Методические рекомендации по организации службы комплексного психолого-педагогического, медико-социального и правового обеспечения образования Содержание

Вид материалаМетодические рекомендации

Содержание


Общая структура Службы
Координационный совет
Отделы (специалисты)
Научно (информационно)-методический центр (ресурсный центр, методический кабинет, головной ППМС-центр с научно-методическим проф
Алгоритм формирования (развития) Службы
Нормативно-правовое регулирование деятельности Службы
Особенности Службы областного уровня
Особенности Службы муниципального уровня
Особенности Службы уровня образовательного учреждения
Научно-методическое обеспечение
Основной целью
Задачи службы
Прямая адресная группа
Модель «Психолог-организатор психологической работы»
Цель: психологическое обеспечение функционирования образовательной среды в соответствии с программой развития школы. Основные на
Модель «Психолог-консультант»
Цель: сопровождение процесса психического развития учащихся посредством создания определённых условий в образовательной среде. П
Модель «Психолог-куратор»
Цель: комплексное психолого-педагогическое сопровождение учащихся и ученических коллективов в образовательном процессе. Приорите
Модель «Психолог-методист»
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20



Методические рекомендации
по организации службы
комплексного психолого-педагогического, медико-социального и правового
обеспечения образования



Содержание

Методические рекомендации
по организации службы
комплексного психолого-педагогического, медико-социального и правового
обеспечения образования 1

I.Введение 4

II.Общая структура Службы 5

III.Алгоритм формирования (развития) Службы 6

IV.Нормативно-правовое регулирование деятельности Службы 8

V.Особенности Службы областного уровня 10

VI.Особенности Службы муниципального уровня 11

VII.Особенности Службы уровня образовательного учреждения 11

VIII.Основные направления деятельности Службы, выбор приоритетов 14

IX.Организация мониторинга деятельности Службы 17

X.Приложения 18

Приложение 1 18

Положение
О Координационном совете службы психолого-педагогического, медико-социального и правового сопровождения образования
Новосибирской области
Департамента образования Новосибирской области 18

Приложение 2 22

Дополнение к должностным обязанностям специалистов,
обеспечивающих деятельность Координационного совета (рабочий аппарат) 22

Приложение 3 23

Положение
о Службе психолого-педагогического,
медико-социального и правового обеспечения образования
Новосибирской области 23

1.Общие положения 23

2.Организационные основы системы
комплексного ППМСиП обеспечения образования 24

3.Направления деятельности Службы 30

4.Управление Службой 33

5.Примерные должностные инструкции специалистов Службы 33

Приложение 4 64

Положение о порядке открытия и организации деятельности
психолого-медико-педагогически комиссий
на территории Новосибирской области 64

I.Общие положения 64

II.Цели и задачи 64

III.Организационные основы системы ПМПК в Новосибирской области 66

IV.Направления деятельности ПМПК 69

V.Порядок открытия и финансирование ПМПК 70

VI.Управление работой ПМПК. Оплата труда. 71

VII.Организация работы ПМПК 72

VIII.Родители (законные представители) 73

Приложение 5 74

Примерное положение о психолого- медико- педагогическом консилиуме 74

Приложение 6 77

Примерные организационно- управленческие модели
службы комплексного психолого-педагогического,
медико-социального и правового обеспечения образования 77

Приложение 7 78

Организационно- содержательные модели
деятельности педагога- психолога 78

Приложение 8 81

Образцы договоров о сотрудничестве между структурами Службы
(вертикаль), межведомственный (горизонталь) 81

Приложение 9 85

Формирование запроса на деятельность службы комплексного психолого- педагогического, медико- социального и правового обеспечения образования 85

Приложение 10 86

Примерное положение о мониторинге Службы комплексного психолого-педагогического, медико-социального и правового обеспечения образования 86

Приложение 11 89

Примерные требования к планам и отчётам Службы комплексного психолого-педагогического, медико-социального и правового обеспечения образования 89

XI.Глоссарий 91

XII.Список сокращений 93


  1. Введение


Психологическая служба в Новосибирской области выходит на новый этап развития: определяется стратегия и направления деятельности, формы взаимодействия с участниками образовательного процесса, апробируются организационно-управленческие и организационно-содержательные модели деятельности.

На первый план выходит требование оптимизации взаимодействия педагога-психолога с социальным педагогом, учителем-логопедом, медицинским работником, классным руководителем с целью обеспечения максимальной эффективности сопровождения участников образовательного процесса. Такое взаимодействие может быть построено в рамках Службы комплексного психолого-педагогического, медико-социального и правового обеспечения образования (далее – Службы).

Единая организационно-управленческая модель Службы предусматривает:
  • во-первых, межведомственное взаимодействие органов управления образования, здравоохранения, соцзащиты, внутренних дел, иных ведомств в интересах защиты детства, сохранения и укрепления здоровья подрастающего поколения;
  • во-вторых, общую стратегию работы с детьми всех специалистов службы сопровождения образовательного учреждения;
  • в-третьих, единую вертикаль управления структурными подразделениями системы ППМСиП обеспечения от уровня образовательного учреждения до соответствующих подразделений региональных органов.

Основой для осуществления межведомственного взаимодействия и преемственности в деятельности органов управления образованием на всех управленческих уровнях является единая государственная политика в сфере защиты детства, зафиксированная в Концепции модернизации Российского образования на период до 2010 г., Федеральной целевой программе развития образования (2006-2010 годы), Концепции инновационного развития образования Новосибирской области.

Сложившаяся на сегодняшний день ситуация в сфере развития образования требует обязательного сопровождения инновационных процессов с целью нейтрализации рисков, а, значит, и формирования запроса на деятельность службы психологической службы комплексного психолого-педагогического, медико-социального и правового обеспечения образования. В противном случае школьные факторы риска, и без того ставшие социально значимыми, объективно влияющими на жизнь и здоровье участников образовательного процесса, начинают преобладать над позитивными перспективами инноваций.

Построение эффективной системы психолого-педагогической, медико-социальной и правовой помощи в образовательном учреждении позволит решать проблемы развития и обучения детей внутри образовательной среды учреждения, избежать необоснованной переадресации проблемы ребенка внешним службам, повысить адаптационные возможности участников образовательного процесса.

Для достижения этой цели в числе прочего необходимо иметь реально применимый, принятый исполнителями и обеспеченный инструментарием механизм взаимодействия структурных элементов Службы.

Настоящие рекомендации описывают как сам механизм, так и алгоритм его внедрения на всех уровнях (областной, муниципальный, уровень образовательного учреждения), и предназначены для руководителей образовательных структур (управлений, учреждений), формирующих заказ на деятельность Службы, и для исполнителей этого заказа – специалистов управлений образования, педагогов-психологов, соцпедагогов, учителей-логопедов, дефектологов, классных руководителей и т.д. Рекомендации снабжены пакетом нормативно-правовых документов, обеспечивающих деятельность Службы.

При работе с рекомендациями следует помнить, что эффективность деятельности любой структуры или специалиста напрямую зависит от чёткости формулировок ожидаемых результатов, которые и должны быть обозначены в запросе.