Н. Г. Забродская организация и экономика предприятий автосервиса учебно-методический комплекс

Вид материала

Учебно-методический комплекс

Содержание Нематериальные вложения Технологическая структура капитальных вложений Финансовую базу реальных инвестиций 18.2. Специализация и кооперирование производства Предметная специализация Технологическая специализация Временно неплатежеспособное предприятие Добровольная ликвидация Внешнее управление Мировое соглашение Антикризисное управление деятельностью предприятий Наступательная тактика Хозяйственный риск Производственный риск Финансовый риск Рыночный риск Долгосрочный риск Краткосрочный или конъюнктурный риск

Подобный материал:

• Учебно-методический комплекс по дисциплине «организация производства на предприятиях, 1298.86kb.
• Вавилова Елена Васильевна, к с/х н., профессор учебно-методический комплекс, 907.06kb.
• Онсфоктор Елена Леонидовна Тимирьянова Венера Маратовна Экономика и организация оптово-посреднических, 589.99kb.
• Учебно-методический комплекс Для специальности 080502 Экономика и управление на предприятии, 1031.78kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «Экономика и управление в акционерных обществах», 610.54kb.
• Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика труда», 947.18kb.
• Полякова Офелия Робертовна, кандидат педагогических наук, доцент учебно-методический, 389.78kb.
• Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080102 Мировая экономика; 080301 Коммерция, 3186.12kb.
• Зимин Александр Федорович Ефимов Олег Николаевич Экономика предприятия (название дисциплины), 676.17kb.
• О. А. Миронова Учебно-методический комплекс дисциплины «международная торговля» Ростов-на-Дону, 727.71kb.

Тема 17 Капитальные вложения, научно-технический потенциал


17.1. Структура капитальных вложений


Основу инвестиционной деятельности предприятия составляет реальное инвестирование, позволяющее им осваивать новые товарные рынки и обеспечивать постоянное увеличение своей рыночной стоимости. Основное направление реальных инвестиций – это капитальные вложения.

Под капитальными вложениями понимаются инвестиции в основной капитал, в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты.

Нематериальные вложения – это долгосрочные вложения в активы предприятия, путем приобретения патентов, лицензий, торговых марок, товарных знаков, других прав по использованию производственной информации, прав на пользование землей и природными ресурсами, программных продуктов для ЭВМ, прав на интеллектуальную собственность.

Для всестороннего учета и анализа капитальные вложения группируются по следующим направлениям использования, составляющим воспроизводственную структуру основных фондов: новое строительство, реконструкция, техническое перевооружение, расширение действующих предприятий и их приобретение.

Под новым строительством принято понимать возведение нового объекта с законченным технологическим циклом по типовому или индивидуальному проекту, который после ввода в эксплуатацию будет иметь статус юридического лица. Новое строительство целесообразно для освоения перспективных продуктов и отраслей, а также новой техники и технологии.

В результате расширения предприятия осуществляется возведение новых объектов производственного назначения на новых площадях в дополнение к действующим или расширение отдельных производственных зданий и помещений. Расширение осуществляется в том случае, если для размещения нового оборудования не хватает имеющихся производственных мощностей фирмы.

Реконструкция – это проведение строительно-монтажных работ на действующих площадях без остановки основного производства с частичной заменой оборудования. Таким образом, реконструкция представляет собой частичное переоборудование предприятия с заменой морально устаревшего и физически изношенного оборудования. Реконструкция осуществляется в целях увеличения производственного потенциала предприятия, значительного повышения качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, внедрения ресурсосберегающих технологий. Реконструкция может осуществляться также и в целях изменения профиля предприятия и организации выпуска новой продукции на уже существующих производственных площадях.

Техническое перевооружение – это мероприятия, направленные на замену и модернизацию оборудования без расширения производственных площадей. Техническое перевооружение осуществляется с целью обеспечения роста производительности труда и объема выпускаемой продукции, улучшения ее качества и конкурентоспособности, а также совершенствования условий и организации труда на предприятии. Чаще всего техническое перевооружение происходит путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования на новое.

Приобретение предприятий осуществляется только крупными предпринимательскими организациями, так как требует большого объекта инвестируемых средств. Данная форма инвестиций приводит к возрастанию совокупной стоимости активов обоих предприятий и дает им определенные преимущества перед конкурентами за счет взаимодополнения технологий и номенклатуры выпускаемой продукции, за счет появления возможностей снижения уровня затрат, путем экономии на крупнооптовых закупках сырья и материалов и за счет совместного использования сбытовой сети.

Технологическая структура капитальных вложений характеризует соотношения между основными составляющими частями затрат на строительно-монтажные работы, стоимость оборудования и прочие капитальные работы и затраты.

Прогрессивность технологической структуры определяется долей в составе капитальных вложений затрат на оборудование, машины, приборы и инструменты, т.е. затраты в активную часть основных фондов. К техническому уровню этих основных фондов предъявляются дополнительные требования, поскольку трудно ждать высокой эффективности от морального устаревшего оборудования и несовременных технологий.


17.2. Механизмы финансирования капитальных вложений


Финансовая нагрузка на инвестора при вышеуказанных видах инвестиций существенно различается – от самой высокой при новом строительстве и приобретений предприятий до относительно небольшой при техническом перевооружении. Это обстоятельство делает вложения в техническое перевооружение наиболее привлекательными. Кроме того, для технического перевооружения характерны более короткие сроки окупаемости инвестиций. Поэтому техническое перевооружение наиболее приемлемо для малых и средних предприятий, не имеющих возможность покупать дорогое оборудование. Техническое перевооружение становится необходимым в условиях современной научно-технической революции, поскольку позволяет оперативно реагировать на ее последние достижения, своевременно модернизировать производство и внедрять передовые технологии.

Финансовую базу реальных инвестиций следует рассматривать как на уровне всей экономики в целом (макроуровень), так и на уровне хозяйствующего субъекта (микроуровень). На макроуровне базой являются валовые сбережения, которые определяются как сумма личных сбережений населения, сбережений бизнеса и сальдо государственного бюджета. В сущности сбережения – это часть текущего дохода всего общества, которая не была истрачена на потребление и составляет, таким образом, финансовую базу инвестиций.

В рыночной экономике основные инвестиционные решения принимаются на уровне хозяйствующего субъекта (предпринимателя). Для того чтобы осуществить инновации в производство, необходимо располагать финансовыми ресурсами, прежде всего собственными, формируемыми за счет собственных накоплений и амортизации основного капитала. Предприниматель (предприятие) может использовать заемные средства. В любом случае успех во многом зависит от общего экономического состояния финансовых рынков и благоприятного инвестиционного климата, расширения спроса (рост производства, либеральная налоговая и кредитно-денежная политика государства и т.п.). Отсутствие благоприятных условий инвестирования в производство неизбежно приводит к сокращению реальных инвестиций в пользу финансовых (перелив капитала). В перспективе это может изменить ситуацию на рынке и сбалансировать пропорции между реальными и финансовыми инвестиционными ресурсами. Однако если перелив капитала происходит за рубеж, то это подрывает национальную производственную базу, сдерживает экономический рост.


Вопросы для самопроверки знаний

1. Что понимают под капитальными вложениями?
   
2. Какова структура капитальных вложений?
   
3. Каков механизм финансирования реконструкции и модернизации предприятий?
   

Тема 18. Концентрация, комбинирование, специализация

и кооперирование производства

0. 18.1.Сущность, формы и показатели концентрации производства
   

Концентрация представляет собой процесс сосредоточения производства на все более крупных предприятиях.

Высокий уровень концентрации является предпосылкой применения высокопроизводительной техники.

Концентрация производства имеет следующие взаимосвязанные формы:

1. Укрупнение предприятий – это сосредоточение производства на крупных предприятиях.
   
2. Специализация – это сосредоточение (концентрация) однородного производства, являющегося массовым или крупносерийным.
   
3. Кооперирование – это прямые производственные связи между предприятиями, участвующими в совместном изготовлении продукции.
   
4. Комбинирование – это соединение разных производств, представляющих собой последовательные ступени обработки сырья, комплексную его переработку или использование отходов на одном предприятии.
   
5. Централизация – это создание крупных производственных объединений за счет слияния отдельных предприятий, теряющих при этом свою самостоятельность.
   

Показателями уровня концентрации производства являются:

1. объем выпуска продукции за год, приходящийся в среднем на одно предприятие;
   
2. удельный вес продукции, вырабатываемой крупными предприятиями, в общем объеме производства валовой продукции;
   
3. удельный вес числа крупных предприятий в общей их численности.
   

Одним из важнейших условий повышения эффективности производства является совершенствование форм его организации, концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования.


18.2. Специализация и кооперирование производства


Специализация предприятий и его отдельных подразделений означает сосредоточение их деятельности на выпуске определенной продукции или выполнении отдельных видов работ.

Различают следующие формы специализации:

Предметная специализация означает сосредоточение производства определенных видов продукции конечного потребления (автомобилей, станков, турбин).

Подетальная специализация – это сосредоточение производства определенных деталей и агрегатов, заготовок и полуфабрикатов.

Технологическая специализация – это превращение отдельных фаз производства или операций в самостоятельные производства, например, заводы по производству литья.

Важной предпосылкой специализации является стандартизация и унификация производства, то есть устранение неоправданного многообразия изделий одинакового назначения и их составных частей.

Уровень специализации характеризуется следующими показателями:

1. количество специализированных цехов, участков;
   
2. коэффициент серийности по основным производственным подразделениям;
   
3. удельный вес специализированного оборудования;
   
4. удельный вес массовой и крупносерийной продукции в общем объеме производства.
   

Кооперирование – это производственные связи предприятия по совместному производству конечной продукции.

Уровень кооперирования определяют следующими показателями:

1) удельным весом в себестоимости выпускаемой продукции полуфабрикатов, получаемых по кооперации;

2) удельным весом полуфабрикатов, изготавливаемых на сторону в выпуске всей продукции;

3) количеством предприятий, кооперирующихся с данным предприятием.

Специализация и кооперирование производства являются эффективной формой разделения труда.


18.3. Сущность и формы комбинирования производства


Комбинирование - одна из форм обобществления производства, заключающаяся в технологическом сочетании взаимосвязанных разнообразных производств одной или нескольких отраслей в рамках одного предприятия-комбината.

Признаками комбинирования являются:

- объединение разнообразных производств и пропорциональность между ними;

- технико-экономическое единство производства;

- расположение на одной территории с едиными коммуникациями;

- единое энергетическое хозяйство;

- общее вспомогательное и обслуживающее производства.

В зависимости от характера производства, технологии и способа объединения в производственном процессе отдельных стадий переработки сырья и материалов комбинирование в промышленности выступает в трех основных формах:

1) последовательная переработка сырья вплоть до получения готовой продукции;

2) использование отходов производства для выработки других видов продукции;

3) комплексная переработка сырья (выработка из одного вида сырья различных видов продуктов).

Уровень комбинирования определяется рядом показателей:

- удельным весом продукции, выпускаемой комбинатом, в общем объеме выпуска продукции отраслью, промышленностью;

- долей побочной продукции, полученной в результате комбинирования в общем выпуске продукции комбината (коэффициент комбинирования);

- количеством рабочих, занятых на комбинированных производствах.

Значение комбинирования производства особенно возрастает в условиях рыночной экономики, когда важнейшей целью предприятия становится получение прибыли.


Вопросы для самопроверки знаний


1. В чем сущность концентрации, ее преимущества и недостатки?

2. Какие существуют формы концентрации?

3. В чем состоит сущность специализации производства и какие ее формы?

4. Какова роль стандартизации и унификации в развитии специализации производства?

5. Какие показатели используют для определения уровня специализации производства?

6. Каковы формы и показатели уровня кооперирования?

7. Каковы сущность и формы комбинирования в промышленности?


Тема 19. Несостоятельность и банкротство предприятий.

Хозяйственный риск


19.1 Понятие банкротства предприятий


Под банкротством (несостоятельностью) предприятий понимается признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанность по уплате платежей.

От предприятий-банкротов следует отличать:

фиктивное банкротство – это заведомо ложное объявление предприятия, имеющего возможность удовлетворить требования кредиторов, о своей несостоятельности с целью введения в заблуждение кредиторов для получения от них отсрочки или рассрочки платежей или скидки с долгов;

преднамеренное банкротство – это преднамеренное создание или увеличение неплатежеспособности предприятия руководителем или собственником, нанесение ими ущерба предприятию в личных интересах или интересах иных лиц, заведомо некомпетентное ведение дел.

При фиктивном и преднамеренном банкротстве ответственность за его допущение устанавливается в соответствии с Уголовным кодексом.

Временно неплатежеспособное предприятие, финансовое состояние его вызвано тем, что предприятию должны больше, чем должно оно само, предприятие не может погасить дебиторскую задолженность, и вынуждено допускать просрочку своих платежей.

При банкротстве предприятий к его имуществу может быть предъявлено взыскание со стороны кредиторов.


19.2. Антикризисное управление деятельностью предприятий


Антикризисное управление осуществляется на макроуровне государства и микроуровне предприятия.

Мониторинг управления банкротством предприятия представляет собой сформированную на макроуровне систему сбора и анализа показателей о состоянии предприятий, позволяющий диагностировать возникновение банкротства и принимать оптимальные управленческие решения по региону и стране в целом.

Государственное управление банкротством включает:

1) правовое (законодательное, методическое, информационное) обеспечение;

2) налоговое регулирование, в том числе установление моратория на уплату обязательных платежей, замораживание начисления пеней, наделение льготами по налогам;

3) реструктуризация, то есть очистка от несвойственных бизнесу предприятия объектов, выделение их в самостоятельные единицы или их продажа;

4) приватизация несостоятельных предприятий;

5) обучение административных и арбитражных управляющих;

6) оказание финансовой поддержки на безвозмездной основе и на условиях льготных кредитов;

7) нанимается менеджер на контрактной основе;

8) социальная защита работников предприятия, через создание рабочих мест для них, их переподготовка, выплата пособий.

Существует ряд мер, применяемых к банкроту:

Добровольная ликвидация – внесудебная процедура ликвидации несостоятельного предприятия, осуществляемая по соглашению между его собственниками и кредиторами под контролем кредиторов.

Наблюдение – процедура банкротства, применяемая с момента принятия судом заявления о признании должника банкротом, в целях обеспечения сохранности имущества и анализа его финансового состояния.

Внешнее управление – процедура банкротства, применяемая в судебном порядке в целях восстановления платежеспособности должника, с передачей управления внешнему управляющему.

Мировое соглашение – достижение договоренности с кредиторами относительно рассрочки, отсрочки, или скидки с долгов.

Санация – это преобразование, полная перестройка предприятия с изменением управления, стиля работы и методов контроля.

Санация (оздоровление) предусматривает реорганизационную процедуру, изменение организационно-правовой формы предприятия, когда собственниками предприятия-должника, кредиторами или иными лицами оказывается ему финансовая помощь.

Антикризисное управление деятельностью предприятий представляет собой совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию-должнику.

Сущность антикризисного управления предприятием состоит в умении его приспособиться к изменению материально-технических, экономических и организационных факторов.

Механизм антикризисного управления включает:

1. диагностику технико-экономического и финансового состояния предприятия;
   
2. оценку перспектив развития бизнеса;
   
3. маркетинг;
   
4. антикризисную инвестиционную политику;
   
5. управление персоналом;
   
6. производственный менеджмент;
   

При пессимистичном исходе – организацию ликвидации предприятия.


19.3. Предупреждение банкротства


Различают два вида тактики финансового оздоровления и предупреждения банкротства.

1.Защитная тактика основана на проведении сберегающих мероприятий, путем сокращения всех расходов, связанных с производством и сбытом, содержанием основных фондов и персонала, что приводит к сокращению производства в целом. Защитная тактика применяется при очень неблагоприятных внешних обстоятельствах. Защитная тактика ограничивается, как правило, оперативными мероприятиями: устранением убытков, сокращением расходов, выявлением внутренних резервов, кадровыми перестановками, укреплением дисциплины, отсрочкой долгов.

2. Наступательная тактика – это проведение мероприятий реформаторского, стратегического характера, направленных на приток инвестиций извне, либо обеспечение условий для их поступлений от реализации продукции, имущества, налоговых льгот, государственной поддержки.

Происходит смена руководства предприятия, проводится активный маркетинг, изменяются виды деятельности, расширяется производство, внедряются прогрессивные технологии.

Основная задача при управлении банкротством – это направление усилий на качественное преобразование предприятий. Органы государственной власти обеспечивают организационное, судебное, социальное сопровождение системы банкротства.


19.4 Понятие и виды хозяйственного риска


В условиях рыночной экономики риск является ключевым и важнейшим элементом предпринимательства.

Хозяйственный риск – это вероятность благоприятного или неблагоприятного исхода какого-либо события.

Риск – это возможность возникновения неблагоприятных ситуаций в ходе реализации планов и выполнения бюджетов предприятия.

Важно правильно распределить риски между контрагентами, возложив ответственность на того компаньона, который лучше других может рассчитать и контролировать риски.

Основными видами риска являются:

- производственный;

- коммерческий;

- финансовый (кредитный);

- инвестиционный;

- рыночный.

Производственный риск связан с производством и реализацией продукции, работ, услуг, изменением объемов производств, цен, затрат, дефектности изделий. Производственный риск составляют риски:

1. неисполнение хозяйственных договоров и неплатежеспособность партнеров;
   
2. изменения конъюнктуры рынка, усиление конкуренции;
   
3. возникновение непредвиденных затрат;
   
4. потери имущества предприятия из-за стихийных бедствий и хищений.
   

Коммерческий риск возникает при реализации закупленных товаров и оказании услуг из-за изменения цен и повышения издержек обращения.

Финансовый риск возникает при осуществлении финансового предпринимательства и денежных сделок.

Инвестиционный риск происходит из-за обесценивания инвестиционного портфеля, состоящего из собственных и приобретенных ценных бумаг.

Рыночный риск связан с колебаниями рыночных процентных ставок национальной и зарубежной валюты.

По периоду действия риски подразделяют на долгосрочные и краткосрочные.

Долгосрочный риск связан с необоснованно малыми отчислениями на производственное развитие предприятия, отсутствием работы по созданию новой конкурентоспособной продукции.

Краткосрочный или конъюнктурный риск связан с выбором нерациональных форм расчетов, необязательностью контрагента.

Потери от риска подразделяются на материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные.

Специальные потери связаны с нанесением ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде. Особая группа специальных потерь имеет политический характер. Политический риск связан с неустойчивостью налоговых ставок, крупными принудительными отчислениями и платежами, нарушением трудовой и исполнительной дисциплины, снижением деловой активности людей.


19.5. Управление риском


Управление риском включает определение вероятности появления риска, его стоимости, проведение мероприятий, позволяющих избежать или уменьшить потери.

Управление риском призвано:

1. оградить предприятие от больших убытков;
   
2. сформировать хорошее мнение о предприятии;
   
3. получить выгоду при заключении договоров страхования.
   

Важно правильно оценить стоимость риска.

Под стоимостью риска понимают фактические убытки предприятия и затраты по их уменьшению и возмещению.

В стоимость риска включают три основные элемента:

1. Стоимость контроля и регулирования риска включает расходы по содержанию системы контроля и регулирования и стоимость предупредительных мероприятий.

2. Стоимость риска, остающегося на ответственности предприятия и не предусмотренного случаями ответственности страховщика.

3. Расходы по уплате страховых платежей.

Основные элементы управления риском следующие:

- анализ;

- прогноз;

- планирование;

- учет.

Управление риском включает следующие блоки:

- информационный;

- методический;

- технологический.

Информационный блок содержит всю совокупность внутренней и внешней информации.

Методическое обеспечение представляет собой массив алгоритмов решения задач, методов анализа, прогнозирования и планирования риска.

Технологическое обеспечение управления риском базируется на компьютерных технологиях анализа и оценки риска.

Основные способы уменьшения риска следующие:

1) привлечение к разработке проектов компетентных партнеров и консультантов;

2) глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем;

3) прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услуги;

4) распределение риска между участниками проекта, его исполнителями;

5) резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.


Вопросы для самопроверки знаний

1. В чем суть несостоятельности предприятия?
   
2. Какие различают виды банкротства?
   
3. В чем состоит сущность антикризисного управления деятельностью предприятия?
   
4. В чем заключаются хозяйственные риски?
   
5. Как осуществляется управление рисками?