Стратегия социально – экономического развития асбестовского городского округа на период до 2020 года

Вид материала

Документы

Содержание 15.5 Доступность и качество жилья Таблица 18 Динамика индикаторов доступности жилья Проблемы, существующие на данном этапе Таблица 19 Индикаторы развития

Подобный материал:

• Прогноз социально-экономического развития городского округа Кинель на 2012-2014 годы, 89.73kb.
• Структура стратегии социально-экономического развития городского округа Шуя до 2020, 3232.62kb.
• Утверждена Решением Совета городского округа Кохма от 28. 12. 2008 №101, в редакции, 5359.66kb.
• Социально-экономического развития городского поселения г. Данкова, данковского муниципального, 1654.37kb.
• Стратегия социально-экономического развития Приволжского федерального округа на период, 2302.95kb.
• Разработана с учетом Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020, 1315.74kb.
• Доклад на общественные слушания, 94.77kb.
• Стратегия социально-экономического развития Сибири до 2020 года, 1390kb.
• На приоритетных направлениях социально-экономической политики, определенных посланием, 107.13kb.
• 2020 года (далее  -  Стратегия) определяет основные направления, механизмы и инструменты, 1330.49kb.

15.5 Доступность и качество жилья

В настоящее время в Асбестовском городском округе строительство жилья осуществляют 3 крупных предприятия ООО «Стройинвест»; ООО «СМУ»; ООО «Уралтехносервис» и более 70 малых предприятий.

Выделены следующие пять площадок для комплексного освоения: район малоэтажной застройки Больничного городка, район малоэтажной застройки 101 квартала, жилой район Заводской многоэтажной застройки, район малоэтажной застройки поселка Белокаменный, жилой район сблокированной застройки в границах улиц Пионерская – Уральскя – Ильина – Махнева. Кроме этого, ведется строительство нового жилого района «Заречный».

Текущая динамика основных индикаторов, характеризующих состояние жилищного фонда и доступность жилья для населения отражена в таблице 18.

Таблица 18

Динамика индикаторов доступности жилья

Показатель	Ед. изм.	2006	2007	2008
Жилищный фонд, всего в том числе:	тыс. кв. м	1675,2	1594,5	1593,8
муниципальный жилищный фонд	тыс. кв. м	243,5	235,2	225,2
частный жилищный фонд	тыс. кв. м	1342,2	1351,9	1368,6
Общая площадь жилищного фонда с износом свыше 70 процентов каменных и свыше 65 процентов деревянных строений	тыс. кв. м	6,3	6,6	6,6
Общая площадь аварийного жилищного фонда	тыс. кв. м	-	-	-
Средняя обеспеченность населения жильем на конец года	кв. м площади на одного жителя	21,2	21,4	22,6
Число семей, стоящих на учете для улучшения жилищных условий	ед.	429	429	436

Источник: Паспорт Асбестовского городского округа 2008


Текущее состояние.

Положительные тенденции и факторы в сфере обеспеченности и качества жилья:

1. Количество семей, стоящих в очереди на улучшение жилищных условий, в соотношении с численностью населения значительно ниже (примерно 6 семей на 1000 человек населения), чем в среднем по области (в 2006 году-20).
   
2. Обеспеченность жильем также выше, чем среднее значение по области.
   
3. Очень низкий процент ветхого жилья (менее 1 процента от общей площади жилищного фонда), отсутствие аварийного жилья в составе жилищного фонда. Регулярное выведение из фонда ветхого жилья, сформирован маневренный фонд.
   
4. Наличие собственного производства различных строительных материалов, доступ к высокотехнологичным строительным материалам – твинблокам, производимым в близлежащем городском округе Рефтинский на базе ООО «Теплит».
   
5. Всего лишь 8 процентов жителей городского округа не имеют горячего водоснабжения и только 1 процент использует децентрализованное водоснабжение.
   
6. Реализация программы по предоставлению жилья молодым семьям: в 2008 г. 16 молодых семей были утверждены на получение социальных выплат для приобретения жилья; предоставление жилья работникам здравоохранения: в 2008 году квартиры получили 10 медицинских работников. Активное участие в национальном проекте «Доступное и комфортное жилье». В целях обеспечения комфортности существующего жилья в Асбестовском городском округе продолжается развитие и модернизация систем коммунального хозяйства.
   

Проблемы, существующие на данном этапе:

1. Недоступность кредитных ресурсов граждан для приобретения жилья на первичном рынке;
   
2. Превышение стоимости нового жилья над стоимостью вторичного на 50 процентов, стоимость квадратного метра нового жилья в 2008 году составила 27000 рублей;
   
3. Выполнение плана по вводу жилья за счет индивидуального жилищного строительства;
   
4. Ни одно предприятие не реализует на данный момент жилищных программ для своих сотрудников;
   
5. Степень изношенности большинства инженерных сетей составляет 70-80 процентов, не все площадки, выделенные в настоящее время под застройку, оснащены инженерными сетями (электро- и теплоснабжение) необходимой мощности. Критическое состояние инженерных сетей в поселке Красноармейский;
   
6. В результате отсутствия финансирования не выполнен план ввода жилья, предусмотренный Программой по реализации приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» в Асбестовском городском округе на 2009-2012 годы: приостановлено строительство 9-этажного 106-квартирного жилого дома в районе улиц Лесная – Советская, не начато строительство малоэтажных домов в поселке 101 квартала, в районе сблокированной застройки по ул. Пионерская – Уральская - Ильина- Махнева. В отсутствие финансирования по обеспечению земельных участков инженерно-коммунальной инфраструктурой невозможна реализация программ жилищного строительства жилого района «Заречный», районов малоэтажной застройки поселков Белокаменный и 101 квартала. В результате чего, был не выполнен план ввода жилья на год (17650 кв. м), установленный постановлением Правительства Свердловской области от 22.08.2007года № 808 - ПП на 2008 год.
   

В целом, анализ строительства и доступности жилья в сравнении с другими муниципальными образованиями Свердловской области дает основание оценивать ситуацию в этой сфере как благополучную.

В рамках государственной жилищной политики Свердловской области стратегическими целями Асбестовского городского округа являются:

- обеспечение доступности жилья для граждан с различными доходами;

- удовлетворение потребности населения в комфортном жилье.

Результатом проведения данной политики станет комфортная среда обитания человека, которая позволит улучшить демографическую ситуацию в городском округе и решить существующие проблемы на рынке труда.

Для успешной реализации поставленных целей, необходимо решение следующих задач:

2009-2010 годы:

• достижение средней обеспеченности жильем 22,7 кв. метров общей площади на человека в 2010 году;
  
• снижение очередности по предоставлению жилья малообеспеченным гражданам и гражданам, перед которыми имеются государственные обязательства по обеспечению жильем;
  
• продолжение реализации программ по предоставлению жилья медицинским работникам, молодым семьям;
  
• для граждан с доходами выше средних – поддержка развития и стабильного функционирования рынка жилья, позволяющего удовлетворять платежеспособный спрос на жилье;
  
• создание в структуре администрации Асбестовского городского округа управления капитального строительства для координации стратегических вопросов по застройке города;
  
• разработка и принятие генерального плана и правил землепользования и застройки городского округа до 2020 года;
  
• активизация развития малоэтажного жилищного строительства, в том числе разработка и рассмотрение проекта по строительству Твин-хаусов, разработанных ООО «Рефтинское объединение «Теплит».
  

2011-2015 годы:

• достижение средней обеспеченности жильем 23,1 кв. метров общей площади на человека в 2015 году;
  
• своевременное проведение капитального ремонта многоквартирных домов;
  
• оснащение центрального района города необходимыми инженерными сетями для дальнейшей его застройки: тепло- и электроснабжение. Рассмотреть возможность обеспечения данного района теплом посредством не централизованного теплоснабжения, а путем строительства газовой котельной. Разработка подобных проектов по оснащению тепловой энергией и для других жилищных площадок.
  
• реализация разработанных проектов: по введению линии наружного освещения улиц: Войкова, Ленинградская, № 12/2, Лесная, от улицы Пархоменко до улицы Строителей; «Станция ультрафиолетового обеззараживания очищенных сточных вод»; зон санитарной охраны действующих водозаборов; оснащения тепловыми сетями поселка Красноармейский.
  
• поддержание в надлежащем состоянии коммунального хозяйства;
  
• продолжение реализации программы обеспечения жильем малоимущих граждан, медицинских работников, молодых семей.
  

2016-2020 годы:

• строительство микрорайона Заречный;
  
• достижение в 2020 году обеспеченности жильем 30 кв. метров на одного жителя города;
  
• полное выведение из состава жилищного фонда ветхого жилья;
  
• своевременное проведение капитального ремонта многоквартирных домов;
  
• поддержание в надлежащем состоянии коммунального хозяйства;
  
• наращивание производства строительных материалов и мощностей строительных организаций, соответствующих увеличению объемов ввода жилья;
  
• продолжение реализации программы обеспечения жильем малоимущих граждан, медицинских работников, молодых семей.
  

Таблица 19

Индикаторы развития

Показатель	Ед. изм.	2009-2010	2011-2015	2016-2020	2008-2020
Ввод жилых домов, общая площадь	кв. м	7 330	29 320	505 770	542 420
Ввод жилых площадей на человека	кв.м/чел	0,1	0,4	6,9	1062 %
Обеспеченность жильем	кв.м/чел	22,7	23,1	30	140 %