Тема Основы бухгалтерского управленческого учета
Вид материала | Тесты |
СодержаниеТаблица Свод затрат по видам деятельности на 2005 г 2. Обслуживающее обеспечение Обслуживающие центры затрат Общехозяйственные затраты |
- Теплова Тамара Викторовна Требования к студентам: Микро- и макроэкономика, основы бухгалтерского, 286.66kb.
- Управленческий учет, 41.97kb.
- Методика организации управленческого учета на предприятии 16 Организация управленческого, 839.99kb.
- Программа курса Теория бухгалтерского учета Сущность и содержание бухгалтерского учета, 28.17kb.
- Т. В. Черткова Бухгалтерский учет, Основы бухгалтерского учета, Практические основы, 29.47kb.
- Концепция управленческого учета Информация в системе управленческого учета, 990.32kb.
- Вопросы к экзамену по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет», 20.2kb.
- Задачи и функции управленческого учета. Принципы управленческого учета, 13.12kb.
- Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России. Основные принципы организации, 10.42kb.
- Курс семестр Трудоемкость дисциплины в часах Форма итогового, 61.96kb.
Регулируемые затраты подвержены влиянию менеджера ЦО, на нергулируемые он воздействовать не может. Работа менеджера оценивается по способности управлять регулируемыми затратами
Например, производственным цехом допущен перерасход материалов? Являются ли эти затраты регулируемыми для начальника цеха? Ответ не однозначен. Если перерасход связан с нарушением трудовой или технологической дисциплины в цехе, то эти затраты регулируемыми (контролируемыми). Если же причина перерасхода кроется в низком качестве поступивших в цех материалах, то эти непроизводительные затраты рассматриваются как нерегулируемыми начальником цеха, и «на ковер» необходимо вызвать начальника снабжения.
4. Организация производственного учета
Учет и распределение расходов по видам продукции, работ, услуг (носителям затрат) – заключительный этап их группировки, при которой учтенные по видам и местам возникновения издержки соотносятся с объемом деятельности, ради которой они осуществлены.
Под организацией производственного учета понимается, во-первых, система используемых организацией бухгалтерских счетов и, во-вторых, принимаемые организацией подходы к группировке своих издержек. Основой для расчета затрат в УУ является группировка расходов организации по видам издержек, местам возникновения (цехам, участкам, центрам ответственности) и объектам калькулирования (видам продукции, работ, услуг). Во всех случаях речь идет о расходах одного и то же периода времени (года, квартала, месяца, недели и т.д.).
Группировка затрат по видам является базой для учета расходов по местам возникновения и носителям издержек и строится в зависимости от принципа их формирования. Кроме того, она необходима для контроля затрат по их разновидностям, формирования информации об общем расходе ресурсов реорганизации, оценки их результативности, соответствия требованиям налогообложения, правилам составления баланса и других форм финансовой отчетности.
Главная цель УУ издержек производства по видам – получать обобщающие сводные учетные данные по отдельным экономически однородным элементам. При этом подготовительная работа, гарантирующая качество обобщения информации, оказывает влияние на уровень доказательности учета в целом, а также на состояние составляемых в последующем учетных регистров и осуществляемых расчетов. УУ затрат служит информационной основной всего управленческого учета, охватывающего операции не только по движению издержек производства, но и не менее важные процедуры прогнозирования, планирования, бюджетирования, контроля и анализа формирования учетных данных о затратах предприятия и производственно-финансовых результатов. Он всегда инвариантен, поскольку представляет собой, как и вся учетная система, многоэлементную модель, включающую методологию, методику, организации и технологию обработки учетной информации. Его построение на каждом предприятии должно исходить из специфических управленческих задач, решаемых руководством на основе бухгалтерской информации о хоздеятельности. (табл.)
Таблица Свод затрат по видам деятельности на 2005 г | |||||||||||||||
Затраты по видам деятельности | Первичные затраты | Вторичные затраты | ИТОГО | ||||||||||||
02 | 10 | 70 | 69 | 60 | 76,68 | Всего | ЭРЦ | РМЦ | КИПиА | АТЦ | ИЦ | всего | |||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
Производственные центры затрат | |||||||||||||||
1. Технология | 0 | 279528 | 18707 | 4920 | 0 | 0 | 303155 | 34667 | 0 | 0 | 0 | 2835 | 37502 | 340657 | |
- криогенное оборудование | 0 | 124685 | 11610 | 3053 | 0 | 0 | 139348 | 19476 | 0 | 0 | 0 | 645 | 20122 | 159469 | |
- з/части | 0 | 15070 | 618 | 163 | 0 | 0 | 15851 | 2939 | 0 | 0 | 0 | 19 | 2958 | 18809 | |
- металлоконструкции | 0 | 10359 | 98 | 26 | 0 | 0 | 10482 | 3530 | 0 | 0 | 0 | 85 | 3615 | 14097 | |
- спецкондициоы | 0 | 26669 | 3489 | 918 | 0 | 0 | 31076 | 4984 | 0 | 0 | 0 | 870 | 5854 | 36931 | |
- изделия общетехнич наз-ия | 0 | 2629 | 1259 | 331 | 0 | 0 | 4218 | 1562 | 0 | 0 | 0 | 181 | 1743 | 5961 | |
- ТНП | 0 | 242 | 56 | 15 | 0 | 0 | 313 | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39 | 352 | |
- дроссельные | 0 | 71 | 4 | 1 | 0 | 0 | 75 | 1 | 0 | 0 | 0 | 13 | 15 | 90 | |
- газовые к/генные машины | 0 | 33302 | 273 | 72 | 0 | 0 | 33647 | 865 | 0 | 0 | 0 | 398 | 1264 | 34910 | |
- холодильная техника, компрессоры | 0 | 56945 | 925 | 243 | 0 | 0 | 58113 | 1154 | 0 | 0 | 0 | 531 | 1685 | 59798 | |
- крионасосы | 0 | 9386 | 368 | 97 | 0 | 0 | 9851 | 115 | 0 | 0 | 0 | 80 | 195 | 10046 | |
- новые технологии | 0 | 171 | 8 | 2 | 0 | 0 | 181 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 14 | 195 | |
2. Обслуживающее обеспечение | 1873 | 12054 | 21420 | 5633 | 1115 | 1422 | 43518 | 14336 | 5131 | 1463 | 468 | 631 | 22028 | 65546 | |
- оборудование | 1792 | 8177 | 10006 | 2631 | 343 | 1422 | 24371 | 1795 | 5025 | 1408 | 0 | 631 | 8768 | 33139 | |
- управление цехом | 0 | 1644 | 7556 | 1987 | 772 | 0 | 11960 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11960 | |
- ТБ и охрана труда | 0 | 1425 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1425 | 655 | 0 | 0 | 0 | 0 | 655 | 2080 | |
- зданий | 81 | 808 | 2400 | 631 | 0 | 0 | 3920 | 11976 | 106 | 56 | 95 | 0 | 12233 | 16153 | |
Продолжение таблицы | |||||||||||||||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
- перемещение грузов | 0 | 0 | 1458 | 383 | 0 | 0 | 1841 | 0 | 0 | 0 | 373 | 0 | 373 | 2214 | |
Валовые затраты ПЦЗ | 1873 | 291583 | 40127 | 10553 | 1115 | 1422 | 346673 | 49002 | 5131 | 1463 | 468 | 3467 | 59530 | 406204 | |
Обслуживающие центры затрат | |||||||||||||||
ЭРП | 552 | 980 | 10134 | 2665 | 41133 | 170 | 55634 | 0 | 34 | 270 | 264 | 0 | 568 | 56202 | |
РМЦ | 101 | 98 | 4254 | 1119 | 16 | 182 | 5770 | 610 | 0 | 35 | 43 | 0 | 688 | 6458 | |
КИПиА | 16 | 66 | 1488 | 391 | 0 | 61 | 2022 | 172 | 29 | 0 | 77 | 10 | 288 | 2310 | |
АТЦ | 164 | 789 | 1572 | 413 | 42 | 24 | 3005 | 192 | 320 | 4 | 0 | 0 | 517 | 3521 | |
Инструмет цех | 93 | 684 | 4008 | 1054 | 6 | 0 | 5845 | 695 | 17 | 16 | 46 | 0 | 774 | 6620 | |
ИТОГО по ОЦЗ | 926 | 2617 | 21456 | 5643 | 41197 | 437 | 72275 | 1669 | 400 | 325 | 430 | 10 | 2835 | 75110 | |
Непроизводственные центры затрат | |||||||||||||||
Общехозяйственные затраты | |||||||||||||||
- управление | 22 | 91 | 3012 | 792 | 47 | 350 | 4314 | 464 | 20 | 0 | 708 | | 1192 | 5506 | |
- экономическое | 3 | 450 | 2520 | 663 | 30 | | 3665 | 109 | | | | | 109 | 3774 | |
- кадровое | 0 | 225 | 1080 | 284 | 12 | 252 | 1853 | 21 | | | | | 21 | 1873 | |
- ОМС | 19 | 125 | 660 | 174 | 34 | 200 | 1211 | 415 | 19 | 50 | 421 | | 905 | 2116 | |
- инженерное | 18 | 603 | 6960 | 1830 | 44 | 1850 | 11305 | 398 | | | | | 398 | 11704 | |
- качества | 11 | 253 | 3876 | 1019 | 25 | | 5184 | 226 | | 57 | | | 283 | 5467 | |
- новые техн-ии | 254 | 145 | 40686 | 10701 | 102 | 200 | 52087 | 2786 | 692 | 41 | 83 | 1992 | 5595 | 57681 | |
- охрана | 6 | 392 | 6912 | 1818 | 19 | | 9147 | 179 | | | | | 179 | 9326 | |
Всего затрат | 333 | 2282 | 6570 | 17281 | 312 | 2852 | 88765 | 4558 | 731 | 148 | 1213 | 1992 | 8642 | 97407 | |
Затраты на продажу | |||||||||||||||
- транспортное обеспечение | | | | 0 | | | 0 | | | | 170 | | 170 | 170 | |
-продвижение продукта | | 25 | 144 | 38 | 180 | 312 | 699 | 29 | | | | | 199 | 728 | |
Всего затрат | 0 | 25 | 144 | 38 | 180 | 312 | 699 | 29 | 0 | 0 | 170 | 0 | 199 | 898 | |
Реализация на сторону | | | | | | | 0 | 942 | 196 | 374 | 1240 | 1152 | 3905 | 3905 | |
Всего затрат | 3131 | 296506 | 127433 | 33515 | 42804 | 5023 | 508412 | 56201 | 6458 | 2310 | 3521 | 6620 | 75110 | |