Отчет акционерного общества «Алатырский механический завод»
| Вид материала | Отчет |
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Петербургский трамвайно-механический, 506.26kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Петербургский трамвайно-механический, 456.81kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Челябинский механический завод» за 2010, 300.01kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод топливной аппаратуры», 384.01kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод топливной аппаратуры», 310.31kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Ярославский завод дизельной аппаратуры», 1101.83kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Демиховский машиностроительный завод», 1554.22kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Мелеузовский завод железобетонных конструкций», 803.39kb.
- Годовой отчет ОАО «Балашихинский литейно-механический завод» за 2007 год, 402.6kb.
- Годовой отчет ОАО «Балашихинский литейно-механический завод» за 2008 год, 384.14kb.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
акционерного общества
«Алатырский механический завод»
по результатам работы за 2009 год
Алатырь 2010
ОГЛАВЛЕНИЕ
Раздел 1. Обращение к акционерам Генерального директора Общества 3
Раздел 2. Общие сведения, положение Общества в отрасли 5
2.1. Географическое положение 5
2.2. Краткая история 5
2.3. Организационная структура Общества 8
2.4. Основные показатели (в том числе – технические, численность работников и т.п.) 10
2.5. Конкурентное окружение Общества и факторы риска 11
Раздел 3. Корпоративное управление 18
3.1. Принципы корпоративного управления. Документы 18
3.1.1. Принципы корпоративного управления 18
3.1.2. Основные документы, регулирующие деятельность 21
ОАО «Алатырский механический завод» 21
3.1.3. Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ 22
3.1.4. Гарантии акционерам и инвесторам 42
3.2. Информация о членах органов управления и контроля Общества 44
3.2.1.Общее собрание акционеров 45
3.2.2. Совет директоров 46
3.2.3 Генеральный директор 65
3.2.4. Органы контроля общества 67
3.3. Уставный капитал 74
3.3.1. Структура акционерного капитала 75
3.3.2. Данные о ценных бумагах 75
3.4. Информация о регистраторе, оценщике и аффилированных лицах общества 77
3.4.1. Информация о регистраторе 77
3.4.2. Аффилированные лица общества 78
3.5. Информация о существенных фактах 84
3.6. Информация о совершенных обществом крупных сделках 85
3.7. Информация о сделках, в совершении которых имеется заинтересованность 85
Раздел 4. Основные производственные показатели 95
Раздел 5. Основные показатели бухгалтерской и финансовой отчетности общества 99
5.1. Основные положения учетной политики Общества 99
5.2 Анализ динамики результатов деятельности и финансового положения компании (в т.ч. динамики чистых активов) 108
5.3 Бухгалтерский баланс общества за отчетный период 111
5.4 Отчет о прибылях и убытках Общества за отчетный период 114
Раздел 6. Распределение прибыли и дивидендов 114
Раздел 7. Инвестиционная деятельность 115
Раздел 8. Перспектива технического переоснащения и развития Общества 115
8.1 Внедрение новых технологий производства и динамика развития Общества 115
Раздел 9. Развитие сети связи Общества и Internet-технологий 121
Раздел 10. Кадровая и социальная политика. Социальное партнерство 123
10.1. Структура работающих по категориям (графическое и текстовое представление) 123
10.2. Возрастной состав работников (графическое и текстовое представление) 124
10.3. Текучесть кадров 125
10.4. Качественный состав работников (уровень образования) (графическое и текстовое представление). Система развития персонала 126
Раздел 11. Задачи и перспективы Общества на будущий год, решение стратегических задач 130
Раздел 12. Справочная информация для акционеров 133
Раздел 1. Обращение к акционерам Генерального директора Общества
Уважаемые акционеры!
В 2009 году Общество в полной мере ощутило последствия глобального финансово-экономического кризиса. В условиях падения грузоперевозок, снижения потребности в ремонтах вагонов и сокращения объемов инвестиций, необходимых для возведения новых сортировочных горок, значительно сократились потребности в традиционных видах продукции, выпускаемой предприятием, особенно в III и IV кварталах. Своевременно реализовав программу антикризисных мероприятий, Общество сумело выдержать рыночную конкуренцию, обеспечить прибыльную работу предприятия. Выполнение доведенного целевого показателя по чистой прибыли составило 66,5%.
Значимыми позитивными моментами явились:
- дала свои результаты диверсификация производства;
- наработки в области производства средств механизации для сортировочных горок (разработана техническая документация и изготовлен опытный образец замедлителя КНЗ-3);
- принесли определенный результат работы по сертификации продукции. В начале года получен сертификат соответствия на замедлитель вагонный паркового типа КНЗ-5пк, а в конце года получен сертификат соответствия на воздухосборник с управляющей аппаратурой ВУПЗ-05М. На предприятии осуществляется внедрение системы менеджмента качества ИСО-9001-2001.
- в 2009 году сформирован корпоративный заказ на 2010 год.
Всё это позволяет смотреть в будущее с достаточной долей оптимизма.
Прошедший период выявил и основную проблематику деятельности Общества. Негативно сказались на работе и финансовой стабильности предприятия:
● мировой финансовый кризис, вызвавший на железнодорожном транспорте снижение объемов перевозок и как следствие снижение спроса на детали буксового узла грузовых вагонов.
● отсутствие утвержденного механизма проведения зачетов между ДЗО и филиалами ОАО «РЖД» в части расчетов за ж/д тариф, предъявляемый за грузоперевозки. Действующий в настоящее время порядок расчетов, предусматривающий 100% предоплату ж/д тарифа, зачастую сдерживает возможность поставки продукции ДЗО структурным подразделениям ОАО «РЖД» и негативно сказывается на сроках выполнения договорных поставок.
Предприятие работает над решением этих проблем и смотрит в будущее с достаточной долей оптимизма, выдвигая главными стратегическими целями Общества на перспективу:
- формирование условий для экономического роста предприятия;
- изучение платежеспособности и завоевание новых рынков сбыта продукции;
- дальнейшее движение по пути диверсификации производства, введения инноваций.
Генеральный директор
ОАО «Алатырский механический завод» В.Н. Вялов