Социально-экономические основания разработки и реализации программы создания Уральского федерального университета
| Вид материала | Документы |
СодержаниеАрхитектурные принципы развития ИКТ УрФУ Мероприятия по модернизации IT-инфраструктуры Индикаторы развития ИКТ-инфраструктуры |
- Концепция создания уральского федерального университета согласовано, 395.34kb.
- Концепция создания уральского федерального университета согласовано, 395.43kb.
- Философия бренда Уральского федерального университета, 509.04kb.
- Программа создания и развития Физико-технологического института Уральского федерального, 3324.53kb.
- Король Е. А. Социально-экономические условия создания и организации деятельности Федерального, 231.5kb.
- Конкурс проводится под эгидой полномочного представителя, 96.28kb.
- Основания и цели разработки требований, 369.63kb.
- Дом Учителя Уральского федерального округа, 218.73kb.
- Задачи общефедерального значения: а) последовательный рост вклада Уральского федерального, 687.97kb.
- Статья Сфера действия настоящего Федерального закона Настоящий Федеральный закон регулирует, 266.83kb.
Архитектурные принципы развития ИКТ УрФУ
ИКТ-инфраструктуру необходимо рассматривать в соответствии с российскими и зарубежными стандартами и методологиями (ГОСТ 34, ISO, RUP, ITIL – см. приложение) с нескольких точек зрения:
- функциональная архитектура – совокупность сервисов (услуг), позволяющих пользователям употреблять возможности всех остальных архитектурных компонентов ИКТ УрФУ (см. ниже) в своей повседневной работе («нетехнологичные» функции) без необходимости разбираться в их устройстве;
- программная архитектура (архитектура приложений) – представляет состав и взаимосвязи компонентов программного обеспечения систем (приложений), обеспечивающих фиксацию в заданных формах, хранение, обработку по определенному алгоритму («технологичные» функции), представление и информационную безопасность данных, связанных с основными процессами УрФУ;
- аппаратная архитектура (архитектура ИТ-инфраструктуры) – представляет состав и взаимосвязи компьютерных, периферийных, презентационно-демонстрационных, коммуникационно-коммутационных устройств со специализированными программными продуктами, обеспечивающими их штатное функционирование (операционные системы), а также все технические элементы каналов передачи цифровой информации;
- организационная архитектура – представляет состав и взаимосвязи компонентов организационного обеспечения ИТ.
Задачи модернизации ИКТ-инфраструктуры:
- Модернизация аппаратной платформы ИКТ-инфраструктуры УрФУ
- Модернизация сетевого оборудования
- Формирование единой системы ИКТ-сервисов (услуг) УрФУ
- Внедрение единой информационной системы управления учебным процессом УрФУ.
- Внедрение информационных систем, автоматизирующих остальные процессы УрФУ
Мероприятия по модернизации IT-инфраструктуры
| Задачи | 2010-2012 годы | 2013-2016 годы | 2017-2020 годы |
| 1. Модернизация аппаратной платформы ИКТ-инфраструктуры УрФУ | Закупка и установка серверного оборудования Формирование 1-й очереди «мультимедийного» аудиторного фонда на городской площадке Модернизация части аудиторного фонда на существующих кампусах с целью дооснащения их современным мультимедийным оборудованием Закупка мультимедийного оборудования для обеспечения модернизированной части аудиторного фонда | Строительство центра серверных мощностей на площадке нового кампуса Обновление парка компьютерной и периферийной техники, используемой административно-хозяйственными службами вуза Формирование 2-й очереди «мультимедийного» аудиторного фонда на площадке нового кампуса Закупка мультимедийного оборудования и обеспечение им аудиторного фонда на площадке нового кампуса Закупка оборудования для автоматизированного контроля доступа к ресурсам ИКТ-инфраструктуры и на территорию УрФУ | Закупка и обновление парка серверной техники Модернизация парка компьютерной и периферийной техники, используемой в учебном процессе и административно-хозяйственными службами |
| 2. Модернизация сетевого оборудования ИКТ-инфраструктуры УрФУ | Закупка оборудования и модернизация центрального коммуникационного узла УрФУ и установка его в центре серверных мощностей на городской площадке Модернизация кабельных сетей для организации рабочих мест административно-хозяйственных служб вуза на городской площадке Создание беспроводных сетей для доступа к ИКТ-сервисам преподавателей и студентов на городской площадке кампуса УрФУ | Формирование кабельных сетей для организации рабочих мест на площадке нового кампуса Создание беспроводных сетей для доступа к ИКТ-сервисам преподавателей и студентов на площадке нового кампуса УрФУ Интеграция компьютерных сетей разных кампусов УрФУ на базе существующих межвузовских решений со скоростью обмена информацией не менее 1 Гбит Интеграция видеоконференцсвязи между всеми кампусами УрФУ | Покрытие беспроводными сетями территории всех кампусов УрФУ |
| 3. Формирование единой системы ИКТ-сервисов (услуг) УрФУ | Интеграция сервиса Internet с организацией единого канала «наверх» Интеграция сервиса почты: единые правила именования почтовых адресов и правила предоставления почтового ящика для всех преподавателей УрФУ Заключение SLA– соглашения с провайдерами «бесплатных» почтовых услуг для выделения сегмента почтовых адресов студентов и слушателей УрФУ Организация единого файлового сервиса УрФУ для работы бэк-офисов образовательных подразделений на базе технологии распределенного хранения Обеспечение сервиса администрирования и восстановления локальных и серверных операционных систем (Unix с клонами, Windows с клонами) | Интеграция сервиса единой авторизации пользователей УрФУ на базе технологии LDAP Организация хранения «персонального портфолио» каждого студента/слушателя, объединяющего в себе результаты его учебных и проектных работ Обеспечение внутренних учебных и проектных ИТ– разработок и исследований на базе технологии «виртуальных» серверов Обеспечение сервиса информационной безопасности УрФУ Интеграция систем электронного библиотечного каталога Обеспечение сервиса хранения данных на базе ведущих СУБД (MS-SQL, Oracle, MySQL, PostgreSQL) | Развитие единой системы ИКТ-сервисов (услуг) УрФУ |
| 4. Внедрение единой информационной системы управления учебным процессом УрФУ | Поиск решения, имеющего опыт успешного внедрения в области управления учебным процессом Постановка задачи на адаптацию информационной системы к особенностям учебного процесса УрФУ в части функций основных учетов: - абитуриенты, студенты и слушатели УрФУ, - профессорско-преподавательский состав, - аудиторный фонд, - образовательные программы и их учебно-методическое содержание, - организационно-распорядительные документы по учебному процессу Подготовка нормативных документов, регламентирующих учет учебного процесса с использованием информационной системы Внедрение функций основного учета учебного процесса в УрФУ | Постановка задачи на адаптацию информационной системы в части функций планирования и реализации учебного процесса: - формирование учебных планов по образовательным программам УрФУ, - планирование и реализация подготовительных мероприятий с потенциальными студентами/слушателями - формирование единого учебного расписания УрФУ, - реализация дистанционных и интерактивных форм учебного процесса, - учет образовательных результатов, - формирование академических документов. Подготовка нормативных документов, регламентирующих,  планирование и реализацию всех форм учебного процесса с использованием информационной системы Внедрение функций планирования и реализации учебного процесса УрФУ | Постановка задачи на разработку многофункционального образовательного портала УрФУ с функциями: - навигации по образовательным услугам - личного учебного пространства студентов/слушателей и преподавателей («персональный виртуальный учебный класс») - проведения опросов - публикации информации об учебном процессе (описание программ, планы, расписание) Внедрение образовательного портала УрФУ |
| 5. Внедрение информационных систем, автоматизирующих остальные процессы УрФУ | Поиск решений по автоматизации учета и планирования НИР/НИОКР, имеющих опыт успешного внедрения в российской и международной образовательной практике Постановка задачи на адаптацию информационной системы учета и планирования НИР/НИОКР к особенностям научно-исследовательской деятельности УрФУ Подготовка нормативных документов, регламентирующих процессы планирования и учета научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в УрФУ Внедрение системы учета и планирования НИР/НИОКР | Поиск решений по автоматизации документооборота, имеющих опыт успешного внедрения в российской и международной образовательной практике Постановка задачи на адаптацию информационной системы документооборота к особенностям работы с организационно-распорядительными документами в УрФУ Подготовка нормативных документов, регламентирующих процесс движения организационно-распорядительных между подразделениями УрФУ Внедрение системы документооборота УрФУ. | Поиск решений по автоматизации электронной идентификации («электронная карта студентов»), имеющих опыт успешного внедрения в российской и международной образовательной практике Постановка задачи на адаптацию информационной системы электронной идентификации студентов/слушателей к особенностям УрФУ Подготовка корпуса документов, регламентирующих процесс автоматизированного доступа к ресурсам ИКТ-инфраструктуры и на территорию кампусов УрФУ Внедрение системы электронной идентификации студентов УрФУ |
Индикаторы развития ИКТ-инфраструктуры
| №№ п/п | Целевой индикатор | Значение индикатора | ||
| 2012 г. | 2016 г. | 2020 г. | ||
| 11 | Обновление компьютерной и периферийной техники, используемой административн. службами УрФУ, % от парка на 2010 г. | 30 | 30 | 30 |
| 12 | Объем учебных площадей, оборудованных мультимедийным и ИКТ-оборудованием, % | 10 | 20 | 30 |
| 13 | Охват единой кабельной / беспроводной информационной сетью кампусов УрФУ | Городской кампус | Все кампусы / новый кампус | Все кампусы |
| 14 | Количество ППС / студентов, являющееся зарегистрированными пользователями ИКТ-инфраструктуры УрФУ, % | 80 / 60 | 95 / 80 | 95 / 80 |
| 15 | Охват единой системой управления учебным процессом подразделений УрФУ, % | 50 | 90 | 100 |
| 16 | Количество образовательных продуктов УрФУ (образовательных программ), представленных в публичном пространстве, % | 30 | 50 | 80 |
| 17 | Охват единой системой финансового управления подразделений УрФУ, % | 50 | 100 | 100 |