Рабочая учебная программа по дисциплине «маркетинг персонала» для специальности «080505. 65 Управление персоналом» по циклу «опд общепрофессиональные дисциплины» региональный (вузовский) компонент

Вид материалаРабочая учебная программа

Содержание


Пояснительная записка
Предметом курса
Цель курса
Учебно-тематическое планирование
Подобный материал:
1   2   3   4   5



Екатеринбург 2010

Рабочая учебная программа по дисциплине «Маркетинг персонала»


ГОУ ВПО «Уральский государственный педагогический университет». Екатеринбург, 2010. – 24 с.


Составитель: Шемятихина Лариса Юрьевна, кандидат педагогических наук, доцент кафедры теории и практики управления организацией УрГПУ; член Ассоциации менеджеров России; профессор Российской Академии Естествознания


Рабочая учебная программа обсуждена на заседании кафедры акмеологии и психологии управления УрГПУ

Протокол от «_____» ______________ 20___ г.

Зав.кафедрой _______________ Э.Э. Сыманюк


  1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА


Программа по курсу «Маркетинг персонала» предназначена для изучения студентами по специальности 080505 – «Управление персоналом» в рамках регионального (вузовского) компонента. Для студентов по очной форме обучения курс читается в 3 семестре по 4 часа (2 пары в неделю).

Курс «Маркетинг персонала» в системе управления персоналом является одним из практикоориентированных в подготовке специалистов - менеджеров по персоналу. Освоение знаний базируется на теоретических положениях и практических навыках, полученных при изучении курсов «Основы менеджмента» и «Основы управления персоналом», «Экономическая теория».

Актуальность курса обусловлена переходом к рыночным отношениям, когда деятельность любой организации определяется комплексом маркетинговых факторов и условий конкурентоспособности организации - работодателя, касающихся основных подсистем управления персоналом. Однако практическое использование этого инструмента управления персоналом в практической деятельности сопряжено с наличием проблем нормативно-правового характера (распределения функций маркетинга персонала) и технологических проблем реализации маркетинга персонала в организациях.

Предметом курса являются: функции и технология маркетинга персонала в деятельности специалистов службы управления персоналом на организационном уровне.

Цель курса: подготовить специалиста – менеджера по персоналу, ориентирующегося в ситуации на рынке труда и умеющего использовать технологию маркетинга персонала в условиях конкретных организаций.

Задачи курса:

  1. изучить функции и технологии маркетинга персонала;
  2. изучить нормативно-правовые оснований маркетинга персонала в организации;
  3. получить практические навыки маркетинга персонала в организации и подготовке рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом экономического субъекта;
  4. развивать профессионально важные качества и способности будущего менеджера по персоналу.

В соответствии с ГОС ВПО по специальности в программе рассматриваются вопросы: сущность маркетинга персонала, подходы к определению основных понятий, функции маркетинга персонала, технология маркетинга персонала, организация деятельности службы персонала с учетом маркетингового подхода, аналитические инструменты маркетинга персонала.

Курс состоит из двух частей: теоретической и практической (где проводится работа по овладению технологией маркетинга персонала). При аудиторной работе изучения курса используются формы: лекции, обсуждение и проигрывание реальных ситуаций, кейсы, деловая игра, решение задач, доклад по проблеме. В практической части планируется тестирование персонал-маркетинга конкретной организации и экспресс-исследование потребности работодателей в менеджерах на рынке труда и определение требований у уровню их подготовки.

По курсу «Маркетинг персонала» предусматриваются следующие формы контроля знаний: в течение семестра – ответы на контрольные вопросы по темам, решение задач, выполнение эссе. Итоговая форма контроля – зачет.


  1. УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ


II.1. Учебно-тематический план очной формы обучения

№ п/п

Наименование раздела,

темы

Всего

трудоемкость

Аудиторные занятия

Самостоятельная работа

всего

лекции

практические

лабораторные

1.

Маркетинг персонала: подходы к определению, принципы, уровни и виды

18

8

6

2

10


2.

Эволюция маркетинга персонала

24

8

6

2

16


3.

Функции маркетинга персонала

22

12

8

4

10


4.

Технология маркетинга персонала

22

12

8

4

10


5.

Аналитическое и организационно-экономическое обоснование маркетинга персонала

30

20

14

6

10


6.

Кадровый аудит как инструмент маркетинга персонала

14

4

2

2

10


Итого

130

64

44

20

-

66