Стратегия социально – экономического развития асбестовского городского округа на период до 2020 года
Вид материала | Документы |
15.6 Развитие культуры Проблемы, имеющиеся на данном этапе Таблица 20. Индикаторы развития сферы культуры и досуга Наименование показателя |
- Прогноз социально-экономического развития городского округа Кинель на 2012-2014 годы, 89.73kb.
- Структура стратегии социально-экономического развития городского округа Шуя до 2020, 3232.62kb.
- Утверждена Решением Совета городского округа Кохма от 28. 12. 2008 №101, в редакции, 5359.66kb.
- Социально-экономического развития городского поселения г. Данкова, данковского муниципального, 1654.37kb.
- Стратегия социально-экономического развития Приволжского федерального округа на период, 2302.95kb.
- Разработана с учетом Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020, 1315.74kb.
- Доклад на общественные слушания, 94.77kb.
- Стратегия социально-экономического развития Сибири до 2020 года, 1390kb.
- На приоритетных направлениях социально-экономической политики, определенных посланием, 107.13kb.
- 2020 года (далее - Стратегия) определяет основные направления, механизмы и инструменты, 1330.49kb.
15.6 Развитие культуры
Асбестовский городской округ имеет высокий культурный потенциал. В городе работают Асбестовская детская художественная школа и Асбестовская детская музыкальная школа №1, музей, 8 библиотек, 4 культурно-досуговых центра, в том числе муниципальное учреждение культуры Дворец культуры «Вороний брод» в поселке Белокаменный.
В городе большой популярностью пользуются свои коллективы: муниципальный духовой оркестр, которому исполнилось 100 лет, является лауреатом трех Всесоюзных и многих региональных фестивалей народного творчества. За последние годы выросла культура городских праздников. В учреждениях города работает около 340 работников культуры. В большинстве – это высоко профессиональные, любящие свое дело люди.
Проблемы, имеющиеся на данном этапе:
- износ материально-технической базы муниципальных учреждений культуры, необходимость проведения работ по капитальному ремонту: школ искусств, библиотек, культурно-досуговых центров;
- недостаток помещений для занятий творчеством в муниципальных учреждениях культуры;
- нехватка квалифицированных профильных специалистов культурно-досуговых учреждений;
- отсутствие системы мониторинга меняющихся потребностей жителей Асбестовского городского округа;
- необходимо развитие социально-досуговой инфраструктуры, отвечающей современным требованиям;
- недостаток благоустроенных мест отдыха и эстетических объектов, придающих городу неповторимый облик;
- недостаточная развитость досуговой инфраструктуры в деревнях округа.
Стратегическая цель политики Асбестовского городского округа в области развития культуры и искусства - повышение качества жизни населения через создание условий для доступа к культурным ценностям и творческой реализации.
Приоритеты развития:
- повышение общего уровня культуры населения;
- повышение качества и актуальности услуг в сфере культуры;
- поддержка многообразия культурной жизни и культурных инноваций;
- усиление образовательной и информационной функции библиотек, путем улучшения состояния библиотечных фондов, распространения доступности Интернет-услуг, обеспечение возможности виртуального посещения муниципальных библиотек.
- достижение уровня обеспеченности населения учреждениями культуры в соответствии с социальными нормативами обеспеченности населения в Свердловской области.
2009-2010 годы:
- модернизация и укрепление материально-технической базы учреждений культуры, привлечение средств на проведение работ по капитальному ремонту учреждений культуры;
- стимулирование интереса к творческой деятельности у населения (особенно у представителей работающей молодежи и людей среднего возраста);
- сохранение системы культурно-досуговых услуг в посёлках Белокаменный и Красноармейский;
- внедрение современных информационных технологий в культурную деятельность, автоматизация библиотечных процессов, обеспечение доступом в Интернет во всех библиотеках городского округа;
- повышение заинтересованности населения в услугах сферы культуры с использованием местных СМИ;
- внедрение эффективных форм управления отраслью через развитие программно-целевых методов управления;
- внедрение современных информационных технологий в культурную деятельность;
- повышение уровня профессиональной компетентности и квалификации руководителей и специалистов сферы культуры городского округа;
- совершенствование системы оплаты труда работников культуры и обеспечение перехода на новую систему оплаты труда.
2011-2015 годы:
- привлечение средств на проведение работ по капитальному ремонту Центра культуры и досуга им. М. Горького;
- поддержка предпринимательства в сфере культуры на основе поддержки и развития конкурентоспособных видов творческой деятельности;
- автоматизация библиотечных процессов в муниципальных учреждениях культуры «Центральная городская библиотека им. Чечулина», «Центральная детская библиотека»;
- создание на базе библиотеки – филиала № 6 Муниципального учреждения культуры «Централизованная библиотечная система» модельной сельской библиотеки и использование широкого спектра Интернет - технологий;
- проведение работ по облагораживанию территорий парка, создание цивилизованных мест отдыха населения;
- поддержка инновационной активности кадров учреждений культуры путем премирования.
2016-2020 годы:
- привлечение средств на проведение работ по капитальному ремонту детских школ искусств и библиотек;
- массовая пропаганда эстетических ценностей и культуры поведения;
- участие в создании единого культурного и информационного пространства области;
- стимулирование процессов самоорганизации культурной жизни;
- обеспечение доступности и качества культурных услуг для всех категорий и групп населения Асбестовского городского округа;
- совершенствование системы оценки результатов культурной деятельности;
- внедрение механизмов государственно-частного партнерства в сферу культуры;
- обеспечение доступа населения к электронным ресурсам сети Интернет через общедоступные библиотеки;
- создание локальной сети библиотек Муниципального учреждения культуры «Централизованная библиотечная система» с возможностью виртуального посещения любой библиотеки.
Таблица 20.
Индикаторы развития сферы культуры и досуга
в Асбестовском городском округе
Наименование показателя | Ед. изм. | 2005 год | 2010 год | 2015 год | 2020 год |
1.Удельный вес населения, участвующего в культурно-досуговый мероприятиях, проводимых государственными (муниципальными) организациями культуры | проценты | 61,8 | 62,7 | 62,9 | 63,0 |
2.Количество вновь приобретаемых новых экземпляров книжного фонда в муниципальные библиотеки в расчете на 1000 человек населения | экземпляров | 36,2 | 80 | 100 | 130 |
3. Доля общедоступных библиотек, обеспечивающих доступ пользователей к электронным ресурсам сети Интернет, от их общего количества | проценты | 0 | 25 | 50 | 100 |
4. Доля сельских населенных пунктов, охваченных культурно-досуговыми услугами | проценты | 50 | 100 | 100 | 100 |