Данное исследование проведено по заказу Генерального Директората Европейской Комиссии по вопросам правосудия, свободы и безопасности

Вид материалаИсследование

Содержание


С. Государства-члены и органы, регулирующие деятельность НКО
D. НКО, осуществляющие саморегуляторные инициативы
Swiss Foundation Code. Recommendations for the establishment and management of grant-making foundations.
Debating NGO Accountability
Austrian Seal of Approval for Charities
Counter-terrorism Strategy
An Open Forum for CSO Development Effectiveness: A Progress Report.
The Swiss NPO Code - Corporate Governance Guidelines for Non-profit Organisations in Switzerland.
Irish Development NGOs Code Of Corporate Governance
Code of Ethics for Foundations
EFA Certification Brochure – Excellence in Fundraising Training.
Fundraising Europe
Sweden enacts legislation against “the misuse” of foundations.
German Bundestag approves more tax incentives for donors.
Country Profile. Denmark
Implementing the European Foundation Centre Principles of Good Practice. Illustrative Practice Options for Foundations
Подобный материал:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   29

С. Государства-члены и органы, регулирующие деятельность НКО

  • Использовать имеющиеся национальные и трансграничные массивы знаний для получения углубленной информации о секторе НКО и проведения более информированной политики – например, путем содействия контактам между регуляторами НКО и органами, ведущими борьбу с финансовыми преступлениями; путем специализированных исследовательских проектов или сотрудничества с существующими саморегуляторными инициативами и базами данных. Предоставить доступ к успешным моделям регуляторной практики другим государствам-членам – например, путем активного участия в работе общеевропейского органа, занимающегося распространением передовых практических методов («Центр повышения квалификации», см. выше).
  • Изучить возможность создания централизованной национальной базы данных или реестра определенных категорий НКО там, где они отсутствуют (например, ОПО или НКО, пользующихся льготным налоговым режимом). Для этого потребуется технология достаточно высокого уровня, чтобы извлекать и интегрировать данные из существующих источников. Взаимодействуя по возможности с такими саморегуляторными инициативами, как GuideStar, делить бремя расходов и приумножать эффективность готового продукта.
  • Подключать сектор НКО к консультациям по вопросам реформирования нормативно-правовой базы на начальных этапах разработки концептуального замысла – например, привлекая представителей НКО к составлению плана политических исследований; размещая в Интернете проекты будущих законов; создавая межсекторальные рабочие группы и экспертные комиссии; организуя фокусные группы или публичные конференции по данной тематике и т.д.
  • Оказывать поддержку НКО в их усилиях, направленных на выполнение законодательных норм – например, путем публикации руководящих принципов


выполнения; привлечения подрядчиков - специализированных организаций, предоставляющих НКО консультации и услуги по наращиванию потенциала; а также взаимодействия с существующими саморегуляторными инициативами, которое позволит обеспечить эффективное выполнение требований закона.
  • Поддерживать развитие в государствах-членах специализированных систем бухгалтерского учета для НКО, чтобы обеспечить эффективную адаптацию принципов и правил бухгалтерского учета к нуждам НКО при одновременном предоставлении обществу актуальной и проверенной финансовой информации о деятельности НКО.


D. НКО, осуществляющие саморегуляторные инициативы

  • Настоятельно рекомендовать национальным органам власти обеспечить в соответствующих случаях широкий доступ к официальным регистрационным данным общественно-полезных организаций (в установленном законом порядке).
  • Наладить трансграничный обмен опытом внедрения саморегуляторных инициатив между НКО, регуляторными органами и широкой общественностью.
  • Взаимодействовать с национальными регуляторными органами и оказывать им поддержку в разработке и внедрении передовых практических методов повышения подотчетности и прозрачности НКО.
  • Взаимодействовать с инициативами ЕК и оказывать им поддержку, вытекающую из настоящего Отчета и предыдущих Отчетов и Рекомендаций в целях выработки единого понимания нормативной базы подотчетности и прозрачности НКО.
  • Изучить три ключевых нормативных документа и продумать способы выполнения их рекомендаций в разных страновых контекстах, в первую очередь рекомендаций, касающихся соблюдения принципа «знай своего донора/партнера/клиента» в саморегуляторных инициативах.



БИБЛИОГРАФИЯ


ACEVO (Association of Chief Executives of Voluntary Organisations) 2006. ACEVO International Conference, London, October 2006. .org.

(Ассоциация руководителей общественных организаций, конференция в Лондоне, октябрь 2006 г.)


Accountability to Disaster-Affected Populations. A Peer Review by the Steering Committee for

Humanitarian Response. www.humanitarianinfo.org/iasc/content/about/schr.asp

(Отчетность перед населением, пострадавшим от природных катаклизмов)

Association of Swiss Grantmaking Foundations. 2005. Swiss Foundation Code. Recommendations for the establishment and management of grant-making foundations.

foundations.ch/en/portrait/swiss-foundation-code.html

(Ассоциация благотворительных фондов – грантодателей Швейцарии. Рекомендации по учреждению и управлению благотворительными фондами, предоставляющими гранты)


Atlantic Philanthropies. 2005. The Atlantic Code of Ethics. hilanthropies.org/

(Кодекс этики благотворительных организаций)

Barron, B. 2004. Deterring donors: Anti Terrorist Financing Rules and American Philanthropy. In: The International Journal for Not-for-profit Law, Vol. 6, Issue 2, January 2004.

org/knowledge/ijnl/vol6iss2/special_5.htm

(Что отталкивает доноров: Правила, препятствующие финансированию терроризма и американская филантропия)


Bekkers, R. 2006. The Benefits of Accreditation for Fundraising Nonprofits. Paper prepared for the 35th Arnova Conference, November 16-18 2006, Chicago.

l/Downloads/Bestanden/Algemeen/benefits%20of%20accreditation%20artikel%20Rene%20Bekkers.pdf (Преимущества аккредитации для НКО, занимающихся сбором пожертвований)


Bendell, J. 2006. Debating NGO Accountability. UN-NGLS Development Dossier. United Nations. Geneva and New York. (Дебаты об отчетности НПО)

Billica, N. 2006. Philanthropy and Post-9/11 Policy Five Years Out: Assessing the International Impacts of Counter Terrorism Measures. Urgent Action Fund:

ссылка скрыта

(Филантропия в пятилетний период после 11 сентября. Оценка влияния мер по борьбе с терроризмом в мире)

Bittner, Gerhard. 2005 May. Austrian Seal of Approval for Charities. Österreichisches Institut für Spendenwesen – ÖIS. Workshop on Certification Systems for Nonprofit Organizations. Prague, Czech Republic. 2005 May 23 – 24. (Благотворительные организации Австрии. Семинар на тему «Системы сертификации НКО»)


Bonbright, D. and Batliwala, S. 2007. Answering for Ourselves: Accountability for Citizen

Organisations. (Подотчетность общественных организаций)

usassembly.org/upload/File/Accountability%20Background%20Paper.doc.


BOND 2006. A BOND Approach to Quality in Non-Governmental Organisations: Putting Beneficiaries First. A report by Keystone and AccountAbility for the British Overseas NGOs for Development (BOND). 2006 August. org.uk/pubs/quality/report.pdf

( «Подход к контролю за качеством в НПО. Во главе угла – бенефициарий»)

Breen, O.B. 2008. EU Regulation of Charitable Organizations: The Politics of Legally Enabling Civil Society, In: The International Journal of Not-for-Profit Law, Volume 10, Issue 3, June 2008.

org/knowledge/ijnl/vol10iss3/special_3.htm

(Нормативное регулирование деятельности благотворительных организаций в странах ЕС)


Broekhoven, R. van. 2008. Engaging Donors’ Trust. International Committee on Fundraising

Organizations. (Завоевание доверия доноров. Международный комитет организаций, занимающихся сбором пожертвований)

Brown, L. D., and Jagadananda. 2006. Civil Society Legitimacy and Accountability: Issues and

Challenges. The Hauser Center for Nonprofit Organizations, Working Paper No. 32. 2006 October. (Легитимность и отчетность ГО: Проблемы и вызовы)


Bullain, N. 2005. Civil Vision – A Concept for Comprehensive NGO Legal Reform in Hungary, ECNL and Okotars Foundation, Budapest. org.hu/dindocuments/259_Civil_Vision_Concept.pdf

(Концепция общей реформы НПО в Венгрии)

Bundesverband Deutscher Stiftungen. (Association of German Foundations) 2006-03. Guiding

Principles of Good Practice for Foundations. Stiftung Position Paper.

(Руководящие принципы передовой практики в деятельности фондов)


CARE International. 1996. Code of Conduct. Based on The International Red Cross and

Red Crescent Movement Code of Conduct.

(Кодекс поведения Международного Красного Креста и Красного Полумесяца)


CARE International. 2002. Evaluation Policy.

.org/pv_obj_cache/pv_obj_id_31201E9C82210CACEB6D194D385F0183AA440100

CARE International. 2008. Programming Guidelines. Chapter 6: Quality and accountability.

(Руководство по планированию программ. Качество и отчетность).


Central Bureau on Fundraising 2007. Objective and Tasks of the Central Bureau on Fundraising, the Netherlands. l (Цели и задачи Центрального бюро по вопросам сбора пожертвований, Нидерланды)


Central Bureau on Fundraising. Article 4. CBF Seal Regulations.

l/Downloads/Bestanden/UK/Engelse%20vertaling%20Keurmerkcriteria,%20versie%2 015.pdf (Центральное бюро по вопросам сбора пожертвований. Статья 4.)


Central Statistical Office, Hungary. 2008. Nonprofit Organisations in Hungary in 2006.

(Центральное статистическое управление Венгрии. Некоммерческие организации Венгрии, 2006 г.)


Centre for Nonprofit Management, Ireland. 2008. Relationships and Representation, Challenges and Opportunities for the Voluntary and Community Sector in Ireland. www.cnm.tcd.ie

(Центр управления НКО Ирландии, 2008. Взаимоотношения, возможности сектора НКО и НПО в Ирландии).


Charity Commission. 2004. RS8 - Transparency and Accountability.

(Комиссия по благотворительности. 2008. Прозрачность и подотчетность.)


Charity Commission. 2005. Accounting and Reporting by Charities: Statement of Recommended Practice.

(Комиссия по благотворительности. 2005. Бухгалтерский учет и отчетность в благотворительных организациях. Свод правил рекомендуемой практики).


Charity Commission. SORP 2005 – FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

ty-commission.gov.uk/investigations/sorp/sorpfaq.asp

(Комиссия по благотворительности. 2005. Часто задаваемые вопросы)


Charity Commission. SORP Research Programme

ty-commission.gov.uk/investigations/sorp/comresearch.asp

(Комиссия по благотворительности. Исследовательская программа SORP)

Charity Commission. 2007. Charity Reporting and Accounting – the Essentials.

tycommission.gov.uk/publications/cc15.asp

(Комиссия по благотворительности. 2007 Основы отчетности и бухучета в благотворительных организациях)


Charity Commission. 2007 August. Response to the Consultation (The Home Office & HM Treasury’s Review of Safeguards to Protect the Charitable Sector (England and Wales) from

Terrorist Abuse). ссылка скрыта

(Комиссия по благотворительности. 2007. Отклики на консультации (обзор защитных механизмов Министерства внутренних дел и Министерства финансов Великобритании, призванных защитить сектор НКО (Англии и Уэльса) от злоумышленного использования НКО в целях финансирования терроризма)


Charity Commission. 2008. SORP Information Sheet 2. Statement of Principles for Financial Reporting Interpretation for Public Benefit Entitie.s

ty-commission.gov.uk/investigations/sorp/sorp05docs.asp

(Комиссия по благотворительности. 2008. Принципы трактовки положения о финансовой отчетности для социально значимых НКО)


Charity Commission. 2008 July a. Counter-terrorism Strategy.

(Комиссия по благотворительности. 2008. Контртеррористическая стратегия)


Charity Commission. 2008 July b. The Charity Commission’s Risk and Proportionality Framework.

ty-commission.gov.uk/investigations/riskpropintro.asp

(Риск и пропорциональность ответных мер)


Charity Commission. 2008 August. Strategy Plan 2008-2011.

tycommission.gov.uk/Library/spr/pdfs/corpplan08.pdf

(Стратегический план Комиссии по благотворительности)

CIVICUS 2007. CIVICUS World Assembly, Glasgow, May 2007. us.org.

Clark, R. 2006. Moral systems in the regulation of Nonprofits: how value commitments matter, Paper for Hauser Center Symposioum on 3 and 4 October 2006, dated 14 September 2006,

arvard.edu/hauser/PDF_XLS/workingpapers/workingpaper_33.6.pdf.

(Этические системы в регулировании НКО; значение приверженности моральным ценностям).


CONCORD. 2008 June 29 and 30. Exploratory Meeting on the Effectiveness of Civil Society

Organisations. Meeting Report. Organised under the auspices of the preliminary Global Facilitation Group Paris, Maison de l’Europe.

(Материалы встречи, посвященной эффективности ОГО)

CONCORD. 2008 July. An Open Forum for CSO Development Effectiveness: A Progress Report.

(Открытый форум по эффективности развития ОГО. Отчет о прогрессе).


Conference of the Presidents of Swiss Large Humanitarian and Relief Organisations. KPGH. 2006. The Swiss NPO Code - Corporate Governance Guidelines for Non-profit Organisations in Switzerland.

(Кодекс НКО Швейцарии. Руководство по управлению НКО)


Conference Report of the Conference on Counterterrorism Measures, Security and Development in Maastricht, the Netherlands on 2008 January 10-11. Organized by CordAid and ICCO.

ki.org/workshopmaterial

(Доклад на конференции по мерам борьбы с терроризмом в Маастрихте, Голландия 10-11 января 2008 г.)


Corporate Governance Association of Ireland. 2008. Irish Development NGOs Code Of Corporate Governance. Developed in Partnership with DOCHAS, The Irish Association of Non Governmental Development Organisations. ссылка скрыта

(Ассоциация корпоративного управления Ирландии. Кодекс корпоративного управления для ирландских НПО развития. Разработан совместно с DOCHAS, Ирландской ассоциацией НПО развития)

Council of Europe 2007. Recommendation CM/Rec (2007) 14 of the Committee of Ministers to Member States on the Legal Status of Non-governmental Organisations in Europe

https://wcd.coe.int/ViewDoc.jsp?Ref=CM/Rec(2007)14&Language=lanEnglish&Ver=original&Site=C

M&BackColorInternet=9999CC&BackColorIntranet=FFBB55&BackColorLogged=FFAC75

(Совет Европы 2007. Рекомендация 14 Комитета министров государствам-участникам относительно правового статуса НПО в Европе).


Council of the European Union 2005. Press Release: 2696th Council Meeting, Justice and Home

Affairs, Brussels, 1-2 December 2005.

Council of Finish Foundations. 2004. Best Practice in Foundation Management. Grant Giving

Foundations. www.efc.be

(Совет финских фондов. 2004. Передовая практика в управлении фондами. Фонды – грантодаватели)

CRC Policy Brief. 2004. Why Regulatory Governance matters. CRC Policy Brief, Number 2, 2004. Centre on Regulation and Competition. ac.uk/crc/public.html

(Важность регуляторного руководства)


CRC Policy Brief. 2006. Designing regulatory institutions. CRC Policy Brief, Number 13, 2006.

ссылка скрыта. (Создавая регуляторные институты)

Czech Donors Forum. Code of Ethics for Foundations. www.efc.be

(Кодекс этики фондов Чехии)

DOCHAS, The Irish Association of Non Governmental Development Organisations. 2006 March. NGO Accountability: Issues, Lessons and Challenges for Dóchas and its Members. Paper produced for Dóchas by Maura Leen.

(Подотчетность НПО: Проблемы, уроки и задачи НПО в Ирландии).

Dunn, A., 2008. The impact of counter-terrorism policies and regulation on civil society in the UK: A Curate’s Egg?. Draft paper for the University of Iowa Provost’s Forum on International Affairs, 2008 April 18-21.

(Влияние правил и инструкций по борьбе с терроризмом на ГО Великобритании)

Ebrahim, A. 2003. Accountability in Practice: Mechanisms for NGOs. World Development, No 31, 5: 813-829.

(Подотчетность на практике. Механизмы для НПО)

Ebrahim, A., Weisband, E. (ed.) 2007. Global Accountabilities: Participation, Pluralism, and Public Ethics. Cambridge University Press.

(Глобальная подотчетность: участие, плюрализм и этика НПО)


EC. 2001. European Governance – A White Paper. Brussels, 25.7.2001. COM(2001) 428 final

uropa.eu/LexUriServ/site/en/com/2001/com2001_0428en01.pdf

EC 2005a. Commission Communication to the Council, the European Parliament and the European Economic and Social Committee: “The Prevention of and Fight against Terrorist Financing through enhanced national level coordination and greater transparency of the non-profit sector”. COM(2005) 620 final

(Доклад комиссии ЕС Совету, Европейскому Парламенту и Комитету по экономическим и социальным проблемам «Предотвращение терактов и борьба с терроризмом посредством усовершенствования координации на национальном уровне и большей прозрачности сектора НКО»


EC 2005b. “Draft Recommendations to Member States regarding a Code of Conduct for Non-Profit Organisations to Promote Transparency and Accountability Best Practices. An EU Design for implementation of FATF Special Recommendation VII-Non-profit Organisations”. JLS/D2/DB/NSK D(2005) 8208

(Проект рекомендаций государствам-членам ЕС относительно кодекса поведения для НКО, который бы способствовал внедрению передовой практики прозрачности и подотчетности).

EC 2006. Commission Communication to the Council and the European Parliament: “Thematic Programme for the Promotion of Democracy and Human Rights Worldwide under the future Financial Perspectives (2007-2013)”. COM (2006) 23

ссылка скрыта

(Доклад комиссии ЕС Совету, Европейскому Парламенту и Комитету по экономическим и социальным проблемам «Тематическая программа развития демократии и прав человека во всем мире в рамках Финансовых Перспектив на 2007-2013)


ECNL (European Center for Not-for-Profit Law) 2005. Comments on Draft Recommendations to Member States Regarding a Code of Conduct for Non-Profit Organisations To Promote Transparency and Accountability Best Practices. August 25, 2005.

org.hu/index.php?part=14news&nwid=35

(Комментарии к проекту рекомендаций государствам-членам ЕС относительно Кодекса поведения НКО, призванного содействовать передовой практике в сфере прозрачности и подотчетности).


EFA (European Fundraising Association) EFA Certification Brochure – Excellence in Fundraising Training. u/efa_cert_miniweb/index.htm

(Европейская Ассоциация фандрейзинга. Брошюра о сертификации EFA – передовая практика сбора пожертвований)

EFA. 2005. Fundraising Europe. Journal Issue 2, October 2005.

EFA. 2006a. Context Document for the International Statement of Ethical Principles in Fundraising.

(Этические принципы сбора пожертвований)

EFA. 2006b. International Statement of Ethical Principles in Fundraising.

(Международное заявление об этических принципах сбора пожертвований)


EFC (European Foundation Center) 2005. Briefing. Third Sector Legal and Fiscal. Sweden enacts legislation against “the misuse” of foundations. 2005 October 17 – Ref: befc0524

Финансовые и правовые проблемы НКО – «Швеция принимает закон против «злоумышленного использования» фондов.

EFC 2007a. Briefing. Third Sector Legal and Fiscal. German Bundestag approves more tax incentives for donors. 2007 July 30. - Ref: befc0751.

Финансовые и правовые проблемы НКОНемецкий Бундестаг принимает дополнительные налоговые привилегии для доноров.

EFC 2007b. Comparative Highlights of Foundation Laws, The European Union of 27.

e/ftp/public/Legal/FoundationLawsEU.pdf

EFC 2007c. Country Profile. Denmark. Drafted by EFC Secretariat in cooperation with Søren Friis Hansen, Syddansk Universitet.

(Обзор положения в стране – Дания)


EFC 2007d. European Foundation Centre Principles of Good Practice.

ссылка скрыта

(Принципы передовой практики Европейского центра фондов)


EFC 2007e. Implementing the European Foundation Centre Principles of Good Practice. Illustrative Practice Options for Foundations.

e/ftp/public/EFCpublications/EFCPrinciples_Illustrative_Options.pdf