Долгосрочная программа социально-экономического развития Алтайского края на период до 2017 года
Вид материала | Программа |
СодержаниеПолитика в сфере управления региональными финансами включает следующие цели |
- Программа социально-экономического развития пермского края на 2009-2012 годы и на период, 7114.56kb.
- Об утверждении программы социально-экономического развития Алтайского края на период, 6675.56kb.
- Пояснительная записка к Прогнозу социально-экономического развития муниципального образования, 260.15kb.
- Администрация алтайского края постановление от 30 января 2004 г. N 47 о стратегии социально-экономического, 2879.11kb.
- Значимые события социально-экономической, 55.68kb.
- Социально-экономического развития алтайского края, 7613.24kb.
- Комплексная программа социально-экономического развития муниципального образования, 731.59kb.
- Правительство хабаровского края постановление от 13 января 2009 г. N 1-пр о стратегии, 2098.87kb.
- Заринское городское собрание депутатов алтайского края решение, 1962.37kb.
- Программа социально-экономического развития пермского края на 2009-2012 годы и на период, 6063.45kb.
Целями политики развития туризма являются:
формирование организационной и экономической среды для развития в крае современного всесезонного туристско-рекреационного комплекса;
продвижение туристического продукта на российский и зарубежный рынки;
рациональное использование уникальных природных и историко-культурных туристских ресурсов Алтайского края.
Задачи:
создание на территории Алтайского края особой экономической зоны туристско-рекреационного типа и формирование основы для развития Алтайской курортно-рекреационной местности;
создание системы инвестиционных площадок для последующей застройки объектами туризма и строительства соответствующей инфраструктуры;
совершенствование процесса межрегиональной, межмуниципальной и межотраслевой координации в решении вопросов развития сферы туризма;
поддержка действий основных исполнителей по реализации задач формирования туристско-рекреационного комплекса края;
формирование имиджа Алтайского края как центра всесезонного туризма;
формирование единой маркетинговой стратегии продвижения туристского продукта Алтайского края на основе данных мониторинга развития сферы туризма на территории края;
проработка вопросов воздействия проектируемых и строящихся объектов, а также туристских потоков на окружающую природную среду и объекты историко-культурного наследия;
повышение качества обслуживания в сфере туризма, целенаправленная подготовка и переподготовка кадров для обеспечения потребностей сферы туризма;
поддержка и координация действий по обеспечению безопасности туристской деятельности на территории Алтайского края.
Четвертая группа целей направлена на повышение эффективности системы управления регионом и включает совершенствование региональной и бюджетной политики, управления государственной собственностью и территориальной политики.
Целью политики в сфере управления регионом является превращение органов исполнительной власти Алтайского края и органов местного самоуправления в эффективные, ориентированные на достижение поставленных целей (результатов) структуры.
Задачи:
реализация административной реформы;
создание и внедрение системы управления по результатам в органах исполнительной власти края и органах местного самоуправления;
повышение эффективности ключевых управленческих процессов и организационных структур в органах исполнительной власти края и органах местного самоуправления;
повышение уровня использования современных информационных технологий в органах исполнительной власти края и органах местного самоуправления;
повышение уровня квалификации кадрового состава органов исполнительной власти края и муниципальных образований.
Политика в сфере управления региональными финансами включает следующие цели:
повышение доли налоговых и неналоговых доходов краевого и местных бюджетов;
создание системы бюджетирования, ориентированного на результат;
оптимизация затрат на предоставление бюджетных услуг и исполнение полномочий;
повышение уровня качества предоставляемых бюджетных услуг;
обеспечение высокой бюджетной дисциплины;
обеспечение равноправия, согласованности интересов и взаимной ответственности участников межбюджетных отношений.
Задачи:
формирование стратегии развития налогооблагаемой базы как в фискальном (по имущественным, земельному и транспортному налогам, налогу на добычу полезных ископаемых, налогу на игорный бизнес), так и в стимулирующем направлении (налог на доходы физических лиц и налог на прибыль организаций);
развитие стимулирующей составляющей налоговой системы, осуществление комплекса мер по легализации заработной платы, включающего в себя непосредственную поддержку предприятий при условии вывода ими заработной платы из «тени»;
достижение оптимального сочетания фискальной, регулирующей и стимулирующей функций региональных и местных налогов и сборов;
введение правовых и финансовых механизмов противодействия недобросовестной налоговой конкуренции;
разработка перечня предоставляемых бюджетных услуг, стандартов их качества и нормативов финансирования;
реструктуризация сети бюджетных учреждений с целью повышения качества и снижения стоимости услуг, предоставляемых государственными организациями;
эффективное функционирование единой интегрированной автоматизированной системы обмена данными и взаимодействия участников государственных закупок;
стимулирование муниципальных образований к развитию собственной доходной базы;
совершенствование методики формирования и распределения средств региональных фондов финансовой поддержки муниципальных районов (городских округов) и поселений.
Целями политики в области управления государственной собственностью являются:
повышение эффективности деятельности краевых государственных предприятий;
повышение эффективности использования имущества, находящегося в государственной собственности.
Задачи:
совершенствование механизмов управления и распоряжения государственным имуществом;
повышение эффективности деятельности краевых государственных предприятий;
оптимизация структуры действующих краевых государственных учреждений;
совершенствование экономического мониторинга и усиление контроля за деятельностью краевых предприятий и учреждений;
сокращение избыточной части государственного сектора;
обеспечение максимально простого и удобного доступа экономических субъектов к объектам недвижимости, находящимся в государственной собственности.