Отчет о научно-исследовательской и опытно-конструкторской работе по теме

Вид материалаОтчет
Приложение А.
Единая система регламентирующей документации
Область применения
Нормативные ссылки
Идентификационные характеристики процесса
Потребитель / участник и примеры
Исполнители процесса
Тип контролера
Результат выполнения процесса
Потребитель и примеры
Отказ от проведения регистрации
Сведения о зарегистрированных правах на земельные участки
Пропускная способность
Показатели эффективности
6.2. Описание документарного обеспечения процесса.
Приложение Б.
Подобный материал:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   41

8.Заключение


Исследование нацелено на обоснование основных положений и методических рекомендаций для создания проекта Концепции электронного взаимодействия и электронных административных регламентов взаимодействия федерального министерства с агентствами и службами, а также центрального аппарата министерства с территориальными органами. Для достижения цели были поставлены и решены соответствующие задачи. Определение границ исследуемой предметной области, формирование гипотез, анализ подходов к решению проблематики в каждой отдельной подобласти предмета исследования и выработка собственных рекомендаций по каждому из положений составили основной состав работ данного проекта. Каждая из работ нашла свое отражение в настоящем отчете. Так, проведены исследования в области стандартизации управленческих процессов в органах власти, разработаны подходы к выявлению, стандартизации и оптимизации соответствующих процессов. Рассмотрено информационное обеспечение и процессы информатизации в государственном механизме. Проработано содержание понятий «Административный регламент» и «Электронный административный регламент». Показан состав разделов и выдвинуты требования к их содержанию в каждом из указанных документов.

В целях обоснования подходов к модернизации и оптимизации процессов взаимодействия федеральных министерств, служб, агентств, соответствующих территориальных органов и разработке регламентирующих их административных процедур в ходе выполнения настоящих работ были изучены зарубежное законодательство и правоприменительная практика. При этом особое внимание уделялось основным принципам информатизации государственной деятельности, в частности, экономической целесообразности, результативности, ориентации на передовые подходы и практику в частном секторе, активном участии заинтересованных лиц и т.д.

Признавая первостепенную значимость и необходимость опережающего развития сектора G2G для достижения трансформирующего эффекта при создании электронного правительства, в настоящем отчете проанализированы специфика и основные факторы, характерные для данного сектора. На примере конкретных инициатив в секторе G2G и в других секторах электронного правительства (G2C, G2B, IEE) показана доминирующая роль межведомственного взаимодействия в предоставлении интегрированных государственных услуг и информации на основе сегментации пользователей.

В контексте осуществляемых в настоящее время в России динамичных преобразований - административной, бюджетной реформы, реформы федеративных отношений, в настоящем отчете подчеркивается тесная взаимосвязь между ростом эффективности и результативности государственной деятельности, автоматизацией и оптимизацией обеспечивающих ее административных процессов. Осознавая то, что межведомственное взаимодействие является одной из наиболее проблемных и труднореализуемых направлений информатизации, в отчете рассматриваются институциональные, технологические и финансовые барьеры, а также приводятся рекомендации по их эффективному устранению.


9.Библиография

  1. Постановление Правительства Российской Федерации от 12 августа 2004 г. N 410 «О порядке взаимодействия органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления с территориальными органами федерального органа исполнительной власти, уполномоченного в области налогов и сборов».
  2. Федеральный Закон от 6 октября 1999 г. N 184-ФЗ «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации»
  3. Федеральный Закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»
  4. Указ Президента Российской Федерации о системе и структуре Федеральных Органов Исполнительной Власти (в ред. Указа Президента РФ от 20.05.2004 N 649)
  5. Указ Президента Российской Федерации Вопросы структуры федеральных органов исполнительной власти (в ред. Указов Президента РФ от 28.07.2004 N 976, от 13.09.2004 N 1168, от 11.10.2004 N 1304)
  6. Постановление Правительства Российской Федерации от 12 августа 2004 г. N 410 «О порядке взаимодействия органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления с территориальными органами федерального органа исполнительной власти, уполномоченного в области налогов и сборов»
  7. ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 27 мая 1993 г. N 491 «О порядке создания и деятельности территориальных органов министерств и ведомств российской федерации»
  8. Административные регламенты и бизнес. Аналитическая справка по итогам совместного экспертного совещания Ассоциации менеджеров и Центра стратегических разработок, 16 июля 2004 г. — ссылка скрыта
  9. Помогут ли административные регламенты изменить отношения власти и бизнеса? — Государство, 16 июля 2004. Источник: co.ru/print/news/?id=620
  10. Концепция ЭАР Института Архитектуры электронного государства при Академии народного хозяйства. Источник: ссылка скрыта
  11. Концепция проекта федерального закона «Об административных регламентах в исполнительных органах государственной власти в Российской Федерации» от 15.07.04.
  12. Указ Президента от 23.07.2003 № 824 «О мерах по проведению административной реформы в 2003–2004 годах».
  13. Реализация концепции единой федеральной архитектуры в разных странах. Источник: ссылка скрыта
  14. Материалы протокола заседания Совместный научный семинар «Совершенствование управления на базе ИКТ», состоявшегося 25.09.2003 во ВНИИПВТИ (Москва, 2-й Кожевнический пер., д. 4/6)
  15. А. В. Данилин. Технологии интеграции государственных информационных систем и организации межведомственного взаимодействия. Аналитический обзор. Источник: ссылка скрыта
  16. Автоматизированные системы. Стадии создания. Государственный стандарт Союза ССР. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. ГОСТ 34.602-90
  17. Сергей Плетнев. Административная реформа споткнулась о "чиновничий инстинкт". — Страна.Ru 21.10.04. 16:55.
  18. Проект федерального закона «Об административных регламентах в исполнительных органах государственной власти в Российской Федерации» от 3.09.04.
  19. The Administrative Procedures Act
  20. The Government Performance and Results Act
  21. The Information Technology Management Reform Act - Clinger-Cohen Act
  22. Circular № A 130 Memorandum for Heads of Executive Departments and Agencies
  23. The Government Paperwork Elimination Act
  24. The E-Government Act
  25. Global Competitiveness Report 2004-2005 of the World Economic Forum
  26. Jeffrey W. Seifert Report for Congress, Congressional Research Service ˜ The Library of Congress A Primer on E-Government: Sectors, Stages, Opportunities, and Challenges of Online Governance, January 28, 2003
  27. Robert D. Atkinson and Jacob Ulevich, Digital Government: The Next Step to Reengineering the Federal Government, Technology & New Economy Project, Progressive Policy Institute, March 2000
  28. Office of the e-Envoy: E-Government - Benchmarking Electronic Service Delivery. London, July 2001
  29. Paperwork Reduction Act
  30. CRS Report RL30590, Paperwork Reduction Act Reauthorization and Government Information Management Issues, by Harold C. Relyea
  31. Computer Security Act
  32. CRS Report RL30661, Government Information Technology Management: Past and Future Issues (The Clinger-Cohen Act), by Jeffrey W. Seifert
  33. E-Government Strategy: Implementing the President’s Management Agenda for E-Government, April 2003
  34. John Trattner, “E-gov Revolution Transforms Federal Operations,” Government Executive Magazine, 29 November 2000
  35. Timothy Sprehe, “States Show Feds the Way,” Federal Computer Week, 30 April 2001, p. 48; William Matthews, “States More ‘Freewheeling’ in Egov.,” Civic.Com, 9 August 2000
  36. Christopher Baum and Andrea Di Maio, Gartner’s Four Phases of E-Government Model, 21 November 2000
  37. General Accounting Office, Information Security: Weaknesses at 22 Agencies, GAO/AIMD-00-32R, 10 November 1999, p. 1
  38. General Accounting Office, Computer Security: Weaknesses Continue to Place Critical Federal Operations and Assets at Risk, GAO-01-600T, 5 April 2001, p. 4.
  39. General Accounting Office, Internet Privacy: Agencies’ Efforts to Implement OMB’s Privacy Policy, GAO/GGD-00-191, September 2000
  40. FY 2003 Report to Congress on Implementation of the E-Government Act, Office of Management and Budget, March 8, 2004
  41. Value Measuring Methodology, How-To-Guide, CIO Council, Best Practices Committee, 2002
  42. Разработка рекомендаций и предложений по использованию стандартов, необходимых для распространения ИКТ. Разработка предложений по развитию в Российской Федерации рынка программного обеспечения со свободной лицензией. Разработка методических рекомендаций по использованию программного обеспечения со свободной лицензией в деятельности органов государственной власти Российской Федерации. Отчет о НИР. Тема 21.3.7/159, № госрегистрации 1027739169952.
  43. ФЗ «Об информации, информатизации и защите информации». Принят Государственной Думой 25 января 1995 года (опубликовано: Собрание законодательства Российской Федерации 1995 г. № 8, ст.609): gov.ru/dif/zkiizi1.php
  44. ФЗ «О государственной тайне»
  45. Проект ФЗ от 30.11.99 О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «Об информации, информатизации и защите информации» gov.ru/dif/pz_iizi.doc
  46. ФЗ «ОБ УЧАСТИИ В МЕЖДУНАРОДНОМ ИНФОРМАЦИОННОМ ОБМЕНЕ» от 5 июня 1996 года. gov.ru/dif/z_mio_96.doc
  47. ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон “Об участии в международном информационном обмене” Проект 30.10.99 gov.ru/dif/pz_mio.doc
  48. Общая теория права и государства. Учебник для юридических вузов под ред. Акад. Наук РАЕН В.В. Лазарева. — Москва: «Юрист», 1994.
  49. К.Зимин. Академический подход к госуправлению. — №16, 2004, Intelligenеt Enterprise.
  50. И. Саватеев. ЭЛАД в системе Административных регламентов. — М.: PC Week, № 32 (406).
  51. Проект Федерального закона "Об электронной цифровой подписи".
  52. Проект "Концепции управления государственными информационными ресурсами".
  53. Проект Концепции развития законодательства Российской Федерации в сфере информации и информатизации.
  54. Законопроект "Об электронной цифровой подписи".
  55. Законопроект "Об электронном документе".
  56. NARA Strategic Directions for Federal Records Management, 31 July 2003
  57. NARA Strategic Directions for Federal Records Management – Status Report, September 2004

Приложение А.


Разработка проектов организационных и технических стандартов межведомственного взаимодействия федеральных органов исполнительной власти


Разработка, мониторинг, оценка эффективности и изменение административных и электронных административных регламентов взаимодействия представляет собой весьма трудоемкий процесс, требующий значительных финансовых средств (в том числе, в форме времени государственных служащих), а также привлечения значительного числа заинтересованных лиц. В этом смысле существенную экономическую эффективность могут принести разработка и внедрение организационных и технических стандартов. Разработка организационных стандартов должна быть ориентирована так, чтобы охватить все этапах деятельности – разработки, мониторинга, оценки эффективности и изменения административных и электронных административных регламентов взаимодействия, и обеспечить унифицированные правила анализа и контроля указанных процессов. Разработка технических стандартов должна обеспечить существенную экономию ресурсов при непосредственном исполнении работ по созданию административных и электронных административных регламентов.

При разработке организационных регламентов необходимо исходить из приоритетности:
  • разработки типовых административных и электронных административных регламентов по важнейшим направлениям межведомственного взаимодействия — должен быть разработан порядок создания, оценки, апробации, внедрения, контроля типовых административных и электронных административных регламентов;
  • централизации проведения исследований, результаты которых представляют значимость для оптимизации административных процессов межведомственного взаимодействия всех федеральных органов исполнительной власти (например, выбор технологий электронной подписи и аутентификации) — должен быть определен координирующий орган, а также способы взаимодействия с ним по поводу создания, оценки, апробации, внедрения, контроля типовых административных и электронных административных регламентов;
  • координации процессов получения единых методических и инструктивных материалов для всех федеральных органов исполнительной власти – участников межведомственного взаимодействия (такие методических и инструктивных материалы обеспечат унификацию и стандартизацию процедур по разработке административных регламентов);
  • включения заинтересованных лиц в процессы разработки, мониторинга и оценки эффективности административных регламентов, в частности, путем:
    • проведения специальных сессий с привлечением всех заинтересованных сторон для интерактивного обсуждения выгод, рисков и затрат (например, при анализе целесообразности перехода к электронному формату межведомственного взаимодействия). Эффективная организация такого интерактивного обсуждения позволит существенно сократить время - с нескольких месяцев (при традиционном подходе) до нескольких часов. Ввиду значительного числа заинтересованных лиц и в целях адекватного учета различий в их позициях представляется целесообразным разработать специальное программное обеспечение, позволяющее в ходе обсуждения получать интегрированные оценки, характеризующие относительную значимость различных факторов выгод, рисков и затрат на основе сегментации пользователей и определяемой по каждой группе приоритетности отдельных факторов;
    • организации единого портала по разработке административных регламентов взаимодействия, на котором бы размещались проекты всех административных и электронных административных регламентов взаимодействия для обсуждения, представления замечаний и дополнений;
    • организации единого портала по межведомственному обмену инновационными решениями в области оптимизации и автоматизации административных процессов взаимодействия;
    • унификации и стандартизации показателей, на основе которых осуществляется мониторинг и оценка эффективности административных и электронных административных регламентов взаимодействия;
    • автоматизации процессов мониторинга и оценки эффективности административных и электронных административных регламентов взаимодействия;
    • иных мер, направленных на повышение экономической эффективности деятельности по разработке, мониторингу и оценке административных регламентов и электронных административных регламентов взаимодействия.


Ниже приведен иллюстративный пример технического регламента, полученного в результате работ настоящего исследования.


Проект

УДК _______________________ Группа _______________

Технический стандарт

ЕДИНАЯ СИСТЕМА РЕГЛАМЕНТИРУЮЩЕЙ ДОКУМЕНТАЦИИ


ОПИСАНИЯ АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПРОЦЕССА


Настоящий стандарт устанавливает правила описания административно-управленческих процессов для создания административных регламентов.
  1. Область применения

Стандарт предназначен для обеспечения процесса создания проекта административного регламента для административно-управленческого процесса в органах власти.
  1. Нормативные ссылки

нет
  1. Определения

Административный регламент — нормативный правовой акт, устанавливающий обязательные требования к показателям, содержанию, порядку совершения, качеству административно-управленческих процессов, обеспечивающие эффективную реализацию государственных полномочий исполнительным органом государственной власти в пределах его компетенции в интересах государства, граждан и юридических лиц.
  1. Идентификационные характеристики процесса

В разделе необходимо указать:
    1. Наименование процесса: словосочетание, характеризующее результат и основное действие процесса. Не регламентируется.
    2. Краткое описание процесса: Текст, который дает справку о потребителе, результате и исполнителе процесса. Не регламентируется.
    3. Тип процесса: Необходимо установить, к какому из следующих типов относится определяемый процесс.
  • служебный — процесс относится к обеспечивающей данную организацию деятельности (учет, внутренний контроль и аудит);
  • внешний — процесс взаимодействия с конечным потребителем;
  • внутренний — процесс межведомственного взаимодействия.
    1. Цель процесса: Необходимо отразить группы потребителей и участников процесса в виде таблицы 1. Одна строка соответствует одному потребителю (пользователю).

Таблица 1.Целевые группы и возможные эффекты оптимизации

Потребитель / участник и примеры

Определения эффектов и примеры

Ранг (значимость) эффекта

непосредственный пользователь (клиент)

Пример: физическое лицо-Заявитель

Ожидания конечного пользователя от потенциальных улучшений процесса (желательного преобразования процесса в перспективе)

Пример: сокращение времени ожидания ответа на заявку




общество в целом

Пример: инвалиды и дети сироты

Потенциальная возможность массового эффекта (все клиенты, крупная социальная или общественная группа)

Пример: снижение количества неправомерных операций с недвижимостью




Государственный служащий данного органа (ведомства)

Пример: оператор-приемщик

Потенциальные выгоды для конкретных рабочих мест

Пример: увеличение количества операций в день, снижение числа ошибок




Данное ведомство в целом

Возможность операционных выгод для ведомства

Пример: снижение непроизводительных затрат




Государственный служащий другого органа

Пример: оператор-приемщик

Потенциальные выгоды для конкретных рабочих мест

Пример: увеличение количества операций в день, снижение числа ошибок




Государственная власть в целом (операционные и организационные выгоды)

Повышение эффективности государственной деятельности и создание новых возможностей для будущих инициатив

Пример: временная длительность цикла (процесса), совершенствование инфраструктуры




Перспектива политики и экономики (Стратегические политические выгоды)

Вклад в достижение стратегических целей ведомства, реализации приоритетов и полномочий

Пример: выполнение миссии организации (ведомства)




государственные финансовые выгоды

Финансовые выгоды для ведомства, осуществляющего информатизацию, а также для других ведомств

Пример: снижение затрат на исправление ошибок



    1. Исполнители процесса: Перечислить наименования организаций, вовлеченных в исполнение процесса.
    2. Тип ответственного исполнителя: Указать тип (министерство, агентство, служба, …) и наименование органа власти, отвечающей перед вышестоящей организацией за конечный результат (и эффективность) процесса.
    3. Тип контролера: Указать тип (министерство, агентство, служба, …) и наименование органа власти, являющегося вышестоящей организацией в части контроля конечного результата (и эффективности) процесса. Это организация, которая требует отчет по показателям.
    4. Тип потребителя: Привести перечень всех потребителей, указав их конкретные наименования в таблице 2.

Таблица 2.

Служебный (должность)

Внешний

Внутренний (организация, должность)












    1. Результат выполнения процесса: описать результаты, которые получает конечный потребитель и заполнить таблицу 3 (в таблице показан пример).

Таблица 3.

Потребитель и примеры

Определения результатов и примеры

непосредственный пользователь (клиент)


физическое лицо-Заявитель

Свидетельство о регистрации права на объект недвижимости;

Отказ от проведения регистрации;

Выписка из ЕГРП о правах субъекта

Другое ведомство

Земельная кадастровая палата

Сведения о зарегистрированных правах на земельные участки;



    1. Показатели результативности: привести измеримые характеристики результатов процесса и заполнить таблицу 4 (показан пример).

Таблица 4.

Потребитель

Результат

Показатель

Норматив

Ранг ответственности

физическое лицо-Заявитель

Свидетельство о регистрации права на объект недвижимости

Отказоустойчивость = Количество выданных свидетельств/количество принятых заявлений (в учетном периоде);

Пропускная способность = Количество принятых (зарегистрированных) заявлений в учетном периоде

Не меньше 0,8 в месяц


Не меньше 1 000 в месяц



1


1



    1. Показатели эффективности: привести измеримые характеристики эффекта (качества) процесса и заполнить таблицу 5 (показан пример).

Таблица 5.

Потребитель

Показатель эффективности

Норматив

Ранг ответственности

физическое лицо-Заявитель

Скорость обработки заявлений по справкам = среднее время нахождения Заявки о предоставления справки о правах на данный объект в контуре процесса (квартал)

Не меньше 10 рабочих дней



1



физическое лицо-Заявитель

Отзывчивость = среднее время реакции на зарегистрированную жалобу заявителя (месяц)

Не больше 3-х дней

0,8



  1. Описание комплекса операций административно-управленческого процесса

Этот раздел конкретизирует комплекс работ. Для того чтобы его заполнить, необходимо выполнить следующие действия:

6.1. Перечень и краткая характеристика стадии (этапы) процесса.

Установить количество стадий, определить основную (всеобъемлющую, самую продолжительную) последовательность реализации стадий, наименования стадий, наименования должностей, ответственных за работы стадии, результаты стадии. Заполнить таблицу 6 в последовательности выполнения стадий (как это показано в примере):

Таблица 6



Наименование стадии (этапа)

Наименование должности, отвечающей за стадию (этап)

Результаты этапа

1










6.2. Описание документарного обеспечения процесса. Предоставить сведения об операциях и их документальном оформлении в виде таблиц 7 -10.

Таблица 7. Перечень входящих документов



Наименование документа

Источник документа (от какой инстанции)

Краткая справка по документу

Наименование должности, ответственной за исполнение документа (кому направляется)

Перечень должностей, которым отправляется документ для ознакомления

1















  1. направляется данный документ. Заполнить таблицу 3.;

Таблица 8. Перечень исходящих документов



Наименование документа

Краткая справка по документу

Наименование должности, ответственной за исполнение документа (кто отвечает за изготовление документа)

Перечень внутренних согласующих должностей

Инстанция направления

Перечень должностей, которым отправляется документ в данной инстанции

1

Экспертное заключение

по запросу

эксперт

юрист

министерство

начальник департамента

Таблица 9. Перечень прочих документов



Наименование документа

Краткая справка по документу

Наименование должности, ответственной за исполнение документа (кому направляется)

Перечень должностей, которым отправляется документ для ознакомления

1













Таблица 10.



Должность

Наименование документа

Краткая справка

входящего

исходящего

внутреннего

1

старший регистратор

Заявление










2







отказ в регистрации









    1. Описание операций процесса. Описать операции, которые исполняются над каждым документом так, чтобы отразить пункты перечня 1.

Перечень 1: Вопросы для описания действий с документами
  • тип документа — входящий, исходящий, внутренний;
  • наименование документа — текст, например, Приказ,
  • краткое описание документа — текст, например, документ служит для разрешения работ по данному направлению,
  • тип источника (инициатора) документа — наименование организации, отдела, департамента и /или тип потребителя, должности, передавшей документ, например, для внутреннего документа — юрист,
  • перечень инструктивных и нормативных документов, являющихся основаниями для выполнения действия с данным документом — список, например, Инструкция 314 Имярек, положение о …, ФЗ №..;
  • перечень сведений, которые должны быть подвергнуты проверке и описание способа проверки для каждого сведения — список;
  • перечень сведений, которые необходимо получить (или иметь), чтобы выполнить данное действие. Описание способа получения для каждого сведения — список;
  • описание содержания действий — текст;
  • описание результата действий — что это, кому и в каком виде передается результат — текст;
  • время выполнение действия в среднем — минимальное, характерное, максимальное;
  • перечень шаблонов и эталонов, используемых при выполнении действия;
  • перечень потребителей результата — наименование организации, отдела, департамента и /или тип потребителя, должности, кому передается результат, какой документ это подтверждает;

оформить описание действия с документом в виде текста, написанного в соответствии с расшифровками перечня 1 для каждого документа отдельно. Приложить к описанию действия образец документа, эталонов, шаблонов (если они есть) и результата действия.

Приложение Б.


РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ В ПИЛОТНЫХ ОРГАНАХ ВЛАСТИ