Geum.ru

Программа социально-экономического развития пермского края на 2009-2012 годы и на период до 2017 года

Вид материалаПрограмма

Содержание


2.2.5.8.Повышение фонда оплаты труда в торговой отрасли
2.2.5.8.1.SWOT – анализ торговой отрасли
2.2.5.8.2.Система целей деятельности
Подобный материал:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   50

2.2.5.8.Повышение фонда оплаты труда в торговой отрасли


Численность занятых в отрасли торговли в Пермском крае в 2007 году составила 92 000 человек. В дальнейшем, эта цифра будет уменьшаться в среднем на 2% ежегодно, что обусловлено общей тенденцией снижения средней численности работающего населения. Средняя заработная плата в отрасли по состоянию на конец 2007 года составила 10 631 руб., по итогам первого полугодия 2008 года – 11 163 руб. В 2008-2011гг. прогнозируется увеличение реальной заработной платы в среднем на 7% в год.

Развитие торговли в Пермском крае будет определяться растущим потребительским спросом со стороны личных подсобных хозяйств, базирующимся на высоких темпах роста доходов населения. Отрасль будет и в дальнейшем поддерживать высокие темпы роста на рынке потребительских товаров и услуг и определяться преимущественно развитием розничной торговли.

Оборот розничной торговли в Пермском крае в 2007 составил 220,4 млрд. руб., что соответствует 113,2%. Темпы розничного товарооборота будут и в дальнейшем демонстрировать позитивную динамику. За 2009-2011 гг. оборот розничной торговли планируется увеличить в 1,5 раза со среднегодовым приростом 12%.

В структуре оборота розничной торговли 2008-2011 гг. будет происходить снижение доли продажи продовольственных товаров и, соответственно, увеличение доли непродовольственных товаров. В 2007 году в структуре товарооборота края продовольственные товары составили 41,5%, непродовольственные – 58,5% (по итогам первого полугодия 2008 года – 39,1% и 60,9% соответственно).

В структуре формирования оборота розничной торговли сохранится тенденция снижения удельного веса продажи товаров на розничных рынках. Сегодня на территории Пермского края действуют 62 рынка, по результатам первого полугодия 2008 года на их долю приходится не более 9% оборота розничной торговли.

В плановом периоде будет проводиться дальнейшая работа по реконструкции и модернизации розничных рынков.

Развитие розничной торговли в Российской Федерации с середины 90-х годов сопровождается динамичным развитием розничных торговых сетей, что для России является относительно новой формой ведения торговой деятельности.

Темпы роста оборота розничных торговых сетей в Пермском крае соответствуют общероссийским тенденциям и значительно опережают среднеотраслевые темпы. В прогнозном периоде темпы роста оборота торговых сетей будут опережать темпы роста объемов оборота розничной торговли на 8-10%.
2.2.5.8.1.SWOT – анализ торговой отрасли
2.2.5.8.1.1.Сильные стороны

Пермский край отличается достаточно высокой покупательной способностью населения: среднедушевой денежный доход населения по итогам прошлого года составил 13 346 руб. в месяц (при общероссийском показателе в 12 551 руб.).

Еще одной сильной стороной развития торговли края является отсутствие административных барьеров для участников рынка.

В регионе существует развернутая система подготовки кадров, большое количество торговых образовательных учреждений (33 учебных заведения, реализующих программы начального профессионального образования торгово-экономического профиля, 36 учебных заведений, реализующих программы среднего профессионального торгового образования и 3 – программы высшего торгового образования).

В Пермском крае высоко развита сфера сопутствующих услуг (гарантийное и сервисное обслуживание).
2.2.5.8.1.2.Слабые стороны

Среди слабых сторон, в первую очередь, необходимо отметить низкий уровень обеспеченности качественными торговыми площадями (240 кв. м на 100 жителей, что является самым низким показателем по сравнению с регионами-конкурентами).

Еще одна слабая сторона – это наличие теневого рынка в группе товаров риска: контрафакт, нелегальные точки продаж (алкоголь, цветные металлы), продажа краденых товаров (телефоны).

Несмотря на устойчивую тенденцию к росту инвестиций в развитие экономики Пермского края в I квартале 2008 г., наметилось снижение объема инвестиций в торговлю (по отношению к аналогичному периоду 2007 г. этот показатель составляет 73,4%).
2.2.5.8.1.3.Угрозы

Одной из угроз для развития качественной торговли в крае является неконтролируемость теневых рынков групп товаров риска.

Снижение мировых цен на энергоносители и минеральные удобрения также является существенной угрозой для региона.

В настоящее время в России наблюдается серьезный кризис в ритэйле, складывающийся из ряда факторов:

увеличение стоимости привлекаемых заемных средств;

рост издержек на содержание канала сбыта;

снижение производителями и поставщиками расходов на каналы сбыта.

1. Увеличение стоимости привлекаемых заёмных средств.

Сектор розничной торговли работает в большей степени на заёмные средства и является одной из самых кредитоёмких отраслей. По данным Центрального банка Российской Федерации, в 2007 г. на сектор торговли (суммарно оптовой и розничной) пришлось более четверти всех кредитов коммерческих организаций. Кризис ликвидности на внешних рынках и дефицит денежных средств заставили банки увеличить ставки по всем направлениям кредитования. Удорожание банковских кредитов приведет к снижению рентабельности торговых операций. Для многих предприятий розничной торговли такое снижение может оказаться критическим. В дальнейшем эта ситуация чревата еще более серьезными последствиями: ухудшившиеся экономические показатели приведут к очередному увеличению ставок со стороны банков. Для значительного числа ритейлеров долговое финансирование уже сейчас стало недоступным. При большой долговой нагрузке банки начали очень консервативно подходить к оценке рисков. Для тех же, кто все-таки может себе позволить такую услугу, значительно ухудшились условия ее получения – повысилась процентная ставка и ужесточились требования к залогу.

Еще одним способом получения заёмных средств, активно применяемым розничной торговлей, были публичные займы, размещение облигаций и векселей. На рынке публичных займов на данный момент представлены облигации и векселя около трех десятков ритейлеров. При этом у трети из них доходность по облигациям выше допустимой. По мере наступления момента необходимости рефинансировать свои долги, учитывая одновременное ужесточение рыночных условий и рост ставок, компании сталкиваются с серьезными негативными последствиями, начиная с недоверия со стороны инвесторов и заканчивая банкротством.

2. Рост издержек на содержание канала сбыта.

Общероссийская тенденция на рынке розничной торговли, которая ярко проявляется и в Пермском крае, заключается в постоянном росте издержек: растет инфляция, цены на недвижимость, коммунальные платежи, расходы на содержание персонала, увеличиваются процентные ставки по кредитам.

3. Снижение производителями и поставщиками расходов на каналы сбыта.

Нормальное развитие розничной торговли возможно при инвестициях со стороны производителей и поставщиков в розничный канал, способствующих увеличению общезаводских расходов.

Сегодняшний высококонкурентный рынок ведет к тому, что производители и поставщики увеличивают вложения в собственные бренды, минимизируя при этом расходы на каналы сбыта. На нынешней стадии развития рынка товаров повседневного спроса (FMCG) сектор розничной торговли не берет на себя ответственность по продаже товаров, он лишь предоставляет канал для их размещения.

Такое положение дел приводит, во-первых, к отсутствию сбалансированной системы маркетингового продвижения, что ограничивает способность привлекать большое количество покупателей и, как следствие, тормозит рост объема реализации товаров, генерирование денежного потока. Во-вторых, снижение затрат на розницу уменьшает возможности для внедрения технологий, четких и оцифрованных задач для каждого работника, прописанных бизнес-процессов, что приводит к низкой производительности труда.
2.2.5.8.1.4.Возможности

К возможностям развития торговли можно отнести повышение качества обслуживания населения, переход к сетевым принципам организации розничной торговли и распределения, в том числе связанным с приходом на пермский рынок крупных иностранных торговых операторов. Значительный рост числа крупных торговых объектов (гипер- и супермаркеты, магазины-склады типа "Кеш энд Керри" и др.) и их доли на рынке. Пермь, в числе прочих городов, таких, как Челябинск, Саратов, Уфа, остается одним из наиболее приоритетных для федеральных операторов регионов: население города составляет около одного миллиона человек (достаточно высокие показатели плотности населения), высокий уровень дохода на душу населения и небольшое количество предприятий организованной розничной торговли, до сих пор слабо представлены крупные федеральные и местные предприятия, стабильно увеличиваются объемы промышленного производства. Инвестиционные возможности местных операторов существенно ограничены, что также является фактором притяжения города для иногородних инвесторов.

Пермь становится все более привлекательной площадкой для иногородних операторов торговой недвижимости. За последний год о своем желании реализовать проекты торгово-развлекательных комплексов и центров заявили около 20 компаний: в феврале 2008 г. компания Castorama (входит в состав британской группы Kingfisher) приобрела земельный участок в Перми неподалеку от Metro Cash and Carry (Пермский район) с намерением возвести гипермаркет строительных материалов площадью 12 тыс. кв. м; екатеринбургская компания «СКМ-Девелопмент» (бренды — «СуперСтрой», «СтройАрсенал») рассматривает возможность по строительству специализированного одноэтажного ТЦ «Инхаус» формата DIY; петербургская компания «Макромир» приступает к строительству ТРК на Садовом; высказывают свой интерес сети гипермаркетов «О’КЕЙ» (ЗАО «Доринда»), «Лента» и т. д.

Сокращение числа рынков (закрытие, трансформация в современные торговые объекты), уменьшение объемов продаж в нецивилизованных формах торговли (43,6% в 2007 году, данный показатель является одним из самых высоких среди регионов конкурентов), также является возможностью развития отрасли.

Еще одна возможность развития торговли - упорядочение торговли товарами «группы риска». В целях ее решения определены 2 блока работы.

1. Регулирование сферы торговли товарами, бывшими в употреблении (сотовые телефоны, автозапчасти, изделия из драгметаллов и др.).

2. Регулирование сфер, связанных с лицензированием, а именно:

розничной продажи алкогольной продукции несовершеннолетним;

оборота лома цветных и чёрных металлов.

Основой решения задачи является взаимодействие Министерства развития торговли и предпринимательства Пермского края с органами местного самоуправления муниципальных образований Пермского края.
2.2.5.8.2.Система целей деятельности

Развитие розничной торговли характеризуется динамичным развитием розничных торговых сетей. Чем больше сеть, тем меньше вероятность ее банкротства. Прежде всего, эта угроза касается региональных компаний. Независимым сетям выживать в сложившихся условиях намного сложнее, нежели федеральным операторам. Скорость окупаемости объектов снижается пропорционально увеличению плотности конкуренции в регионе, происходит снижение стоимости среднего чека, количества покупателей, а следовательно, товарооборота. Соответственно, местным независимым компаниям практически не под силу становится вкладывать средства в расширение собственных сетей. Любая независимая сеть, ограниченная в притоке внешних инвестиций, находится на грани разорения. Активная региональная экспансия приводит не только к капитализации, но и к внутреннему финансовому кризису.

Для выхода из сложившейся ситуации местным сетям нужны стратегические инвесторы, что повысит уровень их надежности для поставщиков и производителей. Для получения стабильных доходов на зрелом этапе развития компании необходимо расширять сети с целью экономии издержек и оптимизации условий поставки товаров в свои сети. Именно эту возможность дает привлечение дополнительных инвестиций, несоизмеримых с местными возможностями. В качестве инвестора могут выступать федеральные компании.

Основными сдерживающими факторами для региональной экспансии являются недостаток квалифицированных кадров, как следствие, высокие издержки в связи с подбором и обучением персонала.

Еще один путь выживания для местных компаний – это система кооперативов, которая позволяет снижать давление производителей и поставщиков, а также уменьшать маркетинговые затраты в расчете на каждый отдельно взятый магазин. В условиях конкуренции с крупными компаниями возникает необходимость развиваться, создавать дополнительные конкурентные преимущества. Малые и средние предприятия способны выжить лишь при объединении.

Стратегические альянсы местных сетей позволят совместно финансировать освоение бизнес-технологий для стабильного развития торговли, лоббировать отраслевые интересы.

Правительство может повлиять на развитие торговли с помощью следующих механизмов:

стимулирование - Проект «4П», комплекс мероприятий по развитию конкуренции на продовольственных рынках;

регулирование - сокращение числа рынков, борьба с теневым оборотом;

координирование - создание плана размещения торговых площадей.

Применение данных механизмов позволит:

определить инвестиционный потенциал Пермского края в сфере оптовой и розничной торговли;

увеличить число крупных торговых объектов (гипер- и супермаркеты, магазины-склады типа "Кеш энд Керри" и др.) и их долю на рынке;

перейти к сетевым принципам организации розничной торговли и распределения, в том числе связанным с приходом на пермский рынок крупных иностранных торговых операторов;

увеличить количество торговых площадей на 1000 жителей до среднеевропейского показателя – 600 кв. м;

развить сеть магазинов «шаговой» (пешеходной) доступности;

увеличить количество складских помещений класса «А», «В» на 440 000 кв. м.