Верховною Радою України 23 жовтня 2008 року закон

Вид материалаЗакон

Содержание


Результати оцінки та моніторингу
Рівень результативних показників згідно ДОП
Базовий рівень
Джерело даних/
Проміжні результати
Переглянуті проміжні показники (Компонент 1)
Проміжні показники
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

РЕЗУЛЬТАТИ ОЦІНКИ ТА МОНІТОРИНГУ


україна: проект модернізації державних фінансів

Мета Проекту згідно Документу з оцінки Проекту (ДОП):

Метою розробки Проекту є зміцнення управління державними фінансами завдяки підвищенню його функціональної ефективності та прозорості

Переглянута мета Проекту:

(same)

Рівень результативних показників згідно ДОП

Код

D= відмінені

C=продовжуються

N= нові R=переглянуті

одиниця виміру

Базовий рівень

Сукупні результативні показники

Періодичність

Джерело даних/

методологія

Орган, відповідальний за збір даних

YR 1 (2012)

YR 2 (2013)

YR 3 (2014)

YR4 (2015)

Показник #1:

Поліпшення стратегічного узгодження бюджету з пріоритетами державної політики .



R

не застосовується

Наявні методики формування бюджету не сприяють використанню бюджетів як інструменту

політики.

Державний бюджет на 2013 рік та Прогноз на середньострокові періоди (2014-2015 р. р.) базується на програмах економічного та соціального розвитку, державних цільових програмах.


Державний бюджет на 2014 рік та Прогноз на середньострокові періоди (2015-2016 р. р.) базується на програмах економічного та соціального розвитку, державних цільових програмах.


Державний бюджет на 2015 рік та Прогноз на середньострокові періоди (2016-2017 р. р.) базується на програмах економічного та соціального розвитку, державних цільових програмах

Державний бюджет на 2016 рік та Прогноз на середньострокові періоди (2017-2018 р. р.) підготовлені з використанням СУДФ


Щорічно

Звіти щодо впровадження Проекту


Міністерство фінансів України

Показник #2:

скорочення на 20 % часу, потрібного для отримання необхідної інформації для прийняття управлінських рішень через використання інтегрованої управлінської та інформаційної платформи.



C

%

затримка в процесах прийняття рішень через фрагментарність інформації

Визначення рівня через проведення спеціалізованого опитування в МФО, ДКСУ, ДФІУ

Здійснюється моніторинг впровадження системи.

Здійснюється моніторинг впровадження системи.

мінімальне скорочення на 20 % середнього часу доступу до інформації для ключових осіб, які приймають рішення, як визначено повторним опитуванням

Двічі протягом строку дії проекту

Опитування та звіти: одне дослідження встановлює базову відмітку, інше визначає результат

Міністерство фінансів України

Показник #3:

Більша прозорість та достовірність фінансової звітності у державному секторі через відповідність міжнародним стандартам бухгалтерського обліку та виконання вимог приєднання до ЄС.




R

не застосовується

Бухгалтерський облік у державному секторі не відповідає міжнародним стандартам бухгалтерського обліку (МСБО) або вимогам вступу до ЄС.

Національні стандарти бухгалтерського обліку в державному секторі повністю розроблені та затверджені

Новий план рахунків бухобліку покладено в основу при розробці інтегрованої СУДФ

Бухгалтерський модуль СУДФ частково (25%) впроваджується базуючись на новому плані рахунків

Національні стандарти бухгалтерського обліку в державному секторі використовуються у новій СУДФ

Щорічно

Звіти щодо впровадження Проекту


Міністерство фінансів України

ПРОМІЖНІ РЕЗУЛЬТАТИ

Проміжні результати:

Компонент 1: Зміцнення інституційної спроможності та функціональної ефективності

Переглянуті проміжні показники (Компонент 1):

(same)

Intermediate result indicator

#1: Розробка середньострокового планування бюджету та бюджетних планів із використанням реалістичної макро -фіскальної структурри.





відмінено (D)




Implementation of MTBF documents in budget process in progress.

відмінено

відмінено

відмінено

відмінено

Annual

Project implementation reports

Ministry of Finance

Проміжний результативний показник #1:

Всі місцеві бюджети формуються на основі програмно-цільового методу (ПЦМ), усі відповідні паспорти бюджетних програм складені відповідно до вимог нової СУДФ



N

# місцеві бюджети та програми

Використання програмно-цільового методу в місцевих бюджетах не є обов’язковим (пілотне впровадження)

ПЦМ впроваджено в деяких локальних місцевих органах влади (до 346 місцевих бюджети; більше 10 000 бюджетних програм)

ПЦМ запроваджено на місцевому рівні, включаючи місцеві ради( до 692 місцевих бюджетів, більше 20000 програм)


Бюджет підготовлено в усіх 692 місцевих бюджетах з використанням ПЦМ (більше 20,000 бюджетних програм).

Бюджет підготовлено в усіх 692

місцевих бюджетах з використанням ПЦМ, з використанням СУДФ (більше 20,000 програм).

Щорічно

Звіти щодо впровадження Проекту


Міністерство фінансів України

Проміжний результативний показник

#2:

Опублікування більш докладних бюджетних даних та стратегічних припущень на веб-сайті Мінфіну.





R

Частота

та регул ярність

звітів на веб

сайтах

Стислий виклад запропонованих бюджетних даних та виконання бюджету публікуються в Інтернеті

Інформація про виконання Державного бюджету публікується на веб-сайті МФУ щомісячно

Детальна інформація щодо виконання Державного бюджету публікується щомісячно

Детальна інформація щодо виконання Державного бюджету публікується щомісячно

Детальна інформація щодо виконання Державного бюджету публікується з використанням бази даних СУДФ (щомісячно).

Щорічно

Звіти щодо впровадження Проекту


Міністерство фінансів України

Проміжний результативний показник

#3:

Виконання бюджету: вдосконалення системи управління державними фінансами шляхом модернізації системи бух. обліку в секторі державного управління



R

не застосовується

Бухгалтерський облік та фінансова звітність у секторі державного управління не приведені у відповідність до мСБО.

Розробка та схвалення усіх 19 національних стандартів бухгалтерського обліку в державному секторі

Внесення змін до законодавства для приведення бухгалтерських обліку та звітності у відповідність до міжнародних стандартів для впровадження в СУДФ.


Завершення внесення змін до законодавства з метою приведення бухгалтерських обліку та звітності у відповідність до міжнародних стандарті

Функціонування СУДФ базується на нових національних стандартах бухгалтерського обліку в державному секторі

Щорічно

Звіти щодо впровадження Проекту


Міністерство фінансів України, ДКСУ

Intermediate result indicator #4:

Internal financial control system is in line with international standards.





відмінено (D)




Current system is not aligned with int’l standards.

відмінено

відмінено

відмінено

відмінено

Annual

Project implementation reports

Ministry of Finance

Проміжний результативний показник

#4:

Персонал МФУ, ДКСУ, ДФІУ та головних розпорядників бюджетних коштів пройшли навчання щодо нового законодавства та змін, що відбуваються.



N

кількість персоналу, які прийняли участь в навчанні

персонал

MoF не ознайомлений з новим законодавством щодо управління фінансовими змінами
  • 4 семінари для головних розпорядників бюджетних коштів (500 учасників)
  • навчання до 400 представників персоналу
  • 4 семінари для головних розпорядників бюджетних коштів (500 учасників)
  • навчання до 400 представників персоналу
  • 4 семінари для головних розпорядників бюджетних коштів (500 учасників)
  • навчання до 400 представників персоналу
  • 2 семінари для головних розпорядників бюджетних коштів (200 учасників)
  • навчання до 200 представників персоналу

Щорічно

Звіти щодо впровадження Проекту


Міністерство фінансів України, ДКСУ,ДФІУ

Проміжні показники :

Компонент 2: Розвиток інтегрованої Системи управління державними фінансами (СУДФ)

Переглянуті проміжні показники (компонент 2):

(same)

Intermediate result indicator #1:

Установлення та експлуатація Системи управління державними фінансами (СУДФ).



R

не застосовується

Існуючі інформаційні системи УДФ є фрагментарними

Процедури повторних торгів для побудови СУДФ завершені та контракт за МКТ-3 укладено

Завершення розробки ППЗ СУДФ та тестування; інсталяція обладнання

Розгортання СУДФ та прийняття в експлуатацію

Початок функціонування СУДФ з січня 2015 року .

Щорічно

Звіти щодо впровадження Проекту


Міністерство фінансів України, ДКСУ,ДФІУ

Intermediate result indicator #2:

Навчання персоналу МФУ, ДФІУ та ДКСУ щодо функціональних та операційних можливостей СУДФ



R

кількість персоналу

Навчання зараз не проводиться

Підготовка програми навчання та управління змінами в рамках СУДФ для всіх користувачів
  • Семінари для 3,000 кори стувачів СУДФ
  • навчання біля 50 IT спеціалістів
  • Семінари для 6,000 кори стувачів СУДФ
  • навчання біля 50 IT спеціалістів

Звіти щодо завершення навчання та управління змінами підготовлені

Щорічно

Звіти щодо впровадження Проекту


Міністерство фінансів України, ДКСУ,ДФІУ

Intermediate result indicator #3:

Internal business processes improved.



відмінено (D)




Some outline procedures defined.

відмінено

відмінено

відмінено

відмінено










Intermediate result indicator #3:

Оперативні та повні звіти стосовно бюджетного управління надаються на базі даних СУДФ



R




На сьогодні фінансові звіти є фрагментар-ними..

База даних форм звітності визначена як частина документації за МКТ-3.

База даних аналізу та інструментів звітності розроблена та протестована

Пробні звіти отримано протягом контрольних тестувань


База даних повністю функціонує як частина платформи інтегрованої СУДФ для онлайн запитів і оперативних та повних звітів.

Annual

Звіти щодо впровадження Проекту


Ministry of Finance; STSU; SFIU




1 В квітня 2011 року , Державне казначейство України було реорганізовано в ДКСУ

2 В квітні 2011 року Головне контрольно-ревізійне управління було реорганізовано в ДФІУ

3 Це назва бенефіціарів при започаткуванні Проекту. ДКУ та КРУ було перейменовано (ДКСУ та ДФІУ відповідно) та їх функції було переглянуто в квітні 2011 року