, 2006. 90 стр

Вид материала

Подобный материал:

Учебное пособие Уфа 2006 удк 658 Пашкина Т. И. Основы менеджмента/ Учебное пособие., 1786.38kb.
Учебное пособие Уфа 2006 удк 658 Ибрагимова Н. Р. Маркетинг/ Учебно-методический комплект., 2678.47kb.
Учебное пособие. Уфа: ООО «ДизайнПолиграфСервис», 2000. 80 с., рис. 1, сх., 1396.14kb.
Курс лекций уфа 2006 удк 576. 4 Ббк 28. 073, 2080.69kb.
Башкортостан уфа 2006 Авторы: Файзуллин Ф. С. (рук авторского коллектива), Елисеев, 5352.18kb.
Учебно-методический комплекс уфа-2007 Составитель: Сахарова Л. Ю. Удк 339. 138 : 33., 398.87kb.
Учебное пособие Рекомендовано учебно-методическим советом угаэс уфа-2005 удк 330., 1365.17kb.
Практикум по патофизиологии уфа 2009, 1255.8kb.
Учебное пособие Уфа 2008 удк 616. 97: 616. 5(07) ббк 55., 7232.11kb.
Учебно-методический комплекс Уфа 2007 Составитель: Г. Г. Сунаева удк 339. 9 (075., 715.11kb.

1 ... 8 9 10 11 12 13 14 15 ... 26

Практикующее упражнение 2

Установление целей в малой учебной группе

Заполните приведенную форму 1

Форма 1

Цели и действия по их достижению

Общие цели, которые в равной мере разделяются членами группы	Специфические цели или задачи, которые способствуют достижению общих целей	Конкретные действия или шаги, которые позволяют выполнить специфические цели или задачи

Домашнее задание

Участие в управлении

Необходимо на фактах и событиях из вашей жизни показать, как вы лично участвовали в установлении целей и определении средств их достижения в группе или организации.

Задание 3.

В рамках управления особое место занимает менеджмент посредствам постановки целей. Здесь речь идет о процессе, при котором руководитель и сотрудник вместе:

определяют задачи фирмы;

уточняют ответственность, т.е. ожидаемые результаты;

используют результаты для руководства компанией и оценки вклада каждого сотрудника в плоды ее деятельности.

Сначала руководство фирмы формулирует стратегические цели. Далее, на каждом более низком уровне, эти цели дополняются подцелями и установленными сроками исполнения. Периодически обсуждается:

нужна ли корректировка курса;

реалистично ли сформулированы цели.

Наиболее продуктивен данный метод, когда сотрудники: знают, что от них ожидают;

согласны взять на себя обязательства по достижению поставленных целей.

Цели призваны удовлетворять следующим требованиям:

быть конкретными; быть обозримыми; быть реалистичными.

Сформулируйте свое мнение о методе менеджмента «постановка целей». В чем его сильные и слабые стороны?
Какие особенности применения менеджмента посредством постановки целей в современных российских условиях Вы могли бы назвать?

Планирование в организации.

Задание 1

Каждый человек должен планировать свою жизнь, свое будущее. Без этого его действия теряют целенаправленность, спонтанны. В странах с развитой рыночной экономикой жизненный план составляется во время обучения в школе. В России подобное планирование пока не привилось. В то же время значение жизненного плана трудно переоценить. Особенно он важен для менеджеров и руководителей. Постарайтесь разработать для себя жизненный план, хорошо его продумать, скорректировать при необходимости и неуклонно выполнять. Тогда, без сомнения, вы много добьетесь. Далее приводится пример только плана.

ЖИЗНЕННЫЙ ПЛАН

Некоторые черты вашего характера

и цель жизни в будущем

Ваши представления о будущем и основная мечта

Как бы вы изложили сведения о себе человеку, которого не знаете?

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Друзья написали бы о вас так же? Чтобы сказали о вас они?

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Назовите трех человек, которые оказали на вас наибольшее влияние:

1.____________________________________________________________________________

2.____________________________________________________________________________

3.____________________________________________________________________________

Определите направленность влияния каждого из них:

1.____________________________________________________________________________

2.____________________________________________________________________________

3.____________________________________________________________________________

Назовите ваши любимые виды общественной деятельности и хобби:

1.____________________________________________________________________________

2.____________________________________________________________________________

3.____________________________________________________________________________

Перечислите три вещи, которые доставили вам наибольшее удовольствие за последний месяц:

1.____________________________________________________________________________

2.____________________________________________________________________________

3.____________________________________________________________________________

Назовите три ваших любимых занятия:

1.____________________________________________________________________________

2.____________________________________________________________________________

3.____________________________________________________________________________

Назовите три ваших нелюбимых занятия:

1.____________________________________________________________________________

2.____________________________________________________________________________

3.____________________________________________________________________________

Охарактеризуйте кратко общую цель вашей жизни

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Blog