Программа государственной аттестации выпускников по специальности 061100 (080507) «Менеджмент организации» специализации: «Корпоративный менеджмент»
| Вид материала | Программа |
- Программа итоговой государственной аттестации выпускников по специальности 080507., 856.38kb.
- Программа итогового междисциплинарного государственного экзамена по специальности Специальность, 485.53kb.
- Учебно-методический комплекс по итоговой государственной аттестации выпускников, 874.14kb.
- Программа итоговой государственной аттестации выпускников по специальности 080501 «Менеджмент, 791.4kb.
- Учебная программа название дисциплины Эконометрика для специальности (ей)/ специализации, 231.63kb.
- Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507. 65 «менеджмент, 241.97kb.
- Программа государственного экзамена по специальности 080507. 65 «Менеджмент организации», 375.29kb.
- Перечень вопросов для подготовки к итоговой государственной аттестации по специальности, 98.98kb.
- Программа практики методические рекомендации Для студентов 3 5 курсов специальности, 190.22kb.
- Программа аттестационных испытаний на второй и последующие курсы обучения по специальности, 112.14kb.
ТЕМА № 10. НАЦИОНАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ И РАЗВИТИЕ ТНК. ГОСУДАРСТВЕННОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОРПОРАЦИИ.
Виды деятельности фирм, являющиеся приоритетными с государственной точки зрения. Основные задачи государственного регулирования. Формы участия государства в организационно-хозяйственном регулировании производства. Административный надзор и нормативное регулирование производства (в т.ч. стандарты безопасности продукции). Содействие государства в повышении конкурентоспособности фирмы. Субсидии из госбюджета. Финансовые льготы. Государственное воздействие на конкурентов через рыночный механизм. Законодательство о компаниях, принятое в странах ЕС.
Основные формы межфирменного регулирования рынка (картельные соглашения, совместная предпринимательская деятельность, согласованная рыночная политика). Антимонопольное законодательство и его особенности в разных странах.
по дисциплине
«КОРПОРАТИВНЫЙ МАРКЕТИНГ»
Тема 1. Особенности корпоративного маркетинга в XXI веке.
Новые экономические силы. Изменения в бизнесе. Маркетинг-микс на новых рынках. Новые экономические силы: инновационность, партнерство, когнитивность. Элементы модели поведения в условиях «новой экономики». Социальное партнерство.
Тема 2. Факторы конкурентного позиционирования компании на рынке.
Конкурентная среда, конкурентное преимущество и конкурентное позиционирование. Уровень жизни население, производительность труда, уровень инвестиционной активности.
Тема 3. Организация маркетинговой деятельности в интегрированных корпоративных структурах .
Понятие стратагем, элементы стратагемного анализа. Схема простой и сложной коммуникации. Рефлексивный анализ в маркетинге. Примеры стратагемной аналитики в российской экономике.
РАЗДЕЛ 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО МАРКЕТИНГА
Тема 4. Основные понятия корпоративного маркетинга.
Управление маркетингом. Внутрифирменный маркетинг. Маркетинг, ориентированный на клиента. Отношения маркетинг-микс (4P) и инструментов клиентоориентированного маркетинга (4C). Маркетинг с позиции акционерной стоимости компании.
Тема 5. Стратегия и тактика корпоративного маркетинга.
Стратегия корпоративного маркетинга. Три измерения стратегии в чистом виде. Миссия, видение и стратегия компании. Определение целей. Стратегии роста. Стратегии роста для текущих рынков. Развитие продукта. Вертикальная интеграция.
Тема 6. Принципы корпоративного маркетинга.
Система принципов корпоративного маркетинга. Первая группа: принципы, определяющие и ситуационно-регулирующие деятельность компании на рынке. Вторая группа: ценностно-ориентированные принципы. Третья группа: концептуально-регулирующие принципы. Принципы тактического анализа и проектирования.
Тема 7. Процессы и технология корпоративного маркетинга.
Содержание и технология процесса корпоративного маркетинга. Тактико-транзакционные операции корпоративного маркетинга. Проектные операции корпоративного маркетинга. Процессно-ориентированные операции корпоративного маркетинга. Логистические операции корпоративного маркетинга. Проспективные (перспективные) операции корпоративного маркетинга (информационно-знаниевая компонента, рефлексивная компонента).
Тема 8. Организационные структуры корпоративного маркетинга.
Основные функции маркетинговой службы. Распределение функций маркетинга в корпоративных структурах. Основные типы структур отдела маркетинга предприятия. Условия применения товарной, функциональной, рыночной и региональных схем отдела маркетинга. Комбинированные структуры. Гибкие маркетинговые структуры. Факторы, влияющие на численность службы маркетинга. Разработка Положения о службе маркетинга. Должностные инструкции специалистов.
РАЗДЕЛ 3. ОЦЕНКИ И ИЗМЕРЕНИЯ ПРИ КОРПОРАТИВНОМ МАРКЕТИНГЕ
Тема 9. Основы измерений характеристик рыночной позиции компании.
Позиционно-деятельностное поведение компании на рынке. Маркетинговая оценка рыночной позиции компании: PEST–анализ, SWOT-анализ. Проекции рыночного положения компании. Направления стоимостного позиционирования.
Тема 10. Матричная культура в системе маркетинговых оценок.
Матрица БКГ. PIMS, матрицы GENERAL ELECTRIC И MC KINSEY, MACS: корпоративная стратегия, активированная рынком. Модель ARTHUR D. LITTLE / LIFE CICLE (Модель ADL/LC).
Тема 11. Когнитивные методы оценки эффективности корпоративного маркетинга.
Экспертно-аналитические методы обработки информации. Критерии расчета риска. Методы прогнозирования экономических показателей поведения фирмы на рынке. Тренды в определении вероятности наступления события. Метод рефлексивной диагностики. Методы коммуникационного согласования. Метод матричного позиционирования измерение стоимостного позиционирования компании.
РАЗДЕЛ 4. СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕМАМИ ПРОДАЖ
Тема 12.Корпоративные Маркетинговые стратегии нового продукта.
Рыночный профиль товарной линии. Дополнение товарной линии (Наполнение ассортиментного ряда). Обновление товарной линии. Выделение товарной линии сокращение товарного ассортимента. Объем продаж и прибыльность товарной линии. Оценка адекватности продукта требованиям рынка. Методы определения рыночной адекватности продукта. Маркетинговые коммуникации. Типы новых продуктов. Маркетинговая экспансия. Стратегии роста для новых рынков. Развитие рынка. Расширение рынка. Диверсификация. Стратегии консолидации. Сокращение рынка. Сокращение линии продукта. Дивестмент (контр-диверсификация).
Тема 13. Стратегия ценообразования - стратегия развертывания функции качества.
Системный подход к ценообразованию. Задачи ценообразования. Рынок, сегмент и эластичность. Оценка эластичности. Анализ цен на рынке методом трендов. Выбор тактики при анализе уровней тренда. Объем продаж как индикатор силы тренда. Использование теории циклов в прогнозе цен. Сезонные циклы. Ценовая стратегия и выбор программ ценообразования. Расчет оптовой и розничной цен изделия. Этапы ценовой стратегии.
Тема 14. Удачи и ошибки в позиционировании компании.
Недопозиционирование. Сверхпозиционирование. Запутанное позиционирование. Сомнительное позиционирование. Позиционирование по атрибуту. Позиционирование по преимуществу. Позиционирование по использованию/применению. Позиционирование по потребителю. Позиционирование по конкуренту. Позиционирование по категории продукта. При позиционировании по соотношению цена/качество.
Тема 15. Управление лояльностью. Программы продаж и распространения.
Понятие лояльности. Модель жизненного цикла взаимоотношений с покупателем (модель трех стадий). Репутация торговой марки. Жизненный цикл клиента. Способы удержания потребителей. Ценностный капитал.
Тема 16. Стратегические аспекты корпоративного маркетинга.
Наступательные стратегии. Наступление на сильные стороны противника. Использование слабых сторон противника. Широкомасштабное наступление. Стратегия «захвата незанятых территорий». Стратегия тайной войны. Стратегии (активных) упреждающих ударов. Сохранение конкурентного преимущества.
Стратегия постоянного наступления. Стратегия обороны и укрепления. Конкурентное давление на последователей лидера. Стратегия вакантной ниши. Стратегия «У нас лучше, чем у них». Стратегия специалиста. Стратегия «послушный последователь». Стратегия «рост за счет приобретения». Стратегия характерного имиджа. Стратегии для слабого бизнеса. Стратегии «сбора урожая». Стратегия кругового наступления. Стратегии обороны и укрепления. Стратегии немедленного отступления.
Рыночное соответствие. Управленческое соответствие. Стратегия вхождения в новые области бизнеса. Поглощение компанией уже существующей фирмы. Стратегия создания новой компании. Стратегия диверсификации в родственные отрасли бизнеса. Стратегии диверсификации в неродственные сферы бизнеса. Стратегии продажи и ликвидации бизнеса. Корпоративные стратегии восстановления, экономии и реструктуризации портфеля.
Программа учебной дисциплины
«Финансовый менеджмент корпораций»
Тема 1. Теоретические основы и базовые понятия финансового менеджмента. Роль финансового менеджера в корпорации.
Понятие финансового менеджмента как науки управления финансами корпорации. Предмет и задачи курса. Связь финансового менеджмента с основными финансово-экономическими дисциплинами. Система целей и задачи финансового менеджмента. Организационная структура управления финансами корпорации. Роль и функции финансового менеджера в корпорации. Базовые принципы и концепции финансового менеджмента. Финансовый механизм.
Бухгалтерская отчетность – информационная база финансового менеджмента. Основные количественные показатели финансового менеджмента, их сущность, способы расчета, направления использования.
Тема 2. Формирование капитала и оптимизация структуры источников финансирования.
Структура капитала и ее влияние на различные аспекты деятельности корпорации. Процесс формирования капитала. Внутреннее и внешнее финансирование: взаимосвязь и направления использования. Принципы и критерии выбора источников внешнего финансирования. Преимущества и недостатки долгового и долевого финансирования.
Особенности оценки заемного капитала, эффект «налогового щита».
Особенности оценки собственного капитала, модель CAPM, модель дивидендов постоянного роста. Расчет средневзвешенной стоимости капитала WACC. Взаимосвязь между стоимостью капитала и потребностью в нем. Критерии оптимизации структуры капитала.
Дивидендная политика и политика развития производства. Виды дивидендной политики в корпорации. Коэффициенты реинвестирования и дивидендного выхода. Коэффициент устойчивости экономического роста.
Тема 3. Управление финансовыми рисками на основе показателей финансового рычага.
Понятие и классификация рисков. Понятие финансовых рисков. Методы определения и управления финансовыми рисками. Две модели эффекта финансового рычага (левериджа): сущность, направления использования, критерии принятия управленческих решений.
Влияние эффекта финансового рычага на результативность финансово-хозяйственной деятельности корпорации.
Тема 4. Управление активами. Управление оборотным капиталом.
Структура активов (капитала). Основной и оборотный капитал. Управление основным капиталом.
Определение и структура оборотного капитала. Оборачиваемость и рентабельность текущих активов.
Управление запасами. Модель Уилсона (EOQ). Система АBC контроля и анализа запасов.
Управление дебиторской задолженностью. Контроль и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Кредитный менеджмент на предприятии. Система скидок. Роль факторинга и учета векселей в управлении оборотным капиталом. Особенности создания резерва по сомнительным долгам.
Управление денежными средствами. Анализ денежных потоков: сущность и значение. Методы составления отчетов о движении денежных средств. Ликвидный денежный поток.
Тема 5. Управление затратами и финансовыми результатами деятельности предприятия.
Цели, возможности и логика операционного анализа. Регулирование массы и динамики прибыли на основе оперирования различными видами затрат. Основные направления операционного менеджмента. Методы расчета и эффект операционного (производственного) рычага. Оценка и прогнозирование предпринимательского риска.
Порог рентабельности и запас финансовой прочности. Взаимосвязь между запасом финансовой прочности и силой воздействия операционного рычага.
Тема 6. Основы финансового планирования и бюджетирования.
Понятие планирования и бюджетирования. Организационные структуры в корпорации: децентрализация и централизация. Общий бюджет корпорации: понятие, структура, функции, и алгоритм составления. Взаимосвязь и процесс подготовки операционного и финансового бюджетов. Структура операционного бюджета. Бюджет продаж, затратные бюджеты и бюджет финансовых результатов. Структура финансового бюджета. Особенности составления бюджета денежных потоков, бюджета капитальных вложений и бюджетного баланса.
Бюджетирование и процесс управления им. Построение системы гибкого и скользящего бюджетирования. Контроль исполнения бюджета и регулирование. Анализ отклонений и формирования гибких смет.
II. ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ
по дисциплине
«СТРАТЕГИИ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР»
- Корпорация: понятие, отличительные признаки и характерные черты. Управление корпоративными отношениями.
- Сущность, принципы и задачи корпоративных стратегий, их взаимосвязь со стратегиями других уровней.
- Понятие корпоративного центра, организационно-управленческие аспекты его деятельности.
- Виды и типы корпоративных стратегий.
- Интегрированные корпоративные структуры, их преимущества и недостатки,
принципы создания, факторы успешного функционирования.
- Формирование корпоративных структур холдингового типа, обоснование выбора эффективных вариантов стратегий их развития.
- Оценка эффективности холдингов с позиций стратегического менеджмента.
- Стратегии формирования, функционирования и развития ФПГ различного типа.
- Цели, задачи и содержание стратегий реструктуризации корпоративных структур.
- Мотивы, выгоды и формы слияний (поглощений). Факторы, определяющие стратегические решения о слиянии (поглощении).
- Особенности планирования и выработки стратегий слияний (поглощений), их классификация.
- Стратегические альянсы и партнерства в корпоративном менеджменте. Цели, движущие мотивы и виды альянсов.
- Основные причины неудач стратегий создания альянсов, сценарии их развитии.
- Корпоративное управление и защита прав акционеров. Соблюдение принципов корпоративного управления.
- Роль и стратегические функции совета директоров корпоративных структур.
- Модели корпоративного управления: англо-саксонская (американская); германская (континентальная), японская, их культурно-исторические и экономические особенности, преимущества и недостатки.
- Стратегия роста капитализации и обеспечения инвестиционной привлекательности корпоративных структур.
- Ключевые факторы эффективности надлежащего корпоративного управления.
- Прогнозирование и стратегическое планирование в корпорациях.
- Управление стратегическими изменениями в корпорациях.
- Оценка результатов деятельности корпоративных структур. Сбалансированная система показателей в стратегическом менеджменте корпораций: общие понятия и возможности использования.
- Особенности проектирования и внедрения сбалансированной системы показателей в корпоративных структурах.
- Стратегическое управление внешнеэкономической деятельностью.
- Условия, причины, типы и содержание корпоративных конфликтов.
- Стратегии управления межкорпоративными конфликтами.
- Стратегии управления взаимодействием крупных корпоративных структур с предприятиями среднего и малого бизнеса.
по дисциплине
«РИСК – МЕНЕДЖМЕНТ В КОРПОРАЦИЯХ»
- Понятие риска. Классификации предпринимательских рисков
- Специфика управления рисками в корпорациях
- Методы идентификации рисков в корпорациях
- Измерение и формы представления рисков в корпорациях
- Методы управления рисками в корпорациях: отказ, принятие и передача рисков.
- Методы передачи рисков
- Факторы, определяющие методы управления рисками в корпорациях
- Карта рисков корпорации как наглядное представление для ЛПР совокупности рисков