2 Определение факторов внешней и внутренней среды
Вид материала | Документы |
- Темы курсовых работ особенности внутренней и внешней среды предприятия (организации), 41.06kb.
- Воздействие факторов внешней среды на результаты деятельности предприятий водопроводно-канализационного, 166.19kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 842.9kb.
- 52. Анализ макроэкономических условий, внешней среды и учет его результатов в управлении, 33.16kb.
- Основы менеджмента, 31.21kb.
- Тематический план лекций кафедры стоматологии детского возраста для студентов стоматологического, 619.32kb.
- Вопросы к гак по дисциплине Менеджмент (фспо)2011 год, 33.09kb.
- 1. организационно-методический раздел, 348.87kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «информационные системы в бухгалтерском, 208.5kb.
- А. П. Сиваков, В. П. Заневский, С. М. Манкевич,, 133.85kb.
2.5.5. Рейтинговая оценка факторов конкурентоспособности
туризма в районе.
Оценка факторов конкурентоспособности туризма в Калевальском национальном районе проводилась с использованием метода экспертной оценки и с привлечением экспертов Института экономики КарНЦ РАН. В проведении оценки принимало участие 5 экспертов. Оценки каждого из экспертов суммированы и рассчитан средний балл. Оценка каждого из факторов осуществлялась по 5-ти бальной шкале: «1» балл – низший балл (фактор неконкурентоспособен), «5» балов – наивысшая конкурентоспособность фактора (данный фактор может быть использован в качестве базового для развития индустрии туризма в районе). Результаты рейтинговой оценки факторов конкурентоспособности туризма в Калевальском национальном приведены в табл. 16.
Табл. 16 Результаты оценки факторов конкурентоспособности туризма
Факторы | Оценки экспертов | Сумма баллов | Средний балл | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
Природно-ресурсный и туристско-рекреационный потенциал | 4 | 5 | 3 | 4 | 4 | 20 | 4 |
Обеспеченность капиталом | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 9 | 1,8 |
Достаточность трудовых ресурсов | 2 | 3 | 4 | 3 | 2 | 14 | 2,8 |
Оценка факторных условий | 2,7 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 2,7 | 14,3 | 2,9 |
География и структура рынков | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 17 | 3,4 |
Объем спроса и степень его удовлетворения | 3 | 3 | 3 | 2 | 3 | 14 | 2,8 |
Ценовые характеристики рынков | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 18 | 3,6 |
Оценка конъюнктурных факторов | 3 | 3,3 | 3,7 | 3,3 | 3 | 16,3 | 3,3 |
Оценка стратегий фирм и внутренней конкуренции | 5 | 4 | 4 | 4 | 3 | 20 | 4 |
Транспортная инфраструктура | 2 | 2 | 3 | 2 | 1 | 10 | 2 |
Информационное обеспечение | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 11 | 2,2 |
Сфера торговли и общественного питания, сфера дополнит. услуг | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 13 | 2,6 |
Сфера аттракций и объектов туристского показа | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 13 | 2,6 |
Оценка развития вспомогательных отраслей | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,25 | 2 | 11,8 | 2,4 |
Таким образом, на основании мнений экспертов факторы конкурентоспособности туризма в Калевальском национальном районе характеризуются следующими итоговыми средними баллами:
- факторные условия – 2,9 балла;
- конъюнктурные факторы – 3,3 балла;
- стратегия фирм и внутренней конкуренции – 4 балла;
- развитие вспомогательных отраслей – 2,4 балла.
Наиболее конкурентоспособные позиции Калевальского национального района складываются по конъюнктурным факторам (благоприятная ситуация на рынке для развития индустрии туризма в Калевальском районе и продвижения местных турпродуктов на внешние рынки) и по стратегиям фирм и ситуации с внутренней конкуренцией (существует согласованность в стратегиях местных турфирм, низкий уровень внутренней конкурентоспособности). В табл. 17 указан перечень проблем, которые необходимо решить для повышения конкурентоспособности туризма в районе, и преимущества, которые необходимо заложить в основу развития туризма в районе.
Табл. 17 Основные проблемы и преимущества для развития туризма
Факторы конкурентоспособности | Проблемы | Преимущества |
Факторные условия |
|
|
Конъюнктурные факторы |
|
|
Стратегия фирм и внутренней конкуренции |
|
|
Развитие вспомогательных отраслей |
|
|
Все вышеперечисленные в табл. 17 проблемы требуют межведомственного подхода к их решению с помощью программных средств, а также за счет привлечения инвестиционных ресурсов из частного сектора.