Программа социально-экономического развития пермского края на 2009-2012 годы и на период до 2017 года

Вид материалаПрограмма

Содержание


2.2.5.7.Повышение фонда оплаты труда в отрасли металлургия
2.2.5.7.1. SWOT – анализ отрасли черной металлургии
2.2.5.7.2. SWOT – анализ отрасли цветной металлургии
2.2.5.7.4.Система целей деятельности
Подобный материал:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   50

2.2.5.7.Повышение фонда оплаты труда в отрасли металлургия


Развитие металлургии в Пермском крае обусловлено спецификой мирового развития данной отрасли. Производственные мощности металлургического комплекса Пермского края расположены в городах: г. Чусовой - ОАО «Чусовской металлургический завод», входящий в состав «Объединенной металлургической компании», г. Лысьва - ОАО «Лысьвенский металлургический завод», п. Нытва - ОАО «Нытва», г. Березники - «АВИСМА» филиал ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», которое в 2006 г. вошло в состав «Рособоронэкспорт», и г. Соликамск - ОАО «Соликамский магниевый завод». Данные предприятия, как правило, являются градообразующими и обеспечивают до 80% рабочих мест.

Основными потребителями продукции металлургического комплекса являются такие отрасли, как: производство высокопрочных сталей, жилищное и промышленное строительство, машиностроение, химическая отрасль.

Оборот предприятий металлургического производства по данным 2007 года составил более 30 млрд. рублей, объем инвестиций – 3,98 млрд. рублей.

В металлургической отрасли края работает в среднем 3% от общей численности занятых в экономике людей. Средняя заработная плата на 01 января 2008 года составила 13,561 тыс. рублей, показатель производительности труда – 1198,5 тыс. рублей на 1 занятого.

Сам вид экономической деятельности представлен предприятиями по переработке черных, цветных и редкоземельных металлов, а также предприятиями порошковой металлургии. В Пермском крае работает единственный в России завод по производству титановой губки, около половины всего российского магния выпускается в регионе.
2.2.5.7.1. SWOT – анализ отрасли черной металлургии
2.2.5.7.1.1.Сильные стороны

Стабильный рост инвестиционного спроса на продукцию черной металлургии со стороны отраслей экономики России: топливно-энергетического комплекса (в результате интенсивного освоения новых нефтегазовых месторождений), обрабатывающих производств – машиностроения и промышленности стройматериалов (в результате наращивания темпов развития жилищного строительства), а также химической отрасли (в связи с техническим перевооружением производств).

Металлургическое производство позволяет охватить широкий спектр производства марок сталей.

Эластичность спроса.
2.2.5.7.1.2.Слабые стороны

Отрасль является энергоёмкой. Электроэнергия является важнейшим элементом себестоимости, и изменение цен на электроэнергию прямо пропорционально влияет на увеличение себестоимости выпускаемой продукции.

Изношенность основных производственных фондов.

Низкая подготовка и дефицит производственных кадров.

Удаленность производства от минерально-сырьевой базы, что приводит к увеличению стоимости сырья.
2.2.5.7.1.3. Угрозы

Снижение объемов производств ведущих отраслей экономики - строительство, химическая отрасль, энергетика, машиностроение - приведет к снижению спроса на продукцию отрасли.

Низкий уровень экологической безопасности.

Введение антидемпинговых и таможенных барьеров при ввозе продукции отрасли на европейский и американский потребительские рынки.
2.2.5.7.1.4. Возможности

Увеличение темпов и объемов строительства во всех областях приведет к увеличению спроса на продукцию предприятий чёрной металлургии, т.к. большая часть продукции (швеллер, уголок, арматура) ориентирована именно на этот сектор экономики, также на территории края планируется реализация проектов строительства 4-х калийных комбинатов на период до 2015 года.

Реализация проектов модернизации производств на крупных предприятиях.

Подготовка кадров с применением образовательных сертификатов – формирование заказа на обучение специалистов начальным и средним профессиональным учебным заведениям.

Наличие на территории края такого инструмента, как льготное налогообложение - в рамках реализации проекта «24-20» и существующих льгот по налогу на имущество, а также планируемое снижение налога на добавленную стоимость - дает возможность высвобождения финансового ресурса для модернизации производств.
2.2.5.7.2. SWOT – анализ отрасли цветной металлургии
2.2.5.7.2.1.Сильные стороны

Основными потребителями продукции цветной металлургии являются предприятия авиационно-космической промышленности, энергетика, химическое машиностроение, добыча нефти и газа.

Наличие долгосрочных контрактов с потребителями.
2.2.5.7.2.2.Слабые стороны

Отрасль является энергоемкой. Изменение цен на электроэнергию прямо пропорционально влияет на увеличение себестоимости выпускаемой продукции.

Низкая подготовка производственных кадров.

Низкий уровень экологической безопасности. Принятие жестких экологических стандартов влечёт за собой значительные финансовые издержки на производство продукции, делая ее менее конкурентоспособной.

Удаленность производства от минерально-сырьевой базы, что приводит к удорожанию продукции.
2.2.5.7.2.3.Угрозы

Экспансия дешёвого китайского магния и титана губчатого на мировом рынке, приведет к потере рынков сбыта продукции.

Прямая зависимость поставок сырья от существующих предприятий-поставщиков (не на всех участках Верхнекамского месторождения существует возможность добычи карналлита).

Существует угроза потери сырьевого ресурса – карналлита, так как в настоящий момент единственным предприятием, добывающим карналлит, является ОАО «Уралкалий» - БПКРУ № 2.

Повышение стоимость авиатоплива приведет к снижению величины авиаперелетов, а следовательно, к снижению планируемых заказов на новую авиатехнику.
2.2.5.7.2.4.Возможности

Поиск новых альтернативных отраслей, таких, как судостроение, автомобилестроение, для расширения рынков применения продукции отрасли.

Увеличение использования сырья для применения катетерной и катодной защиты в химической отрасли.

Существующая возможность на новых предприятиях разработки карналлитовых пластов для бесперебойного обеспечения сырьем.

Подготовка кадров с применением образовательных сертификатов – формирование заказа на обучение специалистов начальным и средним профессиональным учебным заведениям.

Наличие на территории края такого инструмента, как льготное налогообложение - в рамках реализации проекта «24-20» и существующих льгот по налогу на имущество, а также планируемое снижение налога на добавленную стоимость - дает возможность высвобождения финансового ресурса для модернизации производств.
2.2.5.7.3.Проекты
2.2.5.7.3.1.Проект «Реконструкция металлургического производства ОАО «Чусовской металлургический завод»

Место реализации проекта: г. Чусовой.

Объем инвестиций: 43 600,0 млн. руб.

Инвестор: ЗАО «Объединенная металлургическая компания».

Ресурс: собственные и заемные средства предприятия.

Реализация проекта: до 2014 года.
2.2.5.7.3.2.Проект «Титан 44 плюс» «АВИСМА» филиал ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»

Место реализации проекта: г. Березники.

Объем инвестиций: 7 800,0 млн. руб.

Инвестор: ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА».

Ресурс: собственные и заёмные средства предприятия.

Реализация проекта: до 2012 года.
2.2.5.7.4.Система целей деятельности

Основными целями развития отрасли являются:

снижение себестоимости продукции за счёт увеличения объёмов производства (экономия на условно-постоянных затратах), уменьшения расходных коэффициентов, расходов по переделу и браку;

повышение объёмов производства продукции за счёт реконструкции мощностей;

расширение сортамента продукции и повышение ее качества;

улучшение экологической обстановки;

повышение качества продукции и освоение новых рынков сбыта.

Отрасль одной из первых в промышленности России приступила к реализации программ реструктуризации производства и сокращения неэффективных мощностей, что позволяет:

выстроить вертикально-горизонтальные структуры внутри отрасли;

увеличить производство конкурентоспособной продукции;

снизить издержки и негативное воздействие на окружающую среду;

укрепить свои позиции на мировом рынке (в отдельных сегментах - лидирующие);

минимизировать социальные проблемы;

снизить негативное воздействие на окружающую среду, в том числе в рамках реализации проектов совместного осуществления;

повысить конкурентоспособность продукции;

производительность труда;

усилить позиции на мировых рынках, в том числе путем процессов слияния и поглощения, международной гармонизации в области систем аккредитации и стандартизации.

Реализация проектов «Реконструкция металлургического производства ОАО «Чусовской металлургический завод», «Титан 44 плюс» «АВИСМА» филиал ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», а также развитие рынка реализации продукции металлургических производств позволят увеличить производительность труда на 311%, заработную плату - почти в 2 раза. Снижение количества занятых в отрасли составит менее 2%, количество занятых к 2011 составит 25 516 человек.