Программа социально-экономического развития города красноярска до 2020 года красноярск 2010
Вид материала | Программа |
СодержаниеСлабая нормативно-правая база по развитию туризма, а также по обеспечению поддержки, регулирования и контроля предоставления тур Дефицит квалифицированного персонала, занятого в отрасли. |
- Программа социально-экономического развития города красноярска до 2020 года красноярск, 6025.97kb.
- Концепция программы социально-экономического развития г. Красноярска до 2020 года, 2348.81kb.
- Программа социально-экономического развития города красноярска на период до 2010 года, 2106.64kb.
- Проект Программы социально-экономического развития города Красноярска на период, 147.21kb.
- Проекта Программы социально-экономического развития города Красноярска до 2020 года, 910.29kb.
- Основные направления, 131.61kb.
- Прогноз социально-экономического развития городского округа Кинель на 2012-2014 годы, 89.73kb.
- Программа комплексного социально-экономического развития города иркутска на 2008-2020, 4964.62kb.
- Постановление от 30 сентября 2009 г. N 370 о стратегии социально-экономического развития, 1523.64kb.
- Итоги текущего 2010 года показывают положительную тенденцию социально-экономического, 164.21kb.
1.6.4. Туризм
Формирование новых туристических аттракций и инфраструктуры в Красноярском крае сосредоточено на центральных и южных территориях края, которые уже сегодня обеспечены туристическим потоком. Красноярск и его пригороды обладают широким потенциалом туристского предложения, базирующимся на рекреационных ресурсах, а также сохранившихся фрагментах историко-архитектурной среды, памятниках архитектуры, инженерного искусства, истории, археологии и культуры:
- рекреационно-туристическая зона (федеральный заповедник «Столбы», фан-парк «Бобровый лог», парк флоры и фауны «Роев Ручей», речная станция «Дивногорск», природный парк «Ергаки» и другие);
- объекты исторического и культурного наследия (арх. памятники: «Лиственка», «Афонтова Гора II», музей В.П.Астафьева в п. Овсянка, музей-усадьба В.И.Сурикова, Б.Я.Ряузова, Красноярский Острог и другие);
- объекты горнолыжного и спелео-туризма.
Для Красноярска привлекателен городской культурный и развлекательный туризм, факторами развития которого являются рекреационные ресурсы города и пригородов и потенциальный спрос миллионного населения. С учетом ресурсов прилегающих к городу территорий - Дивногорска, Березовского района на базе потока красноярского населения развивается пригородный семейный развлекательный туризм с выездом к объектам: «Бобровый Лог», «Роев Ручей», природный заповедник «Столбы», «Ергаки», остров «Татышев» и другим.
Туристская инфраструктура города уже сейчас включает объекты, способные стать локомотивами развития различных видов туризма Красноярской агломерации. В частности, к таким объектам относится современный спортивный комплекс фан-парк «Бобровый Лог» (14 горнолыжных трасс, оборудованных в соответствии с самими высокими требованиям к горнолыжным курортам), являющийся результатом совместной работы в рамках государственно-частного партнерства.
В Красноярске работает отделение туризма при МОУДОД «СДЮСШОР «Спутник», на базе которого развивается горный туризм, проводятся учебно-тренировочные занятия и подготовка учащихся к соревнованиям различного уровня по данному виду спорта. Осуществляет свою деятельность МУ «Центр путешественников г. Красноярска», основными задачами которого являются: содействие в развитии туризма, альпинизма, информационное обеспечение молодежи в сфере туризма, развитие краеведческого движения, поддержка общественной инициативы в области туризма и занятости молодежи, разработка и освоение туристических маршрутов в крае и окрестностях города с целью развития въездного и внутреннего молодежного туризма.
Городской федерацией по спортивному туризму ежегодно проводится спартакиада среди средних общеобразовательных школ, средних специальных учебных заведений, высших учебных заведений и клубов по месту жительства.
В последние годы получают развитие информационные ресурсы в области продвижения туристических продуктов и организации туристских выездов для групп населения по интересам. В частности, запущен и поддерживается web-портал Sibterra.ru.
Подавляющее большинство туристских компаний Красноярска ориентированы на предоставление услуг выездного туризма. Наибольшей популярностью у населения пользуются страны азиатского направления. Крупнейшими компаниями в области организации туристских выездов являются: «Дюла-Тур», «Самей», «Компания «СВ», «Енисей-тур», «Спутник», «Простор», «Красинтур», «Магазин горящих путевок», «Оазис-тур», «Дюла-Сибирь». Компании - лидеры красноярского туристического бизнеса совместно со страховым обществом «Надежда» состоят в Красноярском отделении Российского Союза Туриндустрии, важнейшей задачей которого является создание цивилизованного туристического рынка и содействие развитию туриндустрии в регионе. С представительством красноярских компаний также действует Ассоциация туристических организаций Красноярского края.
В 2009 году объем оказанных туристских услуг населению на территории г.Красноярска составил 1782,2 млн. руб., снизившись в сопоставимых ценах по сравнению с 2008 годом на 16 процентов. Гостиничная инфраструктура Красноярска представлена 35 организациями гостиничного типа на 3,3 тыс. мест. Доходы от предоставленных услуг в 2009 году составили 751,2 млн. рублей (68,7% от доходов гостиниц Красноярского края).
Несмотря на широкую известность Красноярска в качестве делового и промышленного города Сибири, на туристическом рынке России и Зарубежья город известен мало. Поэтому по оценкам порядка 70% иностранных туристов посещающих город относятся к категории деловых туристов.
Наличие туристко-рекреационных, культурно-исторических и других ресурсов на территории Красноярска и его пригородах позволяет городу включиться в качестве центрального звена в туристско-рекреационный кластер Красноярской агломерации. Приоритетными туристическими направлениями для дальнейшего развития выступают: рекреационный, культурно-развлекательный, деловой и спелеотуризм.
Проблемы:
Слабая координация деятельности субъектов отрасли, разобщенность усилий по развитию внутреннего туризма; Рассредоточение информации о туристко- рекреационном потенциале в различных ведомствах.
Ведомственные планы освоения территорий, как правило, разрабатываются без учета планировочных ограничений, возникающих в результате деятельности соседних ведомств (в том числе работающих в рамках ограниченного доступа к информации - военные ведомства, геологи и т.д.)
Слабая нормативно-правая база по развитию туризма, а также по обеспечению поддержки, регулирования и контроля предоставления туристских услуг.
Низкий уровень охвата туризмом рекреационного потенциала территории; Имидж города, как территории с суровыми климатическими условиями; Слабое рекламно-информационное продвижение туристических продуктов города и пригородов и отсутствие четкого позиционирования туристского потенциала города на региональном, общероссийском и мировом уровнях.
Слабое развитие сервисной инфраструктуры, обслуживающей туристские потоки, в том числе недостаток качественных дорог и транспортного парка, отсутствие гостиниц уровня 4-5 звезд (сервис, не соответствующий общемировым стандартам); Недостаточное развитие (а в отдельных случаях отсутствие) инфраструктуры в востребованных туристами местах.
Низкий уровень бюджетных расходов на отрасль и привлекательности отрасли для частных инвестиций, а также недостаточная поддержка туристического бизнеса со стороны государства и муниципалитета.
Дефицит квалифицированного персонала, занятого в отрасли.
Слабое решение вопросов обеспечения безопасности туристов.
Недостаток общедоступных и локальных баз данных маршрутов выходного дня и классифицированных туристских маршрутов.