Учебно-методический комплекс по дисциплине «работа журналиста в газете» Для студентов, обучающихся по направлению 520600 «Журналистика»
Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «Основы рекламного дела» Для студентов,, 673.12kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «Основы рекламного дела» Для студентов,, 654.53kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «Журналистское мастерство» Для студентов,, 578.42kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «Компьютерные технологии в журналистике», 224.11kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «Основы медиапланирования» Для студентов,, 1322.82kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «Основы медиапланирования» Для студентов,, 1303.63kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «История мирового искусства» Для студентов,, 428.68kb.
- Учебно-методический комплекс Для студентов, обучающихся по направлению «Юриспруденция», 330.85kb.
- Б. В. Мартынов учебно-методический комплекс по дисциплине «логистика» для студентов, 1097.34kb.
- Л. Л. Гришан Учебно-методический комплекс по дисциплине «Аудит» Ростов-на-Дону, 2010, 483.53kb.
Деловые издания коммерческих организаций. По степени серьезности подхода к освещению финансовых и экономических проблем эти издания не уступают качественной печати. Эта пресса существовала и раньше в виде ведомственных, отраслевых бюллетеней, газет, вестников и носила характер внутреннего информационного обслуживания организаций и ведомств. Ее главное отличие - публикация официальных документов, сугубо деловой информации, почти полное отсутствие журналистских материалов. Такая пресса появилась теперь и в сфере бизнеса для обеспечения его необходимой производственной информацией. Отсюда сухость изложения, скромность оформления этих журналов и газет. В 1990-е гг. в их числе были «Бизнес. Банки. Биржа», «Российские экономические ведомости», «Эхо деловой жизни», «Деловой экспресс», «Книжный бизнес», «Маркетинг», «Рынок ценных бумаг». Таким изданиям не нужны большие редакционные коллективы, поскольку основная часть информации поступает уже готовой из различных ведомств, организаций и учреждений.
Так, финансовый издательский дом «Деловой экспресс» выпускал еженедельники, бюллетени, вестники, сборники нормативных документов, сводные рейтинги, аналитические обзоры, электронные базы. В числе его изданий, пользующихся повышенным спросом, был «Вестник ФКЦБ» - официальное издание Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, содержащее документы комиссии, которые вступают в силу с момента публикации. Бюллетень «Финансы и фондовый рынок» включал в себя официальные документы и материалы по вопросам функционирования Московского городского займа, результаты заседаний Инвестиционного совета столицы, вопросы размещения и обращения внешнего, сберегательного и городского облигационных займов, аналитические разделы. Информационно-аналитический бюллетень «Коллективные инвестиции» содержал справочную информацию о паевых, чековых и иных инвестиционных фондах, общих фондах банковского управления, об управляющих компаниях, депозитариях и иных организациях, работающих на рынке коллективных инвестиций.
Однако некоторые фирмы возлагают на такие издания еще и имиджевую функцию: создать у заказчиков, деловых партнеров благоприятный образ своей организации, которой бы доверяли. В этом случае журнал или газета могут наполняться и журналистскими материалами, иметь солидную полиграфическую «одежду» (например, «Мир Би Лайн», «Витамакс», «Oracle»). Эту прессу еще называют корпоративной. Являясь важной составляющей в арсенале маркетинговых средств бизнеса, она начинает играть всё более заметную роль в медийном секторе экономики страны. По данным Ассоциации корпоративных СМИ России, на конец 2004 г. в Российской Федерации издавалось более 5 тысяч корпоративных газет и журналов суммарным тиражом в десятки миллионов экземпляров, а ежегодные затраты на их производство и распространение уже превысили $ 1 млрд.
Как отмечает Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, бизнес всё чаще рассматривает корпоративные СМИ с их чёткой ориентацией на конкретную целевую аудиторию в качестве более эффективного средства воздействия на читателя, чем прессу общего содержания. Соответственно, в их пользу перераспределяются и финансовые потоки. Не случайно на российском рынке прессы всё большее распространение получает новый вид корпоративных изданий - bespoke publishing, которые профессиональные издательские дома делают «под ключ» по заказу самых различных компаний, не связанных с издательским бизнесом. Этот рынок в России только начинает складываться, хотя во многих странах Европы он является самым быстрорастущим.
Создание bespoke-publishing стоит относительно недорого – от $10 тыс. за один номер черно-белой газеты с небольшим тиражом и от $50 тыс. – за изготовление номера глянцевого журнала тиражом до 20 тыс. экземпляров. Как показывает практика, качественно сделанные подобные издания могут быть вполне прибыльными. Их цель – быть дополнительным каналом продвижения брэнда заказчика, повышения лояльности к нему. Bespoke publishing, как правило, распространяются в местах продаж или рассылаются по клиентской базе. Причём в Москве количество таких изданий растёт как на дрожжах, а в компаниях уверяют, что вложения в них окупаются достаточно быстро. Одним словом, потенциал развития российского рынка корпоративных СМИ ещё далеко не исчерпан (ссылка скрыта)
Популярные информационно-коммерческие еженедельники. Издатели популярных информационно-коммерческих еженедельников не стараются удовлетворить спрос делового мира на оперативную финансово-экономическую информацию. Еженедельнику не угнаться за ней. Его задача - популяризировать в массах те или иные стороны предпринимательства, экономики, которые затрагивают жизнь каждого человека, развивать его рыночное сознание, широко информировать о мире коммерции. Популярные еженедельники издаются в двух видах: как самостоятельные издания и как приложения к качественным ежедневным газетам. В число самостоятельных, появившихся в начале 90-х гг., входили «Бизнес для всех», «Деловая женщина», «Менеджер», «Меркурий», «Призма», «Человек и карьера». Тематику этих изданий составляла торговая информация, цены за неделю, история и опыт русского предпринимательства, малый бизнес, опыт зарубежных предпринимателей, консультации, ответы на вопросы читателей, справочная информация, реклама, кроссворды. У них широк набор газетных жанров, разнообразен иллюстрационный ряд. Позже группу популярных еженедельников пополнили журналы «Профиль», «Компания», «Русский Фокус», «Карьера».
Журнал «Профиль» был создан в 1996 г. банком «Империал» для освещения жизни банковских кругов. Его основные темы - политика, экономика, светская жизнь. Главные герои еженедельника - известные персоны в мире бизнеса и политики, их деловые успехи, личная жизнь. Анализ, по мнению исследователей журналистики, присутствовал в этом журнале в несколько облегченном виде. Это было обусловлено, с одной стороны, переизбытком сложных аналитических материалов в качественных СМИ, с другой, - достаточно сильными позициями в той же информационной нише изданий «Коммерсантъ-Власть», «Эксперт», «Итоги».
Сегодня тираж еженедельника - 95 тыс. экземпляров. Основное содержание составляет актуальная и эксклюзивная информация, аналитические материалы, обзоры и рейтинги в области политики и общества, экономики и бизнеса, финансов и инвестиций. С ноября 2001 г. «Профиль» предоставляет российскому читателю оригинальные материалы из американского и международного издания «Business Week». Со второй половины 2003 г. дополнительно выпускаются журналы «Профиль Приволжье», «Профиль Северная Европа», с начала 2004 г. – «Профиль Юг». В дополнение к основным материалам издания на 16 полосах еженедельно освещаются актуальные события региональных рынков, остро востребованные деловой элитой регионов. С декабря 2003 г. выходит журнал «Профиль – Украина». Стиль, формат и эксклюзивность информационно-аналитических материалов, современный дизайн, качественная полиграфия журнала «Профиль» удовлетворяют взыскательный вкус целевой аудитории еженедельника - российских политиков, бизнесменов, руководителей высшего звена, финансовой элиты. Читательская аудитория одного номера журнала «Профиль» в России составляет более 220 тыс. человек (www.profile.ru).
Деловой еженедельник «Компания» выходит тиражом 63 400 экземпляров. Концепция журнала: достоверная информация о важнейших событиях в бизнесе; анализ основных тенденций в экономике; рассказы об успешных компаниях и предпринимателях; анализ новых решений в сфере управления компаниями и маркетинга; самые свежие идеи для бизнеса. Читатели «Компании» — это, прежде всего, люди в возрасте 24-35 лет, имеющие высшее образование, с доходом выше среднего, владельцы и топ-менеджеры частных компаний (www.ko.ru).
Популярные, массовые информационно-коммерческие еженедельники в значительной степени характерны для региональной печати. Деловая жизнь здесь не такая стремительная, как в столице, и ежедневные бизнес-газеты практически не издаются. Их объемы и тиражи невелики - в среднем 8 полос, 3-6 тысяч экземпляров. Первыми начали издаваться еженедельники «Бизнес-Среда» (Чебоксары), «Верхневолжский коммерсант» (Ярославль), «Дело» (Иркутск), «Деловая Пенза», «Деловые вести» (Волгоград). Их содержание составляла деловая хроника, динамика спроса и предложения, ценовые обзоры и обзоры товарных рынков региона, вопросы развития регионального фондового, финансового рынков, рынка инвестиций и недвижимости и т.п. В крупных городах, где деловая жизнь кипит, освещающие ее издания имели гораздо больший объем и тираж: «Биржа» (Нижний Новгород), еженедельник нижегородских предпринимателей - 32 полосы, 30000 экз; «Деловая Москва» (еженедельная газета мэрии Москва, московского фонда малого предпринимательства) - 12 полос, 74000 экз.; «Деловой Петербург» - 3 раза в неделю, 32 полосы, 25000.
Весьма показательным примером деловой региональной прессы может служить экономический еженедельник «Афанасий-биржа», издающийся в Твери с 1996 года. Его страницы заполнены обзорами товарных рынков Твери и Москвы, консультациями специалистов по экономике, правам потребителя, новинкам аудио-, видео-, компьютерного рынка, интересными историями из всех сфер человеческой жизни. Чтобы расширить подписку на газету, редакция пошла на дифференцированную оплату. Так студенты, военнослужащие, пенсионеры и инвалиды платили вполовину меньше, чем остальные индивидуальные подписчики, а те, в свою очередь, на треть меньше, чем предприятия и организации.