236
Балансовая прибыль	10 314	12 480	15 671
Чистая прибыль	8 093	9 666	7 489

Показатели деятельности Банка по итогам за 2008 год свидетельствуют о том, что в условиях кризиса Банк сохранил и приумножил высокую ликвидность активов, улучшил сбалансированность ресурсной базы, а также повысил эффективность своей деятельности, что позволило ему укрепить свои рыночные позиции и продолжить динамичный рост в рамках установленных стратегических целей и задач.


По сравнению с 2007 г. активы Банка увеличились на 463 857 тыс. руб. или 49,6% и по состоянию на 01.01.2009 г. составили 1.399 412 тыс. руб. Основными источниками роста явилось увеличение срочного привлечения, в том числе депозитов физических лиц (+45,5%), средств кредитных организаций (71,9%) и остатков на счетах корпоративных и частных клиентов (+87,0%).

Собственные средства (капитал) Банка также показали устойчивую тенденцию к росту (+2,3%), достигнув 326 236 тыс. руб. Важно отметить, что рост капитала произошел исключительно за счет капитализации полученной прибыли. Увеличение капитал позволило не только повысить финансовую устойчивость Банка, но и более динамично развивать основные виды деятельности.

Балансовая прибыль по итогам года составила 15 671 тыс. руб., увеличившись по сравнению с 2007 годом на 25,6%. Рост доходности стало возможным благодаря успешной работе Банка в традиционных для себя секторах банковской деятельности – переводы денежных средств по поручению физических лиц, рассчетно-кассовое обслуживание клиентов, операции на валютном и денежном рынках, кредитование.

В тоже время, в виду активного развития сети ВСП и банкоматов самообслуживания и увеличения налоговой нагрузки, чистая прибыль (после налогообложения) снизилась на 22,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составив 7 489 тыс. руб.

Показатели чистой рентабельности активов и собственного капитала на 01.01.2009 г. составили 0,32% и 2,30% соответственно.


Активы, тыс. руб. Капитал, тыс. руб.










5. ФАКТОРЫ РИСКА, СВЯЗАННЫЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ БАНКА


Одной из главных стратегических задач, стоящих перед Банком, является поддержание оптимального соотношения между прибыльностью операций и принимаемым уровнем рисков.

С учетом этого, в Банке выработана комплексная стратегия и процедуры управления рисками, призванные определить характер и источники рисков, измерить и оценить их масштаб, а также обеспечить постоянный контроль и мониторинг.

Необходимым условием для адекватной оценки, систематизации и измерения рисков является наличие в Банке детально разработанной нормативной базы, надежных автоматизированных и информационных систем и планов действий в случае возникновения чрезвычайных или кризисных ситуаций.

Политика Банка в сфере управления рисками основана на комплексном подходе эффективного фондирования, лимитирования, резервирования и мониторинга активно-пассивных операций. Формирование принципов и подходов в области управления рисками, принятие решений по уровню принимаемых рисков и контроль соблюдения политики управления рисками осуществляют Совет Директоров Банка и Правление Банка. На постоянной основе проводится мониторинг эффективности системы управления рисками. Выявленные ее недостатки доводятся до сведения руководства Банка и оперативно исправляются. В Банке постоянно ведется работа по совершенствованию всех элементов системы управления рисками.