2 Определение факторов внешней и внутренней среды

Вид материалаДокументы
2.5.5. Рейтинговая оценка факторов конкурентоспособноституризма в районе.
Табл. 16 Результаты оценки факторов конкурентоспособности туризма
Сумма баллов
Оценка факторных условий
Оценка конъюнктурных факторов
Оценка развития вспомогательных отраслей
Табл. 17 Основные проблемы и преимущества для развития туризма
Подобный материал:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18

2.5.5. Рейтинговая оценка факторов конкурентоспособности
туризма в районе.



Оценка факторов конкурентоспособности туризма в Калевальском национальном районе проводилась с использованием метода экспертной оценки и с привлечением экспертов Института экономики КарНЦ РАН. В проведении оценки принимало участие 5 экспертов. Оценки каждого из экспертов суммированы и рассчитан средний балл. Оценка каждого из факторов осуществлялась по 5-ти бальной шкале: «1» балл – низший балл (фактор неконкурентоспособен), «5» балов – наивысшая конкурентоспособность фактора (данный фактор может быть использован в качестве базового для развития индустрии туризма в районе). Результаты рейтинговой оценки факторов конкурентоспособности туризма в Калевальском национальном приведены в табл. 16.


Табл. 16 Результаты оценки факторов конкурентоспособности туризма


Факторы

Оценки экспертов

Сумма баллов

Средний балл

1

2

3

4

5

Природно-ресурсный и туристско-рекреационный потенциал

4

5

3

4

4

20

4

Обеспеченность капиталом

2

1

2

2

2

9

1,8

Достаточность трудовых ресурсов

2

3

4

3

2

14

2,8

Оценка факторных условий

2,7

3,0

3,0

3,0

2,7

14,3

2,9

География и структура рынков

3

3

4

4

3

17

3,4

Объем спроса и степень его удовлетворения

3

3

3

2

3

14

2,8

Ценовые характеристики рынков

3

4

4

4

3

18

3,6

Оценка конъюнктурных факторов

3

3,3

3,7

3,3

3

16,3

3,3

Оценка стратегий фирм и внутренней конкуренции

5

4

4

4

3

20

4

Транспортная инфраструктура

2

2

3

2

1

10

2

Информационное обеспечение

2

3

2

2

2

11

2,2

Сфера торговли и общественного питания, сфера дополнит. услуг

3

3

3

2

2

13

2,6

Сфера аттракций и объектов туристского показа

3

2

2

3

3

13

2,6

Оценка развития вспомогательных отраслей

2,5

2,5

2,5

2,25

2

11,8

2,4


Таким образом, на основании мнений экспертов факторы конкурентоспособности туризма в Калевальском национальном районе характеризуются следующими итоговыми средними баллами:
  • факторные условия – 2,9 балла;
  • конъюнктурные факторы – 3,3 балла;
  • стратегия фирм и внутренней конкуренции – 4 балла;
  • развитие вспомогательных отраслей – 2,4 балла.

Наиболее конкурентоспособные позиции Калевальского национального района складываются по конъюнктурным факторам (благоприятная ситуация на рынке для развития индустрии туризма в Калевальском районе и продвижения местных турпродуктов на внешние рынки) и по стратегиям фирм и ситуации с внутренней конкуренцией (существует согласованность в стратегиях местных турфирм, низкий уровень внутренней конкурентоспособности). В табл. 17 указан перечень проблем, которые необходимо решить для повышения конкурентоспособности туризма в районе, и преимущества, которые необходимо заложить в основу развития туризма в районе.


Табл. 17 Основные проблемы и преимущества для развития туризма


Факторы конкурентоспособности

Проблемы

Преимущества

Факторные условия
  • Низкая доступность ряда объектов туристского показа
  • Низкий уровень развития туристской инфраструктуры
  • Низкий уровень развития предпринимательских структур
  • Малая информационная доступности турпродуктов и объектов
  • Высокая степень износа объектов показа
  • Отсутствие условий для капитализации потенциала района
  • Низкая степень обеспеченности инвестиционными ресурсами
  • Недостаток и низкий уровень квалификации трудовых ресурсов
  • Большое количество объектов показа национально-культурного значения
  • Приграничное положение района
  • Благоприятная экологическая обстановка
  • Кратчайший путь на Соловки

Конъюнктурные факторы
  • Высокие цены на предлагаемые турпродукты
  • Недостаточный уровень развития собственных каналов реализации турпродуктов
  • Низкая степень задействования объектов национально-культурного значения
  • Недоиспользования потенциала емкости туристского рынка района
  • Незначительное количество подготовленных к реализации турпродуктов
  • Низкий уровень брэндинга территории
  • Высокий потребительский потенциал внешнего туристского рынка
  • Наличие внешней сбытовой сети местных турфирм (франчайзинг)
  • Высокий интерес к туристскому потенциалу района на внешних рынках
  • Возможность встраивания в международные и северо-европейские туристские маршруты и туристскую логистику

Стратегия фирм и внутренней конкуренции
  • Олигопольная ситуация на Районном туристском рынке
  • Незначительная степень использования возможности включения в международные и общероссийские межкорпоративные сети
  • Незначительная внутренняя конкуренция на туристском рынке района
  • Согласованность стратегий турфирм

Развитие вспомогательных отраслей
  • Неудовлетворительное состояние транспортной инфраструктуры, дороги низкого качества
  • Низкий уровень транспортной освоенности территории
  • Низкая транспортная доступность ряда населенных пунктов
  • Отсутствие дорожного сервиса
  • Недостаток и низкий уровень услуг по размещению
  • Недостаточное информационное сопровождение туризма
  • Низкое качество торговых услуг
  • Ограниченые возможности использования безналичных средств оплаты
  • Низкий уровень информатизации и развития систем мобильной связи
  • Необходимость развития сферы общественного питания
  • Отсутствие предприятий общественного питания вдоль основных транспортных магистралей
  • Необходимость обустройства объектов туристского показа
  • Отсутствие гарантий безопасности туристов
  • Развитая торговая сеть, разнообразие форм торгового обслуживания


Все вышеперечисленные в табл. 17 проблемы требуют межведомственного подхода к их решению с помощью программных средств, а также за счет привлечения инвестиционных ресурсов из частного сектора.