Оптимизация работы государственного унитарного предприятия на примере ГУП "Хозяйственное управление"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
овых поступлений.
Глава 2. Анализ организации деятельности ГУП Новосибирской области Хозяйственное управление
.1 Общая характеристика ГУП Новосибирской области Хозяйственное управление
Государственное унитарное предприятие Новосибирской области Хозяйственное управление реорганизовано путем преобразования государственного учреждения Хозяйственное управление администрации Новосибирской области в соответствии с постановлением губернатора Новосибирской области от 30.12.2006 года № 541 О реорганизации государственного учреждения Хозяйственное управление администрации Новосибирской области.
Предприятие является правопреемником реорганизованного государственного учреждения Хозяйственное управление Администрации Новосибирской области в отношении прав, обязательств и имущества согласно передаточному акту.
Предприятие является коммерческой организацией и находится в ведомственном подчинении управления делами Администрации Новосибирской области.
Место нахождения Предприятия: Российская Федерация, г. Новосибирск, Красный проспект, 18.
Предприятие не имеет филиалов и представительств.
Цели. Получение устойчивых доходов при надлежащей работе по обеспечению сохранности и поддержания в должном состоянии принятого от собственников в управление имущества.
Предприятие создано в целях решения задач по обслуживанию деятельности Администрации Новосибирской области, исполнительных органов государственной власти Новосибирской области. Областного Совета депутатов Новосибирской области.
Для достижения данных целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
-управление эксплуатацией жилого и нежилого фондов;
-транспортное обслуживание органов исполнительной и законодательной власти Новосибирской области, предоставление юридическим и физическим лицам на договорной основе автотранспортных услуг, в том числе услуг по грузовым перевозкам и перевозкам опасных грузов;
-предоставление юридическим и физическим лицам на договорной основе услуг по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей;
-проведение предрейсовых и текущих медицинских осмотров водителей транспортных средств;
-организация автозаправочных станций, предоставление юридическим и физическим лицам на договорной основе услуг по хранению и реализации нефтепродуктов;
-организация общественного питания;
-строительство, в том числе: подготовка строительного участка, строительство зданий и сооружений, монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений, производство отделочных работ;
-оказание гостиничных услуг;
-предоставление юридическим и физическим лицам на договорной основе услуг по изготовлению и ремонту мебели;
-предоставление в аренду транспортных средств;
-операции с недвижимым имуществом;
-услуги по чистке и уборке производственных и жилых помещений;
-обеспечение работоспособности электрических сетей, котельных, тепловых сетей;
-растениеводство в сочетании с животноводством;
-организация охотничьего хозяйства.
Согласно уставу в настоящее время в хозяйственное ведение предприятия передано 58 объектов недвижимости, общей стоимостью 278 376 тыс. руб. В их числе 16 объектов жилой недвижимости и 42 нежилых объекта.
Управление ГУП Хозяйственное управление построено на основе линейной организационной структуры.
Предприятие структурно состоит из различных объектов, на которых осуществляется управление. Организационная структура управления предприятием представлена в приложении 3.
Предприятие возглавляет Директор, назначаемый на эту должность собственником его имущества.
Директор действует от имени предприятия без доверенности, в том числе представляет его интересы, совершает в установленном порядке сделки от имени предприятия, утверждает структуру и штаты предприятия, осуществляет прием на работу работников предприятия, заключает с ними, изменяет и прекращает трудовые договоры, издает приказы, выдает доверенности в порядке, установленном законодательством.
Заместители директора действуют от имени Предприятия, представляют его в государственных органах, в организациях РФ и иностранных государств, совершают сделки к иные юридические действия в пределах полномочий, предусмотренных в доверенностях, выдаваемых руководителем Предприятия.
Управление на отдельных объектах осуществляют их заведующие (управляющие, руководители), а также начальники отделов.
Данные по численности персонала ГУП Хозяйственное управление приведены в табл. 2.1.
Таблица 2.1 Численность персонала ГУП Хозяйственное управление в 2008-2010 гг.
Категориячисленность2010 к 2008, 0820092010Руководители454545100Специалисты121315125Служащие203208216106Рабочие272295626230Всего532561892168
Согласно данным таблицы 2.1 численность персонала ГУП Хозяйственное управление за рассматриваемый период увеличилась на 168%. Рост численности персонала произошел из-за увеличения числа рабочих в 2,3 раза.
Основными конкурентами ГУП Хозяйственное управление являются:
-ЗАО Управляющая компания СПАС-Дом;
-Управляющая компания Родной город;
-ООО РАТМ - ДЕВЕЛОПМЕНТ;
-Управляющая компания Гринвич;
-ООО Альфа Групп Менеджмент.
Проведем краткий анализ деятельности основных конкурентов предприятия.
. ЗАО Управляющая компания СП