Учебно-методическое пособие для студентов агрономического факультета всех форм обучения Гродно 2010

Вид материалаУчебно-методическое пособие
22. Повышение общей эффективности организации за счёт повышения эффективности её человеческих ресурсов
23. Назовите представителя школы «Поведенческие науки»
24. Обеспечить руководителей организации научной базой для разрешения её проблем…
25. Термин «модель» и «моделирование» рассматриваются школой
26. Назовите представителя школы «Наука управления»
27. Представители процессного подхода считают, что управление это процесс, состоящий из
28. Укажите учёного, который является представителем процессного подхода к управлению
29. Представители системного подхода считали, что системы бывают
30. Четырёхшаговый процесс ситуационного подхода включает в себя следующее утверждение
32. Законом управления не является
33. Формулировка понятия «Закон управления» начинается как
34. Принцип управления это
35. Назовите, при какой численности людей начинается организация
36. Назовите представителя школы «Научное управление»
37. Выражение «моя цель - простота» принадлежит
38. Назовите представителя «Административной» школы управления
39. 14 принципов управления открыл
40. Укажите, по мнению какого учёного «историю творят не полководцы и цари
41. Назовите представителя школы «Человеческие отношения»
42. Высказывание, что «бессмысленная трата денег
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

20. Явление «Хотторнский эффект» открыл:
  1. Лоулер
  1. Маслоу
  1. Барнард
  1. Мэйо

21. «Закон ситуации» впервые открыл:
  1. Мэйо
  1. Герцберг
  1. Мак Грегор
  1. Фоллетт

22. Повышение общей эффективности организации за счёт повышения эффективности её человеческих ресурсов это концепция школы:
  1. «Административная»
  1. «Человеческие отношения»
  1. «Поведенческие науки»
  1. «Научное управление»

23. Назовите представителя школы «Поведенческие науки»:
  1. Акофф
  1. Маслоу
  1. Барнард
  1. Ротлисберген

24. Обеспечить руководителей организации научной базой для разрешения её проблем… это концепция школы:
  1. «Научное управление»
  1. «Административная»
  1. «Поведенческие науки»
  1. «Наука управления»

25. Термин «модель» и «моделирование» рассматриваются школой:
  1. «Научное управление»
  1. «Человеческие отношения»
  1. «Поведенческие науки»
  1. «Наука управления»

26. Назовите представителя школы «Наука управления»:
  1. Барнард
  1. Слоун
  1. Акофф
  1. Мэйо

27. Представители процессного подхода считают, что управление это процесс, состоящий из:
  1. Реализации принципов управления
  2. Реализации методов управления
  3. Реализации функций управления
  4. Реализации законов управления

28. Укажите учёного, который является представителем процессного подхода к управлению:
  1. Эмерсон
  1. Слоун
  1. Файоль
  1. Вебер

29. Представители системного подхода считали, что системы бывают:
  1. Комбинированные
  1. Элитные
  1. Открытые
  1. Секретные

30. Четырёхшаговый процесс ситуационного подхода включает в себя следующее утверждение:
  1. Руководитель должен уметь работать на компьютере
  2. Руководитель должен уметь правильно интерпретировать ситуацию
  3. Руководитель должен знать принципы управления
  4. Руководитель должен уметь принимать управленческое решение

31. Система это:
  1. Способ воздействия на людей…
  2. Совокупность законов, принципов управления…
  3. Целое, состоящее из взаимосвязанных элементов…
  4. Умение добиваться цели с помощью других людей…

32. Законом управления не является:
  1. Закон наименьших
  1. Закон расхождения
  1. Закон времени
  1. Закон вознаграждения

33. Формулировка понятия «Закон управления» начинается как:
  1. Способ, совокупность приёмов воздействия…
  2. Перевод системы из одного состояния…
  3. Отношения, носящие характер устойчивых, существенно необходимых…
  4. Представление объекта, системы идей…


34. Принцип управления это:
  1. Планирование
  1. Главное звено
  1. Координирование
  1. Проектирование

35. Назовите, при какой численности людей начинается организация:
  1. 2 человека
  1. 5 человек
  1. 7 человек
  1. 10 человек

36. Назовите представителя школы «Научное управление»:
  1. Тейлор
  1. Слоун
  1. Эмерсон
  1. Барнард

37. Выражение «моя цель - простота» принадлежит:
  1. Тейлору
  1. Слоуну
  1. Файолю
  1. Форду

38. Назовите представителя «Административной» школы управления:
  1. Эмерсон
  1. Тейлор
  1. Арнофф
  1. Акофф

39. 14 принципов управления открыл:
  1. Эмерсон
  1. Вебер
  1. Файоль
  1. Слоун

40. Укажите, по мнению какого учёного «историю творят не полководцы и цари, её создают предприимчивые и деловые люди»:
  1. Эмерсона
  1. Вебера
  1. Слоуна
  1. Барнарда

41. Назовите представителя школы «Человеческие отношения»:
  1. Таун
  1. Барт
  1. Эшби
  1. Фоллетт

42. Высказывание, что «бессмысленная трата денег это монументальные сооружения, раздутые штаты, неэффек-тивные организации» принадлежит:
  1. Тейлору
  1. Эмерсону
  1. Веберу
  1. Файолю

43. Согласно концепции школы «Наука управления» модели бывают:
  1. Экономические
  1. Физические
  1. Социальные
  1. Логарифмические

44. Утверждение, что «всякая торговля спекулятивна» принадлежит:
  1. Гастеву
  1. Богданову
  1. Витте
  1. Форду

45. Назовите учёного, который считал, что «любая деятельность осуществляется в изменчивой и неопределённо изменчивой среде»:
  1. Витте
  1. Ерманский
  1. Гастев
  1. Богданов


Ответы к тестам I-го модуля:




2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

22

ответ

в

г

б

в

г

в

г

в

а

г

в



24

26

28

30

32

34

36

38

40

42

44

ответ

г

в

в

б

г

б

а

а

а

б

в


МОДУЛЬ № II


1. Функция управления общего назначения это:
  1. Координация
  1. Регулирование
  1. Организация
  1. Конструирование

2. Связующая процесса управления это:
  1. Адаптация
  1. Организация
  1. Мотивация
  1. Коммуникация

3. Коммуникация это:
  1. Обмен товарами
  1. Обмен ресурсами
  1. Обмен финансами
  1. Обмен информацией

4. Преграда на пути межличностных коммуникаций это:
  1. Восприятие
  1. Звук
  1. Информация
  1. Организация

5. Обратная связь это:
  1. Обмен информацией
  2. Обмен ресурсами
  3. Опорная реакция на услышанное
  4. Определение источника информации


6. Невербальная информация это:
  1. Информация, передаваемая по радио
  2. Информация представителя другой организации
  3. Информация, передаваемая жестами
  4. Информация, передаваемая по каналу «слухи»

7. Семантические преграды это:
  1. Информация, передаваемая на иностранном языке
  2. Информация, передаваемая подчинённым
  3. Информация, передаваемая словами, имеющими разные значения
  4. Информация, передаваемая по телефону

8. Мотивация это:
  1. Совокупность приёмов и способов поведения
  2. Определение миссии
  3. Определение вознаграждения
  4. Процесс побуждения себя и других к деятельности

9. Выделите название концепции мотивации:
  1. Дополнительные
  1. Содержательные
  1. Познавательные
  1. Образовательные

10. Вознаграждение это:
  1. Денежная премия
  2. Ценный подарок
  3. Доплата к основной зарплате
  4. Всё, что работник считает ценным для себя

11. Методы управления это:
  1. Совокупность способов, приёмов воздействия…
  2. Привычная манера поведения…
  3. Законы, правила, положения, которыми руководствуется менеджер…
  4. Отношения, носящие устойчивый характер…

12. Методы управления не могут быть:
  1. Монографическими
  2. Экономическими
  3. Организационно-административными
  4. Социально-психологическими

13. К методам управления относится:
  1. Диагностирование
  1. Регламентирование
  1. Информирование
  1. Конструирование

14. К преградам на пути межличностных коммуникаций относится:
  1. Программирование
  1. Восприятие
  1. Демократизация
  1. Информирование

15. Структуры в организации не бывают:
  1. Производственные
  1. Организационные
  1. Органистические
  1. Управленческие

16. Назовите элемент структуры организации:
  1. Человек
  1. Лошадь
  1. Трактор
  1. Здание

17. Низший уровень иерархии управления в организации это:
  1. Специалист
  1. Механизатор
  1. Бригадир
  1. Водитель

18. Выделите достоинства цеховой структуры управления:
  1. Сокращается численность управленческого персонала
  2. Упрощается планирование
  3. Уменьшается количество приоритетов
  4. Усиливается принцип единоначалия

19. Связи в организации могут быть:
  1. Линейными
  1. Товарищескими
  1. Социальными
  1. Коммуникативными

20. Назовите концепции мотивации:
  1. Локальные
  1. Простые
  1. Сложные
  1. Процессуальные

21. К методам управления относится:
  1. Реформирование
  1. Кредитование
  1. Прогнозирование
  1. Инструктирование

22. Управленческие структуры не бывают:
  1. Цеховые
  1. Комбинированные
  1. Отделенческие
  1. Производственные