Программа практики методические рекомендации Для студентов 3 5 курсов специальности 061100 «Менеджмент организации» Составители

Вид материала

Содержание

1. Цель и задачи практики
2. Организация прохождения практики
3. Содержание практики
1: Миссия предприятия 2: Анализ внешней среды 3: Анализ конкурентов 4: Анализ потребителей
7: Выбор фазы жизненного цикла 8: Определение текущего положения с учетом фазы жизненного цикла
4. Учебно-ознакомительная практика на 3 курсе
4.1. Общая характеристика предприятия.
4.2. Организационная структура управления.
4.3. Управление производством.
4.4. Управление персоналом.
4.5. Информационная система управления.
4.6. Экономические службы и финансовый менеджмент.
4.7. Управление маркетингом.
5. Экономическая практика менеджеров на 4 курсе
3) Анализ конкурентов – предлагается описать конкурентную ситуацию на Вашем рынке, стадию его развития, основных конкурентов.
5) Анализ собственной ситуации
6) Определение текущей позиции
9) Формирование новой стратегии
10) Контроллинг
6.1. Приобретение навыков управленческой деятельности путем стажировки в должности руководителя организации (руководителя подраз
...
Полное содержание

Подобный материал:

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ПЕРМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономики

Обсуждена на заседании УТВЕРЖДАЮ

Совета факультета Проректор по учебной работе

информатики и экономики

_____2008 г., протокол № «__»_______-____2008 год

ПРОГРАММА ПРАКТИКИ

Методические рекомендации

Для студентов 3 – 5 курсов специальности 061100 «Менеджмент организации»

Составители:

к.э.н. доцент Вальнева Л. В.,

Зуева И.В.,

к.э.н. доцент кафедры экономики

Маркевич И.В.

Пермь - 2008

Содержание

Цель и задачи практики……………………………………………………......2
Организация прохождения практики…………………………………………3
Содержание практики………………………………………………………….3
Учебно-ознакомительная практика на 3 курсе………………………………4
Экономическая практика на 4 курсе………………………………………….6
Практика менеджмента на 5 курсе……………………………………………7
Информационное обеспечение практики…………………………………….8
Форма и структура отчета……………………………………………………..8
Список учебной литературы…………………………………………………..9
Приложения………..………………………………………………… ……..11

Настоящая программа разработана в соответствии с положением о порядке проведения практики студентов образовательных учреждений высшего профессионального образования (Приложение к приказу Минобразования РФ от 25 марта 2003 г. № 1154) и Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования (ГОС ВПО) специальности 080507 «Менеджмент организации».

Практика студентов факультета информатики и экономики, обучающихся по специальности «Менеджмент организации», состоит из трех видов: учебно-ознакомительная (2 недели) – в 6 семестре, экономическая (2 недели) – в 8 семестре и практика менеджмента (4 недели) – в 10 семестре, преддипломная (8 недель) – в 10 семестре. Местом проведения практики могут быть предприятия любой организационно-правовой формы. С учетом специализации «Менеджмент в сфере образования» предпочтительно прохождение практики в организациях сферы образования.

1. Цель и задачи практики

Практика проводится в 6-м, 8-м и 10-м семестрах для ознакомления с предприятием, организацией как субъектом рыночных отношений, состоянием и уровнем управления ими, выявления проблем менеджмента и определения возможностей их решения. Основная цель практики - закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения. Эта цель достигается в результате знакомства с работой предприятия, приобретения навыков профессиональной и организационной деятельности, участия в решении практических проблем.

Задачи практики:

- изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;

- определение рыночной ниши хозяйствующего субъекта и его связи с внешней средой;

- знакомство с нормативно-правовой основой функционирования предприятия;

- изучение состояния управления на предприятии, его форм, структуры и эффективности;

- изучение материально-технического и кадрового обеспечения производства;

- определение финансовых результатов деятельности предприятия;

- оценка социальной эффективности производственной и управленческой деятельности;

- анализ информационного обеспечения управления предприятием;

- выработка вариантов, оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию управления производством и персоналом;

анализ организации выполнения управленческих решений и контроля за их исполнением;

- анализ управления с позиций эффективности производства;

- сбор материала для написания отчета по практике.

2. Организация прохождения практики

Студент проходит практику в структурных подразделениях предприятий, организаций и иных учреждений под руководством работника предприятия и преподавателя кафедры. Студент выполняет работу согласно заданию по практике и собирает материал для написания отчета. Срок прохождения практики на 3 курсе – 2 недели, на 4 курсе – 2 недели, на 5 курсе – 4 недели, 8 недель – преддипломная практика.

Во время прохождения практики студент обязан соблюдать конфиденциальность полученной информации. Прежде, чем получить к ней доступ, студент должен подписать обязательство о неразглашении информации, полученной от предприятия.

Во время прохождения практики студент должен соблюдать правила техники безопасности.

3. Содержание практики

Во время прохождения практик на 3 – 5 курсах студенты должны ознакомиться с деятельностью предприятия по следующим основным направлениям:

Общая характеристика предприятия.
Организационная структура управления.
Управление производством.
Управление персоналом.
Информационная система управления.
Экономические службы и финансовое состояние предприятия.
Управление маркетингом.
Правовое обеспечение производства.

На 4 курсе практика дополняется изучением следующих направлений:

1: Миссия предприятия

2: Анализ внешней среды

3: Анализ конкурентов

4: Анализ потребителей

5: Анализ собственной ситуации

6: Определение текущей позиции

7: Выбор фазы жизненного цикла

8: Определение текущего положения с учетом фазы жизненного цикла

9: Формирование новой стратегии

10: Контроллинг

На 5 курсе практика дополняется следующими видами деятельности:

1. Приобретение навыков управленческой деятельности путем стажировки в должности руководителя организации (руководителя подразделения).

2. Приобретение навыков проектной деятельности путем участия в разработке заявок на грант, на участие в различных конкурсах, программах, написания бизнес – плана и т.п.

Лучше всего, если все виды практики студент будет проходить на одном предприятии (организации). В этом случае практика студентов 4, 5 курса будет логическим продолжением практики 3 курса, углубляя и расширяя проведенные ранее исследования. Во время прохождения экономической и менеджмент практики студент должен дополнить информацию о предприятии новыми данными за время, прошедшее между двумя практиками. Если место практики на 4, 5 курсе не совпадает с предыдущим, то студент должен собрать информацию по новому месту по программе 3 курса.

Примечание: По усмотрению руководителя практики от вуза вместо некоторых разделов тематического плана студенту может быть предложено более глубокое изучение тех разделов, которые связаны с выбранной темой дипломного проекта.

4. Учебно-ознакомительная практика на 3 курсе

Продолжительность практики - 2 недели.

Распределение времени практики

Организационные вопросы оформления на предприятии, установочная лекция, инструктаж по технике безопасности, определение конкретного рабочего места	1 день
Уточнение индивидуального задания применительно к конкретному подразделению и рабочему месту	1 день
Выполнение индивидуальных заданий, сбор материалов для отчета	1 неделя
Оформление отчета по практике, защита отчета, получение отзыва-характеристики и увольнение с предприятия	3 дня
ИТОГО	2 недели

Целью учебно-ознакомительной практики является приобретение студентом навыков использования полученных теоретических знаний для изучения и оценки практической деятельности конкретного предприятия.

Практика студентов 3 курса включает изучение следующих вопросов:

4.1. Общая характеристика предприятия. Студент должен собрать следующую информацию:

название;
отрасль, основная деятельность, основные виды продукции (услуг);
форма собственности, дата приватизации (если есть);
краткая история;
цели и задачи предприятия.

4.2. Организационная структура управления. По данному разделу студент должен изучить:

размер и структуру предприятия;
социальные активы и дополнительные услуги;
организационную структуру: иерархию, количество уровней, ответственность персонала и т. д.;
число и размер хозяйственных подразделений;
организацию труда и его оплату, требования, предъявляемые к специалистам отдельных профессий;
наличие информационной сети внутри фирмы, ее построение.

4.3. Управление производством. Студент должен:

ознакомиться с организацией учета, анализа и планирования производства на предприятии, методикой разработки планов, прогнозов, текущих производственных программ в целом по предприятию или какому-либо базовому производственному подразделению.

4.4. Управление персоналом. Необходимо изучить кадровый потенциал предприятия и его формирование, в том числе:

профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров (по категориям персонала);
планирование и прогнозирование потребности в рабочей силе (по категориям персонала);
систему материального и морального стимулирования;
функции управленческого персонала.

4.5. Информационная система управления. По данному разделу студент должен изучить:

массивы информации;
коммуникационный процесс;
коммуникации между уровнями управления и подразделениями.

4.6. Экономические службы и финансовый менеджмент. По этому разделу студенту необходимо:

изучить структуру и содержание деятельности экономических служб;
ознакомиться с системой цен (тарифов) на выпускаемую продукцию и методикой их формирования; в организациях бюджетной сферы, особенно сферы образования, ознакомиться с источниками их финансирования и видами платных услуг.

4.7. Управление маркетингом. Студент должен отразить в отчете:

задачи службы маркетинга;
систему организации службы маркетинга;
задачи и механизм действия подсистемы маркетинговых исследований рынка и возможностей фирмы;
анализ маркетинговой среды фирмы;
наличие маркетинговой информационной системы (МИС).

5. Экономическая практика менеджеров на 4 курсе

Продолжительность практики – 2 недели.

Распределение времени практики

Организационные вопросы оформления на предприятии, установочная лекция, инструктаж по технике безопасности, определение конкретного рабочего места	1 день
Уточнение индивидуального задания применительно к конкретному подразделению и рабочему месту	1 день
Выполнение индивидуальных заданий, сбор материалов для отчета	1 неделя
Оформление отчета по практике, защита отчета, получение отзыва-характеристики и увольнение с предприятия	3 дня
ИТОГО	2 недели

1) Вырабатывается миссия предприятия - необходимо ответить на вопросы, связанные с определением бизнеса, с помощью которого организация собирается достичь цели. Цели должны быть установлены в количественной форме, могли быть измерены и должны иметь срок достижения. Как правило, устанавливают стратегические цели и финансовые.

2) Анализ внешней среды – описывается экономическое окружение организации, какие успехи и провалы были в истории организации, их причины. Обращается особое внимание на изменение демографической ситуации и связанные с этим угрозы и возможности для развития организации.

3) Анализ конкурентов – предлагается описать конкурентную ситуацию на Вашем рынке, стадию его развития, основных конкурентов.

4) Анализ потребителей – основное внимание необходимо уделить потребителям Вашей организации. Почему они используют вашу продукцию, какие потребности она удовлетворяет у покупателей, что можно улучшить в рассматриваемой продукции? Кто ваши сегодняшние и завтрашние потребители? Какие существующие потребности вы не можете удовлетворить вашей продукцией?

5) Анализ собственной ситуации – аналитические расчеты, связанные с оценкой эффективности использования ресурсов организации: персонала, зарплаты, основных фондов, оборотных средств. Важно оценить в стоимостном выражении работу организации, что служит косвенной оценкой действующей стратегии.

6) Определение текущей позиции – проведение расчетов по определению координат организации с точки зрения "привлекательности рынка" и "преимуществ в конкуренции". Позволяет сделать вывод о стратегии организации, ее сильных и слабых сторонах и наметить "вектор" развития.

7) Выбор фазы жизненного цикла производится расчет фазы жизненного цикла организации (продукта /услуги) путем оценки спроса, конкурентов, цены, сбыта, рекламы.

8) Определение текущего положения с учетом фазы жизненного цикла - необходимо определить стратегию развития организации (продукта/услуги) с учетом фазы жизненного цикла и выбрать одну из трех стратегий: наступательную, оборонительную и деинвестирования, и разработать мероприятия для их реализации с точки зрения маркетинга, производства, сбыта, финансов и персонала.

9) Формирование новой стратегии – определяются слабые и сильные стороны организации (продукта/услуги). Разрабатываются мероприятия по усилению слабых сторон. Рассчитывается новое положение организации (продукта/услуги) с учетом изменения значений слабых сторон. Происходит сравнение новой стратегии с поставленными целями (шаг 1).

10) Контроллинг: определяется новая основная проблема, которая мешает достижению поставленных целей.

Практика менеджмента на 5 курсе

Продолжительность практики - 4 недели.

Распределение времени практики

Организационные вопросы оформления на предприятии, установочная лекция, инструктаж по технике безопасности, определение конкретного рабочего места	1 день
Уточнение индивидуального задания применительно к конкретному подразделению и рабочему месту	1 день
Выполнение индивидуальных заданий, сбор материалов для отчета	3 недели
Оформление отчета по практике, защита отчета, получение отзыва-характеристики и увольнение с предприятия	3 дня
ИТОГО	4 недели

Целью практики менеджмента является приобретение студентом навыков использования полученных теоретических знаний для изучения и оценки практической деятельности конкретного предприятия, приобретения навыков профессиональной и организационной деятельности, участия в решении практических проблем.

Практика студентов 5 курса включает в себя:

6.1. Приобретение навыков управленческой деятельности путем стажировки в должности руководителя организации (руководителя подразделения). Рекомендуется непосредственное наблюдение за деятельностью руководителя, участие в разработке и подготовке документов и мероприятий, участие в совещаниях, мероприятиях и т.п. Выполненные разработки включаются в отчет по практике.

6.2. Приобретение навыков проектной деятельности: участие в разработке заявок на грант, на участие в различных конкурсах, программах, написание бизнес – плана и т.п. Выполненные разработки включаются в отчет по практике.

7. Информационное обеспечение практики

В качестве источников студент может использовать:

бухгалтерскую и статистическую информацию;
учредительные документы;
положения, приказы;
экономическую информацию;
опросы работников предприятия.

Студент должен ознакомиться с формами статистической отчетности и приложить их к отчету (по возможности).

8. Форма и структура отчета

По окончанию производственной практики студент должен в пятидневный срок представить руководителю от кафедры отчет по практике объемом 25 – 30 печатных страниц. Отчет оформляется на белой нелинованной бумаге формата А4 (210х297мм). Текст набран на компьютере и отпечатан на принтере на одной стороне листа. Параметры страницы: поле верхнее - 20мм, поле нижнее - 20мм, поле левое – 30мм, поле правое – 10мм. Выравнивание текста производится по ширине, шрифт: Times New Roman. Начертание: обычное. Размер:12.Красная строка: отступ на 10мм. Интервал между строк: 1,5. Нумерация сквозная арабскими цифрами. Титульный лист и содержание включаются в общую нумерацию, но номера на них не ставят.

Отчет по практике включает:

титульный лист;
содержание;
разделы;
приложение;
список использованных материалов.

Помимо отчета студент должен представить отзыв о себе, подписанный руководителем практики от предприятия, с печатью предприятия.

Студент, не выполнивший программу практики, получивший отрицательный отзыв и неудовлетворительную оценку за отчет, повторно направляется на практику в период студенческих каникул или отчисляется из ПГПУ.

9. Список учебной литературы

Для прохождения практики студентам рекомендуется следующая учебная литература:

«Антикризисное управление». Учебное пособие: в 2 т. Т. 2: Экономические основы/отв. ред. Г. К. Таль.- М.: ИНФРА-М, 2004- 1027с.
«Антикризисное управление». Учебное пособие: В 2 т. Т.1: Правовые основы/отв. ред. Г. К. Таль.- М.: ИНФРА-М, 2004.-928с.
Балдин К. В., Быстров О. Ф., Рукосуев А. В. «Антикризисное управление: макро - и микроуровень». Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2005. – 316с.
Ван Хорн Дж. К. «Основы управления финансами». Учебное пособие. – М., Финансы и статистика, 2000 г.
Виханский О. С., Наумов А. И. «Менеджмент». Учебник.- 3-е издание – М.: Гардарики, 2000.- 528с.
Герчикова И. Н. «Менеджмент». Учебник.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2002.- 501с.
Котлер Ф. «Маркетинг менеджмент». 11-е издание/СПб.: Питер, 2005.- 800с.: ил.- (Серия «Теория и практика менеджмента»).
Крейнер Стюарт «Библиотека избранных трудов о бизнесе». Книги, сотворившие менеджмент/Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2005.-368с.
Минаев Д. В. «Маркетинг: игровой практикум. Деловые игры, упражнения, тесты»/Серия «Бизнес-класс». – Ростов н/Д: Феникс, 2004.-256с.
Радаев В. В. «Как организовать и представить исследовательский проект: 75 простых правил». – М.: ГУ-ВШЭ: ИНФРА-М, 2001. – 203 с.
Судас Л. Г., Юрасова М. В. «Маркетинговые исследования в социальной сфере». Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004.-272с. – (Учебники факультета государственного управления МГУ им. М. В. Ломоносова)
Теплова Т. В. «Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями». Учебник для вузов. – М.: ГУ ВШЭ, 2000. – 504с.
Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. «Стратегический менеджмент». Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. – М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.- 576с.
Томпсон-мл., Артур А., Стрикленд III А. Дж. «Стратегический менеджмент». Концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – 928 с.: ил. – Парал. тит. англ.
Фаэй Лайм, Рэнделл Роберт (ред.) «Курс МВА по стратегическому менеджменту»/Пер. с англ.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.- 608 с.
Черчилль Г. А. «Маркетинговые исследования».- СПб.: Питер, 2003.- 752 с.: ил.- (Серия «Маркетинг для профессионалов»).
Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. «Организационное поведение, 8-е издание»/пер. с англ. Под ред. Е. Г. Молл.- СПб.: Питер, 2004. – 637с.: ил.
Шив Чарльз Д. «Курс МВА по маркетингу»/Чарльз Д. Шив, Александр Уотсон Хайэм./Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.- 717с.

Приложение 1

Форма титульного листа

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ПЕРМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет информатики и экономики

Кафедра экономики

ОТЧЕТ О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

__________________________________________________________

(наименование организации)

студента 3 курса группы ____________

__________________________________

руководитель от ПГПУ: ___________________________________

руководитель от предприятия:_________________________________

Пермь 2008

Приложение 2

Образец отзыва по итогам практики

ОТЗЫВ

о прохождении учебно-ознакомительной практики студента 3-го курса ПГПУ
специальности «Менеджмент организации»

Иванова А.В.

В период с _________ по _______________Иванов А.В. проходил учебно-ознакомительной практику в __________________ в качестве стажера.

За время прохождения практики Иванов А.В. изучал деятельность предприятия и организацию управления им.

Иванов А.В. проявил себя ответственным, добросовестным студентом, обладающим навыками применения на практике полученных за время обучения знаниями по экономической теории, менеджменту, маркетингу, бухгалтерскому учету.

За время практики Иванов А.В. проявил себя как общительный, доброжелательный человек.

Результаты выполнения поставленных перед практикантом руководителем практикой задач и практика, в целом, оценены следующим образом:

трудовая дисциплина − ________________________

профессионализм − ________________________

результативность − ________________________

качество отчета о проделанной работе − __________

общая итоговая оценка − ________________

Зам. директора предприятия _________________

Руководитель практики _________________

М.П.

Приложение 3

Сведения о руководителе практики от предприятия

студента ____ курса ПГПУ группы _________

_____________________________________________________

(фамилия, имя, отчество студента)

Фамилия, имя, отчество руководителя ____________________

_____________________________________________________

ученое звание, степень: ________________________________

место и должность работы: _____________________________

_____________________________________________________

служебный адрес: _____________________________________

_____________________________________________________

домашний адрес: ______________________________________

_____________________________________________________

номер, место и дата выдачи паспорта _____________________________________________________

телефон служебный: _________________

телефон домашний: __________________

личная подпись: ________________________________

Приложение 4

Декану факультета

информатики и экономики

доценту Люшнину А.В.

руководителя предприятия

_________________________

^{(наименование предприятия)}

^{__________________________________}

^{(Ф.И.О. руководителя предприятия)}

ХОДАТАЙСТВО

Администрация в лице руководителя ходатайствует о направлении в распоряжение предприятия студента 3-го курса факультета информатики и экономики ______________________________________________________________

^{(Ф.И.О. студента)}

с целью прохождения учебно-ознакомительной практики в период с _______ по ____________2006 г.

Условиями, необходимыми для прохождения практики, предприятие располагает.

Обязанности руководителя практикой предприятие возлагает на сотрудника предприятия ____________________________________________________________,

^{(Ф.И.О. сотрудника, должность)}

имеющего ____ стаж работы и аттестованного в соответствии с _____ категорией.

Руководитель предприятия __________________________

^{(наименование предприятия)}

^{_______________________________________}

^{(Ф.И.О. руководителя предприятия)}

М.П.

Приложение 5

Пермский государственный педагогический университет

РАСПОРЯЖЕНИЕ

по факультету информатики и экономики от 2008 г.

о распределении студентов 3 курса, обучающихся по специальности

"Менеджмент организации"

в учреждения г. Перми и Пермской области

с целью прохождения учебно-ознакомительной практики

Провести учебно-ознакометельную практику студентов 3 курса в соответствии с графиком учебного процесса в период с «___» ____________ ____ г. по «___»_________ ____ г.
Назначить факультетским руководителем учебно-ознакомительной практики, доцента кафедры экономики …………
Назначить методистами практикантов от кафедры экономики

Распределить студентов-практикантов в следующие учреждения г. Перми и Пермской области:

№	ФИО студента	Место прохождения практики	Руководитель
1.
2.
3.
4.

Декан факультета

информатики и экономики ПГПУ

доцент А .В. Люшнин

Blog