Стратегия социально – экономического развития асбестовского городского округа на период до 2020 года

Вид материала

Документы

Содержание Потребительский сектор 11.1 Сельское хозяйство Таблица 5. Индикаторы развития сельского хозяйства в Асбестовском городском округе Наименование показателя 11.2 Пищевая и легкая промышленность Проблемы, имеющиеся на данном этапе Приоритетные задачи развития на период до 2020 года

Подобный материал:

• Прогноз социально-экономического развития городского округа Кинель на 2012-2014 годы, 89.73kb.
• Структура стратегии социально-экономического развития городского округа Шуя до 2020, 3232.62kb.
• Утверждена Решением Совета городского округа Кохма от 28. 12. 2008 №101, в редакции, 5359.66kb.
• Социально-экономического развития городского поселения г. Данкова, данковского муниципального, 1654.37kb.
• Стратегия социально-экономического развития Приволжского федерального округа на период, 2302.95kb.
• Разработана с учетом Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020, 1315.74kb.
• Доклад на общественные слушания, 94.77kb.
• Стратегия социально-экономического развития Сибири до 2020 года, 1390kb.
• На приоритетных направлениях социально-экономической политики, определенных посланием, 107.13kb.
• 2020 года (далее  -  Стратегия) определяет основные направления, механизмы и инструменты, 1330.49kb.

11. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ СЕКТОР

Развитие потребительского сектора экономики Асбестовского городского округа будет нацелено на максимально полное удовлетворение потребностей населения в качественных продуктах питания, а также обеспечение потребностей городского округа и Сердловской области в продукции легкой промышленности.

11.1 Сельское хозяйство

Асбестовский городской округ традиционно не является сельскохозяйственной территорией. Доля сельского населения в округе составляет всего 3,1 процента от общей численности населения. Существует реальная основа развития фермерских хозяйств, в частности развитие свиноводства.

Основной отраслью сельскохозяйственного производства в Асбестовском городском округе является животноводство. Важнейшей подотраслью животноводства является свиноводство. На территории округа работает крупное крестьянско-фермерское хозяйство Швецовой В.И., являющееся основным поставщиками свинины в Асбестовском городском округе, а также личные подсобные хозяйства в городе и поселках. В хозяйстве Швецовой В.И. планируется осуществлять полный производственный цикл: выращивание поросят, переработку мяса и реализацию готовой продукции. На сегодняшний день реализация продукции на 80 процентов осуществляется на рынке. На конец 2008 года в хозяйстве Швецовой В.И. насчитывалось 608 голов скота³.

По итогам 2006 года в личных хозяйствах населения находятся 197 голов крупного рогатого скота⁴. Вся молочная продукция, производимая на личных подворьях, используется на собственное потребление.

Население выращивает сельскохозяйственную продукцию (картофель, овощи открытого грунта), а также занимается садоводством и животноводством для собственного потребления. Реализация через минирынки незначительна.

Перспективным направлением развития сельскохозяйственного производства в Асбестовском городском округе представляет проект строительства агропромышленного комплекса по переработке и заморозке овощей «Русская зима».

В 2006 году проект по созданию данного агропромышленного комплекса внесен в национальный проект «Развитие АПК» и в «Реестр предприятий АПК Свердловской области».

Состав агропромышленного комплекса «Русская зима»:

• завод по производству замороженных овощей;
  
• полеводческое хозяйство;
  
• овощехранилище;
  
• тепличный комплекс;
  
• автобаза и технические мастерские;
  
• лаборатории по контролю качества продукции;
  
• склады готовой продукции с холодильным оборудованием;
  
• административный и жилой комплекс для сотрудников АПК.
  

Цель реализации проекта – обеспечение рынка продуктов Свердловской области и в перспективе всего Уральского федерального округа высококачественными, конкурентоспособными продуктами питания по цене, доступной широкому потребителю, и по качеству, превосходящему зарубежные аналоги.

Проблемы, имеющиеся на данном этапе:

• зависимость хозяйств от колебаний цен на корма;
  
• проблемы сбыта продукции;
  
• недостаточный уровень предпринимательской активности в сфере сельского хозяйства;
  
• недостаточный уровень инвестиционной активности в сфере сельского хозяйства.
  

Приоритеты развития:

• устойчивое развитие сельских территорий;
  
• строительство (приобретение) жилья для граждан, проживающих в сельской местности;
  
• создание общих условий функционирования сельского хозяйства;
  
• поддержка существующих форм сельского хозяйства – животноводства
  
• реализация новых проектов в сфере сельского хозяйства.
  

Таблица 5.

Индикаторы развития сельского хозяйства в Асбестовском городском округе

Наименование показателя	Среднегодовые темпы роста, проценты
	2009-2011 годы	2012-2015 годы	2016-2020 годы
Объем отгрузки продукции
- мясо	103,0	105,0	105,0

11.2 Пищевая и легкая промышленность

Пищевая промышленность Асбестовского городского округа представлена ОАО «Асбестовским хлебокомбинатом» и рядом небольших предприятий: ООО «Терц-96» (хлеб и хлебобулочные изделия), ИП Огнева Н.А. (кондитерские изделия), ИП Юзько С.Н. (колбасные изделия). Продукция данных предприятий, характеризующаяся высоким качеством и доступными ценами, пользуется большим спросом на территории округа и в близлежащих муниципальных образованиях.

В целях реализации мероприятий по обеспечению населения продуктами лечебно-профилактического действия, обогащенными витаминами и микроэлементами, на территории г. Асбеста в 2008 году вырабатывалась следующая обогащенная продукция:

• хлеб, обогащенный добавками: «Валетек-8» (витамины группы: В,РР, фолиевая кислота; железо, кальций), реализовано – 30,2 тонны (ОАО «Асбестовский хлебокомбинат»);
  
• хлеб, обогащенный добавкой «Йодказеин» (йод), реализовано – 30,2 тонны (ОАО «Асбестовский хлебокомбинат»);
  
• отечественный витаминный напиток «Золотой шар» (витамины группы: В, С, РР, А, Е, Д, фолиевая кислота, бета каротин, пектины), реализовано – 27 тонн (торговое объединение общественного питания комбината «Ураласбест», в составе 11 столовых).
  

Хлеб и хлебобулочные изделия, обогащенные «Йодказеином», полностью обеспечивали все дошкольные, школьные учреждения города, оздоровительные учреждения. Кроме этого хлебопекарная продукция, обогащенная «Йодказеином», реализуется для всего населения.


Проблемы, имеющиеся на данном этапе:

• зависимость производства хлебных и кондитерских изделий от цен на импортное сырье, что приводит к повышению себестоимости продукции в условиях роста курсов валют;
  
• высокая конкуренция на рынках пищевой продукции: в Свердловской обл. самая высокая на Урале концентрация предприятий, производящих хлебобулочные и кондитерские изделия (расположено 5 хлебных предприятий в радиусе 40 км);
  
• сложность прогнозирования объемов рынка, цен на сырье.
  

К предприятиям легкой промышленности относится новое производство с участием зарубежных инвесторов - швейная фабрика, расположенная на территории г.Асбест. Данный инвестиционный проект находиться на начальной стадии, но имеет большое значение для развития экономики городского округа.

Приоритетные задачи развития на период до 2020 года:

• активная инвестиционная политика, направленная на реконструкцию, модернизацию и техническое перевооружение производства;
  
• внедрение новых, прогрессивных технологий на производствах пищевой и легкой промышленности;
  
• обеспечение потребности населения Асбестовского городского округа в натуральной, экологически безопасной продукции, рост производства продуктов питания, обогащенных витаминами, минеральными веществами, микроэлементами;
  
• развитие собственной сырьевой базы предприятий мясной отрасли;
  
• организация закупа сельскохозяйственной продукции у граждан, ведущих личные подсобные хозяйства, с целью ее дальнейшей переработки;
  
• внедрение на предприятиях отрасли эффективных маркетинговых технологий, позволяющих сохранять и расширять рыночные ниши предприятий и снижать издержки производства.
  

Пищевая и легкая промышленности является перспективными отраслями, способствующими диверсификации экономики округа к 2020 году. Помимо этого, дальнейшее развитие предприятий данной сферы окажет положительное влияние на решение проблемы женской занятости, имеющейся на территории.