Маркетинговый (ситуационный) анализ предприятия
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
етчупом в стеклянной бутылке.
Высокое качество продукции предопределило успех бренда Балтимор, который и спустя уже более 15 лет занимает устойчивую конкурентную позицию на российском рынке кетчупов.
Активный рост компании приходится на конец 1990-х - начало 2000-х годов.
В 1998 году, когда многие компании пострадали от экономического кризиса, Балтимор продолжал развиваться - было начато производство томатной пасты, майонезов, соусов и уксусов.
На протяжении нескольких лет Балтимор не предлагал других разновидностей кетчупа кроме "томатного". Но с 2004 года было принято решение сменить позиционирование бренда, после чего Балтимор начал заниматься переработкой овощей. Смена позиционирования заложила основу производства качественно-новой продукции. Во главу угла было поставлено использование свежих овощей при производстве всех продуктов под брендом Балтимор. В это время у бренда появился новый слоган "Балтимор - овощная культура", который в полной мере отражал его новое позиционирование.
В 2005 году Балтимор приступил к реализации своей сельскохозяйственной программы по выращиванию экологически-чистых и качественных овощей, которые должны были стать сырьем для производства продукции компании.
В 2009 году глобальная компания Unilever приобрела у компании "Балтимор Холдинг" бренд Балтимор, под которым производились кетчупы, майонезы, томатная паста и уксусы. Также были приобретены производственные мощности, расположенные в Санкт Петербурге.2010 бренд Балтимор сфокусировался, главным образом, на производстве кетчупов. В этом же году началось производство кетчупа Балтимор в новой упаковке (дой-пак). С этого момента наиболее популярные вкусы - "Адмирал", "Татарский" и "Цыганский" - выпускаются и в мягкой упаковке дой-пак.
В августе 2011 года прошло масштабное обновление всей линейки продукции. На рынок вышли 2 новых вкуса: "Томатный кетчуп с кусочками отборных помидоров" и "Шашлычный кетчуп с чесноком, сладким и острым перцем и ароматными травами". Также обновление претерпела и упаковка - изменился дизайн, появится новый размер дой-паков (330 г.).
На данный момент в ассортименте продукции присутствуют также томатная паста и 3 вида уксуса: яблочный, виноградный, столовый.
Успех марки "Балтимор" обеспечен:
массовой рекламой;
развитой системой дистрибуции;
приемлемая стоимость продукта.
Лидерство компании на рынке соусов может быть обеспечено за счет:
дальнейшего роста рынка;
защиты от атак конкурентов;
расширения рыночной доли.
Рыночный рост может быть обеспечен за счет:
привлечения новых (потенциальных) пользователей;
новых способов и сфер использования продукта;
увеличения потребления.
Для защиты от атак конкурентов:
введение инноваций в продукте.
Список используемой литературы
1.Метельский П.З. Основы маркетинга. М.: Московский государственный университет природообустройства, 2004.
2.Васильева Г.А. Маркетинг. М.: ЮНИТА - ДАНА, 2005.
.Годовой отчет предприятия "Балтимор" за 2008 г.
.Информационный портал межрегионального делового сотрудничества
.Деловая пресса
6.">
.Сайт 4p.ru
.Бакаев М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2004г.
.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2004.
.Матвеев П.С. Анализ деятельности фирмы. М.: Эра, 1996.
.Наумов Р.Г. Конкуренция в торговле. М.: Век, 1995.
.Райан Б. Стратегический учет для руководителя. М.: ЮНИТИ, 1998.
.Друри К. Управленческий и производственный учет. М.: ЮНИТИ, 2003.
.Макарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. М.: ПРИОР, 1997.
.Дурович А.П., "Маркетинг в предпринимательской деятельности", Минск, 1997г.
.Галкин И.Н. Организация, планирование и управление строительным производством., Высшая школа, М., 1989 г.
.Галкин И.Г., Сафонова Э.И. Сборник задач по организации и планированию, Высшая школа, М., 1990.
.Ясинецкий В.Г. Организация, планирование и основы управления, "Колос", М., 1986.