Тема Основы бухгалтерского управленческого учета

Вид материалаТесты

Содержание


Прямой метод распределения
Пошаговый метод
На втором этапе
На третьем этапе
На четвертом этапе
Пятый этап
Шестой этап.
Восьмой этап
Седьмой этап
Девятый этап
2) Ремонтно-механический цех
3) Цех контрольно-измерительных приборов и автоматики
Автотранспортный цех
Инструментальный цех
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   25

Прямой метод распределения используется наиболее широко за рубежом, при этом игнорируются встречные услуги одного подразделения другому, все услуги списываются на затраты основных цехов.

Расчет по первому методу представлен в таблице.

Показатели

Вспомогательные цеха

Основные цеха

Всего

РМЦ

паросиловой

раскройный

пошивочный

1.Бюджетные ОПР перед распределением, руб.

600000

116000

400000

200000

1316000

2.Распределение услуг РМЦ

600000













(3/8; 5/8)







225000

375000




3. Распределение услуг паросилового цеха




116000










(8/9; 1/9)







103111

12889




Всего ОПР







728111

587889

1316000

В качестве базы распределения услуг РМЦ - выбраны плановые человеко-часы, затраченные в основных цехах 64000 ч (24000ч+40000ч) 600000:(64000ч)=9,375; (9,375*24000=225000); (9,375*40000=375000); затраченные для паросилового 16000ч при прямом методе во внимание не принимается.

Аналогично по паросиловому цеху - 18000т (16000+2000) 116000:18000т=6,44(4); (6,44(4)*16000=103111); (6,44(4)*2000=12889.

Пошаговый метод состоит в следующем. Выбирается цех, услуги которого распределяются первыми. Эти услуги распределяются между вспомогательными и производственными цехами. Далее берут следующий вспомогательный цех и последовательно, шаг за шагом, производится их распределение. Заканчивается эта процедура подразделением, оказавшим минимальный объем услуг. Этот метод более точно отражает затраты на производство работ и оказание услуг.

Расчеты по пошаговому методу представлены в таблице.

Показатели

Вспомогательные цеха

Основные цеха

Всего

РМЦ

паросиловой

раскройный

пошивочный

1.Бюджетные ОПР перед распределением, руб.

600000

116000

400000

200000

1316000

2.Распределение услуг РМЦ

600000













База равна (16000+24000+40000)=80000ч.




120000

180000

300000




3. Распределение услуг паросилового цеха (116000+120000=236000)




236000










База равна (16000+2000)=18000; 16000/18000; 2000/18000;







210000

26000




Всего ОПР основных цехов







790000

526000

1316000

Шаг1. Стоимость услуг РМЦ распределяется по всем основным и вспомогательным цехам. Затраты распределяются пропорционально объему оказанных услуг. После первого шага к затратам паросилового цеха добавлено 120000 руб. Новая сумма составляет 236000 руб.

Шаг 2. Затраты паросилового цеха в сумме 236000 руб. распределяются только по цехам основного производства пропорционально объему оказанных услуг основным цехам.


При методе распределения с помощью системы линейных уравнений: 1)стоимость оказанных встречных услуг выражают через линейную зависимость, т.е. строится система линейных уравнений; 2)решается система линейных уравнений; 3)затраты вспомогательных цехов распределяется пропорционально количеству оказанных услуг.

на практике более точное перераспределение взаимооказываемых услуг обеспечивает решение системы линейных уравнений затрат каждого ОЦЗ.

ЗПЕР1 + ∑Rg∙qi∙ni = ВОБЩ 1

.……………………………., (2)

ЗПЕР n + ∑Rg∙qi∙ni = ВОБЩ n


Где ЗПЕР1…n – сумма первичных издержек мест затрат (фактора издержек);

qi - доли полученных услуг от других мест затрат;

n- место i–го подразделения (i =1,…n);

Rg – объем потребления действия j-того носителя затрат i-м объектом;

ВОБЩ 1….n – общие издержки i-ого места затрат.

При формировании системы линейных уравнений необходимо определить первичные затраты мест и долю присоединяемых издержек других мест обслуживающих центров затрат.

Определение необходимой информации для формирования модели, оказания услуг обслуживающих центров затрат с учетом выделения мест затрат по видам деятельности, а также анализ схем перераспределения взаимных услуг, позволили диссертанту разработать модель оценки встречных услуг носителей затрат, алгоритм которой представлен на рис. 12.




Рис. 12. Алгоритм построения модели оценки встречных услуг

На первом этапе определяются первичные издержки по носителям затрат обслуживающих центров, исходя из первичных документов (смет). Первичные затраты мест ОЦЗ составляют: Э =55061 тыс. руб.; Р = 4964 тыс. руб.; К = 1538 тыс. руб.; А = 2200 тыс. руб.; И = 5123 тыс. руб.

На втором этапе производится расчет долей оказанных услуг другим местам затрат обслуживающих центров, на базе количественных характеристик носителей затрат (баланс распределения энергоресурсов, сметно-финансовый расчет на проведение ремонтов, время на выполнение работ по изготовлению нестандартного оборудования, поверки приборов, наладки оборудования, машино-часы автотранспорта и т.д.).

На третьем этапе, исходя из данных первых двух этапов, составляется матрица взаимных услуг (табл. 4).

Таблица 4

Матрица взаимного оказания услуг

ОПЗ (оказание услуг)

ОПЗ (потребление услуг)

ПЦЗ

НПЗ

90 с

Итого

Э

Р

К

А

И

КО

МКТ

ОП

ОХР

РП

(Э), доли

-

0,011

0,003

0,003

0,012

0,627

0172

0,073

0,081

0,001

0,017

1,0

(Р), доли

0,005

-

0,005

0,050

0,003

0,294

0,280

0,221

0,115




0,030

1,0

(К), доли

0,117

0,015

-

0,002

0,007

0,260

0,192

0,181

0,064




0,162

1,0

(А), доли

0,075

0,012

0,022

-

0,013

0,052

0,041

0,039

0,345

0,048

0,352

1,0

(И), доли







0,002







0,121

0,172

0,231

0,301




0,174

1,0


На четвертом этапе, составляется система уравнений затрат, где за неизвестное принимается величина носителя затрат обслуживающего центра с учетом потребленных услуг других носителей затрат.

Схема взаимного оказания услуг ОЦЗ представлена на рис. 13.


РМЦ (Р)

КИП и А (К)



Энергоремонтный (Э)






Автотранспортный (А)


Инструментальный (И)







Рис. 13. Схема взаимного оказания услуг ОЦЗ

Система уравнений затрат будет выглядеть следующим образом, исходя из данных табл. 3:

Э = 55061 + 0,005Р + 0,117К + 0,075А + 0,000И

Р = 4964 + 0,011Э + 0,015К + 0,012А + 0,000И

К = 1538 + 0,003Э + 0,005Р + 0,022А + 0,002И

А = 2200 + 0,003Э + 0,050Р + 0,002К + 0,000И

И = 5123 + 0,012Э + 0,003Р + 0,0073К + 0,013А


Пятый этап. Преобразование системы уравнений в стандартный вид:

Э - 0,005Р - 0,117К - 0,075А - 0,0И = 55061

Р - 0,011Э - 0,15К - 0,012А - 0,0И = 4964

К - 0,003Э - 0,005Р - 0,022А - 0,002И = 1538

А - 0,003Э - 0,050Р - 0,002К - 0,00И = 2200

И - 0,012Э - 0,003Р - 0,007К - 0,013А = 5123


Шестой этап. Производится запись в матричную форму системы линейных уравнений:


1Э -0,005Р -0,117К -0,075А -0,00И = 55061

-0,011Э +1Р -0,015К -0,012А -0,00И = 4964

-0,003Э -0,005Р +1К -0,022А -0,002И = 1538

-0,003Э -0,050Р -0,002К +1А -0,00И = 2200

-0,012Э -0,003Р -0,007К -0,013А +1И = 5123


Решим уравнение матричным способом при помощи табличного процессора Excel. Тогда матричное уравнение будет иметь вид:


1 -0,005 -0,117 -0,075 -0,00 Э 55061

-0,011 1 -0,015 -0,012 -0,00 Р 4964

-0,003 -0,005 1 -0,022 -0,002 ∙ К ∙ 1538

-0,003 -0,050 -0,002 1 -0,00 А 2200

-0,012 -0,003 -0,007 -0,013 1 И 5123


Восьмой этап. Расчет валовых издержек по носителям затрат, используя формулу:

Э =

1;

Р =

2;

К =

3;

А =

4;

И =

5;

(3)












Где ∆1, 2, 3, 4, 5 - определители матрицы.

Седьмой этап. Расчет общего определителя ∆ и определителей ∆ 1…n и на основании системы линейных уравнений затрат. В табличном процессоре Excel строится таблица с данными и к ним применяется математическая функция МОПРЕД:

Определитель ∆ -




1

-0,005

-0,117

-0,075

0,000







-0,011

1

-0,015

-0,012

0,000




∆=

-0,003

-0,005

1

-0,022

-0,002

= 0,9985




-0,003

-0,050

-0,002

1

0,000







-0,012

-0,003

-0,007

-0,013

1




Затраты энергоремонтного цеха (Э) с учетом потребленных услуг составят





55061

-0,005

-0,117

-0,075

0,000







4964

1

-0,015

-0,012

0,000




1 =

1538

-0,005

1

-0,022

-0,002

= 55419,2




2200

-0,050

-0,002

1

0,000







5123

-0,003

-0,007

-0,013

1






Используя формулу 3, произведем расчеты;


Э =

1;

=

55419,2

=

55501 тыс. руб.



0,9985


Затраты ремонтно-механического цеха (Р) с учетом потребленных услуг составят:




1

55061

-0,117

-0,075

0,000







-0,011

4964

-0,015

-0,012

0,000




2 =

-0,003

1538

1

-0,022

-0,002

= 5618,9




-0,003

2200

-0,002

1

0,000







-0,012

5123

-0,007

-0,013

1






Р =

2;

=

5618,9

=

5627,2тыс. руб.



0,9985


Затраты цеха контроль измерительных приборов и автоматики с учетом потребленных услуг составят:



1

-0,005

55061

-0,075

0,000







-0,011

1

4964

-0,012

0,000




3 =

-0,003

-0,005

1538

-0,022

-0,002

= 1797,9




-0,003

-0,050

2200

1

0,000







-0,012

-0,003

5123

-0,013

1






К =

3;

=

1797,9

=

1800,5 тыс. руб.



0,9985


Затраты автотранспортного цеха с учетом потребленных услуг составят:





1

-0,0053

-0,117

55061

0







-0,011

1,000

-0,015

4964

0,000




4 =

-0,003

-0,005

1

1538

-0,002

=2669,2




-0,003

-0,050

-0,002

2200

0,000







-0,012

-0,003

-0,007

5123

1






А =

4;

=

2669,2

=

2673,2 тыс. руб.



0,9985


Затраты инструментального цеха с учетом потребленных услуг составят:





1

-0,0053

-0,117

-0,075

55061







-0,011

1

-0,015

-0,012

4964




5 =

-0,003

-0,005

1

-0,022

1538

=5861,7




-0,003

-0,050

-0,002

1

2200







-0,012

-0,003

-0,007

-0,013

5123







А =

5;

=

5861,7

=

5870,4 тыс. руб.



0,9985


Девятый этап. Перераспределение первичных издержек носителей затрат обслуживающих центров по производственным и непроизводственным факторам затрат.

Поскольку величины Э, Р, К, А, И состоят из суммы первичных затрат подразделений и затрат на услуги, предоставляемые другими цехами, и при этом не исключаются суммы затрат на услуги, которые данное обслуживающее подразделение оказывает услуги прочим обслуживающим центрам затрат, то достаточно перемножить величины Э, Р, К, А, И на доли потребления услуг производственными и непроизводственными подразделениями, и получим распределенную величину издержек обслуживающих центров затрат, относимую на накладные издержки производственных и непроизводственных центров затрат. Произведенные расчеты занесем в табл.5.

Произведенное распределение услуг обслуживающих центров затрат на производственные и непроизводственные центры показало, что сумма первичных затрат ОЦЗ равная 68885 тыс. руб. (55061+4964+1538+2200+5123), равна сумме поглощения их ПЦЗ и НЦЗ (37786+12556+7090+7941+157+3356). Таким образом, издержки сформированные по обслуживающим центрам затрат легли в основу формирования накладных издержек производственных структур, общехозяйственных издержек и издержек по продаже продукции, услуг для реализации на сторону.

Разность между валовыми издержками обслуживающих цехов и перераспределенными в сумме 2587 тыс. руб. (71473-68885) (внутренний оборот) составляют затраты на услуги, которые ОЦЗ оказывают услуги друг другу.

Таблица 5

Распределение издержек обслуживающих центров затрат

ОЦЗ (оказание услуг)

ПЦЗ (потребление услуг)

НЦЗ (потребление услуг)

Продажи

Затраты ОЦЗ с учетом распределенных услуг

Издержки, распределенные между ПЦЗ

Издержки, отнесенные на НЦЗ

Продажи

КО

МКТ

ОП

ОХР

РП

КО

МКТ

ОП

ОХР

РП

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

(Э)

0,63

0,17

0,07

0,08

0,001

0,02

55501

34811

9520

4060

4502

29

930

(Р)

0,29

0,28

0,22

0,11

0,00

0,03

5627

1655

1573

1242

637




171

(К)

0,26

0,19

0,18

0,06

0,00

0,16

1800

469

345

326

115




292

(А)

0,05

0,04

0,04

0,34

0,05

0,35

2673

140

110

105

921

129

942

(И)

0,12

0,17

0,23

0,30

0,00

0,17

5870

710

1007

1356

1766




1022

ИТОГО

71473

37786

12556

7090

7941

157

3356


Так, 1) валовые издержки энергоремонтного цеха равны (формула 4) и потребляют услуги РМЦ, КИП и А, автотранспортного цеха:

Э = 55061 + 0,005Р + 0,117К + 0,075 А = 55430,7 тыс. руб.

В валовых издержках энергоремонтного цеха, услуги других ОЦЗ составили:

РМЦ – 24,8 тыс. руб. (4964 ∙ 0,005), и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «Э»; Кт 23 «Р» – 24,8 тыс. руб.

КИП и А – 179,9 тыс. руб. (1538 ∙ 0,117), и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «Э»; Кт 23 «К» – 179,9 тыс. руб.

Автотранспортного цеха – 165 тыс. руб. 2200 ∙ 0,075), и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «Э»; Кт 23 «А» – 165 тыс. руб.

2) Ремонтно-механический цех потребляет услуги энергорементного цеха, КИПиА и автотранспортного цеха:

Р = 4964 + 0,011Э + 0,015К + 0,012А = 5619,24 тыс. руб.

В валовых издержках РМЦ, цеха, услуги других ОЦЗ составили:

Энергоремоного цеха – 605,7 тыс. руб. (55061 ∙ 0,0011, и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «Р»; Кт 23 «Э» – 605,7тыс. руб.

КИП и А – 23,1 тыс. руб. (1538 ∙ 0,015), и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «Р»; Кт 23 «К» – 23,1 тыс. руб.

Автотранспортного цеха – 26,4 тыс. руб. (2200 ∙ 0,012), и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «Р»; Кт 23 «А» – 26,4 тыс. руб.

3) Цех контрольно-измерительных приборов и автоматики потребляет услуги энергоремонтного, РМЦ, автотранспортного и инструментального цехов:

К = 1538 + 0,003Э + 0,005Р + 0,022А + 0,002И = 1786,64 тыс. руб.

В валовых издержках КИП и А, услуги других ОЦЗ составили:

Энергоремонтного цеха – 165,2 тыс. руб. (55061 ∙ 0,003), и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «К»; Кт 23 «Э» – 165,2 тыс. руб.

РМЦ - 24,8тыс. руб. (4964 ∙ 0,005) и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «К»; Кт 23 «Р» – 24,8 тыс. руб.

Автотранспортного цеха – 48,4 тыс. руб. (2200 ∙ 0,022), и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «К»; Кт 23 «А» – 48,4 тыс. руб.

Инструментального цеха – 10,2 тыс. руб. (5123 ∙ 0,002), и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «К»; Кт 23 «И» – 10,2 тыс. руб.

4) Автотранспортный цех, соответственно потребляет услуги энергоремонтного цеха, РМЦ, КИП и А:

А = 2200 + 0,003Э + 0,050Р + 0,002К = 2616,5 тыс. руб.

Энергоремонтного цеха – 165,2 тыс. руб. (55061 ∙ 0,003), и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «А»; Кт 23 «Э» – 165,2 тыс. руб.

РМЦ - 248,2тыс. руб. (4964 ∙ 0,050) и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «А»; Кт 23 «Р» – 248,2 тыс. руб.

КИП и А – 3,1 тыс. руб. (1538 ∙ 0,002), и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «А»; Кт 23 «К» – 3,1 тыс. руб.

5) Инструментальный цех, соответственно потребляет услуги энергоремонтного цеха, РМЦ, КИП и А и автотранспортного:

И = 5123 + 0,012Э + 0,003Р + 0,0073К + 0,013А = 5838,4 тыс. руб.

Энергоремонтного цеха – 660,7 тыс. руб. (55061 ∙ 0,012), и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «И»; Кт 23 «Э» – 660,7 тыс. руб.

РМЦ - 14,9тыс. руб. (4964 ∙ 0,003) и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «И»; Кт 23 «Р» – 14,9 тыс. руб.

КИП и А – 11,2 тыс. руб. (1538 ∙ 0,0073), и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «А»; Кт 23 «К» – 11,2 тыс. руб.

Автотранспортного цеха – 28,6 тыс. руб. (2200 ∙ 0,013), и в бухгалтерском учете оформляются записью: Дт 23 «И»; Кт 23 «А» – 28,6 тыс. руб.

Незначительные расхождения данных таблицы 4 и столбца 7, объясняются тем, что табличные данные определены с помощью программы Excel, а в расчетах взяты округленные доли.

Производственный учет базируется в построении УУ затрат на производство, в выборе принципов классификации – затрат, номенклатуры объектов учета затрат (изделий, заказов, процессов обработки, мест возникновения затрат и т.д.), методов распределения на с/сть незаконченной, готовой, реализованной продукции и погашения затрат путем их прямого отнесения на финансовые результаты.

Другим важным моментом системы УУ является рассмотрение процесса учета затрат на производство и процесс калькулирования как единого учетного процесса, связанного с учетом выпуска (выработки) продукции. При этом выбор объекта учета затрат определяет систему показателей внутренней отчетности, периодичности составления отчетных калькуляций для различных целей управления.

Система всех учетных работ предусматривает следующие этапы:

1) первичное отражение затраченных ресурсов в производстве по мере их возникновения в процессе производственной деятельности;

2) локализация данных о производственных затратах по видам деятельности, производствам, структурным подразделениям, местам возникновения затрат, центрам ответственности, местам затрат (продуктам, работам);

3) локализация производственных затрат во времени их возникновения и включения в с/сть, а также другим временным периодам - "«исторические», прошлые затраты, затраты отчетного и будущего периодов;

4) распределение общих расходов организации между производственными подразделениями; возмещение производственными подразделениями; возмещение общих производственных затрат путем включения в с/сть незаконченной, готовой и реализованной продукции;

5) распределение производственных расходов обслуживающих (вспомогательных) производств между его незаконченной готовой продукцией (выполненными работами и услугами) и перераспределение затрат по производственным подразделениям – потребителям продукции, работ и услуг обслуживающих производств;

6) выявление и оценка НЗП, отходов, полученных в процессе производства, и определении с/сти отдельных видов продукции и всего объема товарной продукции.

Таким образом, производственный учет включает учет затрат на производство – этапы 1-5, а калькуляционный учет – этапы 4-6 и выступает как интегрированная система, обеспечивающая информацией управление с/стью.

Данные оперативного учета, полученные с мест возникновения затрат (заготовок, деталей, узлов и других полуфабрикатов, во время перемещения внутри цехов, между ними, между складами и цехами, о годной и забракованной продукции каждого производственного подразделения, наиболее важны в сводном учете затрат на производство по хозрасчетным коллективам. При изменении организации стоимостного учета производства они будут основополагающими при начислении зарплаты, ее распределения между видами продукции, годной и забракованной продукцией, готовой – переданной в другие подразделения и незаконченной – оставшейся в данном подразделении.