Михалкин Игорь Васильевич директор Ресурсного центра малого предпринимательства Часть II. Оценка предложения небанковских микрофинансовых организаций аналитические материалы
Вид материала | Аналитические материалы |
Сбережения как источник формирования имущества МФО |
- Информация о деятельности фондов поддержки малого предпринимательства и фондов местного, 117.29kb.
- Задачи создания Ресурсного центра: Обеспечение свободного доступа неприбыльных организаций, 59.31kb.
- Предложения ассоциации организаций предпринимательства республики башкортостан «по, 3189.48kb.
- Ларионова Наталья Игоревна, директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства, 22.34kb.
- Канта Встатье дается оценка роли малого предпринимательства в экономике Калининградской, 210.63kb.
- Постановлением Администрации Ростовской области от 06. 05. 2010 №295 Об организации, 28.44kb.
- Конкурс направлен на решение следующих задач: выявление и поощрение лучших микрофинансовых, 61.06kb.
- Бизнес-инкубирование с помощью Фондов поддержки малого предпринимательства как эффективное, 118.34kb.
- «Роль малого бизнеса в экономике рб, аспекты деятельности Ассоциации организаций предпринимательства, 105.51kb.
- Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по вопросу «Инвестиционная работа, 129.02kb.
Сбережения как источник формирования имущества МФО
С одной стороны, как было показано ранее, депозитные операции востребованный и распространенный вид услуг для клиентов МФО, но, с другой стороны – это источник формирования имущества МФО, и, прежде всего портфеля займов.
В целом, по работающим со вкладами МФО, доля привлеченных в виде вкладов средств в имуществе организации составила 65%, практически целиком из сбережений формировались пассивы КПКГ (более чем на 80%). Сельскохозяйственные потребительские кооперативы, напротив, смогли лишь на пятую часть создать имущество из привлеченных денежных средств пайщиков (Диаграмма 21).
Диаграмма 1 Доля объема сбережений в структуре имущества МФО, % на 1 января 2004г.
В целом, по сектору микрофинансирования более чем 77% из общей стоимости привлеченных сбережений представляли собою вклады на срок менее года, а у СКПК - 90% размещались на время менее 12 месяцев. Максимальная доля «длинных» денег была у потребительских обществ: сбережения, привлеченные на срок более года, составляли треть от их общего объема (Диаграмма 22).
Диаграмма 2 Структура привлеченных и размещенных средств, на 1 января 2004г. , %
Структура по срокам привлекаемых депозитов совпадает со структурой портфелей займов, где доминируют микрозаймы, выдаваемые менее чем на один год. Таким образом, в части привлеченных сбережений пассивы качественно соответствуют в части портфеля займов активам, а значит, могут успешно быть использованы, не нарушая показателей качества структуры имущества, как источник формирования кредитного портфеля. Более того, в случае расширения сберегательных операций при сохранении их структуры по срокам, у КК смог бы образоваться даже некий «запас «длинных денег»». Это же замечание справедливо и для КПКГ.
Как было показано ранее, МФО стремятся привлекать клиента, в том числе устанавливая достаточно высокую ставку процента по вкладам. Политика по активизации сберегательных операций, как источника формирования портфеля займов, позволила обеспечить суммарный прирост привлеченных вкладов для опрошенных МФО на 766 млн. руб., причем были размещены средства 19 тыс. вкладчиков (Таблица 8).
- Масштабы операций по привлечению сбережений в 2003г.
| прирост объема сбережений, тыс.руб. | прирост числа вкладчиков, ед. | ||||||
у 25% организаций не более | у 50% организаций не более | у 75% организаций не более | суммарный прирост | у 25% организаций не более | у 50% организаций не более | у 75% организаций не более | суммарный прирост | |
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Все (N=99/9720) | 200 | 1 200 | 4 400 | 766 636 | 10 | 30 | 91 | 19 356 |
в том числе: | | | | | | | | |
КК (N=24/25) | 212 | 2 212 | 6 625 | 429 368 | 13 | 50 | 198 | 5 791 |
КПКГ (N=53/52) | 452 | 1 500 | 4 375 | 224 135 | 14 | 47 | 128 | 5 005 |
СКПК (N=18/18) | 62 | 161 | 1 196 | 32 130 | 4 | 10 | 23 | 268 |