Публичный доклад муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения детский сад №20 «Снегурочка» г. Охи

Вид материалаДоклад

Содержание


Изобразительная деятельность
Общий уровень
Общий уровень
Социальный состав родителей
Подобный материал:
1   2   3   4


Художественно-эстетическое

Изобразительная деятельность

  1. Руководитель изобразительной студии - Т.В.Ефремова, педагогический стаж - 35 года, высшая квалификационная категорию. Обобщен опыт работы по теме: «Реалистический рисунок в разных жанрах искусства в развитии творчества детей». Активный участник районных и областных педагогических чтений, неоднократно поощрялась грамотами управления образования, руководитель районного методического объединения инструкторов ИЗО с 2003 года.
  2. Обучение изобразительному искусству осуществляется на основе программы М.А.Васильевой «Программа воспитания и обучения в детском саду»
  3. Кружково-студийная работа с одаренными детьми осуществляется по авторской программе «Волшебная кисточка».
  4. Отслеживание уровня изобразительных способностей детей имеет положительную тенденцию роста развития уровня изобразительных знаний, умений и навыков.
  5. Работы воспитанников выставляются на вернисажах, организованных в детском саду, на городских, областных и всероссийских конкурсах детского рисунка.
  6. Работа ведется в системе;
  7. Повышается качество индивидуальной работы с детьми с целью достижения высоких результатов.
  8. Диагностика показала следующие результаты:



Группы

В, %

С, %

Н, %

II младшая «Снеговичок»

52

36

12

II младшая «Снежинка»

40

52

8

Средняя «Елочка»

60

36

4

Старшая «Льдинка»

40

48

12

Подготовительная «Лесовичок»

67

33

0

Подготовительная «Солнышко»

73

27

0

Общий уровень

55 %

39 %

6 %


Музыкальное воспитание

  1. Музыкальный руководитель – Т.И.Горина, педагогический стаж – 34 года, высшая квалификационная категория. Обобщен опыт работы по теме «Обучение детей дошкольного возраста музыкально-ритмическим движениям». Активный участник районных и областных педагогических чтений, победитель районного конкурса «Педагог года 2003», руководитель районного методического объединения музыкальных руководителей с 2003 года.
  2. Музыкальное воспитание осуществляется по программам М.А.Васильевой «Программа воспитания и обучения в детском саду».
  3. Студийная работа базируется на основе авторской программы Т.И.Гориной «Аленький цветочек». Особое значение уделяется направлениям: обучение языку движений, элементы пантомимы и жеста, танцевальные упражнения и этюды, сюжетный танец.
  4. Результаты диагностической работы свидетельствуют о положительных изменениях в росте музыкально-ритмических способностей дошкольников.
  5. Музыкальные праздники, спектакли, утренники, организованные в дошкольном учреждении, становятся для детей, родителей и сотрудников ярким событием

При проведении диагностики по выявлению уровня сформированности музыкальных способностей, можно отметить, следующие результаты:


Группы

В, %

С, %

Н, %

II младшая «Снеговичок»

22

68

10

II младшая «Снежинка»

37

53

10

Средняя «Елочка»

20

70

10

Старшая «Льдинка»

46

45

9

Подготовительная «Лесовичок»

48

52

0

Подготовительная «Солнышко»

73

27

0

Общий уровень

41

53

6



5. Социальная активность и внешние связи учреждения


  1. Взаимодействие дошкольного учреждения и семьи строится на принципах единства,

систематичности, индивидуального подхода, взаимного доверия и взаимопомощи. Разработан план работы с родителями. Заседания родительского комитета проходят 4 раза в год. Ежегодно заключаются договора с родителями.
  1. Главный контекст взаимодействия - личное взаимодействие педагогов с родителями по

поводу трудностей и радостей, успехов и неудач, сомнений и размышлений по поводу воспитания подрастающего поколения.
  1. Проводятся исследования по выявлению социального статуса семей, знание

особенностей семьи, их социального положения, помогает снять негативные моменты в сотрудничестве В жизни детского сада активно участвует родительский комитет. Перед комитетом стоит непростая задача: доводить до каждой семьи и каждого педагога идеи сотрудничества. Результатом работы являются:  
  • Повышение активности родителей в жизни детского сада, 
  • Установление разных форм сотрудничества,  
  • Совместное решение актуальных вопросов воспитания на заседания педагогических Советов 
  • Выставки поделок и рисунков
  • Участие в праздниках и досугах, разыгрывание сказок в группах 
  •   Участие в создании снежных построек на площадках детского сада в зимний период 
  • Участие в дне родительских профессий и в дне открытых дверей 
  • В настоящее время родительский комитет решает задачи, которые являются актуальными для нашего детского сада




2010-2011гг.

Социальный состав родителей



Служащие

45% (131)

Предприниматели

5%(16)

Рабочие

41%(119)

Студенты

6 % (17)

Неработающие

3% (7)

Образовательный уровень родителей




Высшее образование

33%(97)

Средне-специальное

46%(135)


Среднее

21% (62)

Неполное среднее

0%

Социальный статус семьи




Полные и благополучные

77% (147)

Неполные, но благополучные

17%(50)

Неблагополучные

1%(5)

Многодетные

2%(7)

Народы Севера

1%(5)

Опекаемые семьи

1%(!)

Методы изучения семьи: анкетирование, наблюдение за ребенком, собеседования, посещение семей воспитанников, обследование семьи с помощью проектных методик, собеседования с родителями, тестирование.

Формы работы с родителями: викторины, фестиваль семейного творчества «Мы живем в России», конкурс семейных талантов, спектакли и театрализованные представления с участием родителей в качестве героев, посиделки «За чашкой чая»,спортивные праздники, конференции, Лекторий с привлечением специалистов,дни открытых дверей: «День творчества», «День здоровья», «День мудрости», «День экологии», музыкальная гостиная «Волшебный мир музыки и танца», изобразительная гостиная «В мире красок и фантазий», театральная гостиная «В мире много сказок грустных и смешных»,организация клубов для родителей «Школа молодой мамы», «Подготовка ребенка к школе» .

Развитие внешних связей

  1. Муниципальные дошкольные образовательные учреждения № 2, №5, №7, № 8, №10:
  • открытые занятия,
  • смотры-конкурсы,
  • спортивные праздники,
  • театрализованные утренники.
  1. Детская школа искусств №1(музыкальная школа):
  • экскурсии,
  • музыкальные лектории (3 раза в год).
  1. Детская школа искусств №2 (художественная школа):
  • экскурсии,
  • совместные выставки.
  • сотрудничество в работе инструктора по изобразительной деятельности, с педагогами художественной школы. Воспитанники подготовительных групп, обладающие художественными способностями, имеют возможность получить направления и рекомендации,

для поступления в художественную школу
  1. Средняя общеобразовательная школа № 5:
  • открытые занятия и уроки для воспитателей и педагогов,
  • собеседования,
  • консультативные мероприятия для родителей
  • экскурсии в школу,
  • родительские собрания,
  • спортивные праздники и развлечения.
  1. Детская поликлиника:
  • организация прививочной работы,
  • обследование детей узкими специалистами.
  1. Центр детского и юношеского творчества:
  • посещение кружка «Дошколенок»,
  • новогодние утренники.
  1. Детская юношеская спортивная школа по плаванию:
  • организация дополнительных занятий по плаванию с детьми подготовительных групп.
  1. Краеведческий музей:
  • посещение экскурсий: «Сахалин – мой край родной», «Оха – город нефтяников», «Природа родного края», «Коренные жители Сахалина».
  1. Выставочный зал:
  • ежегодное участие в конкурсах детского рисунка: «Дадим шар земной детям», «Весь мир на блюде», «Наши ветераны», «Оха - город нефтяников»,
  • посещение персональных выставок художников г.Охи,
  • встречи с художниками г.Охи ( Шищенко П.П., Саляхова Л.Ш. ( творчество и биография)).
  1. Детская центральная библиотека:
  • организация выставок детских работ на различную тематику, экскурсии.
  1. Сотрудничество с организациями: ТЭЦ, НГДУ, ЖЗБИ, СМУ -2:
  • показ театрализованных спектаклей,
  • концертные выступления,
  • организация тематических занятий с приглашением сотрудников предприятий.


6. Финансово-экономическая деятельность

Собственником имущества бюджетного учреждения является муниципальное образование городской округ «Охинский» - Учредитель. Имущество Бюджетного учреждения закрепляется за ним на праве оперативного управления в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации

Финансовое обеспечение выполнения муниципального задания Бюджетным учреждением осуществляется в виде субсидий из соответствующего бюджета бюджетной системы Российской Федерации. Бюджетное учреждение осуществляет операции с поступающими ему в соответствии с законодательством Российской Федерации средствами через лицевые счета, открываемые в Финансовом управлении муниципального образования городской округ «Охинский» в соответствии с положениями Бюджетного кодекса Российской Федерации.

Бюджетное учреждение осуществляет операции по расходованию бюджетных средств в соответствии с планом финансово-хозяйственной деятельности, утверждаемым управлением образования. ( исполнение бюджета в приложении)


7. Решения принятые по итогам общественного обсуждения


1. Публичный доклад рассмотрен на общем собрании коллектива (протокол № 6 от 15.07.2011 года).

2. Публичный доклад заслушан на общем родительском собрании муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения детский сад № 20 «Снегурочка» ( протокол № 7 от 11.07.2011 года)

По итогам обсуждения публичного доклада на собрании коллектива и общем родительском собрании принято решение «Признать работу коллектива муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения детский сад № 20 «Снегурочка» за 2010-2011 учебном году на высоком уровне»

8. Заключение, перспективы развития


  1. Создание здоровьесберегающей среды, способствующей обеспечению традиций по сохранению и укреплению физического и психического здоровья детей дошкольного возраста.
  2. Организация диалога различных воспитательно-образовательных систем и технологий в едином педагогическом процессе.
  3. Расширение «Степеней свободы» развивающегося ребенка дошкольного возраста с учетом ярко выраженных индивидуальных особенностей, проявление одаренности в художественно-эстетическом направлении деятельности.
  4. Создание конкурентоспособности МДОУ по предоставлению образовательных услуг, качеству содержания деятельности, предоставлению дополнительных услуг.
  5. Повышение роли семьи в воспитании детей дошкольного возраста.
  6. Повышение уровня профессионального ДОУ советом стоит задача изменения формы и структуры Образовательной программы для повышения качества дошкольного образования в соответствии с утверждением и введением в действие Федеральных государственных требований к структуре основной общеобразовательной программы дошкольного образования.