Социально-экономические основания разработки и реализации программы создания Уральского федерального университета

Вид материалаДокументы

Содержание


Участие в федеральных программах.
Федеральной целевой программы развития образования
Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации»
Развитие научного потенциала высшей школы
Успешное участие УрФУ
Публикации в международных научных журналах, индексируемых ведущими международными базами цитирования ISI, Scopus, количество ци
Материально-техническая база. Ресурсное обеспечение научно-образовательного процесса и инновационной деятельности.
Инновационная деятельность.
Подобный материал:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   18
Приложение 4. Характеристика достигнутого состояния в области фундаментальных, прикладных исследований, оценка имеющегося инновационного потенциала Уральского федерального университета

Фундаментальные и поисковые работы выполняются по приоритетным научным направлениям и сложившимися направлениями научных школ:
  • Физика конденсированного состояния вещества.
  • Оптика и лазерная физика.
  • Математическая теория управления и теория дифференциальных игр
  • Теория алгебраических систем и теоретической информатики
  • Радиофизика, электроника, акустика.
  • Разработка научных основ энергетической политики и механизмов ее реализации в условиях рыночной экономики.
  • Фундаментальные проблемы создания безопасной и экологически чистой энергетики (включая ядерную и термоядерную энергетику), нетрадиционные процессы преобразования энергии.
  • Фундаментальные проблемы энергосбережения и эффективного использования топлива.
  • Фундаментальные исследования свойств веществ и процессов при высоких параметрах. Физика низкотемпературной и неидеальной плазмы и ее применения в энергетике и экологически чистых технологиях. Свойства материалов в экстремальных условиях.
  • Фундаментальные проблемы построения систем автоматического проектирования, математические методы исследования нелинейных управляющих систем и процессов.
  • Интегрированные информационно-телекоммуникационные сети и системы.
  • Теория химической связи. Кинетика, механизм химических реакций.
  • Развитие методов направленного синтеза сложных органических молекул с целью получения физиологически активных веществ с избирательным действием.
  • Развитие фундаментальных основ катализа и создание высокоэффективных и селективных гетерогенных, гомогенных и ферментативных катализаторов и каталитических систем.
  • Химия радиоактивных элементов.
  • Химия твердого тела
  • Физико-химическая механика многофазных и гетерогенных сред
  • Физиология и биохимия растений
  • Научные основы создания химических источников тока.
  • Химия твердого тела как основа неорганического материаловедения.
  • Разработка ресурсосберегающих и экологически безопасных процессов комплексной переработки рудного сырья и его отходов.
  • Создание новых металлических материалов с заданными свойствами.
  • Создание конструкционной керамики и силикатных материалов с достаточной пластичностью, в том числе на основе оксидов, нитридов, карбидов, оксикарбонитридов.
  • Экология
  • Философия
  • Искусствоведение
  • Византиеведение
  • Социология
  • Политология

В 2007-2009 гг. в университете существенно расширен круг исследований преимущественно в рамках приоритетного направления – индустрия наносистем и материалов по следующим критическим технологиям: нанотехнологии и наноматериалы; технологии водородной энергетики; технологии создания биосовместимых материалов; технологии создания и обработки композиционных и керамических материалов; технологии создания и обработки кристаллических материалов.

В настоящее время ведется тесное сотрудничество с головными организациями Национальной нанотехнологической сети (ННС). Начиная с 2009 года, совместно с Федеральным агентством по образованию реализуется проект «Информационно-аналитическая инфраструктура поддержки образовательного процесса и научных исследований НОЦ ННС». В результате в университете создан действующий узел ННС, размещен аппаратно-программный комплекс, обеспечивающий доступ в Интернет для работы в федеральной информационно-аналической системе. Подготовлены к публикации в электронном каталоге университета вуза учебные пособия, учебно-методические комплекты соответствующих специальностей и дисциплин. Проведены испытания и тестирование опытной эксплуатации программно-аппаратного комплекса. Направлены предложения в регламент функционирования созданной системы для повышения эффективности научно-образовательного процесса в области нанотехнологий.

Многолетнее тесное взаимодействие университета с институтами Уральского отделения УрО РАН позволило сформировать совместные структуры – кафедры, лаборатории, научно-образовательные центры. Среди ведущих научных школ на территории УрФО 9-ть имеют в своем составе сотрудников УрФУ и институтов УрО РАН. В научно-производственный комплекс интегрированы 11 НИИ, 30 научно-исследовательских лабораторий, 8 научно-учебных центров, экспериментально-производственный комбинат, технопарк «Уральский», институт инноватики и маркетинга, центр по координации инновационной деятельности высшей школы, центр интеллектуальной собственности, региональный центр новых информационных технологий, центр коллективного пользования уникальным оборудованием, научно-образовательные центры созданных в рамках инновационной программы, НОЦ в области наноматериалов и нанотехнологий. Совместно с институтами Уральского отделения РАН создано и успешно функционируют четырнадцать НОЦ (институты органического синтеза, физики металлов, электрофизики, высокотемпературной электрохимии и др.), а также НОЦ CRDF «Перспективные материалы». Организованы совместные с внешними организациями инновационные научно-образовательные структуры: совместная исследовательская лаборатория гальванотехники кафедры ТЭХП и Института высокотемпературной электрохимии УрО РАН; филиал кафедры органической химии в Институте органического синтеза (ИОС) УрО РАН; Уральский региональный центр коллективного пользования «Инструментальные методы исследований» (ЦКП ИМИ), включающий «УГТУ-УПИ», ИОС УрО РАН, ИМЕТ УрО РАН; совместный научно-образовательный центр с ИМЕТ УрО РАН и ОАО НТМК; Научно-образовательный центр с Институтом физики металлов УрО РАН; совместная проблемная научно-исследовательская лаборатория кафедры органической химии и Научно-исследовательского института гриппа РАМН; филиал кафедры технологии электрохимического производства и Института высокотемпературной электрохимии УрО РАН; учебно-научный центр с ГНЦ «Институт металлов».


Участие в федеральных программах.

В ФЦНТП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники" на 2002 – 2006 годы и ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007 – 2012 годы» учеными УрФУ в 2005-2009 гг. выиграно 35 проектов общим объемом 60 млн. руб., в том числе 24 проекта – для молодых ученых (на выполнение НИР и на проведение стажировок за рубежом).

В рамках Федеральной целевой программы развития образования на 2006-2010 годы выполнены следующие работы: совместно с МГУ разработаны образовательные стандарты 3-го поколения по естественнонаучным направлениям подготовки; в 2006 году выигран проект «Разработка и апробация перспективной модели университета» объемом 14,9 млн. руб.; в 2008-2010 годах выигран проект «Повышение квалификации руководителей высшей школы и органов управления образования УрФО» объемом 20 млн. руб.

УрФУ является исполнителем ФЦП « Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации» на 2008 – 2010 г, целью которой является создание национальной нанотехнологической сети оснащенных на мировом уровне базовых НОЦ в сфере нанотехнологий. Такие НОЦ, созданные в обоих вузах (УГТУ-УПИ и УрГУ) с общим объемом финансирования из госбюджета на 2010 год в размере 191,4 млн. руб., будут объединены в единую структуру.

В рамках АВЦП Рособразования « Развитие научного потенциала высшей школы» на 2009 – 2010 годы в университете проводятся исследования по широкому спектру предметных областей. В 2009 году выиграно 43 проекта на 62.7 млн. руб., кроме того, в рамках тематического плана УрФУ выполняются НИР в объеме 36,2 млн. руб., т.е. всего – 98,8 млн. руб., что превышает финансирование других вузов Уральского Федерального округа, как по абсолютной величине, так и в расчете на одного научно-педагогического работника.

В рамках ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009 – 2013 годы ученые УрФУ подали 180 заявок на участие в конкурсах (46 – на НИР, выполняемые в рамках научно-образовательных центров, 4 – на организацию стажировок молодых ученых, 20 – на проведение конференций, 114 – на индивидуальные проекты). По итогам конкурса 2009 года выиграны 11 проектов по НОЦ (в четырех из них соисполнителями являются институты УрО РАН, 2 проекта на проведение конференций и 38 индивидуальных проектов. Общий объем финансирования по этой программе на 31 декабря 2009 года составляет 201,7 млн. руб.

Абсолютным лидером среди вузов Уральского Федерального округа УрФУ является по количеству выигранных грантов РФФИ и РГНФ (143 гранта в 2008 году и 147 грантов в 2009 году) и объемам (39,2 млн. руб. в 2008 году и 40,1 млн. руб. в 2009 году).

Успешное участие УрФУ в конкурсах федеральных целевых программ и грантов (российских и международных фондов), а также объемы работ, выполняемых за счет местных бюджетов, свидетельствуют о том, что исследования, проводимые в вузе по основным научным направлениям, находятся на высоком российском и международном уровне.

В 2008 -2009г.г. в результате использования оборудования, приобретенного в рамках реализации инновационной образовательной программы у ученых университета значительно расширились возможности выполнения актуальных работ по заказам предприятий. Более 90% хоздоговорных работ заключено с хозяйствующими субъектами (180 предприятий). Среди заказчиков такие партнеры университета, как ФГУП НПО Автоматики, ФГУП ПО «Октябрь», ПО «Уралэлектромедь», ФГУП «Уральский электромеханический завод», ОАО «Стройпластполимер», ООО «НОВАТЭК – Таркосаленефтегаз», ЗАО «Региональный центр листообработки», Уральский НИИ метрологии, завод гражданской авиации и др.

Достижения в развитии фундаментальных и прикладных исследований можно охарактеризовать некоторыми примерами.


Публикации в международных научных журналах, индексируемых ведущими международными базами цитирования ISI, Scopus, количество цитирований.

По этому показателю УрФУ также лидирует среди вузов УрФО по абсолютным показателям, имея в последние годы в журналах, учитываемых в базе Web of Science, примерно по 300 статей ежегодно, с числом цитирований в 2009г превысившим 1550. Аналогичная ситуация и по журналам, учитываемым в базе Scopus.

За последние три года учеными университета опубликовано в ведущих рецензируемых зарубежных научных журналах и в российских журналах, входящих в списки ВАК, в среднем по 1200 статей в год или примерно 0,4 статьи в год на одного научно-педагогического работника, что является достойным показателем для активно работающего института РАН.

Таким образом, высокая публикационная активность и индекс цитируемости свидетельствуют о высоком уровне исследований ученых УрФУ и их интеграции в международное академическое сообщество уже сегодня, на стадии подготовки программы развития Уральского федерального университета.

Материально-техническая база. Ресурсное обеспечение научно-образовательного процесса и инновационной деятельности.

В течение последних лет университет последовательно осуществляет политику формирования ресурсов научно-образовательной и инновационной деятельности при создании центров превосходства. Финансы сосредотачиваются на материально-техническом, информационно-технологическом и организационном обеспечении, общезначимом для всех бурно развивающихся в университете прорывных направлений науки и образования в естественнонаучной, научно-технической и социально-гуманитарной областях.

Значительный прорыв в наращивании материально-технической базы произошел в 2007-2009г.г. когда университет направил 80% из выделенных средств государственной программы поддержки вузов внедряющих инновационные образовательные программы на ресурсное обеспечение приоритетных направлений развития. Одним из значимых результатов явилось оснащение современным оборудованием созданного Центра коллективного пользования «Современные нанотехнологии», в котором сосредоточена приборная база для научных исследований, в том числе уникальная, на общую сумму 260 млн. руб. и центра коллективного пользования уникальным оборудованием УГТУ-УПИ на сумму 550 млн.руб. В настоящее время УрФУ опережает вузы Уральского Федерального округа по стоимости машин и оборудования, приходящегося на одного научно-педагогического работника, что обеспечивает лучшее в округе материально-техническое обеспечение науки и образования.

Университет стал (по инициативе академика Н.Н. Красовского) одним зачинателей информатизации образования и науки на Урале, а также ресурсным центром межвузовской компьютерной сети Екатеринбурга (по инициативе члена-корреспондента РАН В.Е. Третьякова) вкладывая значительные средства в развитие собственных информационных ресурсов и обеспечение их рационального использования. В 2008 году завершена технологическая модернизация сети путем перехода на блейд-системное серверное оборудование и технологию 10 Gigabit Ethernet, в результате которого скорость передачи данных повысилась в 10 раз, а надежность сохранения данных достигла уровня, адекватного современным угрозам.

Одним из важных следствий проведенного технологического перевооружения компьютерной сети университета является обеспечение GRID-технологий решения больших вычислительных задач путем объединения ресурсов имеющихся в университете вычислительных кластеров средней производительности и хранилищ данных. Кроме того, для проведения очень больших объемов вычислений в университетскую GRID-систему включается суперкомпьютер Института математики и механики УрО РАН (в рамках деятельности совместного НОЦ). Вычислительные ресурсы кластеров используются как при проведении научных вычислений, так и студентами на лабораторных работах (например, в курсах по интеллектуальным системам, защите информации, программному обеспечению интеллектуальных роботов).

Кроме того, методическая и информационная база университета существенно укрепилась за счет радикального развития такого важнейшего информационного ресурса вуза, каким является Зональная научная библиотека УрФУ, которая входит в число крупнейших университетских библиотек России и с 1969 г является зональным методическим центром для 52 вузовских библиотек Уральского региона. ЗНБ регулярно осуществляет аналитический мониторинг деятельности библиотек государственных вузов, представляет данные в ЦБИК (Центральную библиотечно-информационную комиссию при Министерстве образования и науки РФ), организует работу Зонального методического совета, осуществляет информационный консалтинг, осуществляет издательскую деятельность (издано 9 номеров сборника «Библиотеки вузов Уральского региона: проблемы и опыт решения»), организует повышение квалификации библиотечных работников, является интегратором передовых библиотечно-информационных технологий. Библиотека осуществляет информационную поддержку образовательного процесса и научно - исследовательских работ. Единый библиотечный фонд составляет свыше 3,0 млн. единиц хранения. Зональная научная библиотека УрФУ создает собственные информационные электронные ресурсы: электронные каталоги библиотеки (ссылка скрыта, ссылка скрыта), Электронный архив (ссылка скрыта), в котором размещены полнотекстовые коллекции авторефератов и диссертаций, учебные и учебно-методические материалы, периодические издания, проблемно-ориентированные базы данных собственной генерации, зарегистрированные в Информрегистре (7 БД, объем: 0.192 тыс.зап., 0.7Мб), ведется работа по созданию цифровой коллекции рабочих программ. Создана проблемно-тематическая библиографическая база данных «Инновационное образование», цифровая коллекция «Инновационное образование» (ссылка скрыта).

Создан онлайновый электронный каталог публичного доступа, который является не только единой точкой доступа к информационным ресурсам библиотеки, но и инструментом встраивания библиотеки в ИОС вуза. Возможность доступа к ЭК предоставляется с любого компьютера университета в корпоративной сети и в Интернет. Осуществлена интеграция в электронный каталог внешних приобретаемых полнотекстовых электронных ресурсов с использованием электронного ресурса EBSCO A to Z. Информационное сопровождение научных исследований базируется на многофакторном анализе информационных потребностей с учетом профилей НОЦ, Федеральной целевой программы «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008 - 2010 годы», «Университет ШОС». Обеспечено подключение к электронным полнотекстовым базам данных Elsevier (пакет Freedom 21 предметная коллекция, более 2 000 научных журналов), ISI Web of Knowledge, JSTOR, EBSCO Publishing, Oxford Reference Online Premium, Интегрум, Рубрикон, SCOPUS, REAXYS и др. Имеется грантовый доступ к научным ресурсам - ACS, AIP, OUP, BSC, NPG, Sage_HSS, Science, Taylor&Francis, APS, Springer Verlag, Blackwell Publishing, SPIE Digital Library, ACM Digital Library, IOP, World Scientific Publishing, The University of Chicago Press, eBook collection Oxford Russia Fund, Inspec, RSC, RSP, AMS.

В настоящее время библиотека университета является головной организацией консорциума «Consensus Omnium: Корпоративная сеть библиотек Урала», объединяющего 19 библиотек Свердловской области. Кроме того, ведет сводный каталог иностранной периодики в электронном виде (СКИП), отражающий фонды иностранной периодики вузовских библиотек города, библиотек системы УрО РАН, промышленных предприятий и организаций г. Екатеринбурга. Библиотека активно работает над подготовкой кадров библиотечно-информационной сферы в сотрудничестве с кафедрой «Информатизация библиотечного дела», является базой практики для студентов, обучающихся по специальности «Библиотечно-информационная деятельность».


Инновационная деятельность.

Университет завоевал признание как один из ведущих вузов страны в инновационной сфере развития науки и научно-технического предпринимательства. Основной целью развития инновационной деятельности является формирование учебно-научно-инновационного комплекса (УНИК), интегрированного с научной и образовательной деятельностью, и являющегося одним из важнейших элементов инновационной системы Свердловской области.

Основным принципом формирования УНИК является дополнение традиционных форм научно-технической деятельности инфраструктурными элементами, обеспечивающими непрерывность инновационного цикла и эффективность управления инновационными процессами. Таким образом, наряду с творческими коллективами, объединенными в структуре НИЧ, в университете сформированы соответствующие подразделения – технопарк «Уральский», Центр трансфера технологий, Центр интеллектуальной собственности и другие элементы инновационной инфраструктуры. Часть подразделений входят в структуру университета и не имеют юридической самостоятельности, в то время как часть (технопарк, Центр инновационного бизнеса) являются отдельными организациями, учрежденными вузом и использующие его материально-техническую и кадровую базу.

По сути, вуз преобразуется в университет предпринимательского типа с атакующей стратегией вывода на рынок объектов интеллектуальной собственности, новых технологий, наукоемкой продукции и услуг. На данный момент в условиях ограниченных возможностей вуза по расширению объема предоставляемых образовательных и научно-исследовательских услуг единственной возможностью по увеличению доходов является повышение «степени переработки» знаний до тиражируемой продукции и, соответственно, увеличение их добавленной стоимости. Выпуск наукоемкой мелкосерийной продукции и оказание услуг обеспечивают малые предприятия, которые функционируют в технопарке «Уральский». Основными направлениями деятельности Технопарка «Уральский» является:
  • конкурсный отбор фирм — клиентов на основе экспертиз инновационных проектов, представляемых малыми предприятиями;
  • предоставление отобранным на основе конкурса малым фирмам на договорной основе помещений производственного, офисного, вспомогательного и другого назначения;
  • инвестирование прошедших экспертизу проектов за счет инновационных программ различных фондов, Минобрнауки РФ, областных научно-технических программ, венчурных компаний и других источников;
  • предоставление малым фирмам — клиентам РНТП "Уральский" образовательных, консалтинговых, информационных, телекоммутационных, маркетинговых, сертификационных, транспортных, хозяйственных и других услуг;
  • трансфер технологий, разрабатываемых малыми инновационными фирмами, сопровождение проектов.

Технопарк размещается в отдельно стоящем здании площадью 1200 кв. метров. В технопарке, в качестве резидентов, работает до 17 малых инновационных предприятий. Общая численность работающих на этих предприятиях составляет 140–150 человек. Годовой доход предприятий составляет 90-100 млн. рублей.

Часть инновационной продукции производится в кооперации с промышленными предприятиями Екатеринбурга на их территории. При поддержке университета было создано более 50 малых научно- производственных предприятий (МП), где на постоянной основе работает более 400 человек и около 1000, в том числе студенты на условиях совместительства. Номенклатура выпускаемой наукоемкой продукции содержит около 100 наименований.

На постоянной основе осуществляется маркетинг научно-технической продукции университета, где создана и поддерживается база данных законченных НИР и готовых к коммерциализации разработок. В настоящее время в её составе 175 разработок, из которых 46 оформлены как коммерческие предложения. Наиболее перспективные разработки выставлены в российской сети трансферта технологий (RTTN), имеющей выход в сети Европы.

Развивающийся инновационный учебно-научно-производственный комплекс университета в своей деятельности стремится достичь следующих стратегических целей, обусловленных его миссией:
  • развитие инновационной образовательной среды, обеспечивающей подготовку специалистов новой формации с высоким уровнем профессиональной мобильности, обладающих инновационным мышлением, владеющих знаниями и умениями в области новейших технологий и способных к их применению в науке, промышленности и в сфере бизнеса;
  • формирование статуса УГТУ-УПИ как ведущего инновационного университета, являющегося национальным достоянием России;
  • совершенствование вузовской системы управления качеством образовательной, научно-инновационной и производственной деятельности;
  • интеграция с академической наукой, производством и системная трансформация университетского комплекса в центр регионального развития экономики, основанной на знаниях;
  • реализация в университете полного инновационного цикла для образовательных и производственных технологий, системная работа по их успешному трансферту и коммерциализации;
  • формирование многоканальной базы финансирования университета, обеспечение его инвестиционной привлекательности;
  • развитие международного сотрудничества в области образования, науки и инноваций, расширение подготовки специалистов для СНГ;
  • реализация социальных программ, направленных на повышение качества жизни сотрудников и студентов.

Таким образом, за период 2003 – 2009 гг. в сфере развития инновационной деятельности в УГТУ-УПИ были достигнуты следующие стратегические результаты:
  1. Завершено институциональное формирование инфраструктуры поддержки инновационной деятельности
  2. Созданы организационные основы для развития инновационного кластера Свердловской области на основе учебно-научно-инновационного комплекса УГТУ-УПИ.
  3. Разработана программа стратегического развития университета, включающая блок активизации инновационной деятельности.
  4. Начато формирование комплекса новых инновационно-активных структурных подразделений вуза – научно-образовательных центров инновационного типа.




1 Крупнейшие потенциальные партнеры: ОАО «Газпром», НК Лукойл, НК Роснефть, Сургутнефтегаз, ТНК-ВР, Газпром-Нефть и др.; ММК, Евраз, Группа ЧТПЗ, РусАл, УГМК, Мечел, ОМК, Газметалл, ВСМПО АВИСМА и др.; ГК Росатом, ГК Ростехнологии, ГК Роснано, ГидроОГК, ОАО ФСК, ОАО РЖД и др.; Роскосмос, Росграница; Телекоминвест, Ростелеком, Голден-Телеком, ОАО МТС, Вымпелком и пр.

2 В функции Экспертного совета по качеству Университета должно входить рассмотрение годовых планов и отчетов по качеству.

3 Средства субсидии из федерального бюджета выделяются на втором этапе только на период 2013 – 2014 гг.

4 ФБ – средства федерального бюджета, РБ – средства регионального бюджета, ЧИ – частные инвестиции, ВСУ – собственные внебюджетные средства университета