Стратегия социально – экономического развития асбестовского городского округа на период до 2020 года

Вид материалаДокументы
Механизмы реализации стратегии
Приложение А. Список используемых сокращений.
Подобный материал:
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   28

МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

  1. Развитие стратегического планирования
  • разработка краткосрочных и среднесрочных стратегических документов (муниципальные целевые программы, план размещения производственных сил и т.д.);
  • согласование стратегий развития бизнеса градообразующих предприятий;
  • создание совместно с Муниципальным фондом поддержки малого бизнеса стратегии развития малого бизнеса.
  1. Развитие программно-целевого метода при формировании муниципальных целевых программ для увязки их целей с приоритетами стратегии развития:
  • увязка бюджетного процесса со стратегическими документами;
  • разработка планов местного значения, соответствующих программам развития Свердловской области, направленных на решение наиболее насущных проблем;
  • преобразование качественных стратегических ориентиров в плановые количественные показатели и доведение их до ответственных органов власти.
  1. Разработка комплексного инвестиционного плана Асбестовского городского округа на среднесрочную перспективу и постоянная его актуализация
  2. Формирование институтов развития:
  • бизнес-инкубатор
  • регулярные круглые столы с участием представителей бизнеса и администрации
  1. Использование активного взаимодействия власти и бизнеса
  • создание нормативных актов, эффективно регулирующих передачу объектов; муниципальной собственности в аренду частным компаниям.
  1. Совершенствование бюджетной политики
  • создание механизма направления бюджетных инвестиций в объекты муниципальной собственности исходя из приоритетов, определенных в стратегии развития городского округа;
  • формирование запросов на государственную поддержку предприятий городского округа, осуществляющих деятельность в приоритетных отраслях.
  1. Создание условий для реализации стратегии
  • ресурсное обеспечение (финансовые, природные, земельные ресурсы);
  • законодательное обеспечение;
  • информационное обеспечение (представление городского округа на выставках, в СМИ, поддержка ресурса в Интернет).
  1. Снижение рисков долгосрочного развития путем создания мероприятий и финансовых инструментов, направленных на компенсацию колебаний экономической конъюнктуры
  2. Контроль над ходом реализации стратегии:
  • создание межведомственной группы в администрации городского округа по контролю над ходом реализацией стратегии;
  • рассмотрение хода реализации стратегии на регулярных совещаниях;
  • непрерывный мониторинг ключевых показателей.



Приложение А. Список используемых сокращений.


SWOT – анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз внешней и внутренней среды городского округа (от англ.: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы)).

АПК – агропромышленный комплекс

ВИЧ – вирус иммунодефицита человека

ВОВ – Великая Отечественная война

ГИБДД – государственная инспекция безопасности дорожного движения

ГО - городской округ

ГОУ НПО – Государственное образовательное учреждение начального профессионального образования

ГОУ СПО - Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования

ДОУ – дошкольное образовательное учреждение

ДПС – дорожно-патрульная служба

ДЮСШР - детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва

ЕГЭ – единый государственный экзамен

Ед.изм. – единица измерения

ЖБИ – железобетонные изделия

ЖКХ – жилищно-коммунальное хозяйство

ЗАО – закрытое акционерное общество

ЗППП – заболевания передающиеся половым путем

ИП – индивидуальный предприниматель

Кв.м – квадратный метр

Куб.м – кубический метр

ЛЭП – линии электропередач

МДО – молодежные и детские объединения

МСП – малое и среднее предпринимательство

МУП – муниципальное унитарное предприятие

ОАО – открытое акционерное общество

ООО – Общество с ограниченной ответственностью

ОУ – образовательное учреждение

ПЭСТ – анализ политических, экономических, социальных и технологических факторов

РФ – Российская Федерация

СДЮСШОР – спортивная детско-юношеская школа олимпийского резерва

СМИ – средства массовой информации

СНГ- Содружество независимых государств

США – Соединенные штаты Америки

ТЖС – тяжелая жизненная ситуация

ТИМ - теплоизоляционные материалы

ТЭО – технико-экономическое обоснование

ТЭЦ - теплоэлектростанция

УГТУ-УПИ – Уральский государственный технический университет- Уральский политехнический институт им. Б.Н. Ельцина.

УрГУ - Уральский государственный университет им. А.М.Горького

УрГУК - Уральский горно-промышленный университетский комплекс

ФОТ – фонд оплаты труда

ЦБ РФ – Центральный Банк Российской Федерации

ЦРЭИ – Центр региональных экономических исследований экономического факультета Уральского государственного университета им. А.М.Горького

чел. - человек


1 Данные предоставлены ОАО «Русский Магний»

2 Зоны опережающего развития - ключевые «точки роста», приоритетное развитие которых, создавая мультипликативный эффект, будет стимулировать развитие смежных секторов экономики и способствовать формированию эффективной структуры промышленности.

3 Пояснительная записка о реализации приоритетных национальных проектов «Здоровье», «Образование», «Доступное и комфортное жилье - гражданам России», «Развитие АПК» и реализации региональных компонентов приоритетных национальных проектов в сфере культуры, физической культуры и спорта в Асбестовском городском округе за 12 месяцев 2008 года.

4 Схема развития и размещения производительных сил Асбестовского городского округа до 2015 года.

- Норматив потребности субъекта РФ в объектах физической культуры и спорта, утвержденный распоряжением Правительства РФ от 19.10.1999 г. № 1683-Р:

- плоскостные сооружения - 19,5 (тыс. кв. м на 10000 чел.)

- спортивные залы – 3,5 (тыс. кв. м на 10000 чел.)

- плавательные бассейны – 750 (кв. м на 10000 чел.)