Качества организации 28 > Управление качеством туристических услуг ООО «Омега» 60
Вид материала | Реферат |
СодержаниеСписок используемой литературы Жалоба разбирается только менеджером смены Передаем информацию о жалобе Разбираем жалобу |
- Характеристика специальности 220501: «Управление качеством», 43.06kb.
- Рекомендации по совершенствованию системы управления качеством услуг ООО «500 дней, 36.6kb.
- Самостоятельная работа по дисциплине «Управление качеством» Тема: Система менеджмента, 113.58kb.
- Развитие мотивационного механизма в системе менеджмента качества научно-исследовательской, 394.1kb.
- Учебная программа по дисциплине: «Управление качеством» Специальность: 080507 Менеджмент, 167.11kb.
- Дмитриев Владимир Александрович. Организационно-методические указания, 139.06kb.
- План работы в весеннем семестре 2010/2011 учебного года по дисциплине "Управление качеством, 178.97kb.
- Конспект лекций по курсу «управление качеством», 1487.57kb.
- Конспект лекций по курсу «управление качеством», 1507.97kb.
- План внедрения системы менеджмента качества ООО консультационная фирма «Омега», 1566.65kb.
Список используемой литературыI.Нормативно-правовые акты
II.Учебные пособия
III. Периодическая печать
ПриложенияПриложение № 1. Рисунок 1.6. Взаимодействие направлений деятельности фирмы в области качества ![]() Рисунок 1.6. Взаимодействие направлений деятельности фирмы в области качества Приложение № 2. Пример 3. Инструкция персоналу по работе с жалобами в ресторане (решение жалоб) Инструкция персоналу по работе с жалобами в ресторане (решение жалоб) Основная цель - решение жалобы в ресторане, на месте. Она не должна дойти ни до средств массовой информации, ни до суда. Всегда дешевле решить ее в ресторане и средствами ресторана. Во всех случаях должна действовать единая схема. 1. Жалоба разбирается только менеджером смены: • все работники должны знать, что при возникновении жалобы со стороны посетителя они должны позвать менеджера; • менеджер обязан подойти сразу, посетитель не должен ждать; • посетитель не должен объяснять суть жалобы по несколько раз (сначала работнику, затем одному менеджеру, потом другому и т. д.). К нему должен подойти менеджер, имеющий право принимать решение, - менеджер смены; • если посетитель просит позвать директора, должен выйти директор. Если директора нет, должны быть сообщены время, когда его можно застать, и рабочий телефон. 2. Приносим наши извинения:
3. Выясняем причину, собираем факты: • проблема, повлекшая жалобу; • что хочет посетитель (замену продукта, компенсацию, ничего и т. д.); • координаты посетителя (фамилия, имя; телефон; адрес). 4. Решаем на месте:
5. Передаем информацию о жалобе: • информация о жалобе должна быть оставлена в книге передачи смены; • менеджер, разбирающий жалобу, должен написать объяснительную записку; • информация по жалобе должна быть сразу доведена до директора и управляющего; • передача информации по жалобе в центральный офис. 6. Разбираем жалобу:
Если решение жалобы выходит за рамки вашей компетенции, к ее решению должны быть подключены директор (управляющий), менеджер по связям с общественностью. Приложение № 3. Пример Б: Обход с целью контроля безопасности пищи ![]() ![]() Приложение № 4.Договор возмездного оказания туристических услуг ДОГОВОР ВОЗМЕЗДНОГО ОКАЗАНИЯ ТУРИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ _№_______
|