2 Определение факторов внешней и внутренней среды
| Вид материала | Документы |
- Темы курсовых работ особенности внутренней и внешней среды предприятия (организации), 41.06kb.
- Воздействие факторов внешней среды на результаты деятельности предприятий водопроводно-канализационного, 166.19kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 842.9kb.
- 52. Анализ макроэкономических условий, внешней среды и учет его результатов в управлении, 33.16kb.
- Основы менеджмента, 31.21kb.
- Тематический план лекций кафедры стоматологии детского возраста для студентов стоматологического, 619.32kb.
- Вопросы к гак по дисциплине Менеджмент (фспо)2011 год, 33.09kb.
- 1. организационно-методический раздел, 348.87kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «информационные системы в бухгалтерском, 208.5kb.
- А. П. Сиваков, В. П. Заневский, С. М. Манкевич,, 133.85kb.
2.4.3. Приоритет 3: Формирование и продвижение единого
для территории района брэнда
Современная мировая экономика – это экономика брэндов. Результативность и экономическая эффективность рыночной деятельности хозяйствующих субъектов в условиях перенасыщения рынков товаров и услуг в значительной степени зависит от брэндинга (процесса, направленного на формирование, продвижение и поддержку конкурентоспособных брэндов). Под брэндом понимается уникальная ценность организации, продукта, события, места. Это то, что отличает от других, обеспечивает конкурентоспособность, славу, репутацию. Современный брэнд – это сверхкреативная стратегия, основанная на всерхсовременных коммуникациях.
Калевальский национальный район обладает большим числом уникальных факторов, которые могут стать ключевыми элементами брэнда территории. Основная задача формирования конкурентоспособного брэнда Калевальского национального района заключается в развитии межкорпоративных, межличностных и международных коммуникаций, являющихся основными каналами продвижения брэнда.
Требования к конкурентоспособному брэнду Калевальского района:
- Единый брэнд Калевальского района должен быть основан на национально-культурных особенностях территории, которые для каждой территории уникальны. По отношению к любому национальному продукту на внешних рынках есть и всегда будет присутствовать повышенный интерес. Наиболее успешные брэнды в мировой практике в той или иной степени основаны на национальной и культурной специфике.
- Конкурентоспособность брэнда определяется его ценностью и интересом для потенциальных потребителей (клиентов). Таким образом, важной задачей при брэндинге является правильный выбор целевого рынка, средств и методов позицинирования брэнда.
- Соответствие реальных услуг, товаров и ценностей для потребителя, составляющих брэнд территории ожиданиям потребителя. Это важное требование, которое при формировании базового брэнда Калевальского района было учтено, с той точки зрения, что в брэнд не заложены высокие требования к качеству услуг.
- Продвижение единого брэнда территории зависит от конкурентоспособности частных брэндов, закладываемых в его основу. Эффективность конкретных турпродуктов в условиях современной глобальной экономики определяется степенью учета факторов конкурентоспособности и культурно-национальной уникальности территории, а также использованием современных форм и методов межкорпоративных взаимодействий – таких как франчайзинг, аутсорсинг, факторинг и других форм агентских соглашений. С этой целью ниже в качестве стратегических приоритетов приведены направления развития в туристской индустрии района именно этих форм через стимулирование бизнес-коммуникаций.
- Брэнд территории не ограничивается лишь ее административными границами, а определяется культурными контекстами. Поскольку культурные контексты всегда «шире» конкретной территории, то именно они, а не исторически сложившиеся административные границы, определяют на самом деле масштаб управления. И без такого смыслового расширения объекта управления до его «культурных границ» территориальные власти и сообщества не могут стать субъектом эффективного стратегического планирования в смысле конкурентной стратегии.
Таким образом, формирующийся брэнд Калевальского национального района должен базироваться на национально-культурной самоидентификации территории и выходить далеко за предела административных границ национального района. В этом смысле брэнд Калевалы, основанный на национальных особенностях, охватывает не только территорию всей Республики Карелия (поскольку является титульным районом), но также выходит и далеко за пределы государственных границ Российской Федерации, распространяясь по меньшей мере на всей территории проживания финно-угорских народов.
Комплекс организационных и технических мероприятий по формированию и продвижению национального брэнда Калевалы:
- Выявление и обоснование уникальных национально-культурных особенностей Калевальского национального района, которые могут войти в основу единого брэнда.
- Определение «культурных границ» территории и, соответственно, масштабов управления территорией и распространения брэнда.
- Оценка факторов конкурентоспособности территории, соответствующих общей идеи и общему брэнду развития Калевальского национального района.
- Формирование частных брэндов, базирующихся на национрально-культурных и природных особенностях территории района.
- Сегментация потенциального потребительского рынка и выделение целевого рынка (целевых групп потребителей) брэнда.
- Позиционирования общего брэнда территории и частных брэндов турпродуктов.
- Оценка емкости целевого туристского рынка и реальных возможностей Калевальского района в его обслуживании.
- Разработка стратегии и программы маркетинга по продвижению брэнда территории.
- Оценка инвестиционных потребностей туристской индустрии на территории района.
- Разработка конкретных инвестиционных проектов, в основу которых заложена поддержка и продвижение брэнда территории.
- Поиск и привлечение инвесторов в реализацию инвестиционных проектов.
- Реализация инвестиционных проектов и развитие межкорпоративных коммуникаций.