Подобный материал:
- Темы курсовых работ особенности внутренней и внешней среды предприятия (организации), 41.06kb.
- Воздействие факторов внешней среды на результаты деятельности предприятий водопроводно-канализационного, 166.19kb.
- Стоимость полного варианта работы 1700 руб, 842.9kb.
- 52. Анализ макроэкономических условий, внешней среды и учет его результатов в управлении, 33.16kb.
- Основы менеджмента, 31.21kb.
- Тематический план лекций кафедры стоматологии детского возраста для студентов стоматологического, 619.32kb.
- Вопросы к гак по дисциплине Менеджмент (фспо)2011 год, 33.09kb.
- 1. организационно-методический раздел, 348.87kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «информационные системы в бухгалтерском, 208.5kb.
- А. П. Сиваков, В. П. Заневский, С. М. Манкевич,, 133.85kb.
2.2. SWOT-анализ и определение стратегических
приоритетов развития туризма в калевальском
национальном районе
2.2.1. Определение факторов внешней и внутренней среды.
Факторы внешней и внутренней среды определялись экспертом на основании информационных материалов Карелстата, Отдела туризма и социального развития Минэкономразвития РК, информационных материалов Администрации местного самоуправления Калевальского района, материалов рабочего семинара «Разработка стратегии развития туризма в Калевальском национальном районе», материалов турфирм, работающих в районе. При определении и отборе факторов были использованы результаты исследований Института экономики КарНЦ РАН, материалы СМИ, аналитические материалы Интернет.
Определение факторов внешней и внутренней среды по отношению к развитию туризма в Калевальском национальном районе осуществлено с использованием экспертного подхода с привлечением представителей Администрации местного самоуправления Калевальского национального района и экспертов Института экономики КарНЦ РАН.
В группу ключевых факторов внешней и внутренней среды вошли факторы, представленные в таблицах 11-14.
Факторы внутренней среды.
Факторы внутренней среды включают в себя сильные и слабые стороны. В качестве
сильных сторон, увеличивающих конкурентоспособность туризма и связанных с ним отраслей в Калевальском районе, можно выделить следующие факторы( табл. 11).
Табл. 11 Сильные стороны развития туризма в Калевальском районе
Факторы
|
- Значительный туристско-рекреационный потенциал района.
|
- Выгодное географическое положение (приграничное положение, близость к «Архангельскому коридору», выгодное рекреационное положение, близость к международным туристским маршрутам Сев. Европы).
|
- Наличие значительных массивов рекреационных лесов и лесов I группы.
|
- Широкие возможности для развития рыболовного и охотничьего туризма.
|
- Экологическое благополучие территории района.
|
- Размещение территории планируемого природного парка «Калевальский».
|
- Калевальский район – центр национальной культуры Республики Карелия.
|
- Традиционный карельский уклад жизни и быта в ряде сельских населенных пунктов.
|
- Большое количество национально-культурных объектов туристского показа.
|
- Калевала – родина всемирно известного эпоса, наличие компактно расположенных исторических мест, связанных рунопевческой культурой и историей создания эпоса.
|
- Наличие уникальной озерно-речной системы озер Куйто и реки Кемь.
|
- Наличие объектов приграничной инфраструктуры (близость к МАПП «Люття», наличие УПП «Лонка»).
|
- Наличие достаточного количества местных туристских продуктов (как многодневных тематических и комплексных туров, так и экскурсионных программ).
|
В качестве
слабых сторон, негативно воздействующих на снижение конкурентоспособности туризма и связанных с ним отраслей Калевальского национального района, на снижение туристского потенциала, можно выделить следующие факторы (табл. 12).
Табл. 12 Слабые стороны развития туризма в Калевальском районе
Факторы
|
- Моноотраслевая структура экономики Калевальского национального района, завязанной на преимущественном развитии лесного комплекса.
|
- Недостаточный уровень развития туристкой инфраструктуры (средств размещения туристов, аттракций и программ обслуживания, недостаточный уровень развития торговли и сферы общественного питания, систем финансового обслуживания, например банкоматов, оборудованных транспортных стоянок).
|
- Отсутствие оборудованной туристской инфраструктуры у объектов показа.
|
- Незначительный уровень развития транспортной инфраструктуры и неудовлетворительное состояние дорог.
|
- Практически полное отсутствие информационного сопровождения на туристских маршрутах (карты-схемы, справочная информация, дорожные указатели, информационные щиты, проспекты).
|
- Отсутствие координационного и информационно-маркетингового центра по развитию туризма в районе, по согласованию и координации туристских потоков.
|
- Недостаточное маркетинговое продвижение туристских продуктов и программ на внешних рынках России и за рубежом.
|
- Недостаток инвестиционных ресурсов в развитие инфраструктуры туризма.
|
- Отсутствие стратегии развития Калевальского национального района, и, как результат, нет четкой целевой направленности и приоритетов в развитии туризма, туристской инфраструктуры, других видов деятельности.
|
- Недостаточный уровень производственного и коммерческого кооперирования с туроператорами и турагентами зарубежных стран (прежде всего, Финляндии) - закрытость рынка (местных туроператоров).
|
- Отсутствие единого брэнда территории (точнее, незначительные усилия по его продвижению на внешних рынках), на который работали бы большинство предлагаемых к продаже турпродуктов.
|
- Недостаток квалифицированных кадров (как в сфере туризма, так и в инфраструктурных отраслях).
|
- Отсутствие районного учебного центра по повышению квалификации, обучению и переподготовке персонала, который необходим в условиях сокращения объемов лесозаготовок и высвобождения рабочей силы.
|
- Низкий уровень безопасности туристов (личной безопасности, безопасности на маршрутах, высокие инвестиционные риски).
|
- Высокий уровень износа объектов туристского показа в районе.
|
- Низкий уровень организационной и предпринимательской культуры, низкая степень мотивации персонала предприятий и организаций.
|
Факторы внешней среды.
В качестве
внешних опасностей и угроз, которые негативным образом воздействуют на снижение конкурентоспособности туризма и связанных с ним отраслей в Калевальском национальном районе и на снижение его возможностей развития, можно выделить следующие факторы (табл. 13).
Табл. 13 Внешние опасности и угрозы для развития туризма в районе
Факторы
|
- Снижение уровня финансовой обеспеченности муниципального бюджета района за счет собственных доходных источников.
|
- Ограничение полномочий органов местного самоуправления в распоряжении местным природно-ресурсным потенциалом. Передача земель под юрисдикцию региональных и федеральных органов власти.
|
- Угроза изменения административно-территориальных границ района, включение территории в состав других административно-территориальных единиц.
|
- Усиление сырьевой направленности экономики района.
|
- Реальная угроза утраты со временем национально-культурных особенностей и специфики в результате отсутствия реальной поддержки и мер по сохранению культурной самобытности территории и населения со стороны государства.
|
- Угроза выноса рычагов управления территорией и территориальными ресурсами за пределы района и республики.
|
- Складывающаяся неблагоприятная демографическая ситуация и усугубляющийся миграционный отток населения из района.
|
- Усугубление оттока населения из сельских населенных пунктов (особенно из традиционных карельских сел) в результате сокращения численности занятых в леспромхозах (усугубление ситуации с лесными поселками).
|
- Снижение государственного контроля за режимами природо- и лесопользования.
|
- Угроза значительного снижения численности экономически активного населения молодого возраста.
|
- Реальная угроза обострения проблемы безработицы в районе и поселке Калевала в результате расформирования Калевальского погранотряда.
|
- Низкий промышленный потенциал по сравнению с соседними районами Республики Карелия.
|
- Усугубляется ситуация с недостатком квалифицированных специалистов.
|
Факторы внешней среды включают в себя возможности, опасности и угрозы. В качестве
возможностей, использование которых позволит увеличить конкурентоспособность отдельных предприятий и отраслей, а также в целом промышленности Республики Карелия, можно выделить следующие факторы (табл. 14).
Табл. 14 Возможности развития туризма в Калевальском районе
Факторы
|
- Развитие международной партнерской сети и субконтрактинга (франчайзинга, аутсорсинга, факторинга и др.) между туроператорами, другими организациями туристской инфраструктуры, работающими в районе, и внешними партнерами.
|
- Включение предприятий и организаций района во внешние межкорпоративные структуры и корпоративные сети (в результате – расширение доступа к внешним инвестиционным и информационным ресурсам, расширение целевых рынков).
|
- Возрождение и поддержка карельских национальных народных промыслов, возрождение традиционного карельского быта и фольклора.
|
- Возрождение традиционных видов хозяйственной деятельности, основанных на использовании местного природного потенциала, с изменением специализации ряда лесных поселков на них, создание на их основе конкурентоспособных и уникальных брэндов (например, оленеводство, рыболовство и рыбоводство, охота).
|
- Организация, проведение и активный маркетинг карельских национальных фольклорных праздников, фестивалей, ритуалов.
|
- Формирование национально-культурного центра карелов и развитие сети его представительств в центральных регионах России и за рубежом, который взял бы на себя также функции туристского информационно-координационного центра.
|
- Формирование и продвижение на базе национально-культурных, природных и исторических особенностей района единого для территории брэнда (например, Калевала – национально-культурное ядро Карелии).
|
- Развитие информационного обеспечения туризма в Калевальском национальном районе (подготовка и издание информационных материалов – карт, схем и описаний туристских маршрутов, их распространение на пунктах пропуска, через турфирмы). Эту функцию может взять на себя создаваемый национально-культурный центр.
|
- Развитие транспортного и дорожного сервиса (развитие сети заправочных станций, точек общественного питания на дорогах, системы придорожных средств размещения – мотелей, разработка и установка информационных указателей на дорогах, информационных щитов, оборудование стоянок, развитие систем и средств связи).
|
- Разработка и продвижение международных проектов, связанных с использованием природного потенциала и национально-культурным возрождением Калевалы, подготовка заявок по существующим международным программам.
|
- Развитие и усиление побратимских и национально-культурных связей с приграничными муниципалитетами Финляндии, с территориями, входящими в состав Еврорегиона «Карелия».
|
- Расширение ассортимента предлагаемой к реализации национальной местной продукции с ее включением в существующие и перспективные системы туристских продуктов и диверсификация туроператорской деятельности.
|
- Включение местных туристских предприятий и предприятий туристской инфраструктуры в различные внешние системы ценностей (экономических интересов) и формирование систем туристской логистики.
|
- Формирование конкурентоспособных частных местных брэндов и имиджевых элементов в сфере туризма и в обслуживающих отраслях. Встраивание частных брэндов в национальный общий брэнд района.
|
- Разработка стратегии развития района и местного сообщества, обеспечение на ее основе стабильности развития территории, гарантий безопасности бизнеса, повышение инвестиционной привлекательности территории.
|
- Инвентаризация объектов государственной и муниципальной собственности, разработка кадастров, генплана района и межевание земельных участков. Формирование рынков собственности (нормы и правила).
|
