Р. Е. Алексеева президентская программа

Вид материала

Содержание

Проф. Захарова Л.Н.
Проф. Захарова Л.Н.
Волков Михаил Борисович
Доц. Ивлев М.А., ст. преподаватель Волков М.Б.
Волков Михаил Борисович
Ст. преподаватель Калабанов Б.Н.
Ст. преподаватель Королев А.Ю.
Ст. преподаватель Королев А.Ю.
Ст. преподаватель Королев А.Ю.
Ст. преподаватель Королев А.Ю.
Доц. Крузе Ю.Л.
Ст. преподаватель Мазепова М.М.

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 14

Проф. Захарова Л.Н.

ПРОГРАММА

курса «Психология управления»

Цели:

Развитие современных представлений слушателей о возможностях и ограничениях применения психологических знаний в практике управления.
Развитие практической психологической компетентности менеджеров в сфере управления персоналом.

Ожидаемые результаты:

1. Знание слушателями психологической специфики и сравнительной эффективности использования прямых и косвенных (психологических) методов управления персоналом.

2. Умения оценить и оптимизировать мотивирующие влияния организационно-психологических феноменов, процессов и методов управления персоналом.

Сформированность у слушателей адекватных представлений об уровне своего личностного потенциала управления и возможностях его развития.
Профессиональная компетентность в сфере взаимодействия с организационным психологом  внешним консультантом.

Содержание курса:

Психология управления: о возможностях и ограничениях совершенствования управленческой деятельности.
Личностный потенциал управления менеджера.
Прямые и косвенные (психологические) методы управления.
Психологическая компетентность руководителя и подчиненного.
Мотивирование персонала: поведенческий подход.
Оценка и оптимизация мотивирующих влияний на персонал организационной культуры, характеристик предметного и знакового окружения, реализуемой модели организационного поведения, стиля руководства, принятой системы оплаты труда.

Продолжительность курса: 16 часов.

Методическое обеспечение курса:

Захарова Л.Н. Психология управления.  Н. Новгород: Изд. Гладкова, 2004.
Захарова Л.Н. Психология управления человеческими ресурсами в организации.  Н. Новгород: НОК, 2004.
Захарова Л.Н. Психология управления конфликтами.  Н. Новгород: НОК, 2005.
Диагностические методики, конкретные ситуации (в т.ч. видео), фолии.

Краткие сведения об авторе курса:

Захарова Людмила Николаевна  заведующая кафедрой психологии управления, научный руководитель Центра организационного консалтинга факультета социальных наук Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского, доктор психологических наук, профессор, бизнес-консультант, стажировки в США и Германии. Автор более 120 научных и учебно-методических публикаций, среди которых три монографии, пять учебных пособий. Основные сферы научных интересов – психологическая подготовка менеджера, психологические стереотипы в управлении. Опыт работы в программах МВА, подготовки корпоративных тренеров, руководстве проектами.

Проф. Захарова Л.Н.

ПРОГРАММА

курса «Управление конфликтами в организации»

Цели:

1. Развитие представлений у слушателей о сущности, причинах конфликтов, методах управления ими в организации.

2. Формирование практических умений предвидения, диагностики и управления конфликтами.

Ожидаемые результаты:

1. «Внутренняя картина» собственной конфликтности как черты личности и особенностей поведения в конфликтных ситуациях.

2. Умения целенаправленного управления конфликтами: профилактики и устранения «вредных» для организаций конфликтов и конструктивного ведения «полезных».

Содержание курса:

1. Конфликты как социально-психологический и организационно-психологический феномен: сущность, детерминанты, виды. Личные, групповые и организационные последствия.

Особенности протекания конфликтов в формальной, внеформальной и неформальной подсистемах организации.
Прогнозирование и диагностика конфликтов. «Полезные» и «вредные» конфликты.
Управление конфликтами: основные этапы и алгоритмы.
Общее и индивидуальное в управлении конфликтами.

Продолжительность курса: 16 часов.

Методическое обеспечение курса:

Захарова Л.Н. Психология управления конфликтами // Психология управления человеческими ресурсами в организации.  Н. Новгород: НГЦ, 2004.
Захарова Л.Н. Психология управления конфликтами.  Н. Новгород: НОК, 2005.
Диагностические методики (в т.ч. авторские), конкретные ситуации (в т.ч. видео).

Проф. Захарова Л.Н.

ПРОГРАММА

курса «Психологические основы обучения персонала в организации.

Корпоративное тренерство»

Цели:

1. Дать современное видение психологических условий успешного обучения персонала в организации.

2. Сформировать у слушателей умение создания психологически обоснованных локальных программ корпоративных тренеров.

Ожидаемые результаты:

1. Умение разработки психологически обоснованных программ обучения персонала в организации.

2. Минимальный набор необходимых тренерских умений.

Содержание курса:

Потребности, возможности и ограничения обучения персонала в организации.
Профессиональная и психологическая компетентность корпоративного тренера.
Деятельностный подход к разработке и реализации программ обучения персонала в организации. Структура авторской тренерской программы. Алгоритм работы. Основные методы работы при разработке программы.
Основные методы работы по реализации тренерской программы.

Продолжительность курса: 16 часов.

Методическое обеспечение курса:

Захарова Л.Н. Психология управления.  Н. Новгород: Изд. Гладкова, 2004. Гл.35.
Захарова Л.Н. Психологические основы обучения персонала в организации:

Корпоративное тренерство.

Конкретные ситуации.

Доц. Ивлев М.А., ст. преподаватель Волков М.Б.

ПРОГРАММА

курса «Управление проектами»

Цели:

Ознакомление слушателей с системой управления проектами.
Формирование навыков управления проектами на основе компьютерных технологий.

Ожидаемые результаты:

1. Навыки профессиональной работы в системе управления проектами на основе стандарта Международного института управления проектами.

2. Повышение эффективности работы слушателей на стадиях разработки технического задания и выполнения дипломного проекта.

Содержание курса:

Основные понятия системы управления проектами (УП).
Стандарты управления проектами.
Реализация типовых функций управления в системе УП.
Инструменты системы УП при планировании, организации, мотивации и контроле проектной деятельности.
Управление стоимостными, временными, материальными и человеческими ресурсами проекта. Выравнивание ресурсов.
Автоматизированные системы управления проектами.
Разработка учебных проектов на основе системы Spider по индивидуальным заданиям.

Продолжительность курса: 16 часов.

Методическое обеспечение курса:

Учебная программа курса, авторские методические указания, компьютерная система управления проектами в стандарте Международного института управления проектами, глоссарий, библиография.

Краткие сведения об авторах курса:

Ивлев Михаил Алексеевич – кандидат технических наук, доцент кафедры «Компьютерные технологии в проектировании и производстве» НГТУ им. Р.Е. Алексеева. Специализируется в области применения компьютерных технологий в управлении.

Волков Михаил Борисович – старший преподаватель кафедры «Компьютерные технологии в проектировании и производстве», заместитель декана факультета экономики, менеджмента и инноваций НГТУ им. Р.Е. Алексеева. Специализируется в области искусственного интеллекта и применения компьютерных технологий в управлении.

Доц. Ивлев М.А., ст. преподаватель Волков М.Б.

ПРОГРАММА

курса «Принятие оптимальных управленческих решений»

Цель:

Ознакомить слушателей с моделированием объектов управления и принятием на его основе эффективных управленческих решений.

Ожидаемые результаты:

В результате работы над курсом слушатели должны:

1. Уметь с позиций оптимального управления классифицировать объекты менеджмента и выбирать для них адекватные математические модели.

2. Приобрести навыки построения критериев оптимизации (целевых функций).

3. Получить опыт работы с математическими моделями управления (распределение ресурсов, динамическое программирование, стохастическое моделирование, игровые модели).

Содержание курса:

1. Задачи оптимального распределения ресурсов.

2. Многопараметрические задачи оптимизации.

3. Теория игр в задачах оптимального управления.

4. Эффективное управление в условиях неопределенности.

5. Аналитическое решение задач оптимизации.

6. Модели динамического программирования в управлении объектами менеджмента.

7. Компьютерное решение задач оптимального управления.

Продолжительность курса: 16 часов.

Методическое обеспечение курса:

Программа курса, система тестов, библиография, глоссарий.

Краткие сведения об авторах курса:

Ивлев Михаил Алексеевич – кандидат технических наук, доцент кафедры «Компьютерные технологии в проектировании и производстве» НГТУ им. Р.Е. Алексеева. Специализируется в области применения компьютерных технологий в управлении.

Волков Михаил Борисович – старший преподаватель кафедры «Компьютерные технологии в проектировании и производстве», заместитель декана факультета экономики, менеджмента и инноваций НГТУ им. Р.Е. Алексеева. Специализируется в области искусственного интеллекта и применения компьютерных технологий в управлении.

Ст. преподаватель Калабанов Б.Н.

ПРОГРАММА

курса «Психогигиена управленческого труда»

Цели:

1. Сформировать у слушателей понимание значения психогигиены управленческого труда как условия эффективного менеджмента.

2. Научить слушателей методам активации личностного ресурса в становлении менеджера как лидера организации.

Ожидаемые результаты:

Слушатели приобретут знания основ психогигиены управленческого труда.
Слушатели приобретут навыки самопрограммирования и активации мобилизующего ресурса.

Содержание курса:

Базовые понятия психогигиены общения.
Законы адаптации и сила воли как основа психологической защиты.
Психологические основы психопрограммирования.
Психологические механизмы саморегуляции.
Медитативные техники саморегуляции.
Методики мобилизации ресурсного потенциала личности.
Психология успеха. Установка и поведение. Видеть – предвидеть – действовать.
Манипулятивное общение – «игра без выигрыша».
Пристройки и компромиссы.

Тренинги, индивидуальные и групповые консультации:

Как преодолеть застенчивость?
Позитивная психология на службе профессионального успеха.
Психология гнева, обиды, вины, агрессии и их последствия.
Психология творчества и психология обладания.
Психологические типы партнеров по общению в процессе визуальной и аудиальной оценки их действий. «Аудиалы, визуалы, кинестетики».

Продолжительность курса: 20 часов.

Методическое обеспечение курса:

Программа курса, библиография, упражнения по курсу, система тестов.

Краткие сведения об авторе курса:

Калабанов Борис Николаевич – директор ООО «Семейный круг», врач-психотерапевт высшей категории. Специализируется в области психогигиены и психореабилитологии.

Ст. преподаватель Королев А.Ю.

ПРОГРАММА

курса «Психологическое обеспечение безопасности бизнеса»

.

Цели:

1. Дать слушателям систематизированную информацию об особенностях психологического обеспечения безопасности бизнеса.

2. Содействовать освоению психологических инструментов, позволяющих определить уровень лояльности и благонадежности персонала.

Ожидаемые результаты:

В результате обучения слушатели приобретут навыки и умения, позволяющие осуществлять экспресс-анализ факторов риска в действиях персонала, а также применять практические приемы индивидуальной психологической самозащиты.

Содержание курса:

1. Понятие и основные составляющие процесса психологического обеспечения безопасности бизнеса.

2. Лояльность и благонадежность персонала.

Психологические аспекты обеспечения сохранности информационных ресурсов.
Психотехнологии и минимизация кадровых рисков.
Идентификация манипулятивного поведения.

Продолжительность курса: 16 часов.

Методическое обеспечение курса:

Авторская учебная программа, уникальная психодиагностика, групповые тренинги, библиография.

Краткие сведения об авторе курса:

Королев Андрей Юрьевич – практический психолог. Более 20 лет занимается вопросами безопасности. Специализируется в области оперативной, организационной и экстремальной психологии. Сферы профессиональных интересов: кластерная теория интеграции, психономика, психоэкология, психология чрезвычайных ситуаций. Располагает опытом консультирования руководителей, топ-менеджеров, а также менеджеров среднего звена ряда предприятий и организаций.

Ст. преподаватель Королев А.Ю.

ПРОГРАММА

курса «Стресс-менеджмент»

.

Цели:

1. Дать слушателям систематизированную информацию об особенностях стресс-факторов, симптоматики профессионального стресса.

2. Содействовать освоению психологических инструментов, позволяющих определить уровень стресса, способствующих расширению адаптивных возможностей.

Ожидаемые результаты:

В результате обучения слушатели приобретут навыки и умения, позволяющие диагностировать стресс, преодолевать стрессовые нагрузки.

Содержание курса:

1. Стресс: понятие, теории, исследования.

2. Симптомы и психодиагностика стресса.

3. Синдром профессионального выгорания.

4. Особенности профессионального стресса.

5. Управление стрессом. Преодоление стрессовых нагрузок.

Продолжительность курса: 16 часов.

Методическое обеспечение курса:

Авторская учебная программа, уникальная психодиагностика, групповые тренинги, библиография.

Краткие сведения об авторе курса:

Королев Андрей Юрьевич – практический психолог. Более 20 лет занимается вопросами безопасности. Специализируется в области интегративной, оперативной, организационной и экстремальной психологии. Сферы профессиональных интересов: кластерная теория интеграции, психономика, психоэкология, психология чрезвычайных ситуаций, стресс-менеджмент, инновационные психотехнологии, карты мыслительных процессов, работа с кризисной личностью. Располагает опытом консультирования руководителей, топ-менеджеров, а также менеджеров среднего звена ряда предприятий и организаций.

Ст. преподаватель Королев А.Ю.

ПРОГРАММА

курса «Регулирование баланса психоэмоционального состояния

менеджера»

.

Цели:

1. Дать слушателям систематизированную информацию об особенностях психоэмоционального состояния индивида.

2. Содействовать освоению практических навыков, позволяющих успешно нейтрализовывать негативные эмоциональные проявления.

Ожидаемые результаты:

В результате обучения слушатели приобретут навыки и умения, позволяющие эффективно регулировать свое психоэмоциональное состояние.

Содержание курса:

1. Психология эмоций.

2. Эмоционально-волевая регуляция менеджера: проявление чувств и их виды, управление эмоциями.

3. Преодоление менеджером страха публичного выступления.

4. Использование доступных психотехник в целях нейтрализации негативных эмоциональных проявлений.

5. Психодиагностика психоэмоциональных состояний человека.

Продолжительность курса: 16 часов.

Методическое обеспечение курса:

Авторская учебная программа, уникальная психодиагностика, групповые тренинги, библиография.

Краткие сведения об авторе курса:

Королев Андрей Юрьевич – практический психолог. Более 20 лет занимается вопросами безопасности. Специализируется в области интегративной, оперативной, организационной и экстремальной психологии. Сферы профессиональных интересов: кластерная теория интеграции, психономика, психоэкология, психология чрезвычайных ситуаций, стресс-менеджмент, инновационные психотехнологии, карты мыслительных процессов, работа с кризисной личностью. Располагает опытом консультирования руководителей, топ-менеджеров, а также менеджеров среднего звена ряда предприятий и организаций.

Ст. преподаватель Королев А.Ю.

ПРОГРАММА

курса «Психология управления»

.

Цели:

1. Дать слушателям систематизированную информацию о психологических особенностях управленческой деятельности.

2. Содействовать освоению практических навыков, позволяющих управленческие задачи в сложных ситуациях.

Ожидаемые результаты:

В результате обучения слушатели приобретут навыки в сфере управленческой деятельности.

Содержание курса:

1. Цели, задачи, содержание, специфика психологии управления. Психологическое обеспечение управленческой деятельности..

2. Использование карт мыслительного процесса в целях повышения креативности и эффективности при принятии решений менеджеров высшего и среднего звена..

3. Взгляд на управленческую деятельность с позиции культурно-исторической психологии. «Магия» в науки управления.

4. Психологические аспекты эффективной деловой коммуникации. Построение беседы (технология вопросов и ответов). Конфликты в управлении и возможности их разрешения. Психологические особенности российского отката.

5. Психологическая готовность персонала к действиям в нештатных и экстремальных ситуациях. Особенности управления персоналом в критической обстановке..

Продолжительность курса: 16 часов.

Методическое обеспечение курса:

Авторская учебная программа, уникальная психодиагностика, групповые тренинги, библиография.

Краткие сведения об авторе курса:

Королев Андрей Юрьевич – практический психолог. Более 20 лет занимается вопросами безопасности. Специализируется в области интегративной, оперативной, организационной и экстремальной психологии. Сферы профессиональных интересов: кластерная теория интеграции, психономика, психоэкология, психология чрезвычайных ситуаций, стресс-менеджмент, инновационные психотехнологии, карты мыслительных процессов, работа с кризисной личностью. Располагает опытом консультирования руководителей, топ-менеджеров, а также менеджеров среднего звена ряда предприятий и организаций.

Проф. Кретинин О.В.

ПРОГРАММА

курса «Количественный анализ ситуаций со случайными

аргументами с помощью имитационного моделирования»

Цели:

Развитие представлений у слушателей о причинах и распространенности влияния элементов случайности на целевые функции в реальности.
Создание навыков формулирования особенностей реальности в терминах современной инструментальной системы GPSS World.

Ожидаемые результаты:

Умение создавать имитационные модели реальности со случайными аргументами.
Развитие способности исследовать модели для количественного нахождения оптимальных комбинаций параметров.

Содержание курса:

Проблемы моделирования дискретных объектов.
Основные концепции моделирования на GPSS.
Использование распределения вероятности.
Использование атрибутов системы моделирования.
Вычисления при моделировании.

Продолжительность курса: 16 часов.

Методическое обеспечение курса:

Томашевский В.,Жданова Е. Имитационное моделирование в среде GPSS. М., 2003.
Кудрявцев Е.М. GPSS World. Основы имитационного моделирования различных систем, М. 2004.
Презентации, учебная программа курса, слайды.

Краткие сведения об авторе курса:

Кретинин Олег Васильевич – доктор технических наук, профессор кафедры «Автоматизация машиностроения» НГТУ им. Р.Е. Алексеева, руководитель Учебно-научного центра машиностроения Приволжского Федерального округа при НГТУ. Стажировка в Италии. Автор более 200 научных и учебно-методических публикаций.

Доц. Крузе Ю.Л.

ПРОГРАММА

курса «Правовая среда бизнеса»

Цели:

1. Ознакомить слушателей с основными элементами, закономерностями и тенденциями построения и развития правовой среды бизнеса.

2. Содействовать формированию у слушателей системного подхода к организации и использованию правовых моделей внутри организации и во внешней среде на разных стадиях и этапах развития бизнеса.

3. Систематизировать знания и информацию об актуальных новациях действующего законодательства РФ для их эффективного использования при принятии и реализации управленческих решений.

Ожидаемые результаты:

Слушатели приобретут систематизированные знания, овладеют практическими навыками применения в управленческой деятельности различных правовых моделей на разных стадиях развития бизнеса с учетом тенденций изменений действующего законодательства РФ и прослушанных курсов «Теория организации», «Стратегический менеджмент», «Построение организационных структур».

Содержание курса:

Элементы, тенденции и закономерности построения и развития правовой среды бизнеса. Внешняя и внутренняя подсистемы.
Трансформация правовой среды организации. Статика и динамика юридических форм и моделей в зависимости от стадий и этапов развития бизнеса, видов оргструктуры.
Юридические формы развития бизнеса. Критерии выбора. Практика применения в различных сферах бизнес-деятельности.
Правовые аспекты изменений в отношениях с персоналом. Аутсорсинг, коммерческое представительство и другие формы.
Трансформация правовой системы РФ. Основные направления правовой реформы РФ. Анализ существенных для принятия управленческих решений изменений в законодательстве РФ.

Продолжительность курса: 16 часов.

Методическое обеспечение курса:

Авторская учебная программа, раздаточный печатный материал по содержанию курса, библиография, глоссарий, система тестов.

Краткие сведения об авторе курса:

Крузе Юлия Львовна – кандидат юридических наук, практикующий юрист, руководитель нижегородской юридической компании «ТМ-Сервис», доцент ВВАГС. Специализируется в сфере юридического консалтинга корпоративных клиентов. Автор более 30 публикаций в СМИ по актуальным вопросам действующего законодательства и правоприменительной практики. Стажировалась в частной юридической фирме в США.

Доц. Крузе Ю.Л.

ПРОГРАММА

курса «Эффективная правовая защита

товарных и нематериальных ценностей (активов)»

Цели:

1. Содействовать формированию у слушателей системного подхода к проведению комплекса юридических и сопутствующих организационных мер, направленных на защиту товарных и нематериальных ценностей организации.

2. Выработка практических навыков использования различных юридических процедур, предотвращающих убытки, направленные на защиту товарных и нематериальных ценностей организации.

Ожидаемые результаты:

Слушатели приобретут систематизированные знания, овладеют практическими навыками применения в управленческой деятельности различных правовых способов для предотвращения материальных потерь и эффективной юридической защиты товарных и нематериальных ценностей организации, с учетом прослушанных курсов «Риски», «Логистика».

Содержание курса:

Система и принципы предотвращения потерь товарных и нематериальных ценностей. Причины и виды потерь.
Нематериальные активы. Понятия и составные части. Объекты посягательства в конкурентной борьбе: конфиденциальная информация, коммерческая тайна, деловая репутация, брэнд, торговая марка, авторские права, промышленная собственность.
Юридическая защита нематериальных активов и их эффективное использование. Обобщение юридической практики. Различные правовые формы использования.
Материальные активы – денежные и товарные ценности, оборудование и материалы. Комплексная защита, субъекты и меры предупреждения потерь.
Система материальной ответственности.
Оптимизация работы контрольной службы.

Продолжительность курса: 16 часов.

Методическое обеспечение курса:

Авторская учебная программа, раздаточный печатный материал по содержанию курса, библиография, глоссарий, система тестов.

Краткие сведения об авторе курса:

Крузе Юлия Львовна – кандидат юридических наук, практикующий юрист, руководитель нижегородской юридической компании «ТМ-Сервис», доцент ВВАГС. Специализируется в сфере юридического консалтинга корпоративных клиентов. Автор более 30 публикаций в СМИ, инициатор и участник семинаров, конференций по актуальным вопросам действующего законодательства и правоприменительной практики. Стажировалась в частной юридической фирме в США.

Ведущий доц. Куликова Л.Г.

ПРОГРАММА

курса «Психология лидерства»

Цель:

Формирование лидерских качеств управленческого персонала, навыков воздействия на сотрудников.

Ожидаемые результаты:

Слушатели получат современные знания по проблеме лидерства, научатся практически реализовывать эти знания в управленческой деятельности.

Содержание курса:

Введение в тренинг.
Упражнения на релаксацию.
Упражнение «Улыбка».
Просмотр и обсуждение.
Презентация: Упражнения на выявление лидерства в группе участников тренинга.
Просмотр, обсуждение и голосование.
Деловая игра «Полет на Луну»: формирование умений работать в команде.
Просмотр и обсуждение.
Упражнение «Титаник».
Релаксация.

Продолжительность курса: 8 часов.

Методическое обеспечение курса:

Программа курса, глоссарий, библиография, система видеотренингов.

Краткие сведения об авторе курса:

Куликова Лариса Георгиевна – кандидат педагогических наук, ведущий доцент кафедры «Менеджмент» НГТУ им. Р.Е. Алексеева. Около 50 публикаций по вопросам педагогики и психологии высшей школы, проблемам лидерства в менеджменте. Стажировалась в Германии. Опыт работы в бизнес-семинарах и деловых играх по проблемам психологии управления.

Ст. преподаватель Мазепова М.М.

Blog

Р. Е. Алексеева президентская программа

Содержание

Проф. Захарова Л.Н.