Практикум Уфа 2007 удк 658 Пашкина Т. И. Основы менеджмента/ Практикум. Уфа: ООО «ДизайнПолиграфСервис», 2006. 90 стр
| Вид материала | Практикум |
- Учебное пособие Уфа 2006 удк 658 Пашкина Т. И. Основы менеджмента/ Учебное пособие., 1786.38kb.
- Учебное пособие Уфа 2006 удк 658 Ибрагимова Н. Р. Маркетинг/ Учебно-методический комплект., 2678.47kb.
- Учебное пособие. Уфа: ООО «ДизайнПолиграфСервис», 2000. 80 с., рис. 1, сх., 1396.14kb.
- Курс лекций уфа 2006 удк 576. 4 Ббк 28. 073, 2080.69kb.
- Башкортостан уфа 2006 Авторы: Файзуллин Ф. С. (рук авторского коллектива), Елисеев, 5352.18kb.
- Учебно-методический комплекс уфа-2007 Составитель: Сахарова Л. Ю. Удк 339. 138 : 33., 398.87kb.
- Учебное пособие Рекомендовано учебно-методическим советом угаэс уфа-2005 удк 330., 1365.17kb.
- Практикум по патофизиологии уфа 2009, 1255.8kb.
- Учебное пособие Уфа 2008 удк 616. 97: 616. 5(07) ббк 55., 7232.11kb.
- Учебно-методический комплекс Уфа 2007 Составитель: Г. Г. Сунаева удк 339. 9 (075., 715.11kb.
Реализация жизненного плана
А. Как собираетесь достичь цели?
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Б. Назовите четыре мероприятия, которые вы должны осуществить в течение ближайших месяцев, чтобы оказаться там, где хотите быть на следующий год и через пять лет:
1.____________________________________________________________________________
2.____________________________________________________________________________
3.____________________________________________________________________________
4.____________________________________________________________________________
В. Назовите четыре вещи, которые мешают вам на пути продвижения к цели:
1.____________________________________________________________________________
2.____________________________________________________________________________
3.____________________________________________________________________________
4.____________________________________________________________________________
Г. Чья помощь вам нужна, чтобы полностью использовать свой потенциал и оказаться там, где хотите быть через пять лет?
1.____________________________________________________________________________
2.____________________________________________________________________________
3.____________________________________________________________________________
Воспользуйтесь этой рабочей заготовкой, чтобы начать действовать на пути к достижению цели.
Цель
Цель должна быть конкретной, измеримой и укладываться в определенные временные рамки:
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Стратегия
Каковы необходимые шаги? Когда вы начнете? Что будете делать? Разбейте ваши действия на небольшие этапы, чтобы получить план действия:
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Задание 2
В настоящие время широко применяются бизнес-планы.
Примерная структура бизнес-плана такова:
| Составляющая структура | Содержание |
| Титульный лист | Название и адрес фирмы Имена и адреса учредителей Суть предлагаемого проекта Стоимость проекта Ссылка на секретность |
| Основные положения предлагаемого проект | То же |
| Анализ состояния дел в отросли | Текущая ситуация и тенденция ее развития Потенциальные конкуренты Потенциальные потребители |
| Существо предлагаемого проекта | Продукты Услуги Помещение под офис. Оборудование для него Административный и производственный персонал Сведение о самом предпринимателе и партнерах |
| Производственный план | Описание производственного процесса Производственные помещения Станки, оборудование Поставщики сырь |
| План маркетинга | Цена Каналы сбыта Реклама Прогноз новой продукции |
| Организационный план | Форма собственности Сведения о партнерах или основных пайщиках Мера ответственности партнеров(пайщиков) Сведения о членах руководящего состава Организационная структура, распределение обязанностей |
| Оценка рисками | В чем заключается слабые стороны предприятия? Вероятность появления новых технологий Альтернативные стратегии |
| Финансовый план | План доходов и расходов План денежных поступлений и платежей Балансовый план Точка самоокупаемости Источники и использование средств |
| Приложение | Письма Копии контрактов, лицензий и т. п. Копии документов, из которых взяты исходные данные Прейскуранты поставщиков |
Вопросы
- Какая составляющая (составляющие) структуры бизнес-плана имеет особое значение в российской практике бизнеса и почему?
- В каких ситуациях в рыночных условиях, по вашему мнению, без детального бизнес-плана не обойтись?
- Какие важные обстоятельства или стороны бизнеса целесообразно отражать в бизнес-плане?