Министерство образования и науки Российской Федерации Ростовский Государственный Университет
Вид материала | Документы |
СодержаниеОПЫТ УНИВЕРСИТЕТА СЕВЕРНОЙ КАРОЛИНЫ (США) ПО СОЗДАНИЮ СИСТЕМЫ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ И ВОЗМОЖНОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В РГУ Каря |
- Российской Федерации Министерство образования и науки Российской Федерации Государственный, 343.55kb.
- Программа 1-3 октября 2003 года Москва Организаторы и спонсоры Министерство образования, 141.3kb.
- Министерство образования и науки российской федерации федеральное агентство по образованию, 32.48kb.
- Российской Федерации Читинский государственный университет иппк рабочая программа, 177.68kb.
- Министерство образования и науки российской федерации тамбовский государственный университет, 39.54kb.
- Министерство образования и науки российской федерации тамбовский государственный университет, 60.77kb.
- Министерство образования и науки российской федерации тамбовский государственный университет, 59kb.
- Министерство образования и науки российской федерации российский государственный социальный, 183.27kb.
- Н. А. Быковой Контрольные вопросы, 24.48kb.
- Министерство образования и науки российской федерации программ, 381.21kb.
ОПЫТ УНИВЕРСИТЕТА СЕВЕРНОЙ КАРОЛИНЫ (США) ПО СОЗДАНИЮ СИСТЕМЫ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ И ВОЗМОЖНОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В РГУ
Карякин М.И.
Ростовский государственный университет, механико-математический факультет
karyakin@math.rsu.ru
В докладе представлен материал, полученный автором в ходе двухмесячной стажировке в университете штата Северная Каролина (North Carolina State University, NCSU) в рамках программы «Поддержка административного управления высших учебных заведений» Американского совета по международным исследованиям и обменам (IREX) при поддержке фонда Карнеги.
Дистанционное обучение – одно из интенсивно развивающихся направлений деятельности NSCU. Дистанционное обучение рассчитано в основном на студентов, которые по тем или иным причинам (проблемы с расписанием, удаленность места жительства, проблемы со здоровьем) не могут посещать традиционные занятия. Такое обучение сочетается с посещением кампуса для выполнения лабораторных работ, сдачи некоторых тестов и финальных экзаменов. Учебные курсы доступны студентам по кабельному телевидению, через Интернет, а также в виде набора видео-кассет, CD- или DVD-дисков.
Главным техническим исполнителем системы ДО является Инженерный колледж (отделение Computer Science), в котором собственная система «Engineering On-Line» развивается с 1978 г.
Основными направлениями здесь являются:
- дистанционное получение степени мастера (аналог европейского магистра)
- дистанционные курсы без присуждения степени (профессиональная переподготовка)
- отдельные программы для бакалавров
- набор дистанционных программ, включенных в глобальную инженерную программу "2+2" (два года обучения в Community College у себя в городе, а затем двухлетнее «доучивание» до степени бакалавра в NCSU).
Внедрение данных технологий (дистанционного обучения вообще и web-ориентированных учебных курсов в частности) требовало решения целого ряда технических, организационных и управленческих проблем. В частности:
- Каким должно быть типовое оборудование для записи лекций и презентаций, и где его брать
- Подготовка персонала, занимающегося маркетингом и "продажей" курсов
- Подготовка персонала технической поддержки
- Подготовленные к чтению Интернет-курсов, заочному (через e-mail, чат, электронные доски объявлений и пр.) общению со студентами преподаватели
- Связи и кооперация с другими ВУЗами.
- Деньги для решения поставленных выше проблем.
Последняя проблема решена правительством штата: в 2000 г. принято специальное постановление, полностью приравнивающее дистанционное обучение к обычному. Это сразу превратило полулюбительскую деятельность энтузиастов дистанционного обучения в профессиональную.
Руководство университета приняло решение о создании целого управленческого подразделения DELTA (Distance Education and Learning Technology Applications) со следующими подразделениями:
- Администрация DELTA
- Отдел бизнес-планирования
- Отдел маркетинга
- Отдел стратегических инициатив и развития партнерств
- Служба новых образовательных технологий
- Online-обучение и программы
- Службы повышения квалификации персонала
- Отдел подготовки и распространения носителей
- Служба видео-коммуникаций
- Отдел планирование и развития дистанционного обучения
Предложенная структура оказалась очень удачной не только для решения перечисленных выше проблем, но и дальнейшего активного развития системы дистанционного обучения в NSCU и в штате в целом.
Можно отметить следующие факты, характеризующие степень успешности этой работы:
- 3,840 университетских курсов используют компьютерные сети для представления программ, презентаций, конспектов лекций, домашних заданий, индивидуальных заданий, решений задач и т.п.
- NCSU предлагает 616 дистанционных курсов
- В 2001/2002 году дистанционно обучалось более 3,200 студентов, в 2002/2003 – более 5,500 студентов
Интересным примером новых идей и программ, связанных с внедрением дистанционных и компьютерных технологий в учебный процесс служит пилотный проект Инженерного колледжа «Студент+Компьютер». Основой для него послужил факт увеличения количества поступивших абитуриентов, имеющих компьютеры, за пять лет с 74% до 96%. Кроме того, по прогнозам аналитиков из DELTA через три года большинство студентов будет иметь мобильный компьютер. Цель проекта состоит в том, чтобы изучить как использование прямо на занятии студенческих ноутбуков и карманных ПК, подключенных к уже имеющейся системе беспроводных сетей, может быть использовано для совершенствования преподавания инженерных дисциплин.
Основным выводом, сделанным во время изучения истории и современного состояния дистанционного обучения в NCSU, является заключение о том, что для решения по-настоящему серьезных проблем, действительно нужен настоящий административный аппарат, а не «полуставочники». Оказывается, что в некоторых случаях не нужно бояться раздутых штатов – главное, чтобы они, хотя бы в принципе, были самоокупаемыми.